中标
牡丹三江公馆精装住宅销售代理招标公告
精装住宅三江公馆房屋销售定房客户满意度回访投诉处理销售培训售楼接待中心住房装修装饰家具电话初装费水电气费固定电话通讯费ADSL网络开户费复印打印机日常办公耗材销售合同纸张保安保洁奖金福利物业管理费整体监控售楼款合同备案协调项目相关沟通工作销售现场管理客户事宜协调市场策划销售代理销售策略报告分析管理企划合同登记按揭办理房屋交付产证办理现场小活动执行客户分析报告签约备案按揭贷款购房过程中的相关事宜现场特殊事宜客户投诉退房退款更改注销备案客户接待销售接待营销策划策划执行广告宣传新闻宣传宣传渠道选择现场包装售楼部卖场包装公关活动促销活动展会巡展主题方案宣传资料户外媒体报纸稿广播电视杂志微官网短信策划设计销售资料楼书海报户型单张直邮销售道具制作市场分析市场专题报告市场典型竞争对手项目竞品分析数据营销策略推广渠道应对专题报告客户研究配套设施会所交楼标准户型设计户型比例建议策划服务市场调研市场定位市场推广策略销售渠道销售价格专业策划销售团队的组建销售人员培训客户积累策略展销会客户深入访谈促销组织执行现场销售销售组织与部署房地产政策研究土地市场跟踪及分析动态跟踪住房公积金办理房款商品房公休专案策划企划总监案场经理营销推广销售情况的分析简报团队管理工作情况项目销售总结计划例会销售目标销售服务沟通协调项目策划销售礼仪销售说辞风险提示签约服务售后关怀推广企划ERP签约系统知识产权婚丧嫁娶家属子女就业旅游通讯工具交通工具高档办公用品设备
金额
-
项目地址
江苏省
发布时间
2022/07/04
公告摘要
公告正文
牡丹三江公馆精装住宅销售代理招标公告
三江公馆-精装住宅销售代理招标文件-2022-6-0031.pdf三江公馆-精装住宅销售代理招标文件-2022-6-0031.pdf
合同 SJGG-YX2022-038 三江公馆精装住宅销售代理合同0618.docx合同 SJGG-YX2022-038 三江公馆精装住宅销售代理合同0618.docx
三江公馆精装住宅销售代理招标文件0623.docx三江公馆精装住宅销售代理招标文件0623.docx
三江公馆精装住宅销售代理招标公告0623.docx三江公馆精装住宅销售代理招标公告0623.docx
流程表单
常州牡丹瑞都房地产有限公司招标比价文件评审表
项目名称三江公馆招标单位常州牡丹瑞都房地产开发有限公司
招标内容精装住宅销售代理
牡丹三江公馆项目2栋精装4月20日已推售,受市场的影响,客户量明显不足,为保障年度指标达成,现针对17#、18#两栋精装
项目概况
未售部分申请再增加一家代理(即黑牡丹+常居+新代理,甲乙乙联合代理方式),以促进去化。
标段拟划分情
预估造价(元
2,000,000.00况(几个标段
)
)
招标方式及说
公开招标
明
经办附件
经办情况说明ZB-JS2022-088
经办人沈丹萍经办日期2022-06-27
相关附件
2控制价会审表精装住宅销售代理.pdf
招标启动联系单—三江公馆精装住宅销售代理招标.pdf
合同SJGG-YX2022-038三江公馆精装住宅销售代理合同0618.docx
三江公馆精装住宅销售代理招标公告0623.docx
三江公馆精装住宅销售代理招标文件0623.docx
牡丹三江公馆项目简介.pptx
审计意见单三江公馆精装住宅销售代理招标.jpg
审批记录
序号步骤名称责任人审批记录
1发起沈丹萍2022-06-2719:18沈丹萍发起意见:发起
2瑞都合约部焦君2022-06-2814:56焦君同意意见:同意
3瑞都营销部白旭2022-06-2908:47白旭同意意见:同意
4瑞都财务贺鹏骏2022-06-2919:50贺鹏骏同意意见:同意
5瑞都副总经理-2022-06-2919:50该步骤无责任人,系统自动跳过。
6瑞都总经理蒋路2022-06-2922:16蒋路同意意见:同意
7采购工程师周巧英2022-06-3008:36周巧英同意意见:同意
8发展采购部刘莉娜2022-06-3016:40刘莉娜同意意见:同意
9发展营销部李森2022-06-3016:40李森“李森”在后续步骤仍需处理,系统自动跳过。
10发展财务部薛晖2022-07-0108:24薛晖同意意见:同意
11法务周壮2022-07-0108:25周壮同意意见:同意
12分管领导李森2022-07-0108:34李森同意意见:同意
金青青2022-07-0112:11金青青同意意见:同意
13发展总经理高国伟2022-07-0113:08高国伟同意意见:同意
14归档沈丹萍
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销售代理单位:委托单位:常州牡丹瑞都房地产有限公司项目地点:常州市新北区项目名称:牡丹三江公馆精装住宅销售代理销售代理合同三江公馆精装住宅
销售代理单位:(以下简称乙方)传真:/联系电话:0519-89969999法定代表人:史荣飞通讯地址:常州市新北区新桥商业广场一幢1812委托单位:常州牡丹瑞都房地产有限公司(以下简称甲方)
词语定义:甲乙双方经友好协商,双方依照《中华人民共和国民法典》等有关法律法规,经协商一致后签订本合同,共同遵守。传真:/联系电话:法定代表人:通讯地址:
ERP:指甲方的销售信息管理系统。2、乙方为履行主合同而向甲方提供的阶段性或最终性设计或研究成果。1、为履行主合同之需,甲方向乙方提供的书面或电子文档形式的技术资料、图纸、客户资料或其它经营信息及乙方因本次合作得到或知悉的任何有关甲方的经营信息、技术秘密及未对外公开之任何资料与信息;商业秘密:准业主:指处于签约至项目集中入伙期间的成交客户。开盘:指项目第一次或重要节点的集中销售,重要节点以甲方事前书面确认为准。
具体委托房源明细详见附件《牡丹三江公馆精装住宅房源明细表》。代理范围:代理牡丹三江公馆精装住宅销售代理单位。(经双方特殊约定的由甲方保留销售权的可销售单位除外)项目位置:常州市新北区一、项目概况第一条销售代理事项成功销售:房屋的销售以套为单位。与购房者签订商品房买卖合同并完成网上合同备案,同时购房者(一次性付款、商业贷款、公商组合贷款、公积金贷款)全部房款到达甲方指定账户,该套房屋视为成功销售。
销售代理期:自进场日(2022年月日)(以中标通知书下发时间为准)起一年。根据甲方对乙方的考评及项目的实际需要,决定是否进行项目后续的代理合作。三、销售代理策划期限对于年度和月度销售任务,甲方有权根据市场情况,经甲乙双方书面协商签字并盖章同意后,追加年度或月度销售任务,追加的部分也将计入年度或月度考核。委托销售面积最终以甲方盖章确认的《委托销售房源及价格表》及预售证为准,并在项目取得委托销售房源的预售许可证后生效。其中,委托销售房源的价格应由甲方确定,最终以甲方书面确认的价格表执行。甲方有权对委托销售房源的价格进行调整。销售任务和销售节奏,以甲方确定的《项目销售计划》为准。二、销售代理任务
由甲乙双方根据市场行情制定年度销售指标。乙方按实际完成考核指标情况收取佣金,具体详见下表:第二条销售指标甲方确认本项目代理房屋在现场售楼中心由甲乙双方共同销售,如该项目的单位房屋于本合同期内由乙方成功销售并签订销售合同,则甲方须按本合同内第二、三条向乙方支付代理佣金。在合同期内,乙方为本项目销售代理单位。甲方以销售佣金的方式支付代理费用。四、销售代理方式
产品类型 | 月度销售指标 | 佣金计提标准 |
牡丹三江公馆精装住宅销售代理 | 完成销售指标<80% | 0.80% |
80%≤完成销售指标<90% | 0.90% | |
完成销售指标≥90% | 1.00% | |
牡丹三江公馆车位 | 500元/个 |
月度乙方应提取的代理佣金=当月全款到账房源金额×佣金计提标准(一)月度佣金二、佣金计提方式双方约定,乙方的取费方式为销售佣金,销售佣金=全款到账房源金额×佣金计提标准,具体费率视乙方销售率完成情况确定。一、代理佣金第三条销售代理佣金
甲方将乙方月度提取的代理佣金×(10)%扣留作为工作配合保证金,根据乙方工作配合内容评定。在项目完成清盘后进行综合评定,在评定结果出来后15天内决定是否支付及支付比例。2、保证金指工作配合保证金。1、甲方预留乙方相应佣金的(10)%作为保证金。(二)保证金即:净签约面积/金额=本月累计签约面积/金额-撤销签约面积/金额以上签约面积和签约金额均指净签约面积和净签约金额(以ERP数据为准)。
