萧山区行政中心安保服务政府采购项目

中标

萧山区行政中心安保服务政府采购项目

金额

项目地址

浙江省

发布时间

2023/01/03

公告摘要

项目编号xzcgdl2022-gk-zcy016

预算金额462.84万元

招标公司杭州市萧山区机关事务服务中心

招标联系人俞可炜0571-82898761

招标代理机构德威工程管理咨询有限公司

代理联系人胡松华15397030968

中标公司浙江德全保安服务有限公司

中标联系人-

中标公司杭州市安保服务集团有限公司

中标联系人-

公告正文

萧山区行政中心安保服务政府采购项目

一、项目编号：XZCGDL2022-GK-ZCY016

二、项目名称：萧山区行政中心安保服务政府采购项目

三、中标（成交）信息

1.中标结果：

序号	中标（成交）金额(元)	中标供应商名称	中标供应商地址
1	报价:4628400(元)	杭州市安保服务集团有限公司	望江东路332号中豪望江国际4幢13楼

2.废标结果:

序号	标项名称	废标理由	其他事项
/	/	/	/

四、主要标的信息

服务类主要标的信息：

序号	标项名称	标的名称	服务范围	服务要求	服务时间	服务标准
1	萧山区行政中心安保服务政府采购项目	萧山区行政中心安保服务政府采购项目	按采购文件要求	按采购文件要求	1年	按采购文件要求

五、评标专家抽取

评审专家抽取规则评审专家抽取规则

六、评审专家（单一来源采购人员）名单：

张伟龙,叶小芳,柴杰坤,俞可炜(采购人代表),张雪丽

七、开标情况

标项1标项1

八、资格审查情况

标项1标项1

九、符合性审查情况

标项1标项1

十、技术评分明细表

标项	供应商名称	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	商务技术得分	报价得分	总分
1	浙江中全保安服务有限公司	30.0	38.0	33.0	32.5	37.0	34.1	19.53	53.63
1	浙江德全保安服务有限公司	36.5	42.0	36.5	33.0	38.5	37.3	19.29	56.59
1	杭州市安保服务集团有限公司	68.5	64.0	78.0	69.0	60.5	68.0	19.67	87.67
1	杭州西湖风景名胜区保安服务有限公司	69.5	59.5	73.0	60.5	57.5	64.0	20.0	84.0

标项1标项1

十一、中标（成交）候选人推荐情况

标项1标项1

十二、代理服务收费标准及金额：

1.代理服务收费标准：标准收费的65%

2.代理服务收费金额（元）：28617

十三、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

十四、其他补充事宜

1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的，可以自本公告期限届满之日（本公告发布之日后第2个工作日）起7个工作日内，以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。

2.其他事项：

十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系

1.采购人信息

名称：杭州市萧山区机关事务服务中心

地址：萧山区金城路685号

传真：

项目联系人（询问）：俞可炜

项目联系方式（询问）：0571-82898761

质疑联系人：林财林

质疑联系方式：0571-82898759

2.采购代理机构信息

名称：德威工程管理咨询有限公司

地址：杭州市萧山区通惠南路782号5幢23楼

传真：

项目联系人（询问）：胡松华

项目联系方式（询问）：15397030968

质疑联系人：张哲

质疑联系方式：15906607701

3.同级政府采购监督管理部门

名称：萧山区财政局

地址：萧山区人民路318号

传真：/

联系人：汤先生

监督投诉电话：0571-82756122

专家抽取规则

项目编号:XZCGDL2022-GK-ZCY016

项目名称:萧山区行政中心安保服务政府采购项目

抽取方案1	抽取方案1	抽取方案1	抽取方案1
抽取方式:自行抽取	抽取方式:自行抽取	评审人数:4	评审人数:4
抽取规则	抽取规则	抽取规则	抽取规则
专家隶属库	评审专业	人数	抽取条件
浙江省本级及杭州市	安全服务,	3	年龄：-职称：级别：意愿评标区划：常驻地址：所属单位性质：
浙江省本级及杭州市	物业管理服务,	1	年龄：-职称：级别：意愿评标区划：常驻地址：所属单位性质：

回避单位	回避原因

回避专家	回避原因

1/1

报价文件开标记录表报价文件开标记录表

项目编号项目编号	XZCGDL2022-GK-ZCY016	XZCGDL2022-GK-ZCY016	项目名称项目名称	萧山区行政中心安保服务政府采购项目	萧山区行政中心安保服务政府采购项目
采购方式采购方式	公开招标	公开招标	开标时间开标时间	2022-12-3009:30:00	2022-12-3009:30:00
开标地点开标地点	政采云平台（https://www.zcygov.cn/）	政采云平台（https://www.zcygov.cn/）	政采云平台（https://www.zcygov.cn/）	政采云平台（https://www.zcygov.cn/）	政采云平台（https://www.zcygov.cn/）
序号	序号	供应商名称	供应商名称	供应商名称	报价(元)
1	1	杭州西湖风景名胜区保安服务有限公司	杭州西湖风景名胜区保安服务有限公司	杭州西湖风景名胜区保安服务有限公司	4552980
2	2	杭州市安保服务集团有限公司	杭州市安保服务集团有限公司	杭州市安保服务集团有限公司	4628400
3	3	浙江德全保安服务有限公司	浙江德全保安服务有限公司	浙江德全保安服务有限公司	4719569.04
4	4	浙江中全保安服务有限公司	浙江中全保安服务有限公司	浙江中全保安服务有限公司	4663200

