招标
供电服务有限公司2023年4月至2025年4月劳动力外包服务项目招标公告
金额
-
项目地址
福建省
发布时间
2023/06/17
公告摘要
公告正文
谈判采购公告
供电服务有限公司2023年4月至2025年4月劳动力外包服务项目已具备采购条件,现公开邀请供应商参加谈判采购,成交供应商与厦门利德有限公司下属具体项目单位签订合同。
一、采购项目简介
1.项目编号:QYJZ-XMLD5106-20230515-002
2.项目名称:供电服务有限公司2023年4月至2025年4月劳动力外包服务项目
3.采购人:厦门利德集团有限公司
4.组织机构:厦门利德集团有限公司电力物资分公司
5.采购项目概况:供电服务有限公司2023年4月至2025年4月劳动力外包服务项目(供服公司)
6.项目预估金额:2355(万元)
二、采购范围及相关要求
1.采购范围:供电服务有限公司2023年4月至2025年4月劳动力外包服务项目(供服公司)
2.标包划分: (标包一) 供电服务有限公司2023年4月至2025年4月劳动力外包服务项目(供服公司),暂估金额:2355万元。
3.最高限价:详见项目单价清单(若谈判供应商的报价超出最高限价的,其谈判响应将被评标委员会否决。)
4.计划工期:2年(开工时间以甲方任务下达为准)
5.质量要求:依照设计施工图施工,严格执行国家、行业、国家电网公司工程建设管理的法律、法规和规章制度,贯彻国家、行业和国家电网公司现行技术规范,保证项目服务满足国家和行业相关验收规范的要求。
6.结算方式:按综合单价成交,据实结算
7.付款方式:
(1) 乙方每月根据甲方核定的上个月劳务数量与考核情况以及结算标准,与甲方共同制作《劳动力外包费用结算清单》,甲方于每月 15 日前对《劳动力外包费用结算清单》进行审核确认。甲方可根据月度服务满意率情况,先结算上月的部分劳动力外包费用,每月预留10~30%的劳动力外包费用作为年度服务质保金,年度服务评价后结算 。
(2) 月度服务满意率在70%及以下先结算上月劳动力外包费用的70%,服务满意率70%~90%(含90%)按相应比例结算上月劳动力外包费用,服务满意率90%以上按90%结算上月劳动力外包费用。
(3) 年末11、12月对1至10月的结余劳动力外包费用进行清算,年度服务满意率达到85%及以上,全额结算;年度服务满意率85%以下,每降低5%扣减余额的1%。
乙方应提供真实合法有效且符合甲方主管税务机关标准的等额增值税发票,乙方未按合同约定提供发票的,甲方有权相应延期付款。
三、供应商资格要求
1.供应商应依法设立且满足如下要求:
1)应答人应具备独立的法人资格,并提供加盖单位公章的法人营业执照(副本)复印件
2)应答人全权代表若不是企业法定代表人,应提供企业法定代表人授权书原件,并提供法定代表人及被授权代表身份证复印件。
3)法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人,母公司、全资子公司及其控股公司,只能有一家参加同一包(或子包)的应答。
4)应答人须按采购文件附件《重法纪、讲诚信、提质量”承诺函》格式提供“重法纪、讲诚信、提质量”书面承诺。(提供书面承诺,并按要求签字盖章)。
5)本项目不接受联合体进行投标(或应答)。
6)近三年内未存在被供电企业或政府相关部门通报的服务质量问题(提供书面声明)。
7)近三年内在国内招投标活动中、服务合同履行等方面,无严重不良纪录,未受到电力系统相关单位通报批评;无涉及商业贿赂等相关违规、违纪、违法行为(提供书面声明)。
8)具有行政主管部门颁发的人力资源服务许可证。
2.供应商不得存在下列情形之一:
1)处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态。
2)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形。
四、采购文件的获取
1.获取地点:本项目采用网上发售电子版采购文件,不再提供纸质采购文件,以网上获取的电子版采购文件为准。
2.获取方式:潜在供应商应通过电子商务平台-电工交易专区(即ETP平台,网址:https://sgccetp.com.cn/portal/#/)注册账号并获取采购文件,点击注册账号(选择供应商身份)申请账号,账号审核通过后,登录ETP平台按照相关指引操作获取。账号审核需要一定时间,请被邀请供应商高度重视。注册业务咨询热线4006111229。未通过上述渠道获取将导致其应答文件被拒收。
五、首次提交应答文件的截止时间和地点:
1.