本款内容适用于本合同涉及发票的全部条款。乙方同意甲方按中国人民银行规定的各类结算方式进行结算,采用银行承兑汇票形式支付的,甲方无需承担贴息费用。乙方需提供合规的增值税专用发票,若乙方延迟或拒绝提供发票,甲方有权延迟或拒绝付款,甲方不承担逾期付款违约责任。2、佣金支付时间及结算方式:在乙方每月向甲方提供上月符合结算条件的佣金结算清单,佣金结算清单经甲方核对无误双方签字确认后,甲方在14个工作日内支付。乙方每次结算佣金时应向甲方提供同等额的增值税专用发票。1、符合结算佣金的条件:在甲方规定时间内,客户缴纳合同约定的首期房款(包括一次性付款、分期付款和按揭贷款客户)并全款到账后,办理完银行按揭手续同时由银行确认进入放贷状态后,则本套房屋符合结算佣金条件,每结算期按照当期已全款到达甲方账户房源的销售金额结算佣金。(三)结算乙方需配合之工作指标为:销售服务类(包含定房客户满意度回访、投诉处理、销售培训)、计划完成类、现场管理类、营销工作及人员配合等,详见本合同附件1《代理公司工作月度评估考核表》。
第四条销售价格6、本合同代理期满或其他原因导致合同终止,乙方在合同期代理期内成功销售的房屋,在合同终止时,该等房屋均视为已达到佣金结算支付条件,甲方应按完成度支付乙方该部分房屋佣金(合同结算金额=全款到账房源金额*佣金计提标准)。同时,合同终止日前客户完成成功大定的房屋均视为乙方潜在销售的房屋,甲方应于该等房屋实际成功销售至该客户名下,且达到本合同约定的结算条件时向乙方支付全额佣金。5、甲方给乙方两个季度的考核期,壹个季度以后如乙方未能满足甲方的考核要求,则甲方有权向要求乙方无条件撤场。4、工作配合保证金按如下结算:3、工作配合保证金结算时间为本合同生效起后清盘之日,由甲方根据需配合工作之达标情况对乙方进行评定,根据历往评定结果进行综合评定,经确认综合评定结果后15天年内支付工作配合保证金。
工作配合考核得分情况 | 保证金结算比例 |
工作配合情况考核得分≥80 | 工作配合保证金*100% |
80>工作配合情况考核得分≥70 | 工作配合保证金*80% |
70>工作配合情况考核得分≥60 | 工作配合保证金*60% |
60>工作配合情况考核得分 | 工作配合保证金*0% |
(三)负责该项目宣传推广过程中发生的相关成本费用。(二)甲方负责保证该项目的开发、建设和销售的合法性,申办有关销售之法律规定批文和手续,并以法律或法规认可之程序进行销售认购。(一)乙方如连续三个月未完成上述甲方的指标分解,甲方有权解除合同,乙方应无条件撤场。甲方权利与义务第五条甲乙双方权利与义务本案甲方委托乙方销售之价格为甲方制定的销售底价表。并依此底价表制定销售底价表、销售价目表及优惠原则,并经甲方书面确认后,由乙方予以执行。《价目表》为本合同不可分割的附件。甲方有权根据销售情况适时调整销售底均价,乙方根据甲方书面确认调整后的价格重新制定《价目表》和优惠原则等,调整后的佣金以房屋的成交价格为结算依据。
(九)与乙方对接项目销售及策划事宜;(八)按本合同约定的时间、方式、比率向乙方支付代理佣金和结算保证金。(七)负责承担售楼接待中心的装修、装饰和家具费用、售楼中心交付使用期间的电话初装费、水电气费、固定电话通讯费、ADSL网络开户费、销售使用复印、打印机及耗材、销售合同纸张及其他日常办公耗材等费用(乙方未经甲方书面批准产生的费用,由乙方自行负责),以及保安、保洁的工资、奖金、福利,物业管理费等。(六)配合乙方在代理期间的销售工作,包括与买方签订认购书;合同签订过程的监控、售楼款的收取、合同备案等工作。(五)项目整体监控,协调项目相关沟通工作,销售现场管理及客户事宜协调;(四)及时提供乙方所需的各类资料及政府批文,并确保所提供资料的真实性、合法性、准确性和完整性。
(十五)由甲方团购的房源出售时,所售房源不计入乙方销售任务,不结算佣金。(十四)甲方拥有所有可销售物业销售价格的决定权。(十三)为便于乙方策划、销售工作的及时实施,甲方有义务对乙方报送的所有资料、文稿、方案、请款单等进行签收并及时应进行审查、核定,按照本合同约定,需要由甲方确认同意的,甲方应于收到后5日内提出修改意见或予以书面确认。甲方不予签收或者签收后逾期未作书面答复的,视为对乙方提供的资料、文稿、方案、请款单等的认可。(十二)甲方指定白旭为总协调人,配合乙方的策划及销售代理工作。该总协调人对于乙方所需确认的各项内容签字或盖章方视为甲方的确认。(十一)拥有变更项目市场策划、销售策略等涉及项目所有决议的权力。如对乙方所提供的资料或双方确定的有关项目所有策略和执行办法有变动,应及时书面知会或书面通知乙方。(十)有权及时对乙方所提交的策划思路、策略、建议、报告分析等工作文件、策略、管理企划,提出修改意见或建议,并随时查询乙方工作情况。
(二)销售业务管理(一)在本合同内乙方同意行业内竞争项目回避原则,不能接受所代理的甲方项目同区域半径两公里范围内之同市场定位竞争楼盘(已推出或即将推出市场)的任何形式合作或销售代理委托(包括但不限于房屋销售、合同登记、按揭办理、房屋交付、产证办理等有关的各类业务),经甲方同意及在本合同生效之前乙方已签约的项目除外。乙方应积极配合甲方进行项目市场策划、销售工作,按照有关法律规定和本合同约定为甲方提供销售代理服务,对甲方所委托事项按时、保质、准确完成,具体要求如下:二、乙方权利与义务(十七)销售溢价部分可进行未售房源底价抵扣。(十六)连续三个月完不成最低月度指标,甲方有权解除代理合同,同时只结算完成金额比例的佣金。
(5)各类现场小活动执行,并配合大型公关活动的完成。(4)按照甲方要求,提供各阶段客户分析报告。(3)按照甲方要求及时提交客户资料,并及时录入ERP。(2)在甲方委托范围内与客户签署《认购书》、《商品房买卖合同》、完成签约备案、协助客户办理按揭贷款等销售相关工作,并协调客户在购房过程中的相关事宜。乙方负责处理现场特殊事宜,包括但不限于客户投诉、协助处理退房、退款、更改或注销备案等。(1)乙方提供专业的现场客户接待工作。1、销售接待
(5)根据甲方需要,为其他与项目营销策划相关的事项提供建议、意见和方案。(4)营销策划例会制度(如乙方策划总监等需与会不得少于4次/月),乙方参与甲方召开的项目阶段营销推广策略会议,就甲方营销阶段提出建议、意见和方案;以书面方式(电子文本、档案)向甲方提供建议、意见和方案。乙方应当按照策略会议的决议或者甲方的书面要求及时提出建议、意见和方案,合理时间内完成会议决议或甲方决定交付执行的事项。(3)乙方需执行项目的策划执行工作,包括广告宣传、新闻宣传、宣传渠道的选择、现场包装、售楼部及示范单位卖场包装、公关活动、促销活动、展会、巡展策划主题方案建议、宣传资料(包括户外媒体报纸稿、广播、电视、网络、杂志、微官网、短信等策划设计方案)、销售资料(包括楼书、海报、户型单张、直邮等销售道具的策划设计方案及制作建议)等工作,并定期反馈执行情况及执行效果。(2)根据甲方要求,提供专题性市场分析及建议,包括阶段性区域市场专题报告;市场典型竞争对手及竞品的分析(数据、营销策略、推广渠道等)及应对专题报告;配合甲方完成项目客户研究工作;本项目各项配套设施、会所、交楼标准、户型设计、户型比例、售楼部功能等专业的分析及建议报告。每月3日前提交电子版本的市场月报,每周一下班前前提供市场周报。(1)乙方须根据甲方要求,提供项目策划服务。包括但不限于项目整体及阶段性市场调研、市场定位、市场推广策略、销售策略、销售渠道、销售价格等围绕项目市场推广及销售各方面的专业策划建议。2、营销策划
(3)客户判定(2)乙方驻场销售期间须严格现场接待规范,甲方将不定期、不限方式对乙方销售接待服务进行评价。乙方组织销售人员按照双方制定的销售策略,进行销售部署,并按要求按时、准确、严格地执行,包括销售团队的组建、销售人员培训、客户积累策略、展销会组织、客户深入访谈组织执行、促销组织执行、日常和阶段性现场销售组织及与现场销售有关的其它工作事项。(1)销售组织与部署。3、现场管理(6)乙方每周每月提供周报、月报,包括但不限于房地产政策研究及分析;土地市场跟踪及分析;常州市、新北区房地产市场跟踪分析;项目竞品分析及动态跟踪(竞品开盘当天出销售简报,2天内出详细开盘报告)
(3)合同登记:乙方须协助甲方进行合同登记工作。(2)按揭办理:乙方需安排专人跟踪客户按揭办理事宜,并负责按揭办理当日与银行按揭受理人员和现场财务出纳的工作交接,负责及时提供银行所需资料,并对客户缺件进行跟踪催缴。(1)签约:乙方需安排专人负责签约相关事务,按照本合同约定期限内完成,并按照甲方要求反馈相关信息。4、签约、按揭或住房公积金办理、合同登记②乙方客户从带看之日起30日内有效,若在30日内无跟进则不受保护,此客户视为新客户,自销团队亦可进行成交。若在30日有跟进或复访记录,则从当日起重新计算30日有效期。以此类推。详细规则参照《案场客户判定规则》执行①乙方客户不包括本项目已购房业主及甲方销售管理系统保护期内的客户。保护期是指,在销售管理系统中,由自销和案场代理公司最后一次跟进之日起30日内,超过30日未跟进的客户不受保护。
