公告摘要
项目编号四川鹏开代竞磋(2022)76号
预算金额23.8万元
招标联系人陈老师
招标代理机构四川鹏开招标代理有限公司
代理联系人王先生0816-2607999
标书截止时间2022/11/08
投标截止时间2022/11/14
公告正文
公告信息:
采购项目名称 数智企业经营管理沙盘项目
品目

货物/通用设备/计算机设备及软件/其他计算机设备及软件

采购单位 绵阳职业技术学院
行政区域 绵阳市 公告时间 2022年11月01日 15:10
获取采购文件时间 2022年11月02日至2022年11月08日
每日上午:9:00 至 12:00 下午:13:00 至 17:00(北京时间,法定节假日除外)
响应文件递交地点 绵阳市涪城区毅德商贸城B区26栋3楼
响应文件开启时间 2022年11月14日 10:00
响应文件开启地点 绵阳市涪城区毅德商贸城B区26栋3楼
预算金额 ¥23.800000万元(人民币)
联系人及联系方式:
项目联系人 王先生
项目联系电话 0816-2607999
采购单位 绵阳职业技术学院
采购单位地址 四川省绵阳市新一环路北段6号
采购单位联系方式 联 系 人:陈老师 联系电话:0816-2251741
代理机构名称 四川鹏开招标代理有限公司
代理机构地址 四川鹏开招标代理有限公司(绵阳市涪城区毅德商贸城B区26栋3楼)。
代理机构联系方式 联 系 人:王先生 联系电话:0816-2607999

项目概况

数智企业经营管理沙盘项目 采购项目的潜在供应商应在绵阳市涪城区毅德商贸城B区26栋3楼获取采购文件,并于2022年11月14日 10点00分(北京时间)前提交响应文件。

一、项目基本情况

项目编号:四川鹏开代竞磋(2022)76号

项目名称:数智企业经营管理沙盘项目

采购方式:竞争性磋商

预算金额:23.8000000 万元(人民币)

最高限价(如有):23.8000000 万元(人民币)

采购需求:

序号

招标产品名称

技术参数要求

1

数智企业经营管理沙盘项目

(一)技术指标

1、支持私有云部署,兼容Window和Linux等主流操作系统,程序提供了Window快速安装程序;前后端完成分离,数据通信时要保证数据安全。

2、技术平台先进,采用B/S架构,有良好的可扩展性

3、支持60人同时在线使用的授权许可。

4. 理实结合:平台提供多个标准的案例,以及大量的相关知识点内容,理论和实践相结合。

5.多维度评分:平台内置多维度评分模式,教师可以在【实践得分】、【总结得分】【主观评分】三项内容范围内自由设定比例,系统会根据学生的学习情况以及教师的打分情况,自动计算出学生的最终得分。

(二)系统内容指标

1、通过分岗经营,以协作的方式理解经营,了解企业管理过程中的主要流程,学会管理的方法;

2、展现大数据技术,能够对沙盘模拟中的几乎所有数据进行爬取,经系统建模计算后,通过面板的形式展示给学生,学生可以自由的组建大数据看板,查询数据。

★3、展现AI、智能算法。系统过内置算法,展现智能算在生产管理、人力资源管理方面带来的巨大效率提升。为了加强以赛促教,赛教一体的模式,要求平台能够支撑学院教育主管部门主办的职业院校沙盘相关赛事,提供承诺函并加盖投标人鲜章。

★4、实时数据。通过开启数字化系统,将经营数据从过期数据改换为实时数据,管理岗位可以实时的分析数据,调整经营决策。要求平台制造商具有四川省教育厅或教育主管部门主办的沙盘类高职技能竞赛辅导能力,提供制造商具有平台辅导能力的竞赛支持方案或其他有效文件予以佐证。

5.案例DIY编辑:提供教师自编案例的工具。教师可通过案例开发功能,主动编辑案例。案例编辑支持沙盘模型、经营时间、经营规则的更改,使沙盘真正的成为教师组织实践教学的工具。GM工具台:为教师提供4项实践控制功能,包括订单控制、突发事件、数据调整、注资四个功能,提升实践教学过程中的流畅度和趣味性。智能分析:为教师提供数字化的分析工具,内置算法,将学生的关键数据指标化,并形成图形进行对比,助力教师便捷的分析实践结果。

二、教学内容指标

(一)教学管理平台功能指标

1、平台无缝集成:教学管理平台与沙盘系统实现无缝衔接,同一平台,单点登录(同一网址)。教师可通过教学管理功能实时掌握学生的经营数据。

★2、 多维度评分:平台内置多维度评分模式,教师可以在【实践得分】、【总结得分】【主观评分】三项内容范围内自由设定比例,系统会根据学生的学习情况以及教师的打分情况,自动计算出学生的最终得分。(提供现场软件演示,未演示或演示与要求不一致,则视为负偏离)

