一、项目编号: JSJNCG2022-010
二、项目名称: 2022年扬名街道老旧小区(芦庄片区)改造项目监理
三、中标(成交)信息
1.中标结果:
序号 | 标项名称 | 规格型号 | 数量 | 单位 | 单价(元) | 总价(元) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 | 中标供应商统一社会信用代码 |
1 | 2022年扬名街道老旧小区(芦庄片区)改造项目监理一标段 | 整治改造项目前期准备阶段、施工阶段及保修阶段的全过程监理。包含芦庄一区、新联苑(1-39、101-114),建筑面积约21.35万m2,户数约3121户。 | 1 | 批 | 1069152 | 报价:1069152(元) | 无锡市五洲建设工程监理有限责任公司 | 无锡市清扬路333号18楼 | 913202001360028818 |
2 | 2022年扬名街道老旧小区(芦庄片区)改造项目监理二标段 | 整治改造项目前期准备阶段、施工阶段及保修阶段的全过程监理。芦庄六区(芦一社区、芦二社区),建筑面积约20.99万 m2,户数约3501户。 | 1 | 批 | 1090011.8 | 报价:1090011.8(元) | 江苏华诚工程管理咨询有限公司 | 锡山开发区私营科技工业园B区10号 | 91320205739438940J |
2.废标结果:
序号 | 标项名称 | 废标理由 | 其他事项 |
/ | / | / | / |
四、主要标的信息
服务类主要标的信息:
序号 | 标项名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
1 | 2022年扬名街道老旧小区(芦庄片区)改造项目监理一标段 | 2022年扬名街道老旧小区(芦庄片区)改造项目监理一标段 | 整治改造项目前期准备阶段、施工阶段及保修阶段的全过程监理。包含芦庄一区、新联苑(1-39、101-114),建筑面积约21.35万m2,户数约3121户。 | 满足采购人要求 | 120日历天 | 工程质量必须一次性验收通过,100%合格。 |
2 | 2022年扬名街道老旧小区(芦庄片区)改造项目监理二标段 | 2022年扬名街道老旧小区(芦庄片区)改造项目监理二标段 | 整治改造项目前期准备阶段、施工阶段及保修阶段的全过程监理。芦庄六区(芦一社区、芦二社区),建筑面积约20.99万 m2,户数约3501户。 | 满足采购人需求 | 120日历天 | 工程质量必须一次性验收通过,100%合格; |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
朱敏,吴华,严振华(采购人代表)
六、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:
采购代理费由采购人支付(采购代理费按照差额定率累进法计算,按下列费率打7折计取:100万元以下1.5%,100万-500万0.8%。
2.代理服务收费金额(元): 21891
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
1、各参加政府采购活动的供应商认为自己的权益受到损害的,可在法定期限内以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可在法定期限内向同级政府采购监督管理部门投诉。
2、其他事项: /
九、对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称: 无锡市梁溪区扬名街道办事处
地 址: 无锡市梁溪区南湖大道588号
联系方式:0510-85410868
2.采购代理机构信息
名 称: 江苏江南梁鸿建设咨询有限公司
地 址: 无锡市湖滨街15号蠡湖科研大厦17楼
联系方式:0510-88220651
3.项目联系方式
项目联系人:冷小慧、陆敏娟(经办人)
电 话: 0510-88220651
江苏江南梁鸿建设咨询有限公司
附件信息:
扬名老旧小区(芦庄片区)改造监理招标文件8.3.docx扬名老旧小区(芦庄片区)改造监理招标文件8.3.docx
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中小企业声明函8.19.pdf中小企业声明函8.19.pdf
