公告摘要
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投标截止时间-
公告正文
文登九龙城购物广场主体劳务招标公告(二标段)(二)
公告日期 2023-05-24
截止日期 2023-05-27
联系人 张少波
联系电话 15953893632
招标要求 工期
    1.中标劳务分包人应投入足够的人力、物力,保证工期。 2.劳务分包人从工地向外工地调出劳动力必须征得项目经理的同意,否则项目部有权对其罚款2000元~10000元。 3.分包人不得以某月进度款不到位的原因而撤走本工程的施工人员,从而造成工期的延误,若出现此现象所造成的一切工期损失和工地的损失由分包人承担,并从分包人的结算中加倍扣除。
质量
    1.工程质量:按总包合同有关质量的约定、国家现行工程验收规范、威建集团有关质量要求标准。 2.劳务分包人施工质量不合格时,劳务分包人应负责无偿修复,不延长工期,并承担由此导致的工程承包人的相关损失。 3.劳务分包人必须服从项目部的统一安排,否则项目部有权对其处以200-1000元罚款,劳务分包人三次不服从项目部安排或严重拖延工期、工程质量较差的,项目部有权将其清退出场,并处以3000元以上罚款且扣减20%以上工程量的处罚。 4.承包人职能科室对劳务分包人的奖罚,可以在不经过劳务分包人开收据的情况下直接由财务转账,劳务分包人应无条件服从。 5.施工中劳务分包人不得对原工程设计进行变更。因劳务分包人擅自变更设计发生的费用和由此导致工程承包人的直接损失,由劳务分包人承担,延误的工期不予顺 6.因劳务分包人自身原因导致的工程变更,劳务分包人无权要求追加劳务报酬。
安全文明施工
    1.劳务分包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准进行施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。由于劳务分包人安全措施不力造成事故的责任和因此而发生的费用,由劳务分包人承担。 2.劳务分包人人应对其在施工场地的工作人员于进场施工前进行统一的施工安全培训,施工过程中每月进行一次安全教育,并对他们的安全负责。 3.劳务分包人应严格按照工程承包人制定的安全施工劳务分包人必须向施工现场内施工员工发放工程需要的安全保护用品(如安全帽、安全带及其他保护用品)。 4.发生重大伤亡及其他安全事故,劳务分包人应按有关规定立即上报有关部门并报告工程承包人,同时按国家有关法律、行政法规对事故进行处理。 5.因劳务分包人违反有关安全施工操作规范造成的一切安全事故由劳务分包人自己负责,承包人不承担任何责任。 6.劳务分包人必须于施工开始前,为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险(包含但不限于工伤保险)。 7.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用。工伤保险由劳务分包自行付费办理,未按要求办理或未按要求提供相关单据的,不予开具分包结算,且施工过程中发生任何工伤事故所需要的费用与威建一公司及所在项目部无关。 8.劳务分包人员工每发生一次工伤事故,劳务分包人应向工程承包人支付合同价款5%的违约金。 9.劳务分包方必须保证自己的工人不得上访,每发生一起上访事件扣除工程款5万元。工地现场劳务队伍之间不得出现打架斗殴现象,如出现一次视情节轻重分别给予打架双方5000-20000元罚款,出现的一切损失由打架双方承担。
资质
    1.中标分包人对本合同劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作;未经工程承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系;自觉遵守法律法规及有关规章制度。 2.劳务分包人必须与其现场所有人员签订劳动合同,并保证其员工身体健康、无不适合重体力劳动的缺陷或疾病;劳务分包人违反上述约定五人或三次以上的,工程承包人有权解除合同,劳务分包人须支付合同价款30%的违约金,并承担合同解除造成的一切后果。 3.劳务分包人必须与其现场所有人员签订劳动合同,并保证其员工身体健康、无不适合重体力劳动的缺陷或疾病;劳务分包人违反上述约定五人或三次以上的,工程承包人有权解除合同,劳务分包人须支付合同价款30%的违约金,并承担合同解除造成的一切后果。 4.劳务分包人每月必须向工程承包人提供员工名单和考勤表,考勤表上必须有员工亲笔签名;劳务分包人必须按月及时发放员工工资,并向工程承包人提供有员工本人签字摁手印的工资发放表。 5.劳务分包人未及时向员工发放劳动报酬,工程承包人有权从应付劳务分包人费用中直接扣除并代其支付给员工,劳务分包人提供给工程承包人的考勤表或工资发放表上员工的签名或指印非员工本人的,每发生一起,劳务分包人须向工程承包人支付1000元的违约金。 6.劳务分包人不得将本合同项下的劳务作业转包或再分包给他人,否则,须向工程承包人支付合同价款10%的违约金,且工程承包人有权解除本合同。 7.劳务分包人员工到工程承包人处或政府有关部门上访的,每发生一次劳务分包人须向工程承包人支付合同价款10%的违约金。