(三)销售业务日常事务处理原则乙方须按甲方要求,准时、准确地向甲方报送相关报表、报告及资料。6、提交报表、报告及资料乙方须协助甲方办理项目房屋交付手续。项目交付之日,乙方有义务增派不少于五名人员协助甲方进行项目交付工作。5、协助房屋交付(4)遇特殊情况时,对以上条款中的时间节点,双方可另行协商,如协商达成一致,并有书面形式确认则不视为乙方违约。
(4)由于《销售手册》涉及商业机密,仅提供给乙方的该项目策划人员、项目经理、驻场经理和置业顾问等相关人员使用,乙方有义务保证该《销售手册》内部使用部分的内容不外泄。(3)乙方在销售过程中,如发生《销售手册》内未涉及内容,乙方不得私自解释或承诺,须向甲方通报相关内容后,由甲方出具书面相关说明作为《销售手册》的补充。(2)乙方需按照甲方认可的《销售手册》进行销售讲解。乙方在销售代理期内的销售讲解内容不得超越该《销售手册》约定范围,若发现乱承诺情况,则甲方有权罚没该套房源的所有佣金。如《销售手册》约定内容发生变更,甲方须出具书面变更说明,并通知乙方调整相关内容。(1)甲方须提供相关经济技术指标、经政府机关审核后的规划图纸等相关文件图纸,以及与之相关的销售承诺内容。2、关于销售承诺1、所有关于销售策略、销售组织、销售资料、销售收费、对外宣传口径等工作都需要甲方书面确认,乙方才能组织实施。
乙方所成交的每套物业单位,当客户签订认购书后,乙方负责按时催收一次性付款的所有房款、按揭付款的首期房款、滞纳金等,负责督促客户按时签署买卖合同、按揭合同。若单套房源的回款时间超过自买卖合同签约之日起至第三个月,则甲方将罚没该套房源总佣金的15%(乙方手续全部齐全,由于银行额度问题无法放款及甲方同意的除外)。4、关于签约、协助客户办理按揭手续时效性及回款及时性(3)客户签订的认购书及合同文本须经甲方审核、备案并签章后生效;未经甲方审核通过的认购书及合同,乙方应该与客户重新签订;签约并完成备案后的合同及时交予甲方管理(含作废合同)。(2)乙方负责在认购书及合同范本所承诺的范围内,协助甲方与客户签订本项目认购书及合同。(1)本项目所签定的《认购书》(以下简称“认购书”)、《商品房买卖合同》(以下简称“合同”)由甲方提供,认购书及合同条款内容(包括附加条款)由甲方提供范本。3、关于商品房认购书及买卖合同
(四)针对现场的收款方式,乙方有义务告知客户,并按照甲方要求执行,同时做好客户解释。(4)如因乙方失职或过错原因造成客户解除认购书或合同,则乙方应退还该合同已提取代理佣金;同时,乙方需承担赔偿责任(包括但不限于甲方赔偿给客户的单倍定金、赔偿给客户的违约金、甲方支付客户的银行按揭利息等),甲方可从当月销售佣金中直接扣除。(3)如有客户在签订商品房买卖合同后要求退房的,应按买卖合同规定收取客户违约金,此违约金归甲方所有,该套房屋乙方不计提佣金;如该套房屋甲方已向乙方支付佣金的,甲方有权从下次支付乙方的佣金中扣除。该房屋第二次销售后,再计提佣金。(2)如有客户在缴纳订金且未签订认购书后要求退房,可退还订金。(1)如有客户在签订认购书并收取定金后要求退房,应按认购书规定确定是否没收客户定金,如没收定金,则该定金归甲方所有。5、关于退房处理
(十)不利用甲方的客户资源,包括并不限于发展各种客户俱乐部以及把项目客户资料用于任何其他用途;(九)针对现场销售人员,乙方需制定奖惩制度,激励销售人员的积极性,并根据销售业绩表现进行淘汰。(八)派驻本项目销售现场的工作人员,按时、按本合同约定向销售人员支付销售佣金,按《劳动法》及相关法规支付其所有的工资、奖金及各类补贴。(七)确保按照有关法律、法规的规定,进行现场接待和项目销售工作。在销售过程中不出现欺瞒、抬价、擅自收佣等行为。(六)按照双方确认的决定严格执行,及时以书面形式提出对有关项目市场策划、销售各方面的策略建议和执行建议;如甲方坚持原决定不变,应按甲方的决定执行。(五)乙方有责任为甲方保守相关的商业机密如:项目成本、客户资料、营销方案等。保证在本合同生效一个月之内,与甲方签订所有项目工作人员的《保密协议》。
(十六)本合同销售指标的制定,是结合本合同约定之条件及本合同签署时的政策规定、市场行情等多项因数综合考虑而确定之指标,未经对方同意,任何一方不得擅自变更。(十五)享有在该项目的宣传媒体及资料上印上乙方机构名称。(十四)按本合同约定收取代理费用。(十三)除双方协商外,自行负担其根据本合同约定履行相应义务导致的一切开支和责任。(十二)在销售过程中遇意外或紧急情况下不擅自主张处理,并擅自收取客户各类大小定金或以其它名义向客户收取费用,除非双方已协商一致,否则承担甲方因此而产生的所有经济损失。(十一)确保工作人员在对外接待有关客户时,明示其代理身份和职责范畴,不得以任何(包括但不限于沉默等)方式误导他人或令他人产生误解。
(5)政策变更(政府政策、区域规划变更、银行贷款、税收增长等影响市场销售的政策调整);(4)法律规定之不可抗力、情势变更;(3)分期开盘项目,甲方迟延推进后续楼盘;(2)甲方未按本合同约定履行义务或变更影响项目销售的条件的;(1)本项目销售条件未成就的(如未取得相应许可证、未按期开盘的);因下列原因导致乙方销售指标无法完成的,则不视为乙方违约,乙方不承担由此而导致的相应责任:
四、乙方项目经理作为甲乙双方工作的统一对接人,且在项目现场工作日每周不得少于3天。三、乙方须为本项目配备专职1名策划人员,分别负责项目的客户分析、市场分析及策划执行。除参与公司例会、培训、市场调研、公休等特殊事宜外,策划人员需全程进驻项目现场办公,配合甲方开展项目策划工作,专案策划人员服从甲方的日常工作管理制度和作息时间,接受甲方的工作考核和奖惩。同时,策划人员均需由甲方面试考核通过,方可正式进驻项目组,如乙方配备的策划人员无法达到甲方的工作要求,则乙方须按甲方要求重新配备其他策划人员。二、乙方须确保项目团队的稳定性,要求项目组工作人员的每季度的主动离职率(甲方或者乙方开除的为非主动离职)控制在20%以内。一、乙方须向甲方提供项目销售团队资料,内容包括但不限于策划和销售专业工作人员专项服务小组架构、职责分工,并经甲方书面确认后,作为本合同附件。第六条人员配备(6)非正常市场行情变化或本协议签署时双方无法预见之行情变更。
一、销售现场每日早上或晚上由销售经理召开工作例会、小组例会。第七条沟通机制八、在强销期乙方按照合同约定保证人员配备到位,非强销期阶段,人员安排根据项目需要能满足项目正常推进即为符合合同约定。七、乙方需提供企划团队,包含策划1名,设计1名,企划总监1名,每周保证有1名策划驻场2天。六、乙方需至少为甲方配置1名案场经理,除参与公司例会、培训、市场调研、公休等特殊事宜外,需全程进驻项目现场办公,配合甲方开展相关工作。且服从甲方的日常工作管理制度和作息时间,接受甲方的工作考核和奖惩。同时,均需由甲方面试考核通过,方可正式进驻项目组,如乙方配备无法达到甲方的工作要求,则乙方须按甲方要求重新配备其他案场经理。五、乙方需至少为甲方配置3名以上的资深销售人员。(具体人员调备视具体情况再定)
七、乙方应于每月3日前向甲方提交上月度销售、客户情况、竞争对手、市场情况的总结。六、乙方每月25日前向甲方提交下月度营销推广及销售计划建议。五、乙方每周向甲方提交现场客户登记情况和销售情况的分析简报。四、甲乙双方营销负责人约定固定时间进行每月一次的项目整体工作沟通,沟通内容包括团队管理、工作情况等内容。三、甲乙双方代表约定固定时间进行每月一次的项目销售总结和计划例会,总结每月的销售工作情况,对下个月的销售工作计划进行讨论和部署,甲方及时介绍项目工程进度、配套等影响销售的各方面情况。二、甲乙双方代表约定固定时间进行周会、月会、项目销售例会,沟通包括客户、销售、房地产政策研究及分析、土地市场跟踪及分析、常州市新北区房地产市场跟踪分析、项目竞品分析及动态跟踪(竞品开盘当天出销售简报,2天内出详细开盘报告),乙方主要负责人须全程参与月会。
甲方每月对乙方接待人员销售行为进行考核,具体如下:(一)月度考核二、考核办法一、本合同执行期间,甲方每月对乙方进行销售目标、销售服务、现场管理、营销推广、沟通协调等方面进行量化考核,并于次月10日前公布考核结果,其考核标准详见本合同附件1《代理公司工作月度评估考核表》。第八条考核机制八、乙方应于每季度第一个月3日前,向甲方提交上季度销售回顾和总结。
若乙方工作人员有如下表现之一,甲方可给予一定额度的现金奖励或其他奖励,本奖励不含在乙方佣金计提范围内:一、甲方对乙方销售人员的直接奖励第九条业务管理奖惩3、每一个月最末一周,甲乙双方共同对乙方派驻现场销售队伍、项目策划和销售负责人,进行包括销售、策划、客户接待、客户满意度等代理服务工作内容的检评,并由甲乙双方进行考评、核对和确认。遇有不合格的工作人员(所有工作组成员),将进行复试,在复试合格前停止接待客户工作。2、甲方将不定期以各种方式检查乙方接待人员的销售行为,包括但不限于甲方安排人员以客户身份进行暗访、不定期进行客户电话回访抽查。1、针对当月签约的成交客户和来访客户,内容包括销售礼仪、销售说辞、风险提示、签约服务、售后关怀等。