3、实训组织形式:针对院校教学计划及学生基础不同,支持选择集中实训或按照周课时进行实训,支持学生单人全岗、多人分岗的实训方式,教师可随时掌控学生整体进度。

4、实训案例:课程提供汽车制造、小商品制造、大型设备制造三种不同的案例背景,让学生充分学习不同类型的企业,经营重点的区别。

★5、案例DIY编辑:提供教师在线自编案例的功能。教师可通过案例开发功能,主动编辑案例。案例编辑支持沙盘模型、经营时间、经营规则的更改,使沙盘真正的成为教师组织实践教学的工具,编辑完成后可导入规则文件,并支持导入其他服务器进行练习。(提供现场软件演示,未演示或演示与要求不一致,则视为负偏离)

6、GM工具台:为教师提供4项实践控制功能,包括订单控制、突发事件、数据调整、注资四个功能,提升实践教学过程中的流畅度和趣味性。

★7、智能分析:为教师提供数字化的分析工具,内置算法,将学生的关键数据指标化,并形成图形进行对比,助力教师便捷的分析实践结果。

(二)数智企业经营管理电子沙盘系统功能指标

1、提供数字化场景的管理方式,体验从传统管理升级到智能化管理后的管理理念变革。

(1)拓展网络销售的营销渠道,学生需根据系统给出的市场形式,描绘用户画像,分析用户的需求;通过新媒体营销吸纳会员,增加销售机会。让学生充分感受到数字时代,用户资产化带来的收益。

(2)使用智能算法推动智能生产。结合时下最先进的“熄灯工厂”理念,构造“产研供”一体的生产结构,学生操作后,自动获取最新的图纸、自动购买原材料、自动配置最优的工人进行全自动生产,大大的提升生产效率。

(3)使用智能算法推动财务管控。结合数字化“实时会计”的理念,展现商业智能式的风险监控。系统通过算法实时获取企业的各项财务数据及指标,实时的告知企业当前从盈利能力、债务、现金流三个角度的风险情况。

(4) 使用智能算法辅助招聘。结合数字人力“RPA”“智能化”的理念,通过算法,将最符合企业的人员从庞大的人才市场中筛选出来,并通过算法智能定薪,帮企业最大化的节省成本,提升效率。

★2、为每个岗位提供大数据看板,系统通过算法爬取实践中的大量数据,形成易于观察的大数据看板。学生可以选择数据在看板上展示,通过自身的认知,构建DIY的大数据看板,分析自身企业在营销、生产、财务、人力各个方面的现状,预测数据,驱动企业的向前发展,每个数据看板不少于10项展示内容,支持学生自定义展示项不少于20项。(提供现场软件演示,未演示或演示与要求不一致,则视为负偏离)

三、学生学习功能

3、进入实训

(1)智能小助教:支持关键字搜索,可通过文本模糊查询知识点;

(2)财务状况查询:点击后,查询当前企业的财务状态;

(3)市场调研:展示经销商市场的市场需求量概况;

(4)经营排行:每年结束后,展示经营成绩的排行,包含得分的细项分数;
(5)经营报告:从人力资源、营销、生产、财务四个方面对企业的经营成果进行描述。

(二)学生功能

★1、财务总监(提供现场软件演示,未演示或演示与要求不一致,则视为负偏离)

1)预算控制:财务总监岗位对其他岗位分配预算,帮助学生认知企业财务的工作流程,并在实践中学习成本控制的原则。

2)融资管理:财务总监岗位可以通过贷款进行企业的融资,让学生训练对筹资决策的分析能力。

3)应收账款管理:财务岗位对企业的应收账款进行管理,对企业的流动资金做收款计划,以及贴现活动,锻炼财务岗位现金流的控制能力。

4)应付账款管理:财务岗位对企业的应付账款进行管理,制定全年的付款计划,锻炼财务岗位现金流管理、升值流动资产的能力。

5)费用管理:财务岗位对企业的一些费用的管理,包括管理用以及贷款的本金及利息。让财务岗位锻炼财务履约能力。

6)报表管理:展示企业的三大报表,包括资产负债表,利润表和现金流量表,锻炼财务岗位查看报表、填写报表和分析报表的能力。

7)风险监控:智能化经营场景,通过智能化的算法,实时获取公司的财务数据,进行分析后,展示风险等级。财务岗位需要实时关注,以及时的发现公司的财务问题,解决问题。每个风险项系统都会给出实时的值,还有各个季度的变化曲线,给财务岗位数据支撑。

8)财务大数据:开启后,系统会自动的爬取其他竞争对手的数据,进行挖掘清洗后,形成看板,展示给学生。学生可以在看板上自选数据,DIY适合自身企业现状的大数据看板。财务大数据能训练财务岗位获取数据、分析数据的能力。

3、人力资源总监

1)招聘管理:人力资源岗位可以根据用人部门发送来的需求,从人才市场筛选人才,进行招聘。招聘时需要根据人才的能力、期望和市场情况综合判断定薪,发送offer。发送offer后,系统会根据公式判断人才是否入职。

2)岗位管理:人力资源岗位可以这里管理薪酬,查看各岗位的人员工作状态,还可以对不匹配的员工进行淘汰,通过岗位管理,可以训练人力资源岗位学生对企业薪酬设计和薪酬管理的能力。

