2023年-2025年湛江天汇综合能源服务有限公司车辆维修框架采购（二次采购）采购公告
2023年-2025年湛江天汇综合能源服务有限公司车辆维修框架采购（二次采购）（采购编号：ZJZH2023-GK-FZ030）已批准实施，合同执行单位为湛江天汇综合能源服务有限公司，采购资金为自有资金，采购人为湛江众恒投资有限公司，采购代理机构为湛江中汇电力咨询有限公司。项目已具备采购条件，现对该项目的车辆维修服务进行询价采购。
一、项目概况
1、项目名称：2023年-2025年湛江天汇综合能源服务有限公司车辆维修框架采购 （二次采购）
2、项目规模：本项目为2023年-2025年湛江天汇综合能源服务有限公司车辆维修框架采购（二次采购），本次采购预测金额为20万元。
3、项目地点：广东湛江
4、采购范围：主要针对2023年-2025年湛江天汇综合能源服务有限公司车辆维修框架采购（二次采购），采购车辆维修服务。
5、标段划分：本项目分为1个标段。详见下表。

序号	标的名称	预测总金额（万元）	最高报价限价（费率）	服务期限	拟成交单位数量	备注
1	车辆维修服务	20	98%	自合同签订之日起至2025年3月31日	1
备注： （1）结算价=Σ （成交费率×基准单价x实际发生工作量）。各项基准单价详见附件一。 （2）为不影响正常工作，需按需方各实施单位要求时限完成维修。 （3）供方应严格按照有关维修规程规范技术要求开展维修工作。维修后出具维修报告（维修报告包括但不限于以下内容：本次维修人员、时间、维修内容及损坏部件、结论），同时出具测试报告；对于已无法修复或经测试不合格的工具仪器仪表粘贴禁用标识，并出具作废建议书。供方交付维修报告、试验报告、纸质版各一式三份给需方保留，报告内容必须真实准确，保证数据与实物一致。 （4）付款方式：1.按月度结算，维修的费用由供方按月度整理汇总，待需方验收合格后，凭增值税专用发票60天付款。