一、甲方对乙方在销售代理过程中可能产生的法律风险行为实行风险管理。第十条风险管理及处罚(四)其他甲方认为可以给予奖励的。(三)乙方特别提名获得甲方认可的;(二)项目年度销售冠军(按销售面积计算);(一)获得客户书面表扬,且得到甲方认可的;
三、未经甲方书面同意,乙方不得以任何一种形式(包括口头和书面)向第三方提供任何与本项目有关的市场、销售、推广企划等成本费用、策略和执行的内容,且保证使其工作人员遵守本款约定之保密义务及就其违反保密义务的行为向甲方承担连带责任。如发现乙方或其工作人员违反本款所约定的义务,则甲方有权对因此而给甲方造成的直接或间接的损失(包括承担由此引起的对第三方违约责任及其他责任所造成的损失)向乙方索赔。二、甲方授权乙方使用的ERP、网上认购签约系统等,乙方均需指定乙方专人使用并将该人员向甲方备案,其账户及密码需使用人严格予以保密,并且不得在未获得甲方书面认可的情况下,以任何形式(包括口头和书面)将前述系统内信息直接或间接透露或出示给第三方。乙方仅限于将该等信息透露给与本合同履行直接有关的工作人员,且均需告知有关人员此项保密义务,并使其遵守本款约定之保密义务及就其违反保密义务的行为向甲方承担连带责任。若乙方或乙方工作人员违反本款约定之义务的,乙方应赔偿给甲方造成的全部直接及间接损失,同时承担相关法规规定的刑事和民事责任。一、甲乙双方同意本合同内容以及无论甲方向乙方提供的有关信息情报、资料、合同或乙方向甲方提交的咨询报告及相关条件和乙方按本合同约定向甲方提供的全部资料,均属商业机密文件,予以严格保密,不得在未获得对方书面认可的情况下,以任何形式(包括口头和书面等)将前述资料和信息直接或间接透露或出示给任何第三方。甲乙双方均仅限于将该等商业资料或信息透露给与本合同履行直接有关的工作人员,且均需告知有关人员此项保密义务。如乙方泄密,甲方将保留向乙方追讨由此而引起的直接或间接的经济损失(包括承担由此引起的对第三方违约责任及其他责任所造成的损失)及法律责任的权利。如甲方泄密,乙方将保留向甲方追讨由此而引起的直接或间接的经济损失(包括承担由此引起的对第三方违约责任及其他责任所造成的损失)及法律责任的权利。第十一条保密三、乙方公司负责人、项目负责人、现场管理负责人均须另行签订承诺书,保证不会对甲方品牌造成伤害,或其它使甲方受到经济或声誉损失的行为。否则甲方有权单方面解除合同,并对乙方进行严处。二、乙方或乙方工作人员在履行本合同的过程中,必须严格遵守国家相关法律、法规,遵守本合同的相关约定。
二、如乙方连续三个月未完成销售任务,则甲方有权单方无条件地解除本合同且无需承担违约责任。一、本合同非经双方协商一致不得擅自解除,否则,违约方须支付守约方违约金人民币200000元。第十二条合同解除六、本条约定之保密义务不因本合同的解除或终止而终止,在本合同解除或终止后仍需遵守。五、乙方工作人员违反本条保密义务的,乙方与其工作人员向甲方承担连带赔偿责任;同样,甲方工作人员违反本条保密义务的,甲方与其工作人员向乙方承担连带赔偿责任。四、本合同解除或终止后,双方应返还对方的机密资料,不能返还的经双方书面认可后予以销毁或删除。
第十三条知识产权七、乙方为本项目派驻的工作人员,系乙方的合法工作人员。甲方在本合同履行期限内及合同终止(包括中途终止)后二年内,未经乙方许可不得以入股、合作、建立劳动关系、代理、聘为顾问等形式或变相方式与乙方人员建立联系。六、甲方不按合同约定支付代理佣金和策划服务费的行为,视为违约行为,甲方除应按约支付相应代理佣金、策划服务费外,每逾一日还应按迟延付款金额的千分之三向乙方支付违约金。甲方累计延迟支付超过30天,乙方则有权选择单方解除合同,甲方除应支付所欠金额及上述逾期付款违约金外,给造成乙方其他损失的,甲方还应给予赔偿。五、若发生本合同第十二条第二、三、四项所述之情形,则自甲方书面解除通知书寄出之日起三日后,本合同解除,乙方必须自动退场;逾期退场的,每逾期一日,乙方须按照甲方已经支付给乙方的费用的5%向甲方支付违约金。四、本合同履行过程中,如遇法律规定的不可抗力(如战争、地震等)发生时,本合同自动终止,双方互不承担违约责任。三、本合同执行过程中,如甲方按《销售业务工作指引》相关规定累计签发三次《处罚通知书》给乙方的,则甲方有权单方无条件地解除本合同。
第十六条合同条款增减本合同生效后,如果发生甲乙方不能预见的房地产市场的剧烈动荡或国家房地产宏观调控,使甲乙双方按照本合同条款继续履行本合同已成为不可能或履行本合同的代价高昂,即本合同的基础已动摇或丧失,如继续履行本合同则显失公平,则甲乙双方可本着风险共担的原则,变更本合同条款或对双方约定的销售计划进行调整,并按照变更后的约定执行及考核,或者直接解除本合同。第十五条情势变更无论何种原因导致本合同终止时,乙方撤离销售现场必须与甲方办理交接手续,在甲方签字后方可撤离销售现场。否则,因乙方擅自撤离销售现场给甲方带来的相关损失,由乙方全部承担。第十四条关于乙方撤离现场的特殊约定所有知识产权归甲乙双方所有。
第十八条其他约定(2)向新北区人民法院提起诉讼。(1)向常州仲裁委员会申请仲裁;在本合同履行过程中,出现任何争议时,双方应通过友好协商的办法解决,若协商不成时,按下列第(1)种方式解决:第十七条争议解决本合同履行期间,如有增减之条款,均应经双方书面同意后始能生效。如发生第十三条之情形,则甲乙方依照第十三条执行。
四、本合同一式肆份,甲乙双方各执贰份,本合同当事人双方法定代表人或其委托代理人签章后生效。本协议为打印版本,手写无效。三、本合同未尽事宜,经双方协商一致并书面同意后订立补充协议予以确认。本合同解释权归甲方。(二)附件2《代理公司人员组织架构、岗位职责明细》(一)附件1《代理公司月度评估情况考核表》;二、本合同相关附件作为本合同不可分割之内容,与本合同具有同等法律效力。本合同附件包括:一、如有甲方组织团购或抵工程款房源等原则上均属于甲方自有客源,不计入乙方考核指标,不计提乙方佣金。
日期:年月日日期:年月日授权委托人:授权委托人:法定代表人:法定代表人:(单位盖章)(单位盖章)甲方:乙方:(以下为签署页,无正文)
为切实加强政府性投资工程廉政建设,强化对工程建设领域突出问题的治理,从源头上预防腐败,确保工程建设优质、高效、廉洁,依据工程建设的法律法规和廉政建设有关规定,特订立本责任书。服务单位〔乙方〕:建设单位〔甲方〕:工程项目地址:新北区通江路与新苑三路交汇处工程项目名称:牡丹三江公馆精装住宅销售代理工程建设项目廉政责任书
㈤发现对方在业务活动中有违法违规行为的,应及时提醒,自觉抵制,或及时向上级主管部门、纪检监察和司法机关举报。㈣双方均有对本方人员开展廉政告知、廉政教育以及诚实守信教育的责任和义务。㈢加强对本方人员的廉政监督,建立健全廉政工作制度,认真查处本方人员的违纪违法行为。㈡业务活动应坚持公开、公平、公正和诚实守信原则,不得为获取不正当利益而损害国家、集体利益。㈠严格遵守国家、省、市、区关于工程建设的各项法律规章和廉政建设的各项规定。一、甲乙双方责任
㈤甲方人员不得向乙方介绍家属或亲友从事与甲方工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。㈣甲方人员不得要求或接受乙方为其住房装修、婚丧嫁娶、家属和子女就业、旅游以及出国(境)等提供方便。㈢甲方人员不得参加可能对公正执行公务有影响的宴请和娱乐活动。㈡甲方人员不得到乙方报销应由甲方或个人支付的费用。㈠甲方人员不得接受或索要乙方的回扣、礼金、有价证券、贵重物品和好处费、感谢费等。二、甲方责任
㈢不得为甲方及其人员报销应由对方支付的费用,或为甲方及其人员提供通讯工具、交通工具、高档办公用品等物品。㈡不得以洽谈业务等为借口,邀请甲方人员外出考察旅游或进入高档消费娱乐场所。㈠不得以任何形式和理由向甲方人员赠送礼金、有价证券、贵重物品和回扣、好处费、感谢费等。三、乙方责任㈦自觉接受乙方的监督,不得以任何形式和理由对乙方及其人员的投诉举报行为进行打击报复。㈥甲方人员不得以任何理由向乙方强行推荐分包单位,不得强行要求乙方购买合同规定以外的材料和设备。