提交截止时间:2023年6月26日9:00:00
2.提交地点:本项目采用线上、线下同时进行的方式进行应答,应答人须同时完成两处应答文件的提交,对于未按采购文件规定的方式、时间、地点、密封要求提交的应答文件不予受理.
3.线上提交:在首次提交应答文件截止时间前,通过电子商务平台-电工交易专区(网址:https://sgccetp.com.cn/portal/#/),完成线上应答文件的提交。操作指南见谈判文件中《“电子商务平台-电工交易专区(ETP)”交易提示》。
4.线下提交:首次提交应答文件截止前,将密封德首次应答文件送达厦门湖里创新二路47-51号,利德集团集力物资中心保安室(投标专用密封箱)。(疫情期间采用密封箱投递)
5.纸质应答文件份数:正本一份,副本一份。
6.响应文件递交的截至时间为 2023年6月26日9:00:00,地点为厦门湖里创新二路47-51号,利德集团集力物资中心保安室(投标专用密封箱)。(疫情期间采用密封箱投递)
7.纸质应答文件在首次提交应答文件的截止时间前递交且电子版应答文件在首次提交应答文件的截止时间前成功上传至ETP平台,方视为应答文件完全递交成功。
8.逾期送达的、未送达指定地点的响应文件,采购人将拒绝接收。
六、谈判时间和地点
1.递交响应文件的供应商应委派代表准时参加谈判活动,谈判开始时间预计为2023年6月26日9:00:00(北京时间),与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。谈判地点:厦门湖里创新二路47-51号,利德集团集力物资中心(疫情期间采用视频谈判。)
2.发布信息公告的媒介:本项目在电子商务平台-电工交易专区(网址:https://sgccetp.com.cn/portal/#/)上发布信息公告。本项目如有变更,采购代理机构会通过以上媒介进行通知,发布变更内容,请被邀请供应商及时关注。
七、其他
1.合同文本及需要明确其它事项:无。
2.谈判供应商对本次谈判活动事项提出疑问的,请在谈判截止时间3日之前, 以信函或传真的形式与采购单位联系。
3.以上信息如有变更,厦门利德集团有限公司将通过书面形式通知受邀谈判供应商,请谈判供应商关注。
八、联系方式
采购人:厦门利德集团有限公司
地 址:湖里创新二路47-51号,利德集团集力物资中心
邮 编:361000
联系人:吴巧微
联系方式:0592-2363675 电子邮件:jiliwz@163.com
附:采购工程(服务)一览表
标包 | 标包名称及内容 | 数量 | 技术规范及要求 (服务要求) | 项目工期 | 备注 |
标包一 | 供电服务有限公司2023年4月至2025年4月劳动力外包服务项目(供服公司) | 1 | 详见项目要求 | 开工时间以甲方任务下达为准,以实际合同签定为准。 | |
一、报价要求
1.报价方式按分项清单报单价。
2.应答报价要求:本项目采用对单价进行整体折扣。应答报价=单价折扣率
3.供应商报价响应必须包含标包内所有内容及配套的服务,不完整响应报价的将视为无效报价。
4.本项目控制价为:详见项目单价清单(对控制单价清单进行整体折扣)
5.应答文件有效期:谈判截止期结束后90日历日。
二、评审规则
本项目采用综合评分法
1、评分比例:价格因素权重45%;商务因素权重15%,技术因素权重40%;
2、推荐成交原则:综合评分(磋商):经谈判、技术和商务评审合格,综合得分最高者为成交供应(服务)商。
附件:项目单价清单
供服公司2023年4月至2025年4月劳动力外包服务项目 | |||
序号 | 项目 | 服务内容简介 | 控制单价 (元/工日) |
1 | 施工辅助服务 | 辅助开展现场施工、搬运等施工业务工作。 | 612 |
2 | 配网抢修辅助服务 | 辅助完成故障隔离、抢修、电缆探伤、搬运等抢修业务工作。 | 562 |
3 | 现场管理辅助服务 | 辅助完成变配电站的日常年检、维护、巡视及电力物资质量检测等工作 | 687 |
4 | 研发辅助服务 | 辅助开展产品、技术、设备、工器具、项目等研发工作。 | 1062 |
5 | 项目辅助服务 | 辅助做好项目管理等工作。 | 750 |
6 | 综合事务辅助服务 | 辅助开展资料、档案、合同、物业、房产等综合类事务。 | 525 |
7 | 客户服务 | 辅助开展客户服务、市场营销、派工、跟踪、结算等营销业务工作。 | 500 |