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序号 | 内 容 |
1 | 项目名称:2022年扬名街道老旧小区(芦庄片区)改造项目监理采购编号:JSJNCG2022-010采购人:无锡市梁溪区扬名街道办事处采购方式:竞争性磋商 |
2 | 采购代理机构:江苏江南梁鸿建设咨询有限公司地址:无锡市湖滨街15号蠡湖科研大厦17层 |
3 | 采购项目概况、要求:2022年扬名街道老旧小区(芦庄片区)改造项目监理,共划分为两个标段,一标段:芦庄一区、新联苑(1-39、101-114),建筑面积约21.35万m2,户数约3121户,建安工程费约7686.2124万元;二标段:芦庄六区(芦一社区、芦二社区),建筑面积约20.99万 m2,户数约3501户,建安工程费约7326.8253万元。本次监理范围:整治改造项目前期准备阶段、施工阶段及保修阶段的全过程监理。采购预算:一标段:1187981元(费率1.5456%);二标段:1138955元(费率1.5545%)。最高限价:一标段:1187981元(费率1.5456%);二标段:1138955元(费率1.5545%)。超过上述最高限价和最高费率的报价按无效响应文件处理。合同履约期限:一标段:120日历天;二标段:120日历天。质量标准:工程质量必须一次性验收通过,100%合格;质量违约金:合同价款的5%。本项目所属行业为:其他未列明行业。根据《中小企业划型标准规定》工信部联企业[2011]300号,其他未列明行业:从业人员300人以下的为中小微型企业。其中,从业人员100人及以上的为中型企业;从业人员10人及以上的为小型企业;从业人员10人以下的为微型企业。本项目是否专门面向中小企业:是。 |
4 | 报价供应商条件:1、满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件;2、落实政府采购政策需满足的资格要求:供应商应为中型企业或小型企业或微型企业(监狱企业、残疾人福利性单位视同小微企业)。3、本项目的特定资格要求:(1)报价供应商应为中国大陆境内合法注册,具有独立法人资格的法人;(2)未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态;(3)报价供应商具备【房屋建筑工程监理甲级资质】或【工程监理综合资质】;(4)项目总监具备国家注册监理工程师(房屋建筑工程)且没有担任任何在建工程的总监负责人。(5)授权委托人和项目负责人(项目总监)应具备与本企业签订的劳动合同和《职工养老保险手册》(内附2022年2月~2022年7月的缴费清单)或由社保机构出具本企业的2022年2月~2022年7月的缴费证明(如报价供应商成立时间迟于要求开始的时间,则时间要求为报价供应商成立时间至截止时间);(6)本项目不接受联合体参与磋商。注:(1)2022年扬名街道老旧小区(芦庄片区)改造项目监理共分为2个标段,供应商对2个标段均可报价,但最多只能中1个标段,由经评审排名第一的为成交供应商。两个标段经评审排名均第一的情况下,按供应商在响应文件中承诺的成交优先顺序确定成交标段。如某标段排名第一的供应商已经成交了其他标段,则该标段由排名第二的供应商成交,依次类推。(2)本项目2个标段拟同一天同一个开标室开标,同一个供应商各标段被授权代表可为同一人。 |
5 | 磋商文件提供期限:自公告发布之日起五个工作日内(法定假日除外),每天上午9:00-11:30,下午13:30-17:00。售价:捌佰元/标段,售后不退。磋商文件提供地点:无锡市湖滨街15号蠡湖科研大厦17层联系人:冷小慧、陆敏娟联系电话:0510-88220651 |
6 | 提疑截止时间:2022年08月11日10时,以书面形式和电子邮件形式发送给采购代理机构。答疑时间:2022年08月11日17时前,以书面(或电子稿)形式发送给各报价供应商。 |
7 | 本项目无需缴纳投标保证金 |
8 | 报价有效期:成交通知书发出之日起90天 |
9 | 响应文件开始接受时间:2022年08月19日09:00 响应文件接受截止时间:2022年08月19日09:30止,截止期后的响应文件恕不接受。磋商地点:无锡市湖滨街15号蠡湖科研大厦4层401室 |
10 | 开标时间:2022年8月19日09时30分开标地点:无锡市湖滨街15号蠡湖科研大厦4层401室 |