五、本责任书作为工程施工合同的附件,与工程施工合同具有同等法律效力。本责任书自双方签署之日起生效。㈡乙方及其人员有违反本责任书第一、三条责任行为的,按照管理权限,在依法对乙方企业给予相应处罚的同时,依据有关法律法规和规定给予当事人党纪、政纪处分或组织处理,涉嫌犯罪的,移送司法机关追究刑事责任;给甲方造成经济损失的,依法予以赔偿。㈠甲方及其人员有违反本责任书第一、二条责任行为的,按照管理权限,依据有关法律法规和规定给予当事人党纪、政纪处分或组织处理,涉嫌犯罪的,移送司法机关追究刑事责任;给乙方造成经济损失的,依法予以赔偿。四、违约责任㈤自觉接受甲方监督。㈣不得擅自与甲方人员就工程承包、工程费用、材料设备供应、工程量变更、工程验收以及工程质量问题处理等进行私下商谈或达成默契。
为加强工程廉政建设,规范工程建设行为,有效预防违纪违法问题的发生,在此我向组织承诺:廉洁守信承诺书年月日年月日法定代表人:法定代表人:甲方单位:(盖章)乙方单位:(盖章)六、本责任书一式四份,由甲乙双方、监督单位(甲方上级行政主管部门)各执一份,区“廉洁示范工程”创建活动领导小组办公室鉴证备案一份。
6、不要求或接受各参建单位为本人住房装修、婚丧嫁娶、家属和子女就业、旅游以及出国(境)等提供方便。5、不参加可能对公正执行公务有影响的宴请和娱乐活动。4、不到各参建单位报销应由个人支付的费用。3、不接受或索要各参建单位的回扣、礼金、有价证券、贵重物品和好处费、感谢费等。2、加强对各参建单位履约监管,建立完善信用信息互认共享、守信激励和失信惩戒等机制,促进工程建设领域诚信体系建设,引导企业诚实守信,不断增强市场主体的诚信意识。1、严格遵守国家、省、市、区关于工程建设的各项法律规章和廉政建设的各项规定。
年月日承诺人:10、自觉接受各方监督,如有不廉洁行为,自愿接受处理。9、不以任何形式和理由对各参建单位及其人员的投诉举报行为进行打击报复。8、不以任何理由向施工单位强行推荐分包单位,或强行要求施工单位购买合同规定以外的材料和设备。7、不向施工单位介绍家属或亲友从事与工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。
2、本承诺书一式两份,本人及项目建设单位各留存一份。1、施工、监理、审计等单位人员的廉洁守信承诺书可结合实际,作必要修改;备注:
第一章招标公告(略)发放时间:2022年07月04日法定代表人(签章):招标人(章):项目名称:牡丹三江公馆精装住宅销售代理招标文件
2、工程资金来源及落实情况:已落实1、工程招标范围:详见投标须知前附表(一)工程概况一、总则第二章投标须知前附表
招标人 | 常州牡丹瑞都房地产有限公司 | ||||
项目名称 | 牡丹三江公馆精装住宅销售代理 | ||||
工程地点 | 常州市新北区 | ||||
招标范围 | 本项目可售精装住宅销售(具体以预售许可证的面积为准)。可售范围:剩余可售住宅,具体房源以明源中可售房源为准。 | ||||
标段划分 | 1 | 投标有效期 | 投标截止期日后45天 | ||
工期要求 | 2022 年7月20日2023年6月30日,具体进场时间以实际进场为准 | 质量要求 | 满足招标人要求 | ||
资料费 | / | 投标保证金 | 贰万元整 | ||
投标保证金的退还 | □中标人的投标保证金在签订合同后自动转为履约保证金; ☑中标人的投标保证金在签订合同后3个工作日后凭收据退还; 未中标人的投标保证金在中标公示3个工作日后凭收据退还。 | ||||
招标控制价 | (含税)总价2000000元,(不含税)总价1941747.57元,税率3% 代理佣金点数根据指标完成情况固化,即合作期内,若月度销售指标完成率<80%,佣金点数按0.8%计提,若80%≤月度销售指标完成率<90%,佣金点数按0.9%计提,若月度销售指标完成率≥90%,佣金点数按1%计提。销售指标完成是指代理公司客户与甲方签订了《商品房买卖合同》并经房管局预售登记备案且代理公司客户已按合同约定支付了首付款。 | ||||
评标办法 | 综合评分法 | ||||
投标文件份数 | 投标文件正本1份,副本1份。 | ||||
递交投标文件地点 | 常州市新北区新桥大街黑牡丹发展1921室(同开标时间地点一致) | ||||
投标截止时间 | 2022年07月14日14:00时 | ||||
开标时间 | 2022年07月14日14:00时 | ||||
开标地点 | 常州市新北区新桥大街黑牡丹发展1921室 | ||||
联系人 | 周巧英 | 联系电话 | 0519-85193581 | ||
投诉电话 | 0519-68866258 |
1、招标文件包括本文件及所有按第(五)条发出的修改澄清通知。(三)招标文件的组成二、招标文件投标人应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。不管投标结果如何,招标人对上述费用不负任何责任。(二)投标费用3、本工程采用公开招标方式确定中标人
1、在投标截止日期1天前,招标人都可能会以书面通知的方式修改招标文件。修改通知作为招标文件的组成部分,对投标人起同等约束作用。(五)招标文件的修改2、所有问题的解答,将在黑牡丹(集团)股份有限公司官网上公示。1、投标人若有疑问需要澄清,在2022年07月07日17:00时前以书面形式(加盖公章)向招标人提出,招标人将以书面形式予以解答。(四)招标文件的澄清2、投标人应认真阅读招标文件的所有内容,如果投标人的投标文件不能实质性地响应招标文件的要求,责任由投标人自负。
按附件投标报价汇总表格式1、报价说明和要求:(六)投标报价三、投标报价3、当招标文件、修改通知内容相互矛盾时,以最后发出的通知为准。2、为使投标人在编制投标文件时把修改通知内容考虑进去,招标人可以酌情延长递交投标文件的截止日期。具体时间将在修改通知中写明。
(1)投标函1、投标人的投标文件应包括下列内容:(七)投标文件的组成四、投标文件的编制代理佣金点数根据指标完成情况固化,即合作期内,若月度销售指标完成率<80%,佣金点数按0.8%计提,若80%≤月度销售指标完成率<90%,佣金点数按0.9%计提,若月度销售指标完成率≥90%,佣金点数按1%计提。销售指标完成是指代理公司客户与甲方签订了《商品房买卖合同》并经房管局预售登记备案且代理公司客户已按合同约定支付了首付款。2、招标控制价:(含税)总价2000000元,(不含税)总价1941747.57元,税率3%。
(7)相关资料(复印件加盖单位公章):企业营业执照(副本)、业绩合同(6)投标保证金收据复印件(5)法律声明(4)投标报价汇总表(3)授权委托书(2)法定代表人身份证明
5、如投标人有下列情况之一的,投标保证金将不予退还:4、投标保证金的退还:详见招标公告附件3、投标人应当按照招标文件要求的方式和金额缴纳投标保证金,并将投标保证金收款收据随投标文件提交招标人。2、投标保证金采用:详见招标公告附件1、投标担保方式采用:投标保证金(八)投标担保
□本次招标项目需提交履约担保。履约担保的金额:合同价格的%1、☑本次招标项目不需提交履约担保。(九)履约担保的金额及形式(6)法律法规或招标文件规定的其他情形。(5)通过资格预审的投标人,无正当理由擅自放弃投标的;(1)在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前,投标人撤销投标文件的;(2)中标候选人无故弃标的;(3)中标人无正当理由不与招标人签订合同的、或者在签订合同时向招标人提出附加条件或者更改合同实质性内容的、或者不按照招标文件要求提交履约保证的;(4)投标人在招投标过程中提供虚假资料的;
1、投标人可以对工程施工现场和周围环境进行勘察,以获取编制投标文件和签署合同所需的所有资料。勘察现场所发生的费用由投标人承担。(十)勘察现场中标单位采用经相关部门认定的有资质的专业担保公司(专业担保公司名单网址详见:http://www.czgcjy.com/czztb/InfoDetail/Default.aspx?InfoID=bc194d59-5ce4-4cfa-8a04-da1195335520&CategoryNum=007)出具的保函提交履约担保。中标单位采用银行保函方式提交履约担保。□中标单位的投标保证金在签订合同后自动转为履约保证金(若投标保证金金额未能达到履约保证金金额,则需补足不足部分增补缴纳)。2、履约担保的形式:
4、全套投标文件应无涂改和行间插字,除非这些删改是根据招标人的指示进行的,或者是投标人造成的必须修改的错误。修改处应由投标文件签署人加盖印鉴。3、投标文件正本与副本均应使用不能擦去的墨水书写或打印,由投标人加盖公章和法定代表人或法定代表人委托的代理人印鉴或签字。2、投标文件要求装订成册,使用胶装本装订,否则投标人有权拒绝接受投标文件。1、投标人必须编制一份投标文件“正本”和前附表所要求份数的“副本”,并明确标明“正本”和“副本”。投标文件正本和副本如有不一致之处,以正本为准。(十一)投标文件的份数和签署2、招标人向投标人提供的有关施工现场的资料和数据是招标人现有的能使投标人利用的资料。招标人对投标人由此而做出的推论、理解和结论概不负责。
