东实莞香苑项目营销中心软硬装工程补充通知
(招标编号:DGQS-SX-01-024-194(2023))
一、内容:
详见补充通知。
延期开标:2023-05-17 14:30:00
二、监督部门
本招标项目的监督部门为/。
三、联系方式
招标人:东莞市东实莞朗三限房房地产开发有限公司
地 址:广东省东莞市大朗镇富民中路643号901室
联系人:林先生
电 话:0769-28681293
电子邮件:974388383@qq.com
招标代理机构:广东国斌建设工程项目管理有限公司
地 址: 东莞市南城街道宏图路86号南信产业国际A栋1401-1403室
联系人: 陈先生、李先生
电 话: 0769-28632012-8031
电子邮件: 974388383@qq.com
招标人或其招标代理机构主要负责人(项目负责人): 虑糠 (签名)
招标人或其招标代理机构: (盖章)
东实莞香苑项目营销中心软硬装工程补充通知
一、项目基本情况
项目名称:东实莞香苑项目营销中心软硬装工程
项目采购编号:DGQS-SX-01-024-194(2023)
首次公告日期:2023年4月25日
采购人名称:东莞市东实莞朗三限房房地产开发有限公司
采购人地址:广东省东莞市大朗镇富民中路643号901室
招标代理机构名称:广东国斌建设工程项目管理有限公司
招标代理机构地址:东莞市南城街道宏图路86号南信产业国际A栋1401-1403室
经办人名称:陈先生、李先生
联系电话:0769-28632012-8031
二、澄清事项:
(一)
原文出处:磋商文件第5页
原文内容:
2、采购文件下载时间:2023年04月25
日至2023年5月5日。
3、获取采购文件时间:2023年04月25日至2023年5月5日。
修改为:
2、采购文件下载时间:2023年04月 25日至2023年5月16日。
3、获取采购文件时间:2023年04月 25日至2023年5月16日。
(二)
原文出处:磋商文件第6页
原文内容:
四、递交投标文件截止时间、投标时间及地点:
1、提交响应文件时间:2023年5月6日下午14:00-14:30(北京时间)。
2、开启时间:2023年5月6日下午14:30(北京时间)。
2
修改为:
四、递交投标文件截止时间、投标时间及地点:
1、提交响应文件时间:2023年5月17日下午14:00-14:30(北京时间)。
2、开启时间:2023年5月17日下午14:30(北京时间)。
(三)
原文出处:采购文件第17页
24.4.4评分标准
(1)价格部分(满分20分)
(2)商务部分(满分20分)
(3)技术部分(满分60分)

序号	评分内容	分值	评分标准
价格评分（20分）
1	价格	20分	价格分计算方法：满足商文件要求且投标价格最低的投 标报价（含税）为评标基准价，其价格分为满分。其他供 应商的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评
标基准价／投标报价）×（价格权重20%）×100 商务评分（20分）			根据供应商2019年度、2020年度、2021年度的财务状况进
1	财务状况	3分	行评分，三年盈利的得3分，两年盈利的得2分，一年盈利 的得1分。 注：以供应商提供会计师事务所审计的财务报表（财务报 表包含资产负债表、利润表、所有者权益变动表、现金流 量表）复印件加盖供应商公章的统计数据作为评审依据， 无提供不得分。
2	项目业绩	10分	供应商自2018年至今（以合同签订日期为准）有承担过房 屋建筑同类型的展厅软硬装工程的，每个合同得2.5分， 最高得10分。 注：以上业绩不重复得分，须提供合同关键页复印件（关 键页包括合同名称、合同时间、签字盖章页）以及与项目
3	拟投入本项 目主要人员 配置	7分	相关的发票等材料加盖供应商公章，无提供不得分。 （1）项目负责人： ①拟投入本项目负责人，持有中级（或以上）职称证的， 得1分。

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②承担过房屋建筑同类型的展厅软硬装工程的,得1分。
(须提供合同复印件、合同对应发票加盖供应商公章,如
合同未能体现项目负责人等主要信息,由供应商提供相关
证明材料加盖公章。)
(2)项目团队(项目负责人除外):
拟投入本项团队,持有中级(或以上)职称证的,每一名
加1分,本项最高得5分。
注:须提供以上人员相关证书复印件,及供应商企业近半
年内连续不少于三个月为其购买的社保证明材料(社保证
明可以是采购公告或响应文件递交截止日前半年时间内连
续不少于三个月的有效证明材料,可以是在供应商总公司
或分公司的社保缴纳证明文件)。
技术评分(60分)

