询价公告
东莞市新东欣环保投资有限公司开展应急劳务外包服务项目采购工作，现将相关情况介绍如下：
一、项目名称及内容
1、项目名称：东莞市新东欣环保投资有限公司应急劳务外包服务项目；
2、采购范围：合同期内成交人以劳务外包方式根据采购人工作内容提供劳务服务；
3、项目地点：东莞市新东欣环保投资有限公司；
4、服务时间：自发出结果确认函之日起，成交人根据采购人要求安排人员进场，合同实际产生费用达50万元或采购人完成年度劳务外包采购工作、中标单位进场（以采购人通知为准）终止，以两者先到为止。
二、项目发布
本采购项目信息在东莞实业投资控股集团有限公司网站（http://www.dgsy.com.cn/）和广东东实环境股份有限公司招采平台(https://pur.yonyou.com/DGDSXNY)上发布。
?三、响应人资格要求
1、响应人须为在中华人民共和国境内登记注册的具有独立承担民事责任能力的法人或其他组织。【提供《营业执照》复印件（加盖公章）或《事业单位法人证书》复印件（加盖公章）或其他主体证书复印件（加盖公章）】
2、业绩要求：必须具备最少1个固废或危废项目劳务外包服务业绩【须提供合同关键页复印件（包含但不限于合同首页、合同金额页、合同签字页等）、该合同期内任意一期发票复印件，并加盖投标人公章。】
四、采购内容及要求
（一）工作内容
成交人根据采购人现场工作量实际安排相关作业人员进场工作，工作内容和工作量供参考，以实际为准：

焚烧车间
区域	工作内容	工作指标	备注
废液区	1、主要是做废液泵打前的相容性测试，更换废液，清洗过滤器，堵管清理管道。  2、斗提投料，按要求包装好斗提物料（25L以下），并放置斗提上。 3、现场卫生清扫；含窑头、行车板喂机；	1、每天泵打10-20吨废液； 2、每天投料1-5吨物料	工作内容及工作指标与采购人生产配伍要求冲突的，以采购人另行通知为准。
出渣区	1、出灰：更换锅炉灰、布袋灰、 急冷灰、干法灰。 2、出渣：更换炉渣，磁选铁； 3、现场卫生；含窑头、行车板喂机；	炉渣飞灰及磁选铁一天大约在8-30吨以内。14包至60包。
叉车区	开叉车，及协助出灰出渣，及现场卫生，含窑头、行车板喂机；	完成当天产生的炉渣、飞灰及废液的转移
物控车间
区域	工作内容	工作指标	备注
预处理区	资源化包装物倒残液，报废包装物毁形（马刀锯切割吨桶），预处理特殊废物分包，预处理破碎机投料，现场区域卫生打扫，卡板整理码放。	最低每天完成20吨	超过当天工作指标范围内容，成交人应配合采购人当天完成，采购人不另行计算费用。
打包区	进场废物拼板缠膜 协助分拣，桶装废物固定绑带，废物转移上二楼电梯手动叉车操作，二次固废装车挂袋，现场卫生打扫。	最低每天完成80吨
包装物清洗区	提供客户周转包装物的标签撕除，包装物清洗，废液收集抽取，现场卫生打扫。	最低每天完成约50个吨桶
废水车间
区域	工作内容	工作指标	备注
物化预处理区	物化待处理桶装废水的转移、入罐、空桶清理转移、压滤卸泥、区域卫生保持等工作	每天卸水30-60吨，卸泥约4吨，转移废液及抽废液约10吨，包装材料若干	工作内容及工作指标与采购人生产配伍要求冲突的，以采购人另行通知为准。
蒸发系统工段区	单蒸系统和烘干机系统的辅助开机、母液转移、卸料、现场5S整理等工作	烘干机和单蒸运行每天处理35吨，转移和卸料15吨。
浓缩液系统区	浓缩液系统辅料加药配制 、压滤卸泥操作、浓缩液储罐区卸车、现场区域卫生保持等工作。	每天卸浓缩液200-500吨，卸泥约5吨，配药及加药约1吨
熔炼车间
区域	工作内容	工作指标	备注