1/1

资格审查记录表资格审查记录表	资格审查记录表资格审查记录表	资格审查记录表资格审查记录表	资格审查记录表资格审查记录表
项目编号项目编号	XZCGDL2022-GK-ZCY016	项目名称项目名称	萧山区行政中心安保服务政府采购项目
采购方式采购方式	公开招标	开标时间开标时间	2022-12-3009:30:00
开标地点开标地点	政采云平台（https://www.zcygov.cn/）	政采云平台（https://www.zcygov.cn/）	政采云平台（https://www.zcygov.cn/）
序号序号	供应商供应商	资格审查情况资格审查情况	情况说明情况说明
1	杭州西湖风景名胜区保安服务有限公司	符合
2	杭州市安保服务集团有限公司	符合
3	浙江德全保安服务有限公司	符合
4	浙江中全保安服务有限公司	符合

1/1

符合性评审汇总表符合性评审汇总表	符合性评审汇总表符合性评审汇总表	符合性评审汇总表符合性评审汇总表	符合性评审汇总表符合性评审汇总表
项目编号项目编号	XZCGDL2022-GK-ZCY016	项目名称项目名称	萧山区行政中心安保服务政府采购项目
采购方式采购方式	公开招标	开标时间开标时间	2022-12-3009:30:00
符合性审查人员符合性审查人员		开标地点开标地点	政采云平台（https://www.zcygov.cn/）
序号序号	供应商供应商	符合性情况符合性情况	情况说明情况说明
1	杭州西湖风景名胜区保安服务有限公司	符合
2	杭州市安保服务集团有限公司	符合
3	浙江德全保安服务有限公司	符合
4	浙江中全保安服务有限公司	符合

签名：

1/1

技术商务资信评分明细（专家技术商务资信评分明细（专家1））

项目名称:萧山区行政中心安保服务政府采购项目（XZCGDL2022-GK-ZCY016）

序号	评分类型	评分项目内容	分值范围	杭州西湖风景名胜区保安服务有限公司	杭州市安保服务集团有限公司	浙江德全保安服务有限公司	浙江中全保安服务有限公司
1	商务资信	投标人具有公安机关颁发的《保安服务许可证》的，得2分，没有证书不得分。投标文件中提供证书复印件，不提供不得分）	0-2	2	2	2	2
2	商务资信	投标人具有安防涉密资质的得2分，不提供不得分。（证明材料：提供相关证书）	0-2	0	2	0	0
3	商务资信	根据投标人自2019年11月1日起具有类似保安项目业绩的每个得0.5分，最高得2分。（投标文件提供有效的服务合同复印件，合同完整、清晰可见，不提供或不清晰不得分）	0-2	2	2	2	1.5
4	商务资信	投标人具有有效的质量管理体系认证证书的得2分，具有有效的职业健康安全管理认证证书得2分，具有有效的环境管理体系认证证书得2分。（提供相关证书复印件，不提供不得分）	0-6	6	6	2	6
5.1	技术	根据本项目使用特点提出合理的管理服务理念，提出服务定位、目标，投标人的管理模式能够切合实际，且安全可行，保密性、安全性、文明服务的计划及承诺情况。管理模式完善的得4-6分，较完善的得2-4分，一般的得0-2分；	0-6	5.5	4.5	2.5	3
5.2	技术	有比较完善的组织架构，清晰简练地列出主要管理流程，包括对机构设置、运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制，管理指标承诺达到安保管理标准。组织架构完善的得4-6分，较完善的得2-4分，一般的得0-2分；	0-6	5.5	5.5	3.5	2
5.3	技术	有完善的管理制度、作业流程及工作计划、实施时间，并建立和完善档案管理制度、公众制度、安保管理制度及其配套设施权属清册等，体现标准化服务，管理服务水平是否符合国家和行业标准。组织架构完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分；	0-3	2.5	2.5	2	1.5
5.4	技术	投标方案是否充分考虑用户的日常用途和需求，对本次安保服务内容的目标是否有较深入的理解和渗透。投标方案完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分；	0-3	2.5	2	0.5	1.5
6.1	技术	针对方案中的穿戴、装备、当值时相关状态；文明执勤等进行综合评比。方案完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2.5	2	1.5	1.5
6.2	技术	针对行政中心范围内巡查方案及应急响应进行综合评比。（包括且不限于有明确巡查工作职责，规范的巡视工作流程，制定相对固定合理的巡视路线，对重要区域、部位、设备机房进行重点巡视并记录巡视情况，及时发现和处理各种安全和事故隐患）。实施方案完善的得4-6分，较完善的得2-4分，一般的得0-2分	0-6	5.5	5	3.5	1.5
6.3	技术	针对管辖区域车里管理方案进行综合评比（包括且不限于设置行车指示标志，规定车辆行驶路线，指定车辆停放区域，非机动车应实行定点停放。对进出管辖区域的各类车辆进行管理，维护交通秩序，保证车辆有序通行、有序停放）。车辆管理方案完善的得3-4分，较完善的得2-3分，一般的得1-2分；没有不得分。	0-4	3.5	3.5	3	1.5