管理人员
    1.项目经理(不准为劳务企业老板)管理人员必须满足现场施工要求。
其他说明 如双方无法对抵顶的房屋和物资达成一致意见,致使本合同顶房顶物条款无法履行,需要改为现金方式履行的,劳务分包方同意合同价格让利16%,即合同单价降低16%。
专业(劳务)合同补充协议(2023年版本).doc(397KB)
招标公告明细
# 主要工作内容 单位 预估工作量 备注
1 基础模板 1,000.00 按砼实际接触面积计算(包含打磨费用),计取管理费、利润、税金
2 基础砼 m3 18,000.00 混凝土按立方米计算,计取管理费、利润、税金
3 基础钢筋 t 1,000.00 钢筋按吨位,计取管理费、利润、税金
4 地下二层车库模板(非人防)(层高约4.2m) 31,000.00 按砼实际接触面积计算(包含打磨费用),计取管理费、利润、税金计算
5 地下二层车库砼 m3 5,000.00 混凝土按立方米计算,计取管理费、利润、税金
6 地下二层车库钢筋(非人防) t 1,500.00 钢筋按吨位,计取管理费、利润、税金
7 地下一层车库模板(非人防)(层高约5.5m) 35,000.00 按砼实际接触面积计算(包含打磨费用),计取管理费、利润、税金
8 地下一层车库砼 m3 6,000.00 混凝土按立方米计算,计取管理费、利润、税金
9 地下一层车库钢筋(非人防) t 1,500.00 钢筋按吨位,计取管理费、利润、税金
10 主体1-2层模板(层高约5.9m) 57,000.00 按砼实际接触面积计算(包含打磨费用),计取管理费、利润、税金
11 主体3-5层模板(层高约5.5m) 80,000.00 按砼实际接触面积计算(包含打磨费用),计取管理费、利润、税金
12 主体6-7层模板(层高约4.5m) 7,000.00 按砼实际接触面积计算(包含打磨费用),计取管理费、利润、税金
13 栏板模板 2,100.00 按砼实际接触面积计算(包含打磨费用),计取管理费、利润、税金
14 主体1-7层砼 55,000.00 按建筑面积计算规则计算,不含外墙保温等建筑做法所占面积,计取管理费、利润、税金
15 栏板砼 m3 200.00 混凝土按立方米计算,计取管理费、利润、税金
16 主体1-7层钢筋 55,000.00 按建筑面积计算规则计算,不含外墙保温等建筑做法所占面积,计取管理费、利润、税金
17 栏板钢筋 t 30.00 钢筋按吨位,计取管理费、利润、税金
18 满堂脚手架(6m以上部分) m3 4,000.00 超高部分水平投影面积*(层高-6m),计取管理费、利润、税金
19 外加工箍筋扣减 t 500.00 按实际加工量扣减,单价填-300
20 外加工板筋扣减 t 500.00 按实际加工量扣减,单价填-150
21 管理、费利润、税金 3,300,000.00 按以上分项 结算金额的 15 %计取
22 五金辅材及小型机具(含砼振捣工具) 78,000.00 全费用单价,固定价4元;不计取管理费、利润
23 电渣压力焊(层高≤4.5m) 1,000.00 全费用单价,固定价2.5元;不计取管理费、利润
24 电渣压力焊(层高>4.5m) 5,000.00 全费用单价,固定价3.5元;不计取管理费、利润
25 安全文明施工费 78,000.00 全费用单价,固定价3元,按建筑面积计算规则计算,不计取管理费、利润
26 劳务管理员工资增补 78,000.00 全费用单价,固定价2元,按建筑面积计算规则计算,不计取管理费、利润
27 止水钢板焊接安装 m 500.00 全费用单价,固定价20元;不计取管理费、利润
28 后浇带 m 1,000.00 全费用单价,固定价50元;不计取管理费、利润
29 技工(木工) 工日 500.00 全费用单价,固定价320元;不计取管理费、利润
30 技工(钢筋工) 工日 500.00 全费用单价,固定价280元;不计取管理费、利润
31 普通力工 工日 500.00 全费用单价,固定价180元;不计取管理费、利润
32 实测实量考核奖励 50,000.00 照威建集团实测实量考核办法计算,固定单价1元
33 分公司奖励罚款 50,000.00 固定单价1元
34 项目部奖励罚款 50,000.00 固定单价1元
35 进度奖励罚款 50,000.00 固定单价1元
36 工人保险 -100,000.00 固定单价1元

履约阶段
# 履约阶段
1 在发包人按与工程承包人签订的《建设工程施工合同》约定的付款比例完全支付工程承包人工程款的前提下,工程承包人每月按照应付劳务分包人工程款的
2 抵顶南海文涛阁公寓付至
3 余款抵顶其他房产或物资付至

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