(十三)投标截止期3、所有投标文件都必须在封袋骑缝处加盖投标单位公章。2、所有封袋上都应写明招标人名称和工程名称以及投标人的名称。1、投标人应将投标文件的正本和副本分别密封,并在封袋上正确标明“正本”或“副本”。(十二)投标文件的密封与标志五、投标文件的递交
2、投标文件的修改或撤回,应按本文件第(十一)条规定的要求编制、密封、标志和递交(密封袋上应标明“修改”或“撤回”字样)。1、投标人可以在递交投标文件以后,在规定的投标截止期之前,以书面形式向招标人递交修改或撤回其投标文件的通知。在投标截止期以后,不得更改投标文件。(十四)投标文件的修改与撤回3、超过投标截止期送达的投标文件将被拒绝并原封退给投标人。2、招标人可以按本文件第(五)条规定,以修改通知的方式,酌情延长递交投标文件的截止日期。在上述情况下,招标人与投标人以前的投标截止期方面的全部权力、责任和义务,将适用于延长后新的投标截止期。1、投标人应在投标须知中规定的时间之前将投标文件递交到指定地点。招标人在接到投标文件时将投标文件上注明收到的日期和时间。
3、招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件,开标时都将当众予以拆封、宣读、记录。2、开标时,由投标人推选的代表或招标人委托的公证机构检查投标文件的密封情况,投标文件未按照招标文件的要求予以密封的,将作为无效投标文件,退回投标人。经确认无误后,由投标单位法定代表人或其授权委托人携带本人身份证进行唱标。1、开标由招标人主持,邀请所有投标人参加。(十五)开标六、开标3、投标截止以后,在投标有效期内,投标人不得撤回投标文件,否则其投标保证金将被没收。
七、评标(3)投标人的法定代表人或其委托代理人须携带法定代表人身份证明、授权委托书、第二代身份证于投标截止时间前到达开标现场并签到,并在招标人按开标程序进行点名时,向招标人提交上述资料,以证明其出席,未按以上要求,其投标文件将作无效投标予以否决。(2)没有提供投标保证金收据原件;(1)投标文件未按招标文件的要求予以密封的;5、在开标时,投标文件出现下列情形之一的,将作为无效投标文件,不得进入评标:4、唱标顺序按各投标人送达投标文件时间先后的逆顺序进行。
2、投标文件中的大写金额和小写金额不一致的,以大写金额为准;总价金额与单价金额不一致的,以单价金额为准,但单价金额小数点有明显错误的除外;对不同文字文体投标文件的解释发生异议的,以中文文本为准。1、为了有助于投标文件的审查、评价和比较,评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表达不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或者补正。投标人的澄清、说明或者补正应以书面方式进行并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。(十七)投标文件的澄清2、本工程采用综合评分法方式进行评标。1、评标工作:由评标委员会组织进行。(十六)评标
投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的;如投标函加盖企业法定代表人委托代理人印章(或签字)的,企业法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书(原件)的;投标文件中的投标函未加盖企业法定代表人(或企业法定代表人委托代理人)印章(或签字)的;投标文件中的投标函未加盖投标人的公章;(十九)投标文件有下述情形之一的,属于重大偏差,视为未能对招标文件作出实质性响应,并按前条规定作无效标处理:(十八)评标委员会将审查每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质性要求和条件作出响应,未能在实质上响应的投标,将作无效标处理。
与招标文件提供的工程量清单中的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量不一致的;同一投标人提交两个及以上不同的投标文件或者投标报价,但招标文件要求提交备选投标的除外;投标报价高于控制总价或各清单子目综合单价的;投标人的报价明显低于其他投标报价或者在设有招标控制价时明显低于招标控制价,使得其投标报价可能低于其个别成本的,将要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料;投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的;投标人名称或组织机构与资格审查时不一致的;投标人资格条件不符合国家有关规定和招标文件要求的;
以他人的名义投标,串通投标,以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的;不同投标人的投标文件以及投标文件制作过程出现了评标委员会认为不应当雷同的情况的;投标文件提出了不能满足招标文件要求或招标人不能接受的工程验收、计量、价款结算和支付办法的;投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求的;明显不符合技术规格、技术标准的要求;投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限;
(二十一)中标八、授予合同(二十)评标和定标将在投标有效期结束日30个工作日前完成。不能在投标有效期结束日30个工作日前完成评标和定标的,招标人将通知所有投标人延长投标有效期。拒绝延长投标有效期的投标人有权收回投标保证金。同意延长投标有效期的投标人应当相应延长期投标担保的有效期,但不得修改投标文件的实质性内容。因延长投标有效期造成投标损失的,招标人将给予补偿,但因不可抗力需延长投标有效期的除外。评标委员会根据规定否决不合格投标或者界定为无效标后,因有效投标不足三人使得投标明显缺乏竞争的,评标委员会可以否决全部投标。所有投标被否决的,招标人依法重新招标。未提供近3年内与黑牡丹(集团)股份有限公司及旗下所控股子公司无诉讼关系法律声明的。不符合招标文件有关暗标的要求;
第三章技术标准和要求2、排名第一的中标候选人(或者评标委员会依据招标人的授权直接确定的中标人)放弃中标,或因不可抗力提出不能履行合同,或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形,不符合中标条件的,招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人,依次确定其他中标候选人与招标人预期差距较大,或者对招标人明显不利的,招标人可以重新招标。1、招标人与中标单位将根据《中华人民共和国民法典》的规定,依据招标文件和投标文件签订销售代理合同。(二十二)合同签订2、中标单位收到中标通知书后,应在15日内与招标人签订销售代理合同。中标人不与招标人订立合同的,投标保证金不予退还并取消其中标资格,给招标人造成的损失超过投标保证金数额的,应当对超过部分予以赔偿;没有提交投标保证金的,应当对招标人的损失承担赔偿责任。1、确定中标单位后,招标人向中标单位发出中标通知书。中标通知书将成为合同的组成部分。
评标、定标办法:本着公平、公正、公开的原则,由评委负责评标,招标人择优确定中标人。附件1:评标办法第六章图纸(无)第五章工程量清单及控制价(无)第四章合同(详见附件)(无)
评分标准如下:参加投标的代理公司需提供powerpoint(ppt)现场提报讲解,内容涵盖以下评分标准纬度,汇报时间不超过15分钟,评委答疑时间5分钟。在有效投标文件中,通过技术标等综合评分进行择优选择(技术标90%,其他10%),如有两家或两家以上最终得分相同则以开标签到先后顺序抽签确定中标候选人。二、评标办法:一、确定有效标的原则:投标文件必须满足招标文件、招标答疑等有关招标的全部实质性要求。
模块 | 总分值 | 分值 | 考核点 | 评分标准 |
技术标占比90% | 总分:90 | 对房地产政策的理解 | ||
5 | 1、对房地产政策的理解 | 对相关政策理解充分,并提出对本项目有益的应对策略及建议,满分;对相关政策基本理解,有一定应对之道,扣1-2分;对相关政策能理解但基本没有应对,扣3-4分。 | ||
市场分析 | ||||