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6.4	技术	针对车库管理方案进行综合评分（包括且不限于车库应保持良好通风，无易燃、易爆等物品存放，地面、墙面按要求设立明显指示牌和地标，车库已安装感应灯及定时亮灯开关，其它时段按要求做到及时关灯）。车库管理方案完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分；	0-3	2.5	2.5	2	1.5
6.5	技术	针对安保服务的应急预案进行综合打分，按照要求制订各类突发事件应急预案(包括且不限于将预案内容在保安室、监控室、机房等处张榜悬挂。在各楼层固定位置悬挂疏散示意图及引路标志，每年组织不少于2次的突发事件应急演习)。应急预案完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2.5	2.5	2	1
6.6	技术	针对特殊天气的应急措施进行综合评比，（包括且不限于发生台风、暴雨等灾害性天气及其他危害公共安全的突发事件相应的应急措施、设备管理维护等）应急措施完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2.5	2.5	2	1
6.7	技术	针对本项目服务的协调措施进行综合打分（包括且不限于保证各岗位人员按规定实行岗位警戒，根据不同突发事件的现场情况进行应变处理，在有关部门到达现场前，确保人身安全，减少财产损失，并全力协助处理相关事宜；对待上访人员做到耐心说服，及时报告有关部门予以妥善处置）。应急措施完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2.5	2.5	2	1
6.8	技术	针对供应商对其各岗位人员的绩效考核方案进行综合打分；完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-2	1.5	1.5	1.5	0.5
7.1	技术	包括对投标方案是否清晰、完整，对投标人自身的介绍（包括公司管理经营模式等方面）情况、项目实施和管理优势等方面因素，与项目需求的吻合程度以及偏差情况。完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2.5	2.5	0.5	0.5
7.2	技术	对列入本次采购的安保服务内容是否有切实可行的方案。完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2.5	2.5	0.5	0.5
7.3	技术	投标人方案是否全面、科学、合理。完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2.5	2.5	1	0.5
8.1	技术	组织实施方案的科学性、合理性、规范性、可操作性等，包括项目管理机构及管理制度编制、工作职能组织运行图，阐述项目经理（保安经理）的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等。完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2.5	2	1	0.5
9.1	技术	拟派本项目的项目负责人持有保安员二级/技师证（原保安师）得1分、保安员一级/高级技师证（安全防范评估师）的得2分，有类似行政单位项目管理经验五年及以上、退伍军人的得1分（缺项不得分）。（0-3分）（投标文件中提供对应证书复印件、管理经验需提供由行政单位类单位盖章的证明复印件及公司或分公司2022年9、10、11三个月的社保证明复印件加盖投标公章，未提供或不满足要求不得分	0-3	3	3	0	0
9.2	技术	安保组员（不含项目负责人）：1、组员中持有保安员二级/技师证（原保安师）5人及以上得1.5分，队员中退伍军人占比50%及以上的得1.5分，其余不得分，本项满分3分。2、组员中具有专职消防人员的，5人及以上的得1分，10人及以上的得2人，其余不得分，本项满分2分。（投标文件中提供对应证书复印件及公司或分公司2022年9、10、11三个月的社保证明复印件加盖投标公章，未提供或不满足要求不得分	0-5	5	5	0	0
9.3	技术	管理人员的配置、管理人员的培训和发展计划。包括培训计划、方式、目标等。完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2.5	2.5	1.5	1
合计	合计	合计	0-80	69.5	68.5	36.5	30

