三门县绿洲名苑小区物业管理采购项目招标公告
三门县绿洲名苑小区物业管理采购项目招标公告
根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》的有关规定, 受三门县绿洲名苑业主委员会的委托,现就三门县绿洲名苑小区物业管理采购项目进行公开招标。凡具备本项目资格要求且能够及时提供相关服务的供应商均可参加投标。
一、招标编号:浙方招备[2022]007号
二、招标项目内容:
1、三门县绿洲名苑小区物业管理采购项目:总建筑面积105264.43平方米,入住人口2800人,其中高层住宅672套、面积50381.88平方米,多层住宅345套、面积46925平方米,商业用房面积7957.55平方米,车库和车位509个,化粪池6个。
2、物业服务及收费标准
1)本项目物业收费标准为:高层住宅1.1元/平方米/月、多层住宅0.6元/平方米/月、商业用房0.6元/平方米/月、地下车位或车库25元/个/月。
2)装修垃圾清运费标准暂定3.0元/㎡计算;(因现场场地制约,是否收费根据现场实际情况,中标人和业委会具体协商确定,收费依据建筑面积一次收取,二次装修重新收取)。
3、物业服务期限:三年。
三、地点:大湖塘绿洲名苑小区
四、合格供应商需符合以下条件:
1、具有独立法人资格的物业管理公司。
2、参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;
3、未被“信用中国”(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。
4、本项目不接受联合体投标。
符合以上资格的供应商均可参加投标。
五、招标文件的获取
1、招标文件将于2022年6月 8日起在三门县公共资源交易中心网 “网址:http://www.smztb.com.cn”上发布并供下载。
2、凡有意参加投标者,请于2022年6月9日至2022年6月18日,每日上午9时至11时,下午14:30时至17时(北京时间,下同)报名,报名方式为网上报名,网上报名:按附件1格式填写《投标报名申请表》加盖单位公章,将加盖公章PDF版及可编辑版《投标报名申请表》发至招标代理机构邮箱:79036159@qq.com。若报名成功,招标代理机构将发送电子版招标文件至《投标报名申请表》所填写E-mail中。
未在报名截止时间前发送加盖公章PDF版及可编辑版《投标报名申请》至上述邮箱的,视为报名不成功。
六、投标截止及开标时间、地点:
6.1投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为 2022年6 月30日上午9时00分,地点为浙江方圆工程咨询有限公司三门分公司(地址:三门县海游街道西区大道西城庭院4单元111室)。
6.2逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。
七、投标保证金:
1、投标保证金人民币20000元,以现金方式于开标截止时间前交至投标现场。
2、未中标单位开标结束后退还,中标单位在合同签订后作为合同履约保证金至合同服务期满后无息退还。
八、项目咨询:
采购方联系人:郑从礼 联系电话:13666475995
代理方联系人:陈微波 联系电话:13750688848
三门县绿洲名苑业主委员会
浙江方圆工程咨询有限公司
2022年6月8日
三门县绿洲名苑小区物业管理招标文件.doc三门县绿洲名苑小区物业管理招标文件.doc
投标人名称 | 项目名称 | 项目编号 | 联系人 | 联系电话 | 邮箱 | 邮寄地址 | 统一社会信用代码证号或纳税人识别号 |
项目 | 内容与标准 |
(一) 基 本 要 求 | 1、物业管理企业设立的管理处办公组织机构,办公场所整洁有序,档案资料完整。 2、管理人员50%持有物业管理上岗证书(其中新聘管理人员在1年内取得物业管理上岗证书),特种作业人员100%持有政府或有关部门颁发的有效资格证书,且经消防知识培训。专职保安人员,身体健康,工作认真负责,并定期接受专业培训。 3、管理服务人员统一着装、佩戴标志,行为规范,服务主动、热情。 4、服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,明确双方的权利义务关系,并按照有关规定和合同约定公布物业服务项目、内容及收费标准。 5、承接项目时,对住宅小区共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全,交接资料完备。 