6、报价有效期：自报价截止日期起90天（日历日）。
二、限价
1、限价：详见上表。
2、有效报价：有效报价≤最高报价限价（费率），但报价低于最高报价限价85%以下的需在报价文件中附成本分析报告，充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他项目中应用过的经验等，否则视为原则性不响应采购文件要求，作否决报价处理。
三、资格要求
应具备承担本项目的资质条件、能力和信誉
（一）具有独立法人资格，持有合法有效的企业法人营业执照。
（二）资质要求：具备机动车维修经营备案/许可三类或以上资质（提供相关有效证明文件）
（三）财务要求：
1．没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态。
2．具有增值税一般纳税人资格（国家税务总局系统查询结果打印盖章，如：（广东省）查询操作：https://www.etax-gd.gov.cn→公众服务→公众查询→一般纳税人资格查询或其它证明文件）。
（四）资信要求：
1.报价人未处于被南方电网公司或众恒公司暂停或取消其投标资格或实施市场禁入且未解除状态的。
2.报价人未处于以下状态的：因违规违纪行为处于司法机关或纪检监察机关调查中，且违规违纪行为认定属实；或因涉嫌行贿正接受南方电网公司及其下属各单位调查；或被纳入南方电网或广东电网公司廉情预警名单范围内。
（五）报价人未被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统（www.gsxt.gov.cn)中列入严重违法失信企业名单。
（六）存在以下情形的不同报价人，不得同时参加同一标的的报价：单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位；同一集团公司下属或控股的不同公司；控股股东、实际控制人、董事、监事或高级管理人员同时在参与报价的其他单位任职的；
（九）不接受联合体报价。
四、采购文件获取
4.1本项目采购人通过南方电网电子采购交易平台（https://ecsg.com.cn/）实施电子化采购。凡有意参加竞标者，请于2023年03月17日17时00分00秒至2023年03月23日17时00分00秒在南方电网电子采购交易平台报名，并下载电子版询价文件。
4.2 本次采购不收取采购文件工本费，报价人在规定时间内登录南方电网电子采购交易平台（https://ecsg.com.cn/），勾选需要报价项目的标段后提交，系统自动确认，确认成功后可下载电子版采购文件。
重要提醒：
1.禁止存在以下任一情形：①与其他报价人下载采购文件的IP地址、报价文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；②与其他报价人上传报价文件的IP地址、报价文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；③与其他报价人的报价文件网卡MAC地址一致。
2.按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求凡有意参加报价者，需先行完成系统登记注册。请提前完成供应商登记（具体操作详见南方电网电子采购交易平台的“服务中心”《南方电网电子采购交易平台注册操作指引》）注册成功后，供应商凭申请的账号、密码登录南方电网电子采购交易平台进行投标活动。
3.供应商在下载采购文件前需要完成注册登记并审核通过，供应商要为注册登记预留足够的时间，由于供应商自身的原因，下载采购文件截止时间前尚未完成注册登记审核造成无法下载采购文件的，后果由报价人承担。
五、报价文件递交信息
1. 通过南方电网电子采购交易平台（https://ecsg.com.cn/）递交电子报价文件，并以此为准。
2. 本次采购采用全电子无纸化报价，报价人必须于规定的报价截止时间前按采购文件要求在南方电网电子采购交易平台完成报价文件上传，再另行制作并递交纸质版报价文件。未按要求在南方电网电子采购交易平台制作或上传报价文件的，造成的一切后果由报价人自行承担。潜在报价人在获取采购文件后，经查看认为不符合相关采购要求或无意愿参与的，可自行决定不参与本项目（标段/标包）的报价，且不得上传相关文件至系统，即视为自动放弃报价。
3.报价文件上传具体操作详见南方电网电子采购交易平台的“服务中心”《南方电网电子采购交易平台供应商使用手册》（供应商服务热线4008-100-100）
4.在项目递交报价前，报价人须通过银联在线的方式向南方电网物资有限公司支付平台服务费，收费标准及要求详见https://ecsg.com.cn/cms/content1.html?id=156&typeid=6。
5. 电子报价文件开始递交时间：2023年03月17日17 时00分 00 秒
6. 报价截止时间：2023年03月30日09 时30分 00 秒
六、开启报价文件时间及地点
时间：2023年03月30日09时30分 00 秒。
地点：本项目实行在线电子化开启，不再采用指定地点集中开启的方式。
七、发布公告的媒介
采购公告在采购与招标网https://www.chinabidding.cn、南方电网电子采购交易平台https://ecsg.com.cn网站上发布。
八、联系方式
采购代理机构：湛江中汇电力咨询有限公司
地址：湛江市开发区乐山路23号恒兴大厦9楼
联 系 人：陈工
电 话：0759-2223898（业务咨询电话）
九、异议
9.1 异议的受理方式
联系人：陈工
联系电话：0759-2223898
受理邮箱：zjzhzb2006@163.com（异议提出人发送电子异议书至受理邮箱的，需在工作时间拨打异议受理电话确认邮件接收情况）
温馨提醒：项目业务问题、澄清问题与异议流程、电话不同，请各报价人按照本项目要求辨别问题属性后再根据公告“业务咨询方式”拨打相应电话，如遇澄清疑问请按照项目文件要求处理。
9.2 异议书的格式及要求
（1）异议书中应包含异议提出人名称、联系人及联系方式、异议对象、异议事项的基本事实、相关请求及主张、有效线索和相关证明材料等信息，异议书格式详见附件《异议书（模板）》。
（2）异议书必须由其法定代表人及授权代表签字并加盖单位公章；由其他利害关系人提出的异议，还需出示异议提出人与本次报价存在利害关系的证明文件，并附有效身份证明复印件。
（3）各报价人或其他利害关系人对响应文件等存有异议的，可以将异议书签字盖章后，连同其他附件资料以现场递交或邮寄的方式在规定时间内提出；采用邮寄方式提出的异议，可以在规定时间内先以电子邮件方式提出，但异议书必须在电子邮件发出的当天同时寄出。
9.3 异议提出的时限
（1）对资格预审文件的内容有异议的，应当在提交资格预审文件截止时间两天前提出；
（2）对采购文件的内容有异议的，应当在报价截止时间三天前提出；
（3）对开标有异议的，应当在开标时限内通过系统质疑环节提出；
（4）对评审结果有异议的，应当在有效期内提出。
9.4 异议不予受理的情形
（1）异议提出人不是供应商，或未能提供与本次报价存在利害关系证明文件的其他利害关系人；
（2）涉及的事项不具体，且未提供有效线索，难以查证的；
（3）提供的资料未提供异议提出人的真实名称、有效联系方式、法定代表人签字和加盖单位公章的；
（4）超过异议提出时效的（以收到异议书日期为准；采用邮寄方式的，以邮戳日期为准）；
（5）已经作出处理决定，并且异议提出人没有提出新的证据的；
（6）涉及采购过程具体细节、其他供应商的商业秘密或其他供应商的响应文件具体内容但未能说明内容真实性和来源合法性的；
（7）缺乏事实根据或者法律依据的，或者投诉人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料的。
9.5 恶意行为的处罚
异议提出人不得以投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱采购秩序等恶意行为，将限制其1年内不得参加湛江众恒投资有限公司及其下属各子公司组织的招投标或采购活动。
十、公告附件
附件一：车辆维修基准单价明细表
附件二：异议书（模板）
附件三：投诉书（格式）

