序号

评审因素及说明

分值

一、商务部分（20分）

1.1

资质能力：

投标人具有质量管理体系认证的，得2分；

投标人具有信息安全管理体系认证的，得2分。

投标人提供主要购置设备（视频会议应用系统 MCU）厂家授权的，得2分；

投标人提供信息技术服务标准-运维服务认证的，得2分；

投标人提供信息技术服务体系认证的，得2分。

注：需提供证书扫描件或复印件并加盖投标人公章。

0-10

1.2

相关业绩：

投标人自2020年9月1日（以签订时间为准）起至今完成的类似信息化项目的业绩，每提供一个业绩证明材料得1分，最高得4分。

注：业绩证明材料指双方签订的业绩合同书或协议书或其他证明材料的复印件或扫描件，并加盖投标人公章。业绩证明材料须体现服务内容、甲乙双方盖章、签订时间等信息内容。

0-4

1.3

项目团队人员配备：

综合考察项目负责人、拟投入的服务团队人员配置合理、职责分工明确、专业人员数量充足、针对性强得6分；

团队人员配置、相关专业，仅能匹配本项目要求得4分；

团队人员配置、相关专业，可能无法满足本项目要求得2分；

未提供项目团队人员不得分。

0-6

二、技术部分（50分）

2.1

技术性能指标：

第五章“采购需求”产品类技术和服务参数及规格要求中

“★”项为核心产品及核心技术指标，满足全部★要求得基准分30分，每有一项技术负偏离或不满足扣1分，扣完为止。

0-30

22

服务方案：

针对投标人投标文件中提出的服务方案与委局信息化搬迁项目的衔接程度等方面进行综合评审：

方案符合采购需求，完整细致，技术合理，针对性强，切实可行，得 10分；

方案较为符合采购需求，技术较为合理，有针对性得8分；

方案符合采购需求，技术基本合理，得6分；

方案基本符合采购需求，技术合理性较差，针对性较差，得4分；

方案覆盖面不全，技术不合理，针对性不强，存在重大失误、可操作性差，得2分；

未提供方案的，得0分。

0-10

2.3

设备利旧方案：

综合比较各投标人的设备利旧方案：

方案符合采购需求，完整细致，针对性强，切实可行得6分；

方案基本符合采购需求，技术基本合理，得4分；

方案覆盖面不全，技术不合理，针对性不强，可操作性差，得2分；

未提供方案的，得0分。

0-6

2.4

售后服务方案：

综合比较各投标人的售后服务方案：

方案符合采购需求，完整细致，针对性强，切实可行得4分；

方案基本符合采购需求，技术基本合理，得2分；

方案覆盖面不全，技术不合理，针对性不强，可操作性差，得1分；

未提供方案的，得0分。

0-4

三、价格部分（30分）

3.1

以符合招标文件要求的最低评标价为基准价，基准价得满分30分，其它投标人的评标价得分=（基准价/该投标人的评标价）×30。

0-30

序号

评审因素及说明

分值

一、商务部分（20分）

1.1

资质能力：

投标人具有质量管理体系认证的，得2分；

投标人具有信息安全管理体系认证的，得2分。

注：需提供证书扫描件或复印件并加盖投标人公章。

0-4

1.2

相关业绩：

投标人自2020年9月1日（以签订时间为准）起至今完成的类似信息化监理项目的业绩，每提供一个业绩证明材料得2分，最高得10分。

注：业绩证明材料指双方签订的业绩合同书或协议书或其他证明材料的复印件或扫描件，并加盖投标人公章。业绩证明材料须体现服务内容、甲乙双方盖章、签订时间等信息内容。

0-10

1.3

监理人员团队情况：

团队人员配置合理、技术人员数量充足、相关专业齐全，能够完全满足本项目要求得6分；

团队人员配置、相关专业，仅能匹配本项目要求得4分；

团队人员配置、相关专业，可能无法满足本项目要求得2分；

未提供项目团队人员不得分。

0-6

二、技术部分（70分）

2.1

项目质量控制方案：

方案符合采购需求，完整细致，技术合理，针对性强，切实可行，得 12分；

方案较为符合采购需求，技术较为合理，有针对性得10分；

方案符合采购需求，技术基本合理，得8分；

方案基本符合采购需求，技术合理性较差，针对性较差，得5分；

方案覆盖面不全，技术不合理，针对性不强，存在重大失误、可操作性差，得3分；

未提供方案的，得 0 分。

0-12

2.2

项目进度控制方案：

方案符合采购需求，完整细致，技术合理，针对性强，切实可行，得 12分；

方案较为符合采购需求，技术较为合理，有针对性得10分；

方案符合采购需求，技术基本合理，得8分；

方案基本符合采购需求，技术合理性较差，针对性较差，得5分；

方案覆盖面不全，技术不合理，针对性不强，存在重大失误、可操作性差，得3分；

未提供方案的，得 0 分。

0-12

2.3

项目合同及文档的管理方案：

方案全面完整、重点突出、亮点明确，得10分；

方案较为全面、重点较为突出、亮点较为明确，得8分；

方案较为完整、重点不够突出、亮点不明确，得6分；

方案不够完整、重点不够突出、亮点不明确，得2分；

未提供不得分。

0-10

2.4

项目风险管理方案：

方案全面完整、重点突出、亮点明确，得12分；

方案较为全面、重点较为突出、亮点较为明确，得9分；

方案较为完整、重点不够突出、亮点不明确，得6分；

方案不够完整、重点不够突出、亮点不明确，得3分；

未提供不得分。

0-12

2.5

组织协调的内容及措施方案：

方案全面完整、重点突出、亮点明确，得12分；

方案较为全面、重点较为突出、亮点较为明确，得9分；

方案较为完整、重点不够突出、亮点不明确，得6分；

方案不够完整、重点不够突出、亮点不明确，得3分；

未提供不得分。

0-12

2.6

对监理工作重点、难点的分析及合理化建议：

方案全面完整、重点突出、亮点明确，得12分；

方案较为全面、重点较为突出、亮点较为明确，得9分；

方案较为完整、重点不够突出、亮点不明确，得6分；

方案不够完整、重点不够突出、亮点不明确，得3分；

未提供不得分。

0-12

三、价格部分（10分）

3.1

以符合招标文件要求的最低评标价为基准价，基准价得满分10分，其它投标人的评标价得分=（基准价/该投标人的评标价）×10。

0-10