叉车区	1、驾驶湿污泥卸料叉车进行卸料。 2、将袋装湿污泥转运至指定位置。 3、将污泥卡板分类进行收集，转移至指定位置。 4、配合拆包人员进行待拆污泥的转运。（需要叉车证）	最低每天完成50吨	超过当天工作指标范围内容，成交人应配合采购人当天完成，采购人不另行计算费用。
吊装区	1、吊装待拆包污泥转移至拆包区域。 2、配合拆包人员完成袋装污泥拆包。 3、使用行车吊装污泥整理现场堆装污泥。（需要特种设备操作证）
拆包区	1、操作拆包机进行包装袋拆包。操作输送设备将拆包后湿污泥输送转运至指定料坑。 2、配合叉车工进行吊耳卸料。 3、配合叉车工进行卡板及随附包装物的收集和转运。 4、配合拆包人员待拆污泥的挂耳。
干燥机上料区	1、干燥机连续24小时作业，每班次至少安排1人监管上料系统，负责污泥的粗筛分及污泥捅料防止污泥挂壁上料空转。	1、最低每天完成上料90吨污泥 2、停机期间：协助完成每天拆包工工作（如实际发生）。

备注：
1、成交人根据上述工作内容配置人员，因采购人各车间生产进度不一致，生产连续性需视各车间排产计划拟定，故在任一车间低负荷或停产期间，采购人不安排成交人工作内容。
2、除需保质保量完成上述内容外，成交人还需完成以下工作：
（1）完成服务工作区域及机动车辆运输线路卫生。
（2）完成检修工作，包括但不限于设备卫生清理、设备加油、设备润滑及设备保养，设备管道刷漆防腐。
（3）为保证服务质量，成交人保证其服务人员参加采购人为提高服务人员的专业技能、安全环保意识、管理素养等组织的各项学习及活动。
（4）为保证服务质量，成交人保证其服务人员参加各类事故应急而组织的各项活动。
（5）完成采购人为各类内外部单位参观、调研、检查而组织的卫生清理活动。
（二）服务方式及要求
1、本项目以劳务外包形式开展，成交人根据工作内容和工作量配置相应作业人员，确保作业人员满足现场生产需要。
2、成交人必须严格遵守采购人现场管理要求，如成交人在生产区域内违反公司安全、环保及生产管理制度，按采购人相关制度考核或处罚。
3、成交人保证其服务人员上岗应穿着统一的劳保服、劳保鞋、佩戴统一的安全帽及其他安全防护用具，劳保服及安全帽等。成交人负责提供本项目劳保用品，包括但不限于劳保服、劳保鞋、安全帽、雨衣、雨鞋、袖套、全胶手套、耐酸碱手套、防尘口罩、防毒口罩、防飞溅眼镜、耳塞等，劳保用品的功能及质量需满足使用需求及相关国家标准，劳保用品的供应种类、数量及更换频率需满足成交人服务人员的使用需求。
4、成交人负责本项目服务人员的食宿、交通等并承担因而产生的费用。
5、生产活动过程中的常用工器具由采购人负责采购，成交人保证其服务人员必须做好常用工器具的保管。
6、成交人应按照国家现行法律法规的规定依法与服务人员签订劳动合同，并依法办理社保、公积金和个人所得税的代缴代扣等事宜，否则违反劳动法相关法规，所产生的法律后果由成交人自行承担，均与采购人无关。采购人在任何时候与成交人工作人员均不存在劳动、劳务、雇佣合同关系。成交人须按时发放其服务人员的工资、福利，自行处理与服务人员的各种劳资纠纷，处理相关的劳动仲裁、诉讼等事宜。如服务人员发生工伤、重大疾病、非因公死亡等事故，成交人须依照法律法规规定进行调查赔偿等处理。
7、成交人保证其服务人员在服务过程中应做好安全防范工作，如因成交人工作人员原因引发的人员伤亡或安全事故，成交人应负责解决并承担相应责任。
8、采购人设定项目服务标准要求对成交人进行一定的工作指导和监督检查。采购人有权根据服务项目的工作需要制订相应规范、奖惩机制和相关的考评办法；采购人有权要求成交人遵照采购人的服务规范和合同约定为采购人提供服务。采购人根据相关服务项目的质量安全生产考核方案，制定对应的生产考核方案，按月对成交人的服务质量作业过程进行考核。