湛江众恒投资有限公司
2023年03月17 日
附件一：车辆维修基准单价明细表
1.部分维修项目采购实收维修工时费基准价表

维修项目 维修工时费	小车基准单价（含税）/元
	（别克）商务车	（东风）越野车	（日产）皮卡车	（长城哈佛）越野车	（陆风）越野车	（宝骏）越野车
发动机大修	2830	3280	1800	2000	2000	3280
手动变速箱大修	2200	2320	600	2500	2500	2320
换正时皮带	464	488	380	400	400	488
换曲轴前油封	386	422	250	250	250	422
换曲轴后油封	990	1210	350	350	350	1210
喷油嘴清洗(只)	80	80	80	80	80	76
发电机检修	180	185	150	150	150	185
起动机检修	250	265	180	180	180	265
换水泵	574	540	550	550	550	540
水箱拆装	180	182	120	150	150	182
拆装离合器分泵	265	280	150	180	180	280
制动总泵拆装	350	364	165	180	180	364
换前刹车片	160	188	150	150	150	188
换后刹车片	160	288	150	150	150	288
方向机拆装	660	825	350	350	350	825
换位拉杆球头	151	185	120	120	120	185
换机油	60	60	60	60	60	60
换气门室盖垫	180	185	180	180	180	185
换发动机皮带	264	330	250	250	250	330
换电动油泵	266	288	260	280	280	288
换火花塞	166	188	100	120	120	188
换动力转向油	144	155	100	120	120	155
换发动机冷却液	155	166	130	150	150	166
换变速器油(手动)	133	144	130	150	150	144
换制动液	120	130	100	120	120	130
换燃油碳罐	133	144	100	120	120	144
换催化转化器	266	288	230	250	250	288
换水箱电子扇	166	188	110	130	130	188
换节温器	222	233	160	180	180	233
换蓄电池	50	50	70	80	80	50
换点火锁总成	188	190	130	150	150	190
换电喷缸线	144	155	110	130	130	155
换前制车盘(只）	150	162	130	150	150	162
换后制动盘(只）	150	162	130	150	150	162
换前减震器(根）	278	220	130	150	150	220
更换后减震器(根）	265	198	130	150	150	198
四轮定位	198	242	130	150	150	242
换电动摇窗机	140	152	100	120	120	152
换点火线圈	144	155	70	80	80	155
换上悬臂	232	265	200	220	220	265
换手制动拉线	250	264	160	180	180	264
换组合开关	166	188	130	150	150	188
换前雨挂片	43	44	30	40	40	44
换组合仪表	188	188	160	180	180	188
换外后视镜	126	168	100	120	120	168
拆装燃油箱	286	350	260	280	280	350
清洗节气门体	132	165	110	130	130	165
清洗EGR阀	188	180	160	180	180	180
润滑全车门锁	132	165	70	80	80	165
空调抽空加氟	220	220	180	200	200	220
换前照灯(单边）	155	166	130	150	150	166
拆装变速器总成	628	660	580	600	600	660
换制动真空助力	665	398	630	650	650	398
换制动灯开关	88	80	70	80	80	80
检修电刮水器	60	60	100	120	120	60
换汽缸垫	825	990	780	800	800	990
换排气管后节	155	166	130	150	150	166

