（一）软件整体要求三、技术要求二、项目清单一、采购项目名称：湖南女子学院人力资源三支柱协调管理平台采购采购需求

（二）功能模块及具体要求5、系统提供内置三支柱协作模板，教师可选择该模板或自主设置三支柱协作模板。★4、系统提供模块式、项目式两种导航模式，根据教学需求选择合适的导航模式。（须提供软件截图，否则视为不响应）★3、系统提供单个教师账号多实验班级同时实训功能，教师可以对多任务中学生进行统一管理。（须提供软件截图，否则视为不响应）2、系统拥有智能处理功能，内部构建实验报告体系，可以下载所有学生的实验报告，并根据学生实训情况自动给出实验报告得分，帮助学生分析知识短板。1、B/S（Browser/Server）结构，无用户数限制，客户端不需要安装终端软件，支持基于校园网、互联网的应用。

（3）数据备份：系统管理员可对系统的整体数据进行新增与还原。（2）教学管理：教学管理包括背景资料、评分方案、优秀案例鉴赏。系统管理员可以新增、编辑、删除。（1）教师管理：管理人力资源三支柱协同平台的所有教师账号。包括新增、编辑、删除。管理员端包括教师管理、教学管理、数据备份、帮助中心、操作日志。1、管理员端程序功能系统包括管理员端、教师端、学生端三部分。

★（2）教师操作：主要包括学生详情、课程推送。通过课程推送确定实训项目，同时通过学生详情查看课程中每个学生的操作详情和修改密码。（须提供软件截图，否则视为不响应）（1）教学课程：主要用于新建教学课程，包括新建、课程详情、导入学生、学生签到、课程权重、学生详情等，同时提供教学课程开始、暂停、完成等运行状态。教师端包括教学课程、教师操作、协作模板设置、背景资料、优秀案例鉴赏、实验分数、实验报告、聊天中心、帮助中心。2、教师端程序功能（5）操作日志：记录管理员端和教师端的操作内容。（4）帮助中心：提供教学辅助、使用帮助资料，系统管理员可以对帮助中心的资料进行上传、删除。

（8）聊天中心：教师和学生通过聊天中心进行实时沟通，突破地域的限制。★（7）实验报告：系统根据操作详情生成实验报告和实验得分，并可下载实验报告。（须提供软件截图，否则视为不响应）（6）实验分数：实验分数包括评分方案和实验得分。通过新增评分方案可进行可信度设置，同时通过评分比重设置实验分数、学生签到、学生平时成绩等比重。教学任务完成后，在实验得分中对学生平时成绩进行打分，并查看综合得分。（5）优秀案例鉴赏：系统提供一些名企在人力资源三支柱模式中的探索案例。教师也可以自主新增相关文件，供学生查看。★（4）背景资料：背景资料分为实训资料和协作资料二大类。提供背景资料编辑、复制、删除、解析等功能。（须提供软件截图，否则视为不响应）★（3）协作模板设置：协作模板设置主要包括组织文化建设、组织结构优化、人员获取与配置管理、留住核心人才、绩效管理、薪酬福利管理、员工冲突与纠纷管理、人员离职管理。教师可自主设置协作模板设置并在新增背景资料时选择该模板或选择系统内置默认模板。（须提供软件截图，否则视为不响应）

②三支柱模型的适用性①三支柱模型转型：三支柱模型的概述、传统人力资源与三支柱模型的异同、向人力资源三支柱转型的价值（1）人力资源三支柱的变革：包括向三支柱模型转型、三支柱模型的适用性。人力资源三支柱协同管理平台分为模块式、项目式两种导航模式，教师可根据教学需求选择合适的导航模式。实训内容主要包括人力资源三支柱的变革、人力资源领域专家、人力资源业务合作伙伴、人力资源共享服务中心、三支柱协作流程设计、三支柱协作模拟训练、优秀案例鉴赏。3、学生端程序功能（9）帮助中心：为便捷教师上课，帮助中心提供教学辅助、使用帮助资料。