1	对服务项目 的理解	5分 得1分。	根据供应商对服务项目工作范围、工作标准理解是否准确 、认识是否深刻，以及对项目实施地点的熟悉了解程度等 进行横向对比评价： 优：供应商对服务项目的完全理解，且方案完整合理、可 行性强，完全满足或优于商文件要求，得5分； 良：供应商对服务项目的理解准确，且方案完整、可行性 一般，符合商文件要求，得3分； 中：供应商对服务项目的基本理解，且方案基本完整、可 行性较差，基本符合商文件要求，得2分。 差：供应商对本项目的基本不理解，提供对应方案较差， 未提供，不得分。
2	服务项目组 织架构	5分	根据供应商的项目人员配备与管理架构方案进行评比： 优：项目管理架构完整、分工明确、岗位责任制强，项目 负责人管理经验丰富能力高，能全面高效地完成本项目， 得5分； 良：项目管理架构基本完整、分工较明确、岗位责任制 般，能较好的完成本项目，得3分； 中：有项目管理架构和分工，项目负责人有一定的管理经 验，能从事本项目服务，2分。 差：项目管理架构和分工凌乱，责任制不明确，难以实施 ，得1分。
3	工作流程及 服务方案	未提供，不得分。 得5分； 5分	根据供应商制定的工作流程和服务方案进行评分： 优：熟悉项目业务的工作原则和要求，工作流程及服务方 案周密合理可行，方案具有较好的针对性，可操作性强， 良：基本了解工作原则和要求，工作流程及进度计划基本 合理，方案针对性一般，操作性一般，得3分； 中：工作原则和要求理解不全面，工作流程及进度计划一 般，方案缺少针对性，得2分。

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			差：业务的工作原则和要求理解模糊不清，工作流程及进 度计划可行性低，方案缺少针对性，得1分。 未提供，不得分。 根据产品的技术资料等评价所投产品的性能指标、技术参
4	产品质量与 性能	15分	数 先进性、产品稳定性、安全可靠性、易维护性等 综合评审， 优：所投产品的性能高、先进、产品稳定、安全等级高、 易维护，得15分； 良：所投产品的性能良好、产品稳定、安全等级中等、易 维护，得10分。 中：所投产品的性能一般、产品较稳定、安全等级低、不 易维护，得5分。 差：所投产品的性能低、产品不稳定、安全等级低、难以 维护，得1分。
5	软装方案优 化设计	25分	未提供，不得分。 供应商保证原软装设计方案整体效果的前提下，能提供软 装方案优化设计： 优：优化方案完整合理、可行性强；设计的方案有融合现 有地形与风光等元素，设计的方案鲜明、文创设计理念， 完全满足或优于商文件要求，得25分； 良：优化方案完整、可行性一般；设计的方案有融合现有 地形等元素，设计的方案明朗、文创设计理念，符合商 文件要求，得20分； 中：优化方案基本完整、可行性较差；设计的方案有结合 部分地形元素，设计的方案没有完全体现出文创设计理念 ，基本符合商文件要求，得10分。 差：提供对应方案较差，设计的方案没有表现出文创办公
6	售后服务	5分 未提供，不得分。	等元素，得5分。 无提供不得分。 根据各供应商提供的售后服务质量保障措施（包括、服务 质量保证、应急方案）进行评比： 优：售后服务方案保障措施详细完整，切实可行的得5分 ; 良：售后服务方案保障措施基本完整，可行性一般的得3 分； 中：售后服务方案保障措施简单、不完整的得2分； 差：售后服务方案保障措施可行性差的得1分；

修改为:
24.4.4评分标准
(1)价格部分(满分30分)
5
(2)商务部分(满分20分)
(3)技术部分(满分50分)