2.配件费基准单价表

序号	配件名称	数量	品牌/类型-基准单价/元（含税）
			别克/商务车	（东风）越野车	（日产）皮卡车	（长城哈佛）越野车	（陆风）越野车	（宝骏）越野车
1	上支臂	1	580	580	480	580	580	580
2	下支臂	1	630	630	560	630	630	630
3	前吊杆	1	260	260	230	260	260	260
4	开口胶	1	75	75	65	75	75	75
5	左右前方向球头	1	180	180	150	180	180	180
6	压缩机	1	2500	2500	2300	2500	2500	2500
7	散热网	1	830	830	800	830	830	830
8	蒸发器	1	890	890	860	890	890	890
9	后刹车片	1	580	580	460	580	580	580
10	前刹车片	1	580	580	460	580	580	580
11	喇叭	1	150	150	130	150	150	150
12	离合片	1	560	560	520	560	560	560
13	压板	1	590	590	560	590	590	590
14	分离轴承	1	290	290	260	290	290	290
15	机油（全合成）	1	580	580	580	580	580	580
16	机油格	1	80	80	80	80	80	80
17	柴油格	1	280	280	260	280	280	280
18	汽油格	1	260	260	240	260	260	260
19	空气格	1	100	100	100	100	100	100
20	空调格	1	100	100	100	100	100	100
21	D3刹车油	1	80	80	80	80	80	80
22	齿轮油	1	180	180	180	180	180	180
23	方向机油	1	90	90	90	90	90	90
24	H7、H4灯泡	1	80	80	80	80	80	80
25	火咀	1	125	125	125	125	125	125
26	雨刮片	1	150	150	150	150	150	150
27	上水管	1	220	220	220	220	220	220
28	下水管	1	220	220	220	220	220	220
29	横拉杆内球头	1	350	350	280	350	350	350
30	横拉杆外球头	1	350	350	280	350	350	350
31	前避震机	1	560	560	380	560	560	560
32	后避震机	1	560	560	380	560	560	560
33	点火线圈	1	560	560	560	560	560	560
34	发动机皮带（一条）	1	460	460	460	460	460	460

3.其他费用基准价

序号	项目	单位	基准单价（元/台）
1	车辆年审费（代办+检测费）小型车	台	500
2	车辆季度上门检查	台	195

附件二：异议书（模板）

×××××××项目的异议书（模板）
异议提出日期： XX年XX月XX日

异议提出人名称 （报价单位或其他利害关系人）		法定代表人及授权代表 （签字并盖公司章）
联系邮箱		联系电话
异议的对象
提出异议的基本事实(法律依据)
相关请求及主张
相关证明材料 有效线索和	（可以以附件形式提供）

附件三：投诉书（格式）
×××××××项目的投诉书
投诉提出日期：××××年××月××日

投诉人名称 （报价人或其他利害关系人）			法定代表人或授权委托人 （签字或签章）
联系地址			联系电话
投诉对象
投诉事项的基本事实(法律依据)
相关请求及主张
相关证明材料 有效线索和	（可以以附件形式提供）

一、投诉及处理
（一）投诉提交方式
各报价人或其他利害关系人对响应文件等存有异议的，可以将投诉书签字盖章后，连同其他附件资料以现场递交或邮寄的方式在规定时间内提出；采用邮寄方式提出的投诉，可以在规定时间内先以电子邮件发出，但书面投诉书必须在电子邮件发出的当天同时寄出，投诉书格式详见上述格式。
投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并加盖单位公章；投诉由其他利害关系人提出的，还需出示投诉人与本次报价存在利害关系的证明文件，并附有效身份证明复印件。
（二）受理联系方式
联系电话：0759-2525975
投诉邮箱：ZHWZGKZX@163.com
（三）投诉不予受理的情形
（1）投诉人不是采购活动的参与者，或报价人以外的其他利害关系人未能提供与本次报价存在利害关系证明文件的；
（2）投诉事项不具体，且未提供有效线索，难以查证的；
（3）投诉书未具备投诉人真实姓名、签字和有效联系方式的；以法人名义投诉，投诉书未经法定代表人签字并加盖公章的；
（4）超过投诉时效的（以收到投诉书的日期为准；采用邮寄方式的，以邮戳日期为准）；
（5）已经作出处理决定，并且投诉人没有提出新的证据的；
（6）投诉事项已进入行政复议或诉讼程序的；
（7）涉及采购评审过程具体细节、其他报价人的商业秘密或其他报价人的响应文件具体内容但未能说明内容真实性和来源合法性的投诉。
（四）恶意行为的处罚
经核查发现投诉人所提出的投诉存在诬告、故意扰乱采购秩序等恶意行为，给采购人或他人造成损失的，将限制其1年内不得参加湛江众恒投资有限公司及其下属各子公司组织的招投标或采购活动。