6、导入服务质量管理体系,有完善的物业管理方案,质量管理、财务管理、档案管理等制度健全(年度财务预决算,服务档案管理等留痕)。 7、房屋及其共用设施设备档案资料齐全,建立一户一档的住房用户档案,房屋及其配套设施权属清晰,分类成册,管理完善,查阅方便。 8、设有服务接待中心,实行统一受理服务制度,公示24小时服务电话,受理业主、使用人的咨询、投诉和费用交纳等;对业主或使用人的投诉在24小时内答复或报有关部门处理。急修半小时内、其它报修按双方约定时间到达现场,有完整的报修、维修和回访记录。接待中心只要开门需有人值守。 9、服务实行公示公告制,根据业主需求,提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的,公示服务项目与收费价目。 10、每年收缴物业费时至少进行一次业主满意度调查。 |
(二) 房 屋 管 理 | 1 、对房屋共用部位进行日常管理和维修养护,检修记录和保养记录齐全。 2 、根据房屋实际使用年限,定期检查房屋共用部位的使用状况,需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围的,及时编制维修计划及住房专项维修资金或保修资金使用计划(根据实际情况制定),向业主大会或者业主委员会提出报告与建议,根据业主大会的决定,组织维修。 3 、每周巡查 1 次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等,做好巡查记录,并及时维修养护。 4 、按照住宅装饰装修管理有关规定和业主公约要求,建立完善的住宅装饰装修管理制度。装修前,依规定审核业主(使用人)的装修方案,告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。至少两次巡查装修施工现场,发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的,及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门。 5 、对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻,并报告业主委员会和有关主管部门。 |
(三) 共用 设施 设备 维修 养护 | 1、对共用设施设备进行日常管理和维修养护(依法应由专业部门负责的除外)。 2、建立共用设施设备档案(设备台帐),设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全。 3、设施设备标志齐全、规范,责任人明确;操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范;设施设备运行正常。 4、对共用设施设备定期组织巡查,做好巡查记录,需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围或者需要更新改造的,及时编制维修、更新改造计划和住房专项维修资金使用计划,向业主大会或业主委员会提出报告与建议,根据业主大会的决定,组织维修或者更新改造。 5、保证载人电梯 、消防、供电设备、供水设备24 小时正常运行。 6、消防设施设备完好,可随时启用;保证消防通道畅通。 7、设备房保持整洁、通风,无跑、冒、滴、漏和鼠害现象。 8、小区道路平整,主要道路及停车场交通标志齐全、规范。 9、每周对路灯、楼道灯、景观灯及相关设施进行检查,发现损坏时及时修复,完好率不低于 90% 。 10、容易危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施,并在主要通道设置安全疏散指示和事故照明设施,每月检查不少于1次并做好台帐记录,发现缺损应及时补齐,保证标志清晰完整;对可能发生的各种突出设备故障(电梯、供电、供水、消防设备、发电机组等)有应急方案。 11、编制公共设施维修保养时间计划表。 |
(四) 协助 维护 公共 安全 | 1、小区主出入口 24 小时在岗值勤,并有详细交接班记录和外来车辆、人员的登记记录。每班保安人员配置:主出入口2人以上,次出入口1人以上。内外围巡逻每3小时不少于1次,每次参加巡逻人员不少于2人。 2、对重点区域、重点部位每1小时至少巡查 1 次。 3、维护车辆停放有序,确保地下车库畅通。 4、对火灾、治安、公共卫生、防汛等突发事件有应急预案,事发时及时报告业主委员会和有关部门,并协助采取相应措施。 |