3)培训管理:人力资源岗位可以对员工进行管理,对低等级员工进行培训,提升他们的能力,升级为高级员工,承担更高级的工作。

4)激励管理:人力资源岗位可以对查看所有员工的工作状态,工作效率,对其中指定的员工进行激励,手段包括奖金和涨薪。

5)智能招聘:通过内置智能算法,智能化系统可以智能的根据企业的人才需求,从人才市场中匹配最适合的人才;通过获取市场的数据,可以智能的对推荐该人才的薪酬,企业可以根据推荐的值去调整开出的薪酬。

4、生产总监

1)工人管理:生产总监可以将企业里的所有员工进行派工,将合适的工人安排到合适的生产线上,以获取最大的产值,通过工人管理,生产总监可以训练计算生产能力,制作生产计划、制定产能计划的能力

2)设备管理:生产总监要统筹企业中的全部生产设备,新增和删减,维修等等。生产线有不同的类型,不同的产能以及价格,其要根据企业的现状使用符合情况的生产线。

3)库存管理:生产总监肩负着为企业的生产行为提供原材料的责任。根据生产计划制定原料需求计划,根据计划以及采购流程,按期预定原材料,保障生产的进行。而产线生产出产品后,产品将进入到产品库,生产总监也要对其进行管理,对于库存积压或不足的行为,需要予以合理的排产。

4)设计管理:生产中心包含着设计部门,生产总监可以就产品进行不断的迭代设计。其需要生产总监根据市场需要,根据销售计划去迭代产品,以适应企业的经营计划,适应市场去盈利。

5)研发管理:生产总监可以去升级企业的技术,以便让企业的产品在市场中更加具备竞争力。

★5、营销总监

1)渠道管理:营销总监负责开拓企业的销售渠道,他需要制定渠道计划,逐步的拓展更大的销售市场,通过渠道管理,营销总监可以锻炼其市场分析、市场定位、细分市场调研等能力。

2)产品管理:营销总监负责申报公司的生产资质和质量认证等手续,拓展企业的产品广度与深度。

3)促销管理:营销总监根据市场分析的结果,选单细分市场,进行广告方式的促销管理。通过促销管理,营销岗位学生可以学习市场营销管理中的广告策略。

4)竟单管理:营销总监根据企业的战略,选择不同市场进行订单申报。通过竟单管理,营销岗位可以系统的锻炼在营销管理中,4P的应用方式。

5)交付管理:营销总监根据企业申报获得的订单,根据企业的库存情况,进行产品交付,获取利润。

6)网络营销:开启网络营销后,企业新增一个销售渠道。网络渠道相对于经销商市场,产品更加明确,并且回款更加迅速。

7)营销大数据:开启后,系统会自动的爬取其他竞争对手的数据,进行挖掘清洗后,形成看板,展示给学生。学生可以在看板上自选数据,DIY适合自身企业现状的大数据看板。

合同履行期限:以合同约定为准

本项目( 不接受 )联合体投标。

二、申请人的资格要求:

1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;

2.落实政府采购政策需满足的资格要求:

3.本项目的特定资格要求:无

三、获取采购文件

时间:2022年11月02日 至 2022年11月08日,每天上午9:00至12:00,下午13:00至17:00。(北京时间,法定节假日除外)

地点:绵阳市涪城区毅德商贸城B区26栋3楼

方式:本项目磋商文件有偿获取,磋商文件售价:人民币300元/份(磋商文件售后不退, 磋商资格不能转让)。 获取磋商文件方式,1、现场报名:经办人员当场提交以下资料:单位介绍信、经办人身份证复印件(均加盖公章)。2、网上报名:须将单位介绍信、经办人身份证复印件(均加盖公章)的扫描件发送至1262901674@qq.com邮箱。(报名费缴纳账号:四川鹏开招标代理有限公司07001700001515绵阳市商业银行绵州支行)注:资料上须注明项目名称、项目编号和被介绍人身份证信息、联系方式及邮箱,同时加盖单位鲜章;供应商提供的资料须真实、完整、有效,未按要求提供资料的代理机构不予受理,提供资料中出现虚假、错误信息等所带来的后果由供应商自行承担。

售价:¥300.0 元(人民币)

四、响应文件提交

截止时间:2022年11月14日 10点00分(北京时间)

地点:绵阳市涪城区毅德商贸城B区26栋3楼

五、开启

时间:2022年11月14日 10点00分(北京时间)

地点:绵阳市涪城区毅德商贸城B区26栋3楼

六、公告期限

自本公告发布之日起3个工作日。

七、其他补充事宜

八、凡对本次采购提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称:绵阳职业技术学院     

地址:四川省绵阳市新一环路北段6号        

联系方式:联 系 人:陈老师 联系电话:0816-2251741      

2.采购代理机构信息

名 称:四川鹏开招标代理有限公司            

地 址:四川鹏开招标代理有限公司(绵阳市涪城区毅德商贸城B区26栋3楼)。            

联系方式:联 系 人:王先生 联系电话:0816-2607999            

3.项目联系方式

项目联系人:王先生

电 话:  0816-2607999

 

返回顶部