2/15

专家（签名）：

3/15

技术商务资信评分明细（专家技术商务资信评分明细（专家2））

项目名称:萧山区行政中心安保服务政府采购项目（XZCGDL2022-GK-ZCY016）

序号	评分类型	评分项目内容	分值范围	杭州西湖风景名胜区保安服务有限公司	杭州市安保服务集团有限公司	浙江德全保安服务有限公司	浙江中全保安服务有限公司
1	商务资信	投标人具有公安机关颁发的《保安服务许可证》的，得2分，没有证书不得分。投标文件中提供证书复印件，不提供不得分）	0-2	2	2	2	2
2	商务资信	投标人具有安防涉密资质的得2分，不提供不得分。（证明材料：提供相关证书）	0-2	0	2	0	0
3	商务资信	根据投标人自2019年11月1日起具有类似保安项目业绩的每个得0.5分，最高得2分。（投标文件提供有效的服务合同复印件，合同完整、清晰可见，不提供或不清晰不得分）	0-2	2	2	2	1.5
4	商务资信	投标人具有有效的质量管理体系认证证书的得2分，具有有效的职业健康安全管理认证证书得2分，具有有效的环境管理体系认证证书得2分。（提供相关证书复印件，不提供不得分）	0-6	6	6	2	6
5.1	技术	根据本项目使用特点提出合理的管理服务理念，提出服务定位、目标，投标人的管理模式能够切合实际，且安全可行，保密性、安全性、文明服务的计划及承诺情况。管理模式完善的得4-6分，较完善的得2-4分，一般的得0-2分；	0-6	4	5	3	3
5.2	技术	有比较完善的组织架构，清晰简练地列出主要管理流程，包括对机构设置、运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制，管理指标承诺达到安保管理标准。组织架构完善的得4-6分，较完善的得2-4分，一般的得0-2分；	0-6	4	4.5	3	3
5.3	技术	有完善的管理制度、作业流程及工作计划、实施时间，并建立和完善档案管理制度、公众制度、安保管理制度及其配套设施权属清册等，体现标准化服务，管理服务水平是否符合国家和行业标准。组织架构完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分；	0-3	2	2	1.5	1.5
5.4	技术	投标方案是否充分考虑用户的日常用途和需求，对本次安保服务内容的目标是否有较深入的理解和渗透。投标方案完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分；	0-3	2	2.5	1.5	1.5
6.1	技术	针对方案中的穿戴、装备、当值时相关状态；文明执勤等进行综合评比。方案完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2	2	1.5	1.5
6.2	技术	针对行政中心范围内巡查方案及应急响应进行综合评比。（包括且不限于有明确巡查工作职责，规范的巡视工作流程，制定相对固定合理的巡视路线，对重要区域、部位、设备机房进行重点巡视并记录巡视情况，及时发现和处理各种安全和事故隐患）。实施方案完善的得4-6分，较完善的得2-4分，一般的得0-2分	0-6	4.5	5	4	3
6.3	技术	针对管辖区域车里管理方案进行综合评比（包括且不限于设置行车指示标志，规定车辆行驶路线，指定车辆停放区域，非机动车应实行定点停放。对进出管辖区域的各类车辆进行管理，维护交通秩序，保证车辆有序通行、有序停放）。车辆管理方案完善的得3-4分，较完善的得2-3分，一般的得1-2分；没有不得分。	0-4	3	3	2.5	2

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6.4	技术	针对车库管理方案进行综合评分（包括且不限于车库应保持良好通风，无易燃、易爆等物品存放，地面、墙面按要求设立明显指示牌和地标，车库已安装感应灯及定时亮灯开关，其它时段按要求做到及时关灯）。车库管理方案完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分；	0-3	2	2	2	1.5
6.5	技术	针对安保服务的应急预案进行综合打分，按照要求制订各类突发事件应急预案(包括且不限于将预案内容在保安室、监控室、机房等处张榜悬挂。在各楼层固定位置悬挂疏散示意图及引路标志，每年组织不少于2次的突发事件应急演习)。应急预案完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2	2	2	1.5
6.6	技术	针对特殊天气的应急措施进行综合评比，（包括且不限于发生台风、暴雨等灾害性天气及其他危害公共安全的突发事件相应的应急措施、设备管理维护等）应急措施完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2.5	2.5	2	1.5
6.7	技术	针对本项目服务的协调措施进行综合打分（包括且不限于保证各岗位人员按规定实行岗位警戒，根据不同突发事件的现场情况进行应变处理，在有关部门到达现场前，确保人身安全，减少财产损失，并全力协助处理相关事宜；对待上访人员做到耐心说服，及时报告有关部门予以妥善处置）。应急措施完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2	2	2	1.5
6.8	技术	针对供应商对其各岗位人员的绩效考核方案进行综合打分；完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-2	1.5	1.5	1.5	1
7.1	技术	包括对投标方案是否清晰、完整，对投标人自身的介绍（包括公司管理经营模式等方面）情况、项目实施和管理优势等方面因素，与项目需求的吻合程度以及偏差情况。完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2	2	2	1
7.2	技术	对列入本次采购的安保服务内容是否有切实可行的方案。完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2	2	2	1.5
7.3	技术	投标人方案是否全面、科学、合理。完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2	2	2	1
8.1	技术	组织实施方案的科学性、合理性、规范性、可操作性等，包括项目管理机构及管理制度编制、工作职能组织运行图，阐述项目经理（保安经理）的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等。完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2	2	2	1.5
9.1	技术	拟派本项目的项目负责人持有保安员二级/技师证（原保安师）得1分、保安员一级/高级技师证（安全防范评估师）的得2分，有类似行政单位项目管理经验五年及以上、退伍军人的得1分（缺项不得分）。（0-3分）（投标文件中提供对应证书复印件、管理经验需提供由行政单位类单位盖章的证明复印件及公司或分公司2022年9、10、11三个月的社保证明复印件加盖投标公章，未提供或不满足要求不得分	0-3	3	3	0	0
9.2	技术	安保组员（不含项目负责人）：1、组员中持有保安员二级/技师证（原保安师）5人及以上得1.5分，队员中退伍军人占比50%及以上的得1.5分，其余不得分，本项满分3分。2、组员中具有专职消防人员的，5人及以上的得1分，10人及以上的得2人，其余不得分，本项满分2分。（投标文件中提供对应证书复印件及公司或分公司2022年9、10、11三个月的社保证明复印件加盖投标公章，未提供或不满足要求不得分	0-5	5	5	0	0
9.3	技术	管理人员的配置、管理人员的培训和发展计划。包括培训计划、方式、目标等。完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2	2	1.5	1
合计	合计	合计	0-80	59.5	64	42	38