8 | 仓管、配送辅助服务 | 辅助开展物资的收、发料、理货、系统进出仓单据制做、物资需求、库存盘点核对、销售物资开票、配送服务等仓储、配送业务工作。 | 462 |
9 | 驾驶及车管辅助服务 | 辅助做好交通运输保障、公用车辆日常使用、维护等驾驶及车管业务工作。 | 462 |
10 | 餐饮服务 | 保障食品的质量,严格执行卫生制度,做好餐饮服务各环节操作规程,礼仪规范,服务标准的建立和组织执行工作和后勤保障工作。 | 375 |
11 | 工程维修辅助服务 | 辅助做好零星修缮、电器维修、机动车检修、室内外装修、广告等机电修造业务辅助性工作。 | 562 |
12 | 维序辅助服务 | 辅助开展巡视、秩序维护、防盗等安保业务 | 275 |
13 | 疗养(旅游)服务 | 做好疗养(旅游)辅助服务。 | 412 |
14 | 客房服务 | 做好酒店客房服务工作。 | 375 |
15 | 生产制造辅助服务 | 辅助做好设备装配、调试、搬运等生产制造工作。 | 687 |
商务分100技术分100
评分比例:价格因素权重45%;商务因素权重15%,技术因素权重40%;
基准价:基准价=有效的最低报价
价格分计算方法: 价格因素得分=(评审基准价/应答最终有效)*100
序号 | 评分类型 | 评分项目 | 评分标准 | 分值 |
1 | 商务评分 | 对服务商评价 | 提供近两年【例如:2023年评审的项目,则日期在2020年1月1日后(含本数)】业主单位对应答人的评价:3份及以上评价结果良好,得10分,每少1份减3分;(需提供经业主单位或部门盖章有效的评价报告作为证明材料) | 10 |
2 | 商务评分 | 企业综合能力(诚实守信记录) | 投标(应答人)近五年内【例如:2023年评审的项目,则日期在2018年1月1日后(含本数)】在信用中国网站具有诚实守信记录的,每一份得10分,满分50分。(投标人需提供“信用中国”www.creditchina.gov.cn网站诚实守信记录查询截图佐证) | 50 |
3 | 商务评分 | 企业综合能力(经营年限) | 根据各应答人的企业经营年限排名情况进行评分: 经营年限从多到少依次排名,排名第1-3名得30分,排名第4-6名得20分, 排名第7及以后得10分。(需提供营业执照等证明材料复印件)。 | 30 |
4 | 商务评分 | 企业综合能力(劳动保障审查) | 投标人近三年【例如:2023年评审的项目,则日期在2020年1月1日后(含本数)】曾通过劳动保障监察支队劳动保障审查,得10分,没有不得分。 | 10 |
5 | 技术评分 | 服务方案(应答人提供同类项目服务方案)1 | 根据采购人业务管理规定及操作规范,提供主要工作流程及管理服务方案: (1)提供方案较为完整,合理科学(优秀)得30分 (2)提供方案有瑕疵、不完整(一般)得20分 (3)提供方案不完整、不清晰(差)得10分 | 30 |
6 | 技术评分 | 服务方案(应答人提供同类项目服务方案)2 | 针对劳动关系类异常和安全事故类异常,提供应对方案: (1)提供方案较为完整,合理科学(优秀)得30分 (2)提供方案有瑕疵、不完整(一般)得20分 (3)提供方案不完整、不清晰(差)得10分 | 30 |
7 | 技术评分 | 项目机构及人员(供应商承诺情况评审)1 | 供应商承诺:合同执行期间均需配置1名管理人员,协助用人部门管理。供应商须提供有效的承诺函得10分,否则不得分。 | 10 |
8 | 技术评分 | 项目机构及人员(供应商承诺情况评审)2 | 供应商承诺:所配备人员能胜任所承包的工作,并具备有关的职业资格及其他条件;能及时组织对人员的职业道德和业务技能的培训。供应商须提供有效的承诺函得10分,否则不得分。 | 10 |
9 | 技术评分 | 项目机构及人员(供应商承诺情况评审)3 | 供应商承诺:根据采购人的安全管理要求依法制定安全生产管理制度,并进行人员培训和宣贯,也可委托采购人进行培训和宣贯。如发生安全事故,供应商应启动应急措施,在采购人的帮助指导下,做好处理及善后工作。供应商须提供有效的承诺函得10分,否则不得分。 | 10 |
10 | 技术评分 | 项目机构及人员(供应商承诺情况评审)4 | 供应商承诺:供应商的底层资源资质和使用,符合项目要求规范,提前报备并接受采购人审核和日常监管。供应商提供以上内容承诺书的得10分,否则不得分。 | 10 |
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