山东第一医科大学 - 竞价公告 (CF104392023000738)
发布时间：2023-11-20 14:59:07 截止时间：2023-11-23 15:08:42
基本信息：
申购主题：S+Cloud认知实践教学平台-数智企业经营管理沙盘
报价要求：国产含税
发票类型：增值税普通发票
付款方式：货到验收合格后付款
送货时间：合同签订后7天内送达
安装要求：免费上门安装（含材料费）
预算：101,000.00 人民币

收货地址：山东省/济南市/槐荫区/****
供应商资质：
备注说明：
采购明细：

序号	采购内容	数量/单位	预算单价	品牌	型号	规格参数	质保及售后服务	附件

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S+Cloud认知实践教学平台-数智企业经营管理沙盘

1/套

101000

一、院校管理功能 1、教师管理：管理员可新增教师，并进行基本信息的维护，包括姓名、密码、使用时间期限等，同时也支持删除过期教师信息。 2、标准案例管理：管理员可查看当前学习平台下标准案例的使用状态，并可点击链接快速激活。 3、规则导入：管理员可以导入教师所使用的标准规则，标准规则所有教师均可使用。 4、账号管理：管理员自主维护自身信息，包括昵称、头像、密码。 二、教师教学功能 1、沙盘教学班 1.1课程学习：支持在线播放学习课件。 1.2沙盘实践： 1.2.1实践信息：展示实践信息，包括案例名称、规则名称、实践ID，支持查看规则的详细内容，以及开始实践。 1.2.2实践控制台：展示实训的时间轴，包括节点数量，节点时间，节点操作按钮。 ◆1.2.3工作台：包括开启订货会、开启特殊事件、实践企业数据调整、实践企业注资。 1.2.4实践企业分组：支持教师自由导入学生，查看成绩等。 ◆1.2.5智能分析：内置数据采集和智能算法，自动的收集学生的数据，并经过计算后展示出来，给教师直观的结果参考，让教师只需简单的工作量，即可实时获取学生的实训情况，并帮助学生进行复盘。包括市场占有率、成本利润率、广告产出分析、订单获取交付分析、产能分析、收益能力分析、负债分析等。 1.2.6财务报表查询：实时查看各小组的资产负债表、现金流量表、利润表、综合费用表。 1.2.7订单明细查询：查询每轮订货会后各小组的订单获取结果。 1.3考评设置：支持教师设置考评规则，自定义实践经营、总结得分、教师评分的权重，多维度的考察学生的学习成果。 1.4教案管理：支持教师自行上传教案。 1.5课堂总结：支持教师浏览学生上传的总结，支持对课堂总结进行在线打分。 1.6教学评分：支持教师通过主观评价对学生打分。 1.7学情分析：对班级的每个学生综合分析，展示其各方面的成绩以及学习记录。 ＃2、案例开发：系统支持教师进行个性化案例开发，进行模型设定、时间轴设定、规则维护的操作。模型设定功能支持通过功能组合的模式，通过简单的勾选，即可自由拼装沙盘的模型，DIY开发沙盘。时间轴设定功能支持调整实训的经营时长。规则维护功能支持自由调整各项规则的参数，并支持导出文件和展示图片。（现场演示） 3、账号管理 3.1密码：支持用户修改账号密码。 3.2用户资料：支持用户修改用户名、选择头像。 三、学生学习功能 1、沙盘教学班 1.1课程学习：支持在线选择课程；支持在线学习课程。 1.2沙盘实训 1.2.1实训列表：支持按照时间、名称筛选实训；支持选择实训加入； 1.2.2实践信息：展示实践信息，包括案例名称、规则名称、实践ID，支持查看规则的详细内容，以及进入实践。 1.2.3实践控制台：经营时间信息，包括季度数、每季度剩余时间。 1.2.4实践企业分组：展示各个企业的成员明细，可以自由上岗下岗。并支持成绩查看，每个季度可以查看实时的成绩，支持导出excel 1.3考评设置：支持学生查看教师对该教学班的考评设置，明细权重。 