5/15

专家（签名）：

6/15

技术商务资信评分明细（专家技术商务资信评分明细（专家3））

项目名称:萧山区行政中心安保服务政府采购项目（XZCGDL2022-GK-ZCY016）

序号	评分类型	评分项目内容	分值范围	杭州西湖风景名胜区保安服务有限公司	杭州市安保服务集团有限公司	浙江德全保安服务有限公司	浙江中全保安服务有限公司
1	商务资信	投标人具有公安机关颁发的《保安服务许可证》的，得2分，没有证书不得分。投标文件中提供证书复印件，不提供不得分）	0-2	2	2	2	2
2	商务资信	投标人具有安防涉密资质的得2分，不提供不得分。（证明材料：提供相关证书）	0-2	0	2	0	0
3	商务资信	根据投标人自2019年11月1日起具有类似保安项目业绩的每个得0.5分，最高得2分。（投标文件提供有效的服务合同复印件，合同完整、清晰可见，不提供或不清晰不得分）	0-2	2	2	2	1.5
4	商务资信	投标人具有有效的质量管理体系认证证书的得2分，具有有效的职业健康安全管理认证证书得2分，具有有效的环境管理体系认证证书得2分。（提供相关证书复印件，不提供不得分）	0-6	6	6	2	6
5.1	技术	根据本项目使用特点提出合理的管理服务理念，提出服务定位、目标，投标人的管理模式能够切合实际，且安全可行，保密性、安全性、文明服务的计划及承诺情况。管理模式完善的得4-6分，较完善的得2-4分，一般的得0-2分；	0-6	6	6	1	1
5.2	技术	有比较完善的组织架构，清晰简练地列出主要管理流程，包括对机构设置、运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制，管理指标承诺达到安保管理标准。组织架构完善的得4-6分，较完善的得2-4分，一般的得0-2分；	0-6	5	6	5	2
5.3	技术	有完善的管理制度、作业流程及工作计划、实施时间，并建立和完善档案管理制度、公众制度、安保管理制度及其配套设施权属清册等，体现标准化服务，管理服务水平是否符合国家和行业标准。组织架构完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分；	0-3	2.5	3	1.5	1.5
5.4	技术	投标方案是否充分考虑用户的日常用途和需求，对本次安保服务内容的目标是否有较深入的理解和渗透。投标方案完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分；	0-3	3	3	1	1
6.1	技术	针对方案中的穿戴、装备、当值时相关状态；文明执勤等进行综合评比。方案完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	3	3	1	1
6.2	技术	针对行政中心范围内巡查方案及应急响应进行综合评比。（包括且不限于有明确巡查工作职责，规范的巡视工作流程，制定相对固定合理的巡视路线，对重要区域、部位、设备机房进行重点巡视并记录巡视情况，及时发现和处理各种安全和事故隐患）。实施方案完善的得4-6分，较完善的得2-4分，一般的得0-2分	0-6	6	5	5	3
6.3	技术	针对管辖区域车里管理方案进行综合评比（包括且不限于设置行车指示标志，规定车辆行驶路线，指定车辆停放区域，非机动车应实行定点停放。对进出管辖区域的各类车辆进行管理，维护交通秩序，保证车辆有序通行、有序停放）。车辆管理方案完善的得3-4分，较完善的得2-3分，一般的得1-2分；没有不得分。	0-4	3	3	3	2.5

7/15

6.4	技术	针对车库管理方案进行综合评分（包括且不限于车库应保持良好通风，无易燃、易爆等物品存放，地面、墙面按要求设立明显指示牌和地标，车库已安装感应灯及定时亮灯开关，其它时段按要求做到及时关灯）。车库管理方案完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分；	0-3	3	3	3	1.5
6.5	技术	针对安保服务的应急预案进行综合打分，按照要求制订各类突发事件应急预案(包括且不限于将预案内容在保安室、监控室、机房等处张榜悬挂。在各楼层固定位置悬挂疏散示意图及引路标志，每年组织不少于2次的突发事件应急演习)。应急预案完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	3	3	1.5	1
6.6	技术	针对特殊天气的应急措施进行综合评比，（包括且不限于发生台风、暴雨等灾害性天气及其他危害公共安全的突发事件相应的应急措施、设备管理维护等）应急措施完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	3	3	1	2
6.7	技术	针对本项目服务的协调措施进行综合打分（包括且不限于保证各岗位人员按规定实行岗位警戒，根据不同突发事件的现场情况进行应变处理，在有关部门到达现场前，确保人身安全，减少财产损失，并全力协助处理相关事宜；对待上访人员做到耐心说服，及时报告有关部门予以妥善处置）。应急措施完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	3	3	1	0
6.8	技术	针对供应商对其各岗位人员的绩效考核方案进行综合打分；完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-2	2	2	1	1.5
7.1	技术	包括对投标方案是否清晰、完整，对投标人自身的介绍（包括公司管理经营模式等方面）情况、项目实施和管理优势等方面因素，与项目需求的吻合程度以及偏差情况。完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	3	3	1	1
7.2	技术	对列入本次采购的安保服务内容是否有切实可行的方案。完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	3	3	1	1
7.3	技术	投标人方案是否全面、科学、合理。完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2.5	3	1	1
8.1	技术	组织实施方案的科学性、合理性、规范性、可操作性等，包括项目管理机构及管理制度编制、工作职能组织运行图，阐述项目经理（保安经理）的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等。完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2	3	1	1.5
9.1	技术	拟派本项目的项目负责人持有保安员二级/技师证（原保安师）得1分、保安员一级/高级技师证（安全防范评估师）的得2分，有类似行政单位项目管理经验五年及以上、退伍军人的得1分（缺项不得分）。（0-3分）（投标文件中提供对应证书复印件、管理经验需提供由行政单位类单位盖章的证明复印件及公司或分公司2022年9、10、11三个月的社保证明复印件加盖投标公章，未提供或不满足要求不得分	0-3	3	3	0	0
9.2	技术	安保组员（不含项目负责人）：1、组员中持有保安员二级/技师证（原保安师）5人及以上得1.5分，队员中退伍军人占比50%及以上的得1.5分，其余不得分，本项满分3分。2、组员中具有专职消防人员的，5人及以上的得1分，10人及以上的得2人，其余不得分，本项满分2分。（投标文件中提供对应证书复印件及公司或分公司2022年9、10、11三个月的社保证明复印件加盖投标公章，未提供或不满足要求不得分	0-5	5	5	0	0
9.3	技术	管理人员的配置、管理人员的培训和发展计划。包括培训计划、方式、目标等。完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2	3	1.5	1
合计	合计	合计	0-80	73	78	36.5	33