序号	评分内容	分值	评分标准
价格评分（30分）
1	价格	30分	价格分计算方法：满足商文件要求且投标价格最低的投 标报价（含税）为评标基准价，其价格分为满分。其他供
应商的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评 标基准价／投标报价）×（价格权重30%）×100
	业绩情况	10分	商务评分（20分） 自2018年5月1日至今供应商承接过项目合同金额≥79万元 的装修工程施工业绩，每项得2.5分，本项最高得10分。 注；须同时提供以下证明材料加盖供应商公章：1)合同（ 或协议书）关键页复印件，有效业绩时间以合同（或协议 书）签订时间为准；2）与项目相关的发票材料（张数不 限）。
2	财务状况	3分	根据供应商2019 2021年的财务状况进行评审，连续三年盈利的得3分，连 续两年盈利的得2分，只有一年盈利的得1分，其他不得分 注；以供应商提供会计师事务所审计的财务报表复印件的 统计数据作为评审依据，因提供的证明材料不清晰等无法 反映相关数据的，不得分。
3	人员投入	7分 的，不得分。	1、拟派本项目的项目经理(项目负责人)业绩(仅一人 ): 1)拟派本项目的项目经理(项目负责人)具有二级(或 以上)注册建造师执业资格证书的,得2分。 2)2018年05月01日至今（以合同签订时间为准）承接过 项目合同金额≥79万元的装修工程施工业绩，每项得3 分，本小项最高分得3分。 注：须提供①注册建造师执业资格证书复印件；②供 应商连续为其缴纳的社保证明文件（社保证明应为 商响应文件递交截止日前半年时间内连续不少于兰 个月的有效证明材料，可以是在供应商总公司或分公 司的社保缴纳证明文件，可以是原件或复印件，社保 缴纳证明文件应具备社保管理机构印章并加盖供应 商公章；③合同(或协议书)关键页，及中标通知书或 竣工验收报告复印件，有效业绩时间以合同（或协议 书)签订时间为准；④与项目相关的发票材料(张数不 限）。因提供的证明材料不清晰等无法反映相关数据

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2、供应商拟派本项目的技术人员(项目负责人除外):
具有二级(或以上)注册建造师执业资格证书的,每人得1分,
本小项最高得2分。
注:须提供①注册建造师执业资格证书复印件;②供应商连
续为其缴纳的社保证明文件(社保证明应为磋商响应文件递
交截止日前半年时间内连续不少于三个月的有效证明材料,
可以是在供应商总公司或分公司的社保缴纳证明文件,可以
是原件或复印件,社保缴纳证明文件应具备社保管理机构印
章并加盖供应商公章;③同一人员获得多个证书不可重复计
分。
技术评分(50分)

根据供应商制定的进度保障计划方案进行评分：
1	进度保障计 划方案 安全文明施 工制度及保	10分 10分	①方案详尽完整、科学合理、有利于项目实施得10分； ②具备合理可行的进度保障计划方案得7分； ③方案缺乏合理性或可行性得3分； ④未提供不得分。 根据供应商制定的安全文明施工制度及保障措施进行评分 ： ①保障措施详尽完整、科学合理，制度严谨规范、能高效 地保障项目实施得10分；
2	障措施		②具备可行的保障措施、制度完整，能保障项目实施得7 分; ③保障措施及制度缺乏可行性及完整性得3分； ④未提供不得分。 根据供应商制定的项目质量控制和检验方法进行评分： ①质量控制严谨、检验方法科学合理、能高效地保障项目 实施得10分；
3	项目质量控 制和检验方 法	10分	②具备规范可操作的质量控制和可行的检验方法、能保障 项目实施得7分； ③质量控制和检验方法缺乏可行性或合理性得3分； ④未提供不得分。 根据供应商制定的施工技术方案进行评分：
4	施工技术方 案	10分	①施工技术方案完善，工作流程科学、可操作性强得10分 ; ②施工技术方案较为完善，工作流程较为科学、可操作性 较强得7分； ③实施技术方案不够完善，工作流程不够科学，可操作性 不强得3分； 无提供不得分。
5	应急预案及 服务承诺	10分	根据商响应人针对本项目制定的应急预案及服务承诺方 案进行评分：

7

；

①应急预案及应对措施科学合理，服务承诺方案详尽完整 、可行性高的得10分； ②具备应急预案及应对措施，服务承诺方案完整的得7分 ③方案措施完整性或可行性差的得3分； ④未提供不得分。

广东国斌建设工程项目管理有限公司
2023年5月5日
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