（三）人员管理要求
1、服务工人年龄原则上不超过50周岁，须身体健康，无职业病、急性病等影响工作的疾病。
2、成交人必须为所有投入本项目的人员购买保额不低于100万元的人身意外险，且保险期间不短于本合同履行期间
3、为保证服务质量，成交人应于签订合同之日起三日内提供服务人员名单，服务人员经采购人岗前审核后方可上岗；采购人有权对成交人进行考核，当成交人服务工作质量不能满足采购人需求或出现两次以上不服从采购人要求情况，除依据考核内容考核外，采购人可以要求成交人更换相关服务人员，成交人必须在采购人提出更换要求后三日内无条件地为采购人更换合格的服务人员。
4、根据实际工作需要调配现场辅助工作内容，成交人必须服从管理调配并灵活安排服务人员完成工作安排。
5、成交人保证其特种作业人员持有与服务内容相适应的特种作业证，同时具有1年以上的工作经验。
6、生产活动过程中的常用工器具由采购人负责采购，成交人必须做好常用工器具的保管。
7、成交人必须严格按照采购人要求做好日常设备的维护和保养。
（四）其他要求
原则上要求报价人进行现场踏勘，保证清楚了解现场作业环境、工作内容强度等，以及统筹通勤、食宿等问题；报价人的投标报价视为了解现场情况和现场需求并同意现场管理和本项目采购文件相关要求。现场踏勘可咨询周工18813297065。
五、完成时间
自发出结果确认函之日起，成交人根据采购人要求安排人员进场，合同实际产生费用达50万元或采购人完成年度劳务外包采购工作、中标单位进场（以采购人通知为准）终止，以两者先到为止。
六、支付方式
本项目按月结算，次月5日之前成交人提供上月结算资料，经采购人核对无误后，成交人提交等额有效的增值税专用发票，采购人收到发票及情况资料后30个日历日内完成付款，具体计费方式如下：
1、本合同每月结算服务费=各车间每月服务费用之和-每月考核扣除费用。
2、各车间服务费用独立结算，成交人以日为单位统计工作内容，形成台账资料，经采购人审核通过后，作为结算依据。
3、成交人每日服务费用由不同车间各区域实际发生服务费汇总而成，单一区域不满足独立工作指标及备注事项的，则该区域当日不计算服务费。
4、每月区间为：从成交人实际进场之日起算30个日历日，含进场当天。
七、报价
采购限价：￥8,981.00元（日包干费用总价，含税，含各车间、各区域日包干费用）。
本项目发包方式为各车间、各区域每日费用包干，日包干费用包括不限于每日产生的服务费、劳动防护费用、食宿费、人工费和税费等成交人履行本合同义务而需采购人支付的一切可预见及不可预见的费用，除此以外，采购人无需再向成交人支付其它任何费用，详见报价清单（附件 ）。
八、定标
本次项目采用询价方式进行采购，询价小组对各供应商响应文件进行审核，并根据质量和服务均能满足采购文件实质性响应要求，报价人根据报价清单进行报价，以日包干费用暂定总价作为评审标准，根据日包干费用暂定总价从低到高推荐前三名成交候选供应商。
询价结束后，招标采购工作小组将相关询价情况按程序审批并确定成交人。
九、采取的合同文本
合同签订的依据为询价函、响应文件及补充说明等。确定成交单位后，成交单位在10天内与采购人签订合同。
响应人收款前需向采购人提供请款材料和开具合法有效等额的增值税专用发票，否则采购人有权拒绝付款。
?十、响应文件的组成部分（响应文件本项资料如有不全，则作无效报价处理）
1、报价函（模板，详见附件，加盖公章）
2、报价清单（模板，详见附件，加盖公章）；
3、法人授权书（模板，详见附件）及被委托人身份证复印件（加盖公章）（法人本人参加报价活动不需提供）；
