一、总则

1. 目的

为了有效预防、及时控制和消除二类汽修厂危险废物突发环境事件的危害，保障人民生命财产安全，保护环境，促进经济社会可持续发展，制定本应急预案。

2. 工作原则

以人为本，预防为主；统一领导，分级负责；快速反应，科学处置；资源共享，协同应对。

二、应急组织机构及职责

1. 应急指挥中心

成立以汽修厂负责人严代伟为组长的应急指挥中心，负责全面指挥和协调应急处置工作。

2. 各应急小组职责

- 抢险救援组组长朱强：负责事故现场的抢险救援工作，控制危险源，防止事故扩大。

- 后勤保障组马德军：负责应急物资的供应和保障工作。

三、预防与预警

1. 危险废物管理

- 对危险废物进行分类收集、贮存，设置明显的标识和警示标志。

- 定期对危险废物贮存设施进行检查和维护，确保其安全可靠。

2. 风险源监控

- 建立危险废物管理台账，对危险废物的产生、贮存、运输、处置等环节进行全程监控。

- 定期对危险废物处置设施进行检查和维护，确保其正常运行。

3. 预警行动

- 根据危险废物管理的实际情况，制定相应的预警级别和预警标准。

- 当达到预警条件时，及时发布预警信息，采取相应的预防措施。

四、应急响应

1. 分级响应

根据危险废物突发环境事件的严重程度和影响范围，将应急响应分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级三个级别。

2. 信息报告

- 当发生危险废物突发环境事件时，现场人员应立即向应急指挥中心报告。

3. 应急处置

- 抢险救援组应迅速到达事故现场，控制危险源，采取有效的抢险救援措施，防止事故扩大。

- 后勤保障组应及时提供应急物资和设备，保障应急处置工作的顺利进行。

五、应急保障

1. 人力资源保障

建立应急救援队伍，加强培训和演练，提高应急救援能力。

2. 物资装备保障

配备必要的应急物资和设备，定期进行检查和维护，确保其完好有效。

六、宣传、培训与演练

1. 宣传教育

通过多种形式，广泛宣传危险废物突发环境事件的预防、应急处置等知识，提高公众的环境意识和应急能力。

2. 培训

定期组织应急救援人员进行培训，提高其应急处置能力和业务水平。

3. 演练

定期组织应急演练，检验和完善应急预案，提高应急响应能力。