11 | 确定成交单位时间:2022年08月19日评审结束确定成交单位地点:无锡市湖滨街15号蠡湖科研大厦4层401室 |
12 | 响应文件份数:正本一份,副本三份,响应文件电子光盘一份(光盘上清楚的标明报价供应商名称、工程名称、光盘内容名称)注:报价供应商参加本次磋商多个标段的,响应文件应按所报价的标段,每标段分别制作。 |
13 | 采购人:无锡市梁溪区扬名街道办事处 采购人地址:无锡市梁溪区南湖大道588号联系人:张奕源联系电话:0510-85410868 采购代理机构:江苏江南梁鸿建设咨询有限公司联系人:冷小慧、陆敏娟联系电话: 0510-88220651联系地址:无锡市湖滨街15号蠡湖科研大厦17层邮政编码:214000 电子邮件地址:570645481@qq.com有关本次磋商活动方面的问题,可来人、来函(传真)或电话联系。 |
14 | 注:(1)根据疫情防控要求,为减少人群聚集,按照无锡市财政局《关于近期政府采购领域疫情防控有关要求的通知》(锡财购函【2021】3号)等规定,投标(报价)供应商进入开标现场人数只允许1人,由于本项目设置了项目负责人答辩,原则上授权委托人与项目负责人应为同一人。开标当日投标(报价)供应商代表必须携带本人身份证、戴口罩并出示 “苏康码”、“行程码”, 接受本项目采购代理机构 “测温+扫码”并登记,“苏康码”、“行程码”验证结果为黄色或红色、体温≥37.3℃的,严禁进场。“苏康码”、“行程码”为绿码,但行程中有涉及中高风险地区的(中高风险地区根据“国务院客户端”APP对全国疫情中高风险地区目录调整的情况更新查询)的,应持48小时内核酸检测阴性证明进场。进场后请保持安全距离,分散等候,不得扎堆聚集,不配合工作人员管理的,工作人员有权拒绝其入场。(“苏康码”可通过江苏政务服务APP或在支付宝首页搜索“江苏政务服务(官方)”申报获取。行程码可通过微信小程序“通信行程卡”获取。)(2)请各报价供应商未按照上述要求提前做好准备,未按上述要求而影响报价的,责任由报价供应商自行承担。新冠肺炎疫情防控政策如有变化的,以最新通知为准。注:报价供应商应考虑完成上述程序所需时间,提前进入获取文件、开标地点,不能在获取文件、响应文件递交截止时间前参加投标所造成的风险及损失,由报价供应商自行承担。 |
人员类别 | 人数要求 | 到场时间要求 | 其他要求 |
总监 | 1名 | 全程常驻施工现场 | 国家注册监理工程师(房屋建筑工程) |
土建监理工程师 | 不少于1名 | 必须确保1人全程常驻施工现场 | 省级及以上监理工程师或专业监理工程师不少于1名,提供上岗证书及毕业证书,专业以上岗证或毕业证上载明的专业为准。 |
安装监理工程师 | 不少于1名 | 必须确保1人全程常驻施工现场 | 省级及以上监理工程师或专业监理工程师不少于1名,提供上岗证书及毕业证书,专业以上岗证或毕业证上载明的专业为准。 |
市政监理工程师 | 不少于1名 | 必须确保1人全程常驻施工现场 | 省级及以上监理工程师或专业监理工程师不少于1名,提供上岗证书及毕业证书,专业以上岗证或毕业证上载明的专业为准。 |
绿化监理员 | 不少于1名 | 必须确保1人全程常驻施工现场 | 提供专业监理员及以上上岗证书和毕业证书,专业以上岗证或毕业证上载明的专业为准。 |
安全监理员 | 不少于1名 | 必须确保1人全程常驻施工现场 | 提供专业监理员及以上上岗证书和毕业证书,所学专业为工程类相关专业。 |
试验、合同、信息管理员 | 不少于1名 | 必须确保1人常驻施工现场 | 提供专业监理员及以上上岗证书和毕业证书,所学专业为工程类相关专业。 |
总计 | 不少于7名 |
岗位 | 姓名 | 性别 | 年龄 | 职称 | 专业 | 资格证编号 | 联系方式 | 备注 |
1 | 承包人应建立健全安全生产责任体系,按规定建立安全生产管理机构,并按规定配备满足要求的专职安全生产管理人员,项目负责人、专职安全生产管理人员是否取得安全生产考核合格证书,并在有效期内; | 如有违反,发现一次,扣款5000元; | 拒不改正的,责令停工。 |
2 | 管理人员、作业人员三级教育、安全交底是否到位; | 如有违反,发现一次,扣款2000元; | |
3 | 特殊工种操作人员必须持证上岗,上岗前必须报监理审查证件(无效证件视为无证上岗); | 无证上岗者一经发现,分别扣款承包人、监理方2000元每人次,并清除出场; | |