4、报价人营业执照复印件（加盖公章）；
5、固废或危废项目/公司劳务外包服务业绩（不得少于1个，须提供合同关键页复印件（包含但不限于合同首页、合同金额页、合同签字页等）、该合同期内任意一期发票复印件，并加盖投标人公章。）
6、投标人未到场声明（未到场或不参加线上签到必须提供，模板，详见附件）（加盖公章）;
7、本项目采购文件要求或报价人认为应补充的其他资料（如有）。
十一、响应文件要求
本项目实行线上投标方式，报价人需严格按照要求进行报价。
（一）线上投标
1、平台登录：广东东实环境股份有限公司官网（http://dshuanbao.com.cn/）→招标采购→招采平台→供应商注册→填写（点击下一步，完善供应商信息）→注册成功→返回招采平台主界面登录→投标。（详见附件供应商操作指引）
2、报价人须严格按照系统提示要求提供资料并进行报价。
（二）报价文件编制要求：
1、报价人须严格按照招标平台采购人提供的表单格式及要求报价，响应文件必须每页加盖公章，以PDF形式上传到线上招采平台。
2、报价文件必须按要求加密。
3、不符合本项要求的报价文件为无效报价。
十二、保证金金额及缴纳方式
合同签订后7个工作日内，成交人需缴纳2.5万元履约保证金，作为成交人在履约过程中违约金或罚款的扣罚来源之一。履约保证金申请返还时间为采购人验收合格之日，成交人没有任何违约的情况下由成交人提交退款申请，收到成交人申请后30个日历日内，采购人一次性无息退回；如成交人未按要求缴纳保证金，采购人有权单方面无责解除合同，造成采购人损失的，采购人有权追责。
报价保证金收款账户信息：
账户名称：东莞市新东欣环保投资有限公司
开户银行：中信银行股份有限公司东莞麻涌支行
银行账号：8114801014200219007
十三、开标时间及地址
开标时间：2023年8月4日（星期五）上午10:00。
开标地址：广东东实环境股份有限公司线上招采平台。
十四、注意事项
1、若报价人未按规定时间进行线上报价或缴纳投标保证金，视为放弃报价资格。
2、成交人如未按要求缴纳履约保证金，则视为放弃中标资格。
3、采购人向报价人提供的有关资料和数据，是采购人现有的能使报价人利用的资料，采购人对报价人由此而做出的推论、理解和结论概不负责。
4、本项目执行过程中将遵循国家、省、市有关法律、法规、标准、技术规范和规范性文件的最新规定。
5、本项目仅可提交一个报价方案，提交两个或以上报价方案的报价人视为无效报价。
6、本项目不接受报价人其他附加条件。
7、有下列情形之一的，保证金将被没收（如有），并纳入采购人供应商黑名单：
（1）中标后无正当理由放弃中标或不与采购人签订合同。
（2）成交人将本项目转让给他人，或者在报价文件中未说明，且未经采购人同意，将中标项目分包给他人。
（3）报价人提供虚假报价文件或虚假补充文件。
（4）成交人在签订合同后，未按合同约定缴纳履约保证金。
8、有下列情形之一的，视为报价人串通询价，其响应无效：
（1）不同报价人的响应文件由同一单位或者个人编制；
（2）不同报价人委托同一单位或者个人办理响应事宜；
（3）不同报价人的响应文件载明的项目管理成员或者联系人员为同一人；
（4）不同报价人的响应文件异常一致或者响应报价呈规律性差异；
（5）不同报价人的响应文件相互混装；
（6）不同报价人的响应保证金从同一单位或者个人的账户转出。
（7）不同报价人的响应IP地址一样。
9、已列入采购人及上级单位部门黑名单的报价人视为无效报价。
 
 
东莞市新东欣环保投资有限公司
2023年 7 月27日
 
采购文件.docx
报价清单.xlsx
采购公告.pdf
采购文件.pdf