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专家（签名）：

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技术商务资信评分明细（专家技术商务资信评分明细（专家4））

项目名称:萧山区行政中心安保服务政府采购项目（XZCGDL2022-GK-ZCY016）

序号	评分类型	评分项目内容	分值范围	杭州西湖风景名胜区保安服务有限公司	杭州市安保服务集团有限公司	浙江德全保安服务有限公司	浙江中全保安服务有限公司
1	商务资信	投标人具有公安机关颁发的《保安服务许可证》的，得2分，没有证书不得分。投标文件中提供证书复印件，不提供不得分）	0-2	2	2	2	2
2	商务资信	投标人具有安防涉密资质的得2分，不提供不得分。（证明材料：提供相关证书）	0-2	0	2	0	0
3	商务资信	根据投标人自2019年11月1日起具有类似保安项目业绩的每个得0.5分，最高得2分。（投标文件提供有效的服务合同复印件，合同完整、清晰可见，不提供或不清晰不得分）	0-2	2	2	2	1.5
4	商务资信	投标人具有有效的质量管理体系认证证书的得2分，具有有效的职业健康安全管理认证证书得2分，具有有效的环境管理体系认证证书得2分。（提供相关证书复印件，不提供不得分）	0-6	6	6	2	6
5.1	技术	根据本项目使用特点提出合理的管理服务理念，提出服务定位、目标，投标人的管理模式能够切合实际，且安全可行，保密性、安全性、文明服务的计划及承诺情况。管理模式完善的得4-6分，较完善的得2-4分，一般的得0-2分；	0-6	4	5	3	2
5.2	技术	有比较完善的组织架构，清晰简练地列出主要管理流程，包括对机构设置、运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制，管理指标承诺达到安保管理标准。组织架构完善的得4-6分，较完善的得2-4分，一般的得0-2分；	0-6	4	5	3	2
5.3	技术	有完善的管理制度、作业流程及工作计划、实施时间，并建立和完善档案管理制度、公众制度、安保管理制度及其配套设施权属清册等，体现标准化服务，管理服务水平是否符合国家和行业标准。组织架构完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分；	0-3	1.5	2	1	1
5.4	技术	投标方案是否充分考虑用户的日常用途和需求，对本次安保服务内容的目标是否有较深入的理解和渗透。投标方案完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分；	0-3	2	2	1	1
6.1	技术	针对方案中的穿戴、装备、当值时相关状态；文明执勤等进行综合评比。方案完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2	3	1	1
6.2	技术	针对行政中心范围内巡查方案及应急响应进行综合评比。（包括且不限于有明确巡查工作职责，规范的巡视工作流程，制定相对固定合理的巡视路线，对重要区域、部位、设备机房进行重点巡视并记录巡视情况，及时发现和处理各种安全和事故隐患）。实施方案完善的得4-6分，较完善的得2-4分，一般的得0-2分	0-6	5	5	4	2
6.3	技术	针对管辖区域车里管理方案进行综合评比（包括且不限于设置行车指示标志，规定车辆行驶路线，指定车辆停放区域，非机动车应实行定点停放。对进出管辖区域的各类车辆进行管理，维护交通秩序，保证车辆有序通行、有序停放）。车辆管理方案完善的得3-4分，较完善的得2-3分，一般的得1-2分；没有不得分。	0-4	3	3	2	2