4 | 承包人应按时支付农民工工资,承诺若拖欠民工工资引起民工上访事件; | 经核查属实,发包人将扣除承包人承诺工程款用于支付民工工资,扣款1万元/次; | 同一事件,二次发生,扣除翻倍,以此类推。 |
5 | 疫情防控措施汇报、响应不及时,落实不 到位; | 因疫情防控不力受到区级(含区级)以上通报,扣款10000 元/ 次; | 情节严重的上报疫情指挥 部,同时责令相关人员清 退。 |
6 | 施工现场围挡、施工标识标牌、施工告知书、临时设施等是否符合规定要求; | 如有违反,发现一次,扣款2000元; | |
7 | 施工人员进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带;高空作业人员必须佩带安全带,不许赤身和穿拖鞋; | 发现有1人次违反者扣款1000元每人次、3人次以上扣款2000元每人次; | |
8 | 进出口设置警戒标志、减速带,施工现场设置围挡,健全安全保卫制度,以维护施工现场秩序,保证施工作业正常进行; | 如有违反,发现一次,扣款1000元; | |
9 | 严禁酗酒后上岗; | 违者扣款5000元/人次; | |
10 | 严禁无故与小区内居民发生口角斗殴; | 违者扣款2000元/人次; | 情节严重的清除出场并移送有关部门处理; |
11 | 材料堆放要分门别类堆放在固定区域(挂牌),设立材料堆放区负责人;油漆、防水卷材等易燃易爆材料要安全存放,设专人管理; | 如有违反,发现一次,扣款3000元; | |
12 | 现场垃圾要及时清理,严禁垃圾污染路面;道路每天清扫,有防扬尘措施及雾炮等设备; | 如有违反,发现一次,扣款1000元; | 污染地面导致安全事故的由施工单位处理;产生恶劣影响的扣款10000元/次; |
13 | 脚手架的搭设应符合要求;作业层堆物不能过大; | 不符合要求的责令拆除重新搭设,并扣款1000元/次; | |
14 | 易发生坠落危险的部位,要设围栏防护; | 违者扣款2000元/处; | 因围护不当等导致居民损伤事故由施工单位处理; |
15 | 危险部位要设警示牌,夜间设置警示红灯,并有专人负责管理; | 违者扣款2000元/处; | |
16 | 临时用电设施要满足有关规定,严禁使用不合格产品; | 违者扣款3000元,并限期整改,产生的一切后果承包单位自负; | |
17 | 文明施工方面如:扬尘控制、围挡、防护等等必须按规定实施; | 未在规定时限内完成整改扣款2000元/次; | 产生恶劣影响的扣款10000元/次; |
18 | 施工现场要按施工组织设计配备足够的消防器材和设施;各种消防器材要配置合理,由专人负责保管,灭火器要有明显的有效标志; | 未配备消防器材和设施,扣款2000元/次; | 产生恶劣影响的扣款10000元/次; |
19 | 办公、住宿区域应卫生整洁,办公用品、生活用品要放置整齐,相关管理制度要上墙; | 违者扣款1000元/次; | |
20 | 规范现场施工、生活用电,电工持证上岗,严禁私搭乱接等不安全用电行为; | 违者扣款2000元/次; | 因用电不当等导致的事故由施工单位处理,损失由施工单位承担。产生恶劣影响的扣款10000元/次; |
21 | 现场严禁任何形式的高空抛物; | 违者扣款2000元/次; | 产生恶劣影响的扣款10000元/次,连续三次的清退处置; |
22 | 施工单位应做好施工区域及周边地下管线的交底工作,对燃气、电缆、自来水等重要管线做好保护措施; | 对未交底尚自开挖破坏原有管线的,违者扣款2000/次; | 产生恶劣影响的扣款10000元/次,对将产生重大安全隐患的责令停工; |
23 | 涉及到结构部位的拆除、加固或者与影响原有结构部位的施工,严格按照经审批的施工方案执行; | 如未按审批的方案实施造成严重后果的,违者视情扣款5-20 万元,并承担相应赔偿责任; | 导致居民损伤事故由施工 单位处理,导致安全事故的 按相关流程处理; |
24 | 在施工过程中经主管部门检查(包括发 包人组织的检查)安全文明施工措施落实不到位; | 每出现一次,发包人向承包人处以 5000 元的违约扣罚,如整改后仍达不到 要求,发包人将视情况予以 加倍处罚。承包人应无条件 进行整改直至合格; | 产生恶劣影响的扣款10000元/次; |