10 | 2、结合市场情况及竞争项目数据分析 | 市场及竞争项目数据详尽,结论分析合理,满分;市场及竞争项目数据基本完善,有少量缺失,结论分析基本合理,扣1-2分;市场及竞争项目数据不完善及严重缺失,结论分析不明确,扣3-4分。 | ||
项目理解 | ||||
20 | 3、项目分析、竞品分析、客群分析 | 13-20分:项目数据准确无误,市场比较精准详尽,客群分析精准;7-12分:项目数据基本准确,有少量缺失,市场比较基本详尽,客群分析基本准确;1-6分:项目数据理解不完整,市场比较不详,客群分析不详。 | ||
营销策略 | ||||
30 | 4、针对精装的营销策略,提炼亮点 | 思路清晰明确,提炼出适合项目的亮点,满分;基于常规分析,提出常规方案,扣1-5分;出现严重偏差与错误,扣6-10分。 | ||
执行计划 | ||||
10 | 5、货量分析、节点铺排、目标制定 | 货量分析准确、节点铺排详细、目标制定合理,满分;货量分析数据不完善,节点安排不详尽,目标制定基本合理,扣1-2分;货量分析发生错误,节点铺排不合理,目标制定不合理,扣3-4分。 | ||
项目难点应对 | ||||
10 | 6、项目难点应对,针对难点提出可执行应对策略 | 针对各种不利因素所提出的应对策略合理,切合实际,满分;针对各种不利因素所提出的应对策略合理性有所欠缺,但部分切合实际,扣1-2分;所提出的应对策略不合理,不切合实际,扣3-4分。 | ||
团队评分 | ||||
5 | 7、代理团队人员配备是否合理 | 5分:销售员5个及以上,案场经理1个,驻场策划1个; 4分:销售员4个,案场经理1个,驻场策划1个; 3分:销售员5个及以上,案场经理1个 2分:销售员4个,案场经理1个; 1分:销售员少于4个,案场经理1个。 | ||
其他占比10% | 总分:10 | 评分 | ||
5 | 8、常州公司综合实力及服务意识 | 5分:地产行业10年以上,成功代理案例8个及以上; 4分:地产行业10年以上,成功代理案例6个; 3分:地产行业6年以上,成功代理案例5个; 2分:地产行业6年以上,成功代理案例3个; 1分:地产行业3年以上,成功代理案例1个。 | ||
5 | 9、团队(销售经理、销售团队、企划团队) | 5分:地产行业5年以上,精装住宅代理案例5个及以上; 4分:地产行业5年以上,精装住宅代理案例3个;3分:地产行业3年以上,精装住宅代理案例2个; 2分:地产行业3年以上,精装住宅代理案例1个;1分:地产行业2年以上,精装住宅代理案例1个。 | ||
总计:100分 |
投标人:(盖单位章)投标文件标段服务招标(项目名称)1.符合性评审(资格审查);2.PPT提报;3.评委打分;4.定标。第七章投标文件格式三、评标程序:
3.授权委托书2.法定代表人身份证明1.投标函目录年月日法定代表人或其委托代理人:(签字)
我们收到你们_____________________招标文件,经详细研究,我们决定参加贵公司项目的代理方案招标的有关活动,并投标。为此,我方谨郑重声明以下诸点,并对之负法律责任。:投标函6.其他相关资料5.法律声明4.投标报价汇总表
6、我方的投标书在投标截止后45天内有效。5、我方愿按《中华人民共和国民法典》履行自己的全部责任。4、我们愿意提供招标人在招标文件中要求的所有资料。3、如果我们投标书被接受,我们将履行招标文件中规定的每一项要求,按期、按质、按量完成任务。2、我方提交的投标文件为:投标文件2份,其中正本1份,副本1份。1、愿意按照招标文件中的一切要求,提供营销方案、服务。
法定代表人身份证明日期:年月日法定代表人或委托代理人:(签字或盖章)投标人:(盖章)在签署协议书之前,你方的中标通知书连同本投标函,对双方具有约束力。7、我方已明确知晓销售过程中指标所述含义,分别为甲方制定的月度/年度指标和我方投标时上报的可售货值完成率。其中连续三个月不完成甲方制定的销售指标,甲方有权解约;未完成我方投标时上报的可售货值完成率,过程不结佣。
姓名:性别:经营期限:成立时间:年月日地址:单位性质:投标人:
投标人:(盖单位章)(双面复印件)粘贴处附:法定代表人身份证特此证明。系(投标人名称)的法定代表人。年龄:职务:
代理人无转委托权。。委托期限:本人(姓名)系(投标人名称)的法定代表人,现委托(姓名)为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改(项目名称)标段三江公馆精装住宅销售代理投标文件、签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。授权委托书年月日
身份证号码:委托代理人:身份证号码:法定代表人:(签字)投标人:(盖单位章)附:法定代表人身份证明
2.委托代理人参加开标会议时,需携带授权委托书和本人身份证原件。1.法定代表人参加开标会议时,需携带本人身份证原件。备注:(双面复印件)粘贴处代理人身份证年月日
投标报价汇总表年月日法定代表人签字或盖章:投标单位:我公司_______(全称),就______(项目名称)与贵公司无法律纠纷事宜在此郑重回声明:1、我公司以诚信为本、重视合作伙伴,重信誉讲诚信,与客户均能友好相处,共谋发展。2、我公司近三年内(本工程开标当日往前推三年)与黑牡丹(集团)股份有限公司及旗下所控股子公司不存在任何法律纠纷。3、本公司参与________(项目名称)投标工作中,若评标过程中发现近三年内(本工程开标当日往前推三年)与黑牡丹(集团)股份有限公司及旗下所控股子公司有法律纠纷,我公司承诺愿意放弃本次投标,并为此而承担一切法律责任,与贵公司无关!特此声明!法律声明
日期:年月日法定代表人或委托代理人:(签章)投标人:(盖章)投标人名称[盖章]:
产品类型 | 月度销售指标 | 佣金计提标准 |
牡丹三江公馆精装住宅销售代理 | 完成销售指标<80% | 0.80% |
80%≤完成销售指标<90% | 0.90% | |
完成销售指标≥90% | 1.00% | |
牡丹三江公馆车位 | 500元/个 |
1、工程名称:牡丹三江公馆精装住宅销售代理编号:ZB-JS2022-088招标公告(资格后审)建设工程建设工程招标公告
招标单位(公章) | 常州牡丹瑞都房地产有限公司 |
项目名称 | 牡丹三江公馆精装住宅销售代理 |
项目地址 | 常州市新北区 |
招标编号 | ZB-JS2022-088 |
项目估算造价 | (含税)总价2000000元,(不含税)总价1941747.57元,税率3% 代理佣金点数根据指标完成情况固化,即合作期内,若月度销售指标完成率<80%,佣金点数按0.8%计提,若80%≤月度销售指标完成率<90%,佣金点数按0.9%计提,若月度销售指标完成率≥90%,佣金点数按1%计提。销售指标完成是指代理公司客户与甲方签订了《商品房买卖合同》并经房管局预售登记备案且代理公司客户已按合同约定支付了首付款。 |
招标内容 | 本项目可售精装住宅销售(具体以预售许可证的面积为准)。可售范围:剩余可售住宅,具体房源以明源中可售房源为准。 |
投标人资格要求 | 1、营业执照经营范围含营销策划或楼盘销售代理或房地产中介服务。 2、提供近3年内(按开标截止时间往前推算)销售代理类或包销类或渠道类的合同原件1份。 |
评标办法 | 综合评分法 |
报名时间、方式 | 本工程无须到现场报名,符合条件的投标人自行下载招标文件及相关投标资料,并按要求编制投标文件;投标单位对招标文件等如有疑问,请将疑问于2022年07月07日下午17:00前以书面形式递交至常州牡丹瑞都房地产有限公司新桥大街1幢黑牡丹发展1917室(加盖公章)。 |
报名地址 | 无须报名 |
开标(投标截止)时间 | 2022年07月14日14:00时 |
投标、开标地址 | 常州市新北区新桥大街黑牡丹发展1921室 |
联系人、联系电话 | 周工 0519-85193581 |
投诉电话 | 0519-68866258 |
备注 |
佣金点数不超1%(4)招标控制价:(含税)总价2000000元,(不含税)总价1941747.57元,税率3%(3)计划开、竣工时间:2022年7月20日至2023年6月30日,具体进场时间以实际进场为准(2)建设规模:总建筑面积193794平方米(1)工程地点:常州市新北区2、工程概况:
4、其他报名条件:(3)注册建造师资质等级:/(2)报名单位资质类别及等级:营业执照经营范围含营销策划或楼盘销售代理或房地产中介服务。(1)必须是独立法人资格;3、报名企业须满足以下条件:(5)建设内容:本项目可售精装住宅销售(具体以预售许可证的面积为准)。