1.4课堂总结：支持学生根据实训结果自行上传课堂总结，上传后可预览。 1.5教学评分：支持实训成绩、考评成绩双维评价，并记录学生的学生过程，包括实训次数、所担任的岗位、每次实训的得分等。 1.6学情分析：支持学生查看自己的学情分析。 2、账号管理 2.1密码：支持用户修改账号密码。 2.2用户资料：支持用户修改用户名、选择头像。 四、企业经营模拟实践功能 1、主页面 ◆1.1智能小助教：支持关键字搜索，可通过文本模糊查询知识点。 1.2智能决策：将企业的数据与实践中最高的企业作比较，认知企业现状。 ◆1.3社会责任：企业家应秉承的社会责任，获取学生的经营数据，让学生在经营中明白企业家的意义。 1.4数据咨询：模拟企业可支付一定费用，去查看其他模拟企业的实时数据。 ＃1.5碳中和：企业在经营中，应通过植树造林去中和生产中所产生的碳排放。（现场演示） 1.6企业全景：查看企业经营全景图，了解物流、现金流、信息流的流程图。 1.7市场调研：展示经销商市场的市场需求量概况。 1.8经营排行：每年结束后，展示经营成绩的排行，包含得分的细项分数。 1.9财务状况查询：点击后，查询当前企业的财务状态，包括现金、权益的数值。 ◆1.10经营角色一键切换：支持学生在主页面上对总经理、财务总监、人力总监、生产总监、营销总监的操作角色进行一键切换，实现一人多岗。 2、财务总监 2.1融资管理：财务总监岗位可以通过贷款进行企业的融资，让学生训练对筹资决策的分析能力。 2.2应收账款管理：财务岗位对企业的应收账款进行管理，对企业的流动资金做收款计划，以及贴现活动，锻炼财务岗位现金流的控制能力。 2.3应付账款管理：财务岗位对企业的应付账款进行管理，制定全年的付款计划，锻炼财务岗位现金流管理、升值流动资产的能力。 2.4费用管理：财务岗位对企业的一些费用的管理，包括管理用以及贷款的本金及利息。让财务岗位锻炼财务履约能力。 2.5预算控制：财务总监岗位对其他岗位分配预算，帮助学生认知企业财务的工作流程，并在实践中学习成本控制的原则。 2.6报表管理：展示企业的三大报表，包括资产负债表，利润表和现金流量表，锻炼财务岗位查看报表、填写报表和分析报表的能力。 ＃2.7风险监控：智能化经营场景，通过智能化的算法，实时获取公司的财务数据，进行分析后，展示风险等级。财务岗位需要实时关注，以及时的发现公司的财务问题，解决问题。每个风险项系统都会给出实时的值，还有各个季度的变化曲线，给财务岗位数据支撑。（现场演示） 2.8财务大数据：开启后，系统会自动的爬取其他竞争对手的数据，进行挖掘清洗后，形成看板，展示给学生。学生可以在看板上自选数据，DIY适合自身企业现状的大数据看板。财务大数据能训练财务岗位获取数据、分析数据的能力。 3、人力资源总监 3.1招聘管理：人力资源岗位可以根据用人部门发送来的需求，从人才市场筛选人才，进行招聘。招聘时需要根据人才的能力、期望和市场情况综合判断定薪，发送offer。发送offer后，系统会根据公式判断人才是否入职。通过实操，锻炼人力资源岗位学生筛选人才，人工成本计划和控制的能力。 3.2岗位管理：人力资源岗位可以这里管理薪酬，查看各岗位的人员工作状态，还可以对不匹配的员工进行淘汰，通过岗位管理，可以训练人力资源岗位学生对企业薪酬设计和薪酬管理的能力。 3.3培训管理：人力资源岗位可以对员工进行管理，对低等级员工进行培训，提升他们的能力，升级为高级员工，承担更高级的工作。通过培训管理，可以锻炼人力资源岗位学生的人力资源规划和成本控制的能力。 3.4激励管理：人力资源岗位可以对查看所有员工的工作状态，工作效率，对其中指定的员工进行激励，手段包括奖金和涨薪。人力资源岗位学生可以通过激励管理锻炼其绩效管理、薪酬设计的能力。 ＃3.5智能招聘：通过内置智能算法，智能化系统可以智能的根据企业的人才需求，从人才市场中匹配最适合的人才；通过获取市场的数据，可以智能的对推荐该人才的薪酬，企业可以根据推荐的值去调整开出的薪酬。