25 | 若发现质量事故、安全事故、重大质量事 故或人生伤害等重大安全事故的危险源, 承包人应马上停工,立即整改。 | 需在 3 天内整改完成,如未在期限内整改完成,对承包人每天处以 5000-10000 元 违约扣款,如不整改或未整改完善就进场施工的,发包 人有权停止支付工程款,并视情处以 5-20 万元违约扣款。 同时发包人有权邀请第三 方进场消除危险源,产生的 费用从承包人工程款中扣除。 |
1 | 承包人应建立健全质量生产责任体系,按规定建立质量生产管理机构,在整个工程实施过程中,承包人承诺成立项目部,项目部主要人员(项目经理、施工员)每个工作日都驻现场; | 主要管理人员不到岗履职、缺岗,违者扣款2000/次; | |
2 | 承包人要服从监理单位、建设单位的管理,对监理单位、建设单位下达的通知单、联系单、暂停令、扣款单等指令文件,要按时、保质、保量地执行,决不允许拒收。如有异议可向监理单位书面反馈; | 无正当理由拒不执行的每次扣款5000元。产生恶劣影响的扣款10000元; | 情节严重的清除出场; |
3 | 承包人应编制并实施施工方案,按规定进行技术交底,严格按审查合格的施工图设计文件进行施工,不得擅自修改设计文件; | 违者扣款5000/次; | |
4 | 承包人应严格按施工技术标准进行施工,承诺工程质量达到约定工程质量标准; | 达不到约定质量标准的违者扣款5000/次;并自费返工至约定质量标准。产生恶劣影响的扣款10000元/次; | 未在发包人规定的整改时限内解决的,支付每次1万元的罚款。经返工工程质量仍达不到约定质量标准的,发包人有权清场,再另行聘请第三方进场施工该部分工程; |
5 | 上道工序未经监理验收合格不得进行下道工序施工; | 违者扣款2000/次; | 产生恶劣影响的扣款10000元/次; |
6 | 原材料进场要符合招、投标品牌和型号要求,必须有出厂合格证、质保书等,无证不准进场; | 违者将材料清理出现场,并扣款5000元/次; | 已使用的,无条件拆除,并对监理单位进行2000元/次扣款; |
7 | 原材料进场后必须按规定进行见证取样送检,复试报告未出来或检验不合格的不得使用; | 违者扣款5000元/次;产生恶劣影响的扣款10000元/次; | 并拆除擅自使用的材料,发生的一切费用由施工单位承担。擅自使用复试不合格的材料并对监理单位进行2000元/次扣款; |
8 | 承包人应制定分项工程和检验批的划分方案并报经监理审核,按规定做好检验批、分项工程、分部工程、单位工程的质量自检及报验工作; | 未按规定履行验收程序的违者扣款5000元/次; | |
9 | 要做好成品保护工作; | 一经查实,除损坏的材料和人工工资由其负责承担外,视情况扣款2000—5000元。产生恶劣影响的扣款10000元/次; | |
10 | 按照专业管线单元要求对损坏管道进行修复,修复作业通过专业管线部门验收后方可进行后续施工; | 不按要求修复即回填的,扣款3000元。产生恶劣影响的扣款10000元/次; | 情节严重暂缓工程款支付; |
11 | 由于现场质量、安全等方面存在问题,而受到上级主管部门开具通报批评的; | 按照合同条款执行; | 情节严重的清除出场; |
12 | 现场凡牵涉到维修、更换类的,必须要附原状照片和维修过的对比影像资料备查; | 违者扣款1000元/处; | |
13 | 施工方违反规定进行绿化砍伐迁移的,一经举报或发现,将汇报上级主管部门按章处罚; | 违者扣款5000元/次,产生恶劣影响的扣款10000元/次; | 同时接受行政主管部门处理; |
14 | 合理安排现场各类施工机械和车辆进驻与合理摆放,不能在早晚高峰时与居民车辆行驶冲突人为形成小区拥堵; | 违者扣款2000元/次,产生恶劣影响的扣款10000元/次; | |
15 | 小区改造过程中,应配备一支可随时待命并具各专业人员的抢修队伍,一旦小区内有突发事件,应第一时间内赶赴现场立即处置紧急状况。 | 处置不及时扣款2000元/次,产生恶劣影响的扣款10000元/次。 |
1 | 在工程开工前必须向监理单位报总进度计划; | 否则处2000元违约金; | |
2 | 每周向建设、监理呈报本周工程计划完成情况报告及下周工程进度计划(附人员、机械配置情况); | 违者扣款1000元/次; | 周进度计划必须按照总进度计划进行合理安排; |
