项目编号： XZP2024031700008
项目名称： 中国邮政集团有限公司扬州市分公司速递城区寄递事业部城区、农村揽投业务外包（CZW）项目（第二次）
建设单位：中国邮政集团有限公司扬州市分公司
招标条件
中国邮政集团有限公司扬州市分公司速递城区寄递事业部城区、农村揽投业务外包（CZW）项目（第二次）(招标项目编号:JSZB-2024-11120),已由项目审批/核准/备案机关批准，项目资金来源为：招标人为;中国邮政集团有限公司扬州市分公司,本项目已具备招标条件，现招标方式为公开招标
项目概况和招标范围

规模

1.项目概况与招标内容 1.1项目概况 本项目为中国邮政集团有限公司扬州市分公司速递城区寄递事业部城区、农村揽投业务外包（CZW）项目（第二次）。 1.2 采购内容 1.2.1项目名称：中国邮政集团有限公司扬州市分公司速递城区寄递事业部城区、农村揽投业务外包（CZW）项目（第二次） 1.2.2采购内容：本项目为速递城区寄递事业部城区、农村揽投业务外包（CZW）项目（第二次）,主要包含城区及农村综合投递业务外包。 1.2.3预算金额：采购预算为655.04万元（含税及相关费用）。采购预算金额为招标人根据采购经验和采购需求为基础进行的预估，具体金额以实际发生为准，具体详见招标文件。 1.3服务地点：江苏省扬州市，采购人指定地点。 1.4服务期限：1年，具体以合同签订时间为准。 1.5本项目设置分包。具体如下： （标包1城区）预算358.16万元；负责约定区域的邮件揽收业务和邮件投递业务外包。 （标包2农村）预算296.88万元；负责约定区域的邮件揽收业务和邮件投递业务外包。 本项目允许投标人同时成交的包数为2个。

范围

中国邮政集团有限公司扬州市分公司速递城区寄递事业部城区、农村揽投业务外包（CZW）项目（第二次）;

开标时间及地点

开标时间	2024-04-08 14:30
开标地点	见其他

其他
1.6本项目设有最高限价，投标人投标报价超过最高限价均为无效报价，其投标将被否决。最高限价：（标包1城区）项目 第一阶梯 第二阶梯 业务量 单价限价（元/件） 权重 业务量 单价限价（元/件） 权重 （万件） （万件） 综合揽投部非直投 快包投递（含自提点费用） 9.35 1.2941 3.38% 1.04 1.2109 0.35% 普通特快投递 93.39 1.3003 33.91% 10.38 1.1806 3.42% 特殊特快投递 12.69 2.6006 9.21% 1.41 2.3612 0.93% 特快揽收（一级以下含散户退换货）、1000元/月以下快包揽收 34.42 2.6006 24.99% 3.82 2.3612 2.52% 特快揽收（一级及以上） 38.89 0.6048 6.57% 4.32 0.5491 0.65% 普邮 38.75 1.3003 14.07% （标包2农村）项目 第一阶梯 第二阶梯 业务量 单价限价（元/件） 权重 业务量 单价限价（元/件） 权重 （万件） （万件） 综合揽投部非直投 快包投递（含自提点费用） 14.46 1.3615 6.63% 1.61 1.2914 0.70% 普通特快投递 39.88 1.3988 18.79% 4.43 1.3021 1.94% 特殊特快投递 3.26 2.7975 3.07% 0.36 2.6042 0.32% 特快揽收（一级以下含散户退换货）、1000元/月以下快包揽收 21.20 2.7975 19.98% 2.36 2.6042 2.07% 特快揽收（一级及以上） 47.83 0.6506 10.48% 5.31 0.6056 1.08% 普邮 74.15 1.3988 34.94% 注：1.业务量以实际为准，据实结算。以上价格及投标人报价含税，含薪酬绩效、社保及公积金、劳保福利、加班费、高温费、住宿费、伙食费、培训费等项目实施过程中涉及的一切费用。如外包公司应负担的考核款项、违约金、损害赔偿等款项，在应付款项中直接扣除。2.结算说明：用阶梯超额累进方式，设置外包投递总量阶梯区间，按照“量增价降”原则确定分档外包单价，依据外包投标人实际揽收或妥投的邮件数量，按月汇总据实结算。如不满一个月，按当月实际完成工作量计算。每月结算外包费用=∑（各业务品种每月实际业务量*阶梯结算单价）+月普邮段道费用-每月考核金额。3.外包公司若使用与邮政签约的包裹柜、自提点，所产生的相关的费用需从结算费用中扣除。如邮政企业对生产流程进行改造优化，或投入新的生产设备，以上外包结算单价经过双方确认后，应经测算后下调。4.特快普通投递邮件取数路径：新一代---揽投管理---业务量统计分析---综合分析---妥投业务量统计。特快特殊投递邮件取数路径：新一代---揽投管理---业务量统计分析---综合分析---妥投业务量统计——特快专递——特快专递合计减去文件标准和物品标准。特快一级及以上客户揽收邮件取数路径：CRM系统—客户行业分析—客户量收分析（月）-按揽收机构—导出客户量收数据，按客户等级查询一级及以上客户业务量数据。特快一级以下客户揽收邮件取数路径：CRM系统—客户行业分析—客户量收分析（月）-按揽收机构—导出客户量收数据，按客户等级查询一级以下客户业务量数据。快递包裹投递邮件取数路径：新一代---揽投管理---业务量统计分析---综合分析---妥投业务量统计。快包自提量取数路径：新一代---揽投管理---自提质量管理——自提点——自提业务量汇总统计（含包裹柜）。报刊收订流转额取数路径：书报刊供应链统计分析子系统-财务分析-收订缴款统计。5.各业务量区间报价需按业务量区间递增呈现价格递减的趋势，否则做废标处理。6.本次采购已充分考虑了市场劳动力价格波动，因此在本合同周期投标方需严格按此次报价执行，投标方不得在执行过程中以此理由要求提高本次报价。
联系方式
招标人：
中国邮政集团有限公司扬州市分公司
地址：
扬州市邗江区文汇西路209号
联系人：
胡云龙
电话：
17372721101
电子邮件：
招标代理：
江苏中博通信有限公司
地址：
虎踞北路80号
联系人：
刘雪柔
电话：
15861816211
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