人力资源岗位通过智能招聘，能了解数字化系统给企业带来的巨大效率提升。（现场演示） 3.6人力大数据：开启后，系统会自动的爬取其他竞争对手的数据，进行挖掘清洗后，形成看板，展示给学生。学生可以在看板上自选数据，DIY适合自身企业现状的大数据看板。人力大数据能训练人力岗位获取数据、分析数据以解决问题的能力。 4、生产总监（运营经理） 4.1工人管理：生产总监可以将企业里的所有员工进行派工，将合适的工人安排到合适的生产线上，以获取最大的产值，通过工人管理，生产总监训练计算生产能力，制作生产计划、制定产能计划的能力。 4.2设备管理：生产总监要统筹企业中的全部生产设备，新增和删减，维修等等。生产线有不同的类型，不同的产能以及价格，其要根据企业的现状使用符合情况的生产线。通过合理排产，支持企业的销售业务。通过设备管理，生产总监学生可以锻炼其生产控制、进度控制、生产调度的能力。 4.3库存管理：生产总监肩负着为企业的生产行为提供原材料的责任。根据生产计划制定原料需求计划，根据计划以及采购流程，按期预定原材料，保障生产的进行。而产线生产出产品后，产品将进入到产品库，生产总监也要对其进行管理，对于库存积压或不足的行为，需要予以合理的排产。通过库存管理，生产总监学生可以锻炼其在制品控制、库存控制、生产调度的能力。 4.4设计管理：生产中心包含着设计部门，生产总监可以就产品进行不断的迭代设计。其需要生产总监根据市场需要，根据销售计划去迭代产品，以适应企业的经营计划，适应市场去盈利。通过设计管理，生产总监可以锻炼其产品设计管理的能力。 4.5研发管理：生产总监可以去升级企业的技术，以便让企业的产品在市场中更加具备竞争力。通过研发管理，生产总监可以去锻炼市场分析以及研发管理的能力。 4.6智能生产：开启智能生产后，系统会根据算法，自动以最优的组合给企业里的所有生产线排产，并且系统会自动更新最新的产品bom设计以及自动去供应商购买原材料，通过智能生产，生产工作进入智能时代，让生产总监充分感受智能系统带来的效率提升。 4.7生产大数据：开启后，系统会自动的爬取其他竞争对手的数据，进行挖掘清洗后，形成看板，展示给学生。学生可以在看板上自选数据，DIY适合自身企业现状的大数据看板。生产大数据能训练生产岗位获取数据、分析数据以解决问题的能力。 5、营销总监（销售经理） 5.1渠道管理：营销总监负责开拓企业的销售渠道，他需要制定渠道计划，逐步的拓展更大的销售市场，通过渠道管理，营销总监可以锻炼其市场分析、市场定位、细分市场调研等能力。 5.2产品管理：营销总监负责申报公司的生产资质和质量认证等手续，拓展企业的产品广度与深度。通过产品管理，营销岗位学生可以锻炼营销管理和产品管理的能力。 5.3促销管理：营销总监根据市场分析的结果，选单细分市场，进行广告方式的促销管理。通过促销管理，营销岗位学生可以学习市场营销管理中的广告策略。 5.4竞单管理：营销总监根据企业的战略，选择不同市场进行订单申报。通过竞单管理，营销岗位可以系统的锻炼在营销管理中，4P的应用方式。 5.5交付管理：营销总监根据企业申报获得的订单，根据企业的库存情况，进行产品交付，获取利润。通过交付管理，营销岗位可以了解企业获取利润的方法，同时认知履约的重要性。 5.6网络营销：开启网络营销后，企业新增一个销售渠道。网络渠道相对于经销商市场，产品更加明确，并且回款更加迅速。通过网络营销，营销岗位可以认知网络营销的特色，网络营销的流程。 5.7营销大数据：开启后，系统会自动的爬取其他竞争对手的数据，进行挖掘清洗后，形成看板，展示给学生。学生可以在看板上自选数据，DIY适合自身企业现状的大数据看板。营销大数据能训练营销岗位获取数据、分析数据以解决问题的能力。

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