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6.4	技术	针对车库管理方案进行综合评分（包括且不限于车库应保持良好通风，无易燃、易爆等物品存放，地面、墙面按要求设立明显指示牌和地标，车库已安装感应灯及定时亮灯开关，其它时段按要求做到及时关灯）。车库管理方案完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分；	0-3	2	2	1	1
6.5	技术	针对安保服务的应急预案进行综合打分，按照要求制订各类突发事件应急预案(包括且不限于将预案内容在保安室、监控室、机房等处张榜悬挂。在各楼层固定位置悬挂疏散示意图及引路标志，每年组织不少于2次的突发事件应急演习)。应急预案完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2	2	1	1
6.6	技术	针对特殊天气的应急措施进行综合评比，（包括且不限于发生台风、暴雨等灾害性天气及其他危害公共安全的突发事件相应的应急措施、设备管理维护等）应急措施完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	3	3	2	2
6.7	技术	针对本项目服务的协调措施进行综合打分（包括且不限于保证各岗位人员按规定实行岗位警戒，根据不同突发事件的现场情况进行应变处理，在有关部门到达现场前，确保人身安全，减少财产损失，并全力协助处理相关事宜；对待上访人员做到耐心说服，及时报告有关部门予以妥善处置）。应急措施完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2	2	1	2
6.8	技术	针对供应商对其各岗位人员的绩效考核方案进行综合打分；完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-2	1	2	1	1
7.1	技术	包括对投标方案是否清晰、完整，对投标人自身的介绍（包括公司管理经营模式等方面）情况、项目实施和管理优势等方面因素，与项目需求的吻合程度以及偏差情况。完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2	3	1	2
7.2	技术	对列入本次采购的安保服务内容是否有切实可行的方案。完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2	2	1	1
7.3	技术	投标人方案是否全面、科学、合理。完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2	2	1	1
8.1	技术	组织实施方案的科学性、合理性、规范性、可操作性等，包括项目管理机构及管理制度编制、工作职能组织运行图，阐述项目经理（保安经理）的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等。完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	3	3	1	1
9.1	技术	拟派本项目的项目负责人持有保安员二级/技师证（原保安师）得1分、保安员一级/高级技师证（安全防范评估师）的得2分，有类似行政单位项目管理经验五年及以上、退伍军人的得1分（缺项不得分）。（0-3分）（投标文件中提供对应证书复印件、管理经验需提供由行政单位类单位盖章的证明复印件及公司或分公司2022年9、10、11三个月的社保证明复印件加盖投标公章，未提供或不满足要求不得分	0-3	3	3	0	0
9.2	技术	安保组员（不含项目负责人）：1、组员中持有保安员二级/技师证（原保安师）5人及以上得1.5分，队员中退伍军人占比50%及以上的得1.5分，其余不得分，本项满分3分。2、组员中具有专职消防人员的，5人及以上的得1分，10人及以上的得2人，其余不得分，本项满分2分。（投标文件中提供对应证书复印件及公司或分公司2022年9、10、11三个月的社保证明复印件加盖投标公章，未提供或不满足要求不得分	0-5	5	5	0	0
9.3	技术	管理人员的配置、管理人员的培训和发展计划。包括培训计划、方式、目标等。完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2	3	2	0
合计	合计	合计	0-80	60.5	69	33	32.5

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专家（签名）：

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技术商务资信评分明细（专家技术商务资信评分明细（专家5））

项目名称:萧山区行政中心安保服务政府采购项目（XZCGDL2022-GK-ZCY016）

序号	评分类型	评分项目内容	分值范围	杭州西湖风景名胜区保安服务有限公司	杭州市安保服务集团有限公司	浙江德全保安服务有限公司	浙江中全保安服务有限公司
1	商务资信	投标人具有公安机关颁发的《保安服务许可证》的，得2分，没有证书不得分。投标文件中提供证书复印件，不提供不得分）	0-2	2	2	2	2
2	商务资信	投标人具有安防涉密资质的得2分，不提供不得分。（证明材料：提供相关证书）	0-2	0	2	0	0
3	商务资信	根据投标人自2019年11月1日起具有类似保安项目业绩的每个得0.5分，最高得2分。（投标文件提供有效的服务合同复印件，合同完整、清晰可见，不提供或不清晰不得分）	0-2	2	2	2	1.5
4	商务资信	投标人具有有效的质量管理体系认证证书的得2分，具有有效的职业健康安全管理认证证书得2分，具有有效的环境管理体系认证证书得2分。（提供相关证书复印件，不提供不得分）	0-6	6	6	2	6
5.1	技术	根据本项目使用特点提出合理的管理服务理念，提出服务定位、目标，投标人的管理模式能够切合实际，且安全可行，保密性、安全性、文明服务的计划及承诺情况。管理模式完善的得4-6分，较完善的得2-4分，一般的得0-2分；	0-6	3	4	3	2
5.2	技术	有比较完善的组织架构，清晰简练地列出主要管理流程，包括对机构设置、运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制，管理指标承诺达到安保管理标准。组织架构完善的得4-6分，较完善的得2-4分，一般的得0-2分；	0-6	4	4	4	2
5.3	技术	有完善的管理制度、作业流程及工作计划、实施时间，并建立和完善档案管理制度、公众制度、安保管理制度及其配套设施权属清册等，体现标准化服务，管理服务水平是否符合国家和行业标准。组织架构完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分；	0-3	2.5	2.5	2	2
5.4	技术	投标方案是否充分考虑用户的日常用途和需求，对本次安保服务内容的目标是否有较深入的理解和渗透。投标方案完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分；	0-3	2.5	2	1.5	1.5
6.1	技术	针对方案中的穿戴、装备、当值时相关状态；文明执勤等进行综合评比。方案完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2	2	2	2
6.2	技术	针对行政中心范围内巡查方案及应急响应进行综合评比。（包括且不限于有明确巡查工作职责，规范的巡视工作流程，制定相对固定合理的巡视路线，对重要区域、部位、设备机房进行重点巡视并记录巡视情况，及时发现和处理各种安全和事故隐患）。实施方案完善的得4-6分，较完善的得2-4分，一般的得0-2分	0-6	3.5	3	2.5	2
6.3	技术	针对管辖区域车里管理方案进行综合评比（包括且不限于设置行车指示标志，规定车辆行驶路线，指定车辆停放区域，非机动车应实行定点停放。对进出管辖区域的各类车辆进行管理，维护交通秩序，保证车辆有序通行、有序停放）。车辆管理方案完善的得3-4分，较完善的得2-3分，一般的得1-2分；没有不得分。	0-4	3	3	2.5	1.5