(6)近3年内与黑牡丹(集团)股份有限公司及旗下所控股子公司无诉讼关系;(5)法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人,母公司、全资子公司及其控股公司,不得在同一采购招标中同时投标;(4)本工程不接受联合体投标;(3)若投标报名单位少于3家,则重新发布招标公告;(2)本次投标保证金为:人民币20000元(投标保证金于2022年7月13日下午5点截止),投标保证金缴纳详见附件二;(1)本工程无须到现场报名,凡有意参加的意向供应商,请登录黑牡丹(集团)股份有限公司官网(http://www.blackpeony.com/zh/Article/CustomerClassPage?selectClassId=20&rootClassId=20&&viewName=ZXGG_ContentList)网站自行下载招标文件及相关投标资料,并按要求编制投标文件;
(3)企业营业执照(副本);(2)投标保证金收据;(1)企业法定代表人身份证明文件、企业法定代表人授权委托书、被委托人第二代居民身份证;5、资格审查需提供的资料原件:(开标时携带)(8)未被“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、信用江苏(http://credit.jiangsu.gov.cn/)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重失信行为记录名单。(7)严禁伪造虚假文件、原件和围标、串标等违法行为,一旦发现将依法严惩;
7、任何不符合招标公告(包括附件)要求的情形均视为资格审查不合格。6、开标时间及地点:2022年07月14日14:00时;地点:常州市新北区新桥大街1幢黑牡丹发展1921室;(7)投标人的法定代表人(或其委托代理人)须携带第二代身份证于投标截止时间前到达开标现场并签到,并在招标人按开标程序进行点名时,向招标人提交企业法定代表人身份证明文件、企业法定代表人授权委托书、本人第二代身份证,以证明其出席。未按以上要求,其投标文件将作无效投标予以否决。(6)以上所有资料务必与投标文件分开装袋密封,开标过程中不接受任何补充资料;(5)近3年内与黑牡丹(集团)股份有限公司及旗下所控股子公司无诉讼关系的法律声明;(格式详见附件三)(4)近3年内(按开标截止时间往前推算)销售代理类或包销类或渠道类的合同原件1份;
投诉电话:0519-68866258招标人地址:常州市新北区新桥大街1幢黑牡丹发展1917联系人:周巧英联系电话:0519-85193581招标人:常州牡丹瑞都房地产有限公司9、招标机构:本工程由/具体负责本工程的招标事宜。8、本次招标工程的评标办法:综合评分法(详见附件一)
在有效投标文件中,通过技术标等综合评分进行择优选择(技术标90%,其他10%),如有两家或两家以上最终得分相同则以开标签到先后顺序抽签确定中标候选人。二、评标办法:一、确定有效标的原则:投标文件必须满足招标文件、招标答疑等有关招标的全部实质性要求。评标、定标办法:本着公平、公正、公开的原则,由评委负责评标,招标人择优确定中标人。评标办法附件一:
附件二:1.符合性评审(资格审查);2.PPT提报;3.评委打分;4.定标。三、评标程序:评分标准如下:参加投标的代理公司需提供powerpoint(ppt)现场提报讲解,内容涵盖以下评分标准纬度,汇报时间不超过15分钟,评委答疑时间5分钟。
模块 | 总分值 | 分值 | 考核点 | 评分标准 |
技术标占比90% | 总分:90 | 对房地产政策的理解 | ||
5 | 1、对房地产政策的理解 | 对相关政策理解充分,并提出对本项目有益的应对策略及建议,满分;对相关政策基本理解,有一定应对之道,扣1-2分;对相关政策能理解但基本没有应对,扣3-4分。 | ||
市场分析 | ||||
10 | 2、结合市场情况及竞争项目数据分析 | 市场及竞争项目数据详尽,结论分析合理,满分;市场及竞争项目数据基本完善,有少量缺失,结论分析基本合理,扣1-2分;市场及竞争项目数据不完善及严重缺失,结论分析不明确,扣3-4分。 | ||
项目理解 | ||||
20 | 3、项目分析、竞品分析、客群分析 | 13-20分:项目数据准确无误,市场比较精准详尽,客群分析精准;7-12分:项目数据基本准确,有少量缺失,市场比较基本详尽,客群分析基本准确;1-6分:项目数据理解不完整,市场比较不详,客群分析不详。 | ||
营销策略 | ||||
30 | 4、针对精装的营销策略,提炼亮点 | 思路清晰明确,提炼出适合项目的亮点,满分;基于常规分析,提出常规方案,扣1-5分;出现严重偏差与错误,扣6-10分。 | ||
执行计划 | ||||
10 | 5、货量分析、节点铺排、目标制定 | 货量分析准确、节点铺排详细、目标制定合理,满分;货量分析数据不完善,节点安排不详尽,目标制定基本合理,扣1-2分;货量分析发生错误,节点铺排不合理,目标制定不合理,扣3-4分。 | ||
项目难点应对 | ||||
10 | 6、项目难点应对,针对难点提出可执行应对策略 | 针对各种不利因素所提出的应对策略合理,切合实际,满分;针对各种不利因素所提出的应对策略合理性有所欠缺,但部分切合实际,扣1-2分;所提出的应对策略不合理,不切合实际,扣3-4分。 | ||
团队评分 | ||||
5 | 7、代理团队人员配备是否合理 | 5分:销售员5个及以上,案场经理1个,驻场策划1个; 4分:销售员4个,案场经理1个,驻场策划1个; 3分:销售员5个及以上,案场经理1个 2分:销售员4个,案场经理1个; 1分:销售员少于4个,案场经理1个。 | ||
其他占比10% | 总分:10 | 评分 | ||
5 | 8、常州公司综合实力及服务意识 | 5分:地产行业10年以上,成功代理案例8个及以上; 4分:地产行业10年以上,成功代理案例6个; 3分:地产行业6年以上,成功代理案例5个; 2分:地产行业6年以上,成功代理案例3个; 1分:地产行业3年以上,成功代理案例1个。 | ||
5 | 9、团队(销售经理、销售团队、企划团队) | 5分:地产行业5年以上,精装住宅代理案例5个及以上; 4分:地产行业5年以上,精装住宅代理案例3个;3分:地产行业3年以上,精装住宅代理案例2个; 2分:地产行业3年以上,精装住宅代理案例1个;1分:地产行业2年以上,精装住宅代理案例1个。 | ||
总计:100分 |
银行帐号:406040100100129545开户银行:兴业银行新北支行收款单位:常州牡丹瑞都房地产有限公司2、投标保证金专用帐户(请勿汇错,否则后果自负)1、投标人在递交投标文件的同时,应按规定的金额递交投标保证金。投标人应充分考虑投标保证金在途时间,确保投标保证金在保证金到账截止时间前到达投标保证金专用账户。如投标保证金在保证金到账截止时间前未到账,作未缴纳投标保证金处理。投标保证金说明
5、缴纳保证金注意事项:必须在保证金到账截止时间前完成缴纳并开具收据。任何未按上述规定开具收据的投标文件将被拒绝。投标单位采用经相关部门认定的有资质的专业担保公司(专业担保公司名单网址详见:http://www.czgcjy.com/czztb/InfoDetail/Default.aspx?InfoID=bc194d59-5ce4-4cfa-8a04-da1195335520&CategoryNum=007)投标保函方式提交。投标单位采用银行保函方式提交。投标单位采用转账支票、电汇、网上银行等方式将保证金从基本账户缴至“投标保证金专用帐户”,然后凭银行进帐单至常州市新北区新桥商业广场1幢黑牡丹发展2016室财务中心开具投标保证金收据。4、投标保证金缴纳方式(备注项目名称)3、投标保证金金额:人民币贰万元整
法律声明附件三:未中标人的投标保证金在中标公示3个工作日后凭收据退还。☑中标人的投标保证金在签订合同后3个工作日后凭收据退还;□中标人的投标保证金在签订合同后自动转为履约保证金;6、投标保证金的退还时间:
投标单位:特此声明!3、本公司参与(项目名称)投标工作中,若评标过程中发现近三年内(本工程开标当日往前推三年)与黑牡丹(集团)股份有限公司及旗下所控股子公司有法律纠纷,我公司承诺愿意放弃本次投标,并为此而承担一切法律责任,与贵公司无关!2、我公司近三年内(本工程开标当日往前推三年)与黑牡丹(集团)股份有限公司及旗下所控股子公司不存在任何法律纠纷。1、我公司以诚信为本、重视合作伙伴,重信誉讲诚信,与客户均能友好相处,共谋发展。我公司(全称),就(项目名称)与贵公司无法律纠纷事宜在此郑重回声明:
年月日法定代表人签字或盖章:
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