3 | 每次工程例会前必须向建设单位和监理书面呈报本阶段计划完成情况报告和下阶段施工计划; | 违者扣款1000元/次; | |
4 | 如工程进度滞后30天以上,可由建设单位安排其他施工单位进行弥补性施工,工程量由监理、审计核定。 | 按照合同条款执行。 |
1 | 未经批准,不得擅自进行工程变更; | 如发生类似事件,扣款5000元/次;施工部位不计量; | |
2 | 应按有关规定及时详细地做好各种档案资料,进行不定期检查;竣工验收合格后3个月内将备案资料按要求报送发包人; | 如有发现资料不全,记录不详细,记录不及时,伪造资料的,将视情节扣款1000—5000元,并限期改正; | |
3 | 上报资料属复印件的必须注明复印件四要素(复印人、复印时间、原件存于何处、加盖红章); | 违者扣款300元/次; | |
4 | 文件的收发必须及时准确,以免影响工程的决策和施工; | 对误发、迟发文件的责任方和责任人,视情节扣款300—500元/次; | |
5 | 工程例会,各相关单位项目经理必须准时参加,如有特殊情况应提前通知; | 无故不参加或迟到15分钟以上者,扣款500元/次; | 工程其他会议通知参加的相关单位和相关人员必须按时参加,如有违法也按该条款处理,产生的后果自负; |
6 | 监理单位对施工单位违反质量、安全文明施工规定且拒不整改的行为须及时向建设单位报告。 | 监理单位未及时报告,扣款1000元。 |
序号 | 考评内容 | 考 评 要 求 | 分值 | 得分 |
一 | 进度控制 | 1、按甲方要求严格控制工期,按时完成 | +1 | |
一 | 进度控制 | 2、按甲方要求,对工期控制有强有力的措施,并提前完成 | +2 | |
一 | 进度控制 | 3、监理控制措施不力,造成工期拖延 | -2 | |
二 | 质量控制 | 1、所监理的工程内容在施工过程中发生质量事故(缺陷) | -1 | |
二 | 质量控制 | 2、所监理的工程内容一次性验收合格 | +1 | |
二 | 质量控制 | 3、所监理的工程内容一次性验收未合格 | -2 | |
二 | 质量控制 | 4、对各种材料、设备无严格验收程序 | -1 | |
三 | 投资控制 | 1、能为业主着想,在保证质量的前提下为业主提供合理的优化方案 | +1 | |
三 | 投资控制 | 2、乱签证、签假证、虚构或夸大工作量 | -5 | |
三 | 投资控制 | 3、由于业务不专、乱下指令,造成投资浪费 | -2 | |
四 | 协调各施工方的能力 | 1、综合协调能力强,各参建方施工有序,施工层次清晰 | +1 | |
四 | 协调各施工方的能力 | 2、协调能力差,造成各施工方矛盾影响施工,施工场面混乱 | -2 | |
四 | 协调前期的能力 | 1、能积极协调地方关系,确保工程顺利开展 | +1 | |
四 | 协调前期的能力 | 2、对施工前期矛盾不闻不问,造成业主信息滞后 | -1 | |
五 | 安全文明 | 1、工地办公场所环境整治,资料整齐,工地材料堆放整齐 | +1 | |
五 | 安全文明 | 2、上述①有一项未做到 | -1 | |
五 | 安全文明 | 3、发生安全伤亡事故的 | -5 | |
六 | 阅图能力 | 1、能认真读图,并能及时指出施工图纸的不符之处并提出解决方案 | +1 | |
六 | 阅图能力 | 2、能通过阅图,为业主提供更优方案 | +1 | |
六 | 阅图能力 | 3、读图不深或未读图纸,对施工关键程序把握不准,造成工期延误或投资浪费 | -1 | |
合 计 |
项目总报价(人民币) | 大写:小写: |
费率(%)(精确到小数点后四位) | |
项目总监 | |
响应文件份数 | 正本一份,副本肆份,响应文件电子光盘一份(光盘上清楚的标明报价供应商名称、工程名称、光盘内容名称) |
岗位 | 姓名 | 性别 | 年龄 | 职称 | 职务 | 学历 | 专业 | 监理业绩 | 资格证编号 |
序号 | 设备或仪器名称 | 型号规格 | 数量 | 国别产地 | 备注 |
序号 | 工程名称 | 面积(万M2) | 规模 | 工程投资(万元) | 委托单位 | 工期 | 监理成果或目前进度 |
成交优先顺序 | 标段 | 名称及地点 |
1 | ||
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