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6.4	技术	针对车库管理方案进行综合评分（包括且不限于车库应保持良好通风，无易燃、易爆等物品存放，地面、墙面按要求设立明显指示牌和地标，车库已安装感应灯及定时亮灯开关，其它时段按要求做到及时关灯）。车库管理方案完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分；	0-3	2	2	2	2
6.5	技术	针对安保服务的应急预案进行综合打分，按照要求制订各类突发事件应急预案(包括且不限于将预案内容在保安室、监控室、机房等处张榜悬挂。在各楼层固定位置悬挂疏散示意图及引路标志，每年组织不少于2次的突发事件应急演习)。应急预案完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2	1.5	1	1
6.6	技术	针对特殊天气的应急措施进行综合评比，（包括且不限于发生台风、暴雨等灾害性天气及其他危害公共安全的突发事件相应的应急措施、设备管理维护等）应急措施完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2	3	1.5	1.5
6.7	技术	针对本项目服务的协调措施进行综合打分（包括且不限于保证各岗位人员按规定实行岗位警戒，根据不同突发事件的现场情况进行应变处理，在有关部门到达现场前，确保人身安全，减少财产损失，并全力协助处理相关事宜；对待上访人员做到耐心说服，及时报告有关部门予以妥善处置）。应急措施完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2.5	2	2	2
6.8	技术	针对供应商对其各岗位人员的绩效考核方案进行综合打分；完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-2	2	2	1.5	1
7.1	技术	包括对投标方案是否清晰、完整，对投标人自身的介绍（包括公司管理经营模式等方面）情况、项目实施和管理优势等方面因素，与项目需求的吻合程度以及偏差情况。完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	1.5	2	1	1.5
7.2	技术	对列入本次采购的安保服务内容是否有切实可行的方案。完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	1.5	2	1	1
7.3	技术	投标人方案是否全面、科学、合理。完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	1	1.5	1	1
8.1	技术	组织实施方案的科学性、合理性、规范性、可操作性等，包括项目管理机构及管理制度编制、工作职能组织运行图，阐述项目经理（保安经理）的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等。完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2.5	2	2	1.5
9.1	技术	拟派本项目的项目负责人持有保安员二级/技师证（原保安师）得1分、保安员一级/高级技师证（安全防范评估师）的得2分，有类似行政单位项目管理经验五年及以上、退伍军人的得1分（缺项不得分）。（0-3分）（投标文件中提供对应证书复印件、管理经验需提供由行政单位类单位盖章的证明复印件及公司或分公司2022年9、10、11三个月的社保证明复印件加盖投标公章，未提供或不满足要求不得分	0-3	3	3	0	0
9.2	技术	安保组员（不含项目负责人）：1、组员中持有保安员二级/技师证（原保安师）5人及以上得1.5分，队员中退伍军人占比50%及以上的得1.5分，其余不得分，本项满分3分。2、组员中具有专职消防人员的，5人及以上的得1分，10人及以上的得2人，其余不得分，本项满分2分。（投标文件中提供对应证书复印件及公司或分公司2022年9、10、11三个月的社保证明复印件加盖投标公章，未提供或不满足要求不得分	0-5	5	5	0	0
9.3	技术	管理人员的配置、管理人员的培训和发展计划。包括培训计划、方式、目标等。完善的得2-3分，较完善的得1-2分，一般的得0-1分	0-3	2	2	2	2
合计	合计	合计	0-80	57.5	60.5	38.5	37

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专家（签名）：

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得分汇总表得分汇总表

项目名称:萧山区行政中心安保服务政府采购项目（XZCGDL2022-GK-ZCY016）

序号	供应商	报价(元)	技术商务资信得分	报价分	总得分	排名	是否推荐成交
2	杭州市安保服务集团有限公司	4628400元	68.0	19.67	87.67	1	√
1	杭州西湖风景名胜区保安服务有限公司	4552980元	64.0	20.0	84.0	2
3	浙江德全保安服务有限公司	4719569.04元	37.3	19.29	56.59	3
4	浙江中全保安服务有限公司	4663200元	34.1	19.53	53.63	4