宣汉县中医院基于DRG的战略绩效管理方案设计及辅导实施服务项目政府采购合同公告

中标

金额

45万元

项目地址

四川省

发布时间

2022/07/07

公告摘要

项目编号-

预算金额45万元

招标公司宣汉县中医院

招标联系人-

中标公司武汉九鼎医院管理顾问有限公司45万元

中标联系人-13871106572

公告正文

一、合同编号：N5117222022000016 二、合同名称：基于DRG的战略绩效管理方案设计及辅导实施服务项目三、项目编号：N5117222022000016 四、项目名称：基于DRG的战略绩效管理方案设计及辅导实施服务项目五、合同主体

采购人（甲方）：宣汉县中医院

地址：四川省宣汉县东乡镇后街40号

联系方式：18781865656

供应商（乙方）：武汉九鼎医院管理顾问有限公司

地址：武汉市武昌区徐东大街6号汇通天地B塔12层4号房

联系方式：13871106572

六、合同主要信息

主要标的：

序号	名称	数量（单位）	单价（元）	总价（元）	规格型号/服务要求
1	管理方案设计及辅导实施服务	1（项）	￥450,000.00	￥450,000.00	一、服务内容 1.梳理医院十四五发展战略定位、运营战略以及学科建设三大战略。 2.明确业务人员定岗定编，合理控制人工成本，提高人均劳动生产率，为医院人力资源管理工作奠定基础。 3.建立基于DRG的战略绩效管理体系，确定医院年度绩效管理目标，系统提升医院凝聚力、执行力；设计以效益为抓手，以骨干为关键，体现“多劳多得，优绩优酬”的绩效管理方案，将团队绩效与个人绩效考核相结合，激发全员积极性。二、服务要求项目调研、策划设计及顾问实施期总共6个月。项目结束后，提供一年免费顾问。（一）调研诊断约1周时间，主要是医院相关情况作详细调研，包括：医院内部一对一访谈、员工问卷调查、岗位价值评价、医院内部资料收集、医院现场考察。（二）方案策划调研结束后2个月内，提交《宣汉县中医院战略绩效管理诊断与建议报告》、《宣汉县中医院战略绩效管理手册》、《宣汉县中医院战略绩效管理改革实施计划》,内容包括但不限于： 1.医院发展战略诊断含医院发展优势、发展劣势、发展机遇、发展挑战、发展SWOT分析 2.医院发展战略梳理包括医院使命、医院愿景、核心价值观、发展定位建议、运营战略建议、学科建设建议 3.医院战略绩效管理概念包括战略绩效管理基本理论、医院绩效管理现状分析、战略绩效管理流程 4.医院绩效管理体系设计思路包括指导思想、设计目的、本院绩效管理模式 5.医院绩效管理组织及流程设计包括医院二级绩效管理组织、医院绩效管理流程 6.医院绩效管理计划优化设计包括医院战略地图汇制、战略目标汇总、年度关键绩效指标汇总表、年度主要工作计划汇总表、专科发展与运营策略规划 7.医院绩效考核方案优化设计（1）绩效考核的基本思路包含奖金总量提取与分配的总体原则、医院年经济增量及资金预算安排、院长基金激励思路、各类人员的激励思路、不同人员的奖金差距。（2）考核周期（3）对象（核算单位与非核算单位）（4）绩效管理组织包含院级绩效管理委员会、科级绩效管理小组。（5）部门与岗位价值系数排序包含价值系数评价的目的、评价方法、评价实施流程、岗位评价结果以及评价结果的应用。（6）业务科室定编包含临床医生、临床护士定编、医技人员定编。（7）绩效奖金的组成包含科室工作量奖、科室关键绩效指标考核、科主任护士长奖励基金。（8）核算单位类科室的收入与支出核算包含核算收入、核算支出以及核算收支调整的原则。（9）核算单位类科室绩效考核与奖金分配具体方案包含临床科室、医技科室以及门诊人员的绩效核算。（10）非核算单位科室绩效考核与奖金分配具体方案包含窗口科室、行管后勤以及院领导的绩效核算。（11）医院对科室二级绩效管理指导意见（12）绩效分配系数的设置包含院领导及行政后勤科室人员岗位系数、临床、医技、窗口等科室人员岗位系数。（13）医院核心人才管理办法包含核心人才的界定、核心人才的绩效考核模式、季奖和年度奖金额的确定原则以及临床科室目标责任书。 8.绩效管理辅导优化包括科室运营分析表、科室策略分析表、医院学科规划指南。 9.绩效结果反馈与应用优化 10.绩效管理的准备与实施（三）方案运行辅导顾问及系统培训 1.结合方案对全院管理层及绩效相关部门人员进行理论与实践培训，总计培训不少于10场。 2.协助进行方案实施及提供顾问指导。三、项目成果要求（包括但不限于） 1.《宣汉县中医院战略绩效管理诊断与建议报告》（PPT） 2.《宣汉县中医院战略绩效管理手册》（WORD）附件1：《医院绩效目标及一级分配方案》附件2：《岗位评价系数表》附件3：《业务人员定岗定编方案》附件4：《医院绩效奖金二级分配指导方案》附件5：《绩效奖金测算表》（EXCEL） 3.《宣汉县中医院战略绩效管理改革实施计划》（WORD）附件1：《科室绩效沟通方案》附件2：《医院战略绩效管理改革培训计划》