①HRBP概述：HRBP的简介、HRBP的角色与职责、HRBP的思维方式、HRBP在企业中的形式、HRBP的胜任力素质模型★（3）人力资源业务合作伙伴：包括HRBP概述、HRBP的设计、HRBP落地实施。（须提供软件截图，否则视为不响应）③HRCOE落地实施：HRCOE如何支撑HRBP和HRSSC、组织诊断工具——六盒模型、业务运作流程②HRCOE的设计①HRCOE概述：HRCOE的简介、HRCOE的角色与职责、HRCOE的胜任力素质模型★（2）人力资源领域专家：包括HRCOE概述、HRCOE的设计、HRCOE落地实施。（须提供软件截图，否则视为不响应）

③HRSSC落地实施：员工信息管理、咨询与答疑、事务处理流程②HRSSC的设计①包HRSSC概述：HRSSC的简介、HRSSC与传统管理模式的区别、HRSSC的角色和职责、HRSSC的胜任力素质模型★（4）人力资源共享服务中心：包括HRSSC概述、HRSSC的设计、HRSSC落地实施。（须提供软件截图，否则视为不响应）③HRBP落地实施：包含五星模型、BLM模型、尤里奇变革模型、ORID焦点呈现法、VRIO分析法、CSF关键因素分析法、麦肯锡七步法、GAPS模型、六顶思考帽模型、狩猎模型②HRBP的设计

1、软件安装调试所需要的人工、工具等均由中标人负责提供，所需费用包含在总报价内；四、商务要求（8）实验心得：填写人力资源三支柱协同管理平台实训过程中的实验心得。（7）优秀案例鉴赏：系统提供一些名企在人力资源三支柱模式中的探索案例。（6）三支柱协作模拟训练：根据系统内置的协作模板或教师设定的协作模板模拟HRCOE、HRBP、HRSSC在组织文化建设、组织结构优化、人员获取与配置管理、留住核心人才、绩效管理、薪酬福利管理、员工冲突与纠纷管理、人员离职管理中的日常工作流程。（5）三支柱协作流程设计：由学生自主进行三支柱协作流程设计，包括组织文化建设、组织结构优化、人员获取与配置管理、留住核心人才、绩效管理、薪酬福利管理、员工冲突与纠纷管理、人员离职管理等。

7、为保证软件系统的技术可靠性和安全性，投标人需提供ISO20000《信息技术服务管理体系认证证书》和IS027001《信息安全管理体系认证证书》，提供证明材料；6、本系统质保期三年，质保期内免费升级，超过服务期后升级费用约为购买价的15%；5、软件厂商提供产品需无用户限制，提供三年免费升级服务；4、软件厂商拥有举办三届及以上国家级本科组和高职组人力资源管理专业相关的全国竞赛的经验，并提供证明材料；3、投标人需提供由国家版权局颁发的《计算机软件著作权登记证书》，提供证明材料；2、软件产品的制造商投标时必须提供《国家高新技术企业证书》和《软件企业认定证书》，提供证明材料；

12、提供良好的技术培训，包括各种类型培训与个性化指导，使学校职能部门及学院的老师能正确掌握系统的使用功能，遇到问题公司能快速响应，一般问题须在4小时内解决，特殊或紧急情况中标人的技术服务人员必须在2小时内到达学校，及时解决学校在项目实施及系统使用过程中遇到的各类问题；11、货款支付：项目全部完成并通过验收合格交付使用，支付合同总额的60%，半年后支付30%；余款在无质量及服务问题的情况下，质保期满后10个工作日内一次性无息付清。湖南女子学院指定地点。10、交货地点9、最终验收在用户现场进行，经双方确认符合合同约定标准后，用户签署验收合格报告；8、为保证软件系统的扩展性和稳定性，考虑系统间相互兼容和数据互通，所投产品均需统一厂家品牌；

13、采购人有权要求在本项目中标后合同签订前投标人提供所投系统到学校安装测试，按照招标文件的性能参数进行测试。不能通过技术测试或测试结果与招标文件不符的，视为投标人虚假中标，自动放弃中标资格处理，采购人有权选择报采购监督管理部门，由此引发的所有损失由中标人负责。