(五) 保 洁 服 务 | 1、按幢设置垃圾桶,每日至少清运1次(视实际情况而定,若垃圾桶垃圾满出桶外,必须及时清运)。垃圾桶每天至少清洗1次,保持垃圾桶清洁、无异味。 2、合理设置果壳箱或者垃圾桶,每日至少清运1次。 3、小区道路、广场、停车场、绿地等每日清扫 1 次;电梯厅、楼道每日清扫 1 次,并每日拖洗 1 次;一层公用大厅每周至少拖洗 2 次;楼梯扶手每周擦洗2次;单元楼梯、公共门厅灯共用部位玻璃按时擦洗,保持清洁;路灯、楼道灯每半年清洁 1 次。 4、区内共用雨、污水管道每年疏通 1 次;雨、污水井每半年检查 1 次,并视检查情况及时清掏;化粪池每季度检查 1 次,每年清掏 1 次,发现异常及时清掏。 5、二次供水水箱按规定清洗,保证水质符合国家生活饮用水卫生标准,发生故障和安全隐患及时排除,有完整的巡查记录。 6、根据当地实际情况定期进行消毒和灭虫除害。 7、视实际情况而定,必要时增加清洁次数。 |
(六) 绿化 养护 管理 | 1、对草坪、花卉、绿篱、树木定期进行修剪、养护。 2、定期清除绿地杂草、杂物。 3、根据植被情况适机施肥。 4、预防花草、树木病虫害。 |
(七)防疫要求 | 1、严格小区出入管理。中标单位应配合属地街道、社区,严格落实管理物业服务区域封闭工作,注意合理设置门岗,在临时关闭的出入口醒目位置做好禁行标识。门岗工作人员采取正确防护措施,按照相关要求落实出人人员、车辆管理,在询问或测量出入人员体温时应保持适当距离,及时对温度计消毒,避免交叉感染。配合街道、社区合理设置防疫检查点,应避免人群集聚。 2、加强小区消杀工作。中标单位在做好日常物业服务管理工作的基础上,严格落实对电梯(含内外按键)、楼道(含楼梯扶手)、大厅(含门禁按键)、公共通道门把手、健身器材等公共部位和共有设施设备消毒,加强通风、保洁工作。特别对居家隔离区域要重点做好消杀工作,对部分实际在配合街道、社区开展收集居家隔离人员垃圾的物业服务人员,要重点做好个人防护,佩戴口罩、橡胶手套,在收集时对垃圾包、专用垃圾收集容器再次消毒,投放到专用收运车辆。 3、强化防疫宣传引导。中标单位要配合街道、社区,多途径、全方位加强新型冠状病毒防疫知识宣传,做好预防控制指引,科学宣传疫情防护知识,增强广大业主自我防护意识。 4、加强企业人员管理。中标单位要做好一线人员的健康检测,落实日常防护措施,同时,要注意合理排班,防止人员过度疲劳。严格落实企业主体责任,认真做好企业人员防疫排查。 5、科学处理废弃物品。中标单位要按照相关要求,做好管理区域环境保洁防疫工作,针对目前住宅小区产生的生活垃圾剧增的情况,及时、科学做好垃圾分类处理,特别对于废弃的口罩,要严防有人捡拾,或被别有用心的回收利用。重点关注小区物业管理区域内化粪池、污水管网等设施的状况,加强日常检查维护,杜绝粪水外溢和设施破损造成污染,如有异常状况,及时上报环卫、水利部门落实处置。 6、加强物、居、业之间沟通联系。中标单位配合街道、社区、居委会,共同做好物业管理区域矛盾纠纷化解处置,要耐心与业主沟通互动,争取最大的理解、支持和配合,共同维护社会和谐稳定。 |
序号 | 类 型 | 数 量 | 基准单价 |
1 | 高层住宅 | 50381.88平方米 | 1.1元/平方米·月 |
2 | 多层电梯住宅 | 46925平方米 | 0.6元/平方米·月 |
3 | 商铺建筑 | 7957.55平方米 | 0.6元/平方米·月 |
4 | 地下车库(位) | 509个 | 25元/个·年 |
序号 | 项 目 | 最高分值 | 评分内容和标准 |
一 | 技术文件 69分 | 7分 | 物业管理组织结构、管理制度:对物业管理的组织框架、岗位安排、管理的规章制度、档案资料管理制度等进行评分。优得7-6分;良得5.9-5分;差得4.9-3; |
一 | 技术文件 69分 | 5分 | 物业安全管理方案,房屋及配套设施等物业维修、养护方案,机电设备等共用设备管理方案,对这三种方案的可行性、管理措施科学性等进行评分。优得5-4分;良得3.9-3分;差得2.9-2; |
一 | 技术文件 69分 | 8分 | 人员配备、培训、管理:对管理人员的配备情况、员工培训计划、培训机制、考核机制、奖惩机制等制度方面进行评分。优得8-7分;良得6.9-6分;差得5.9-4; |
一 | 技术文件 69分 | 10分 | 应急预案计突发事件处理方案: 按照要求制订发生突发事件(包括发生台风、暴雨等灾害性天气、消防安全预案及其他突发事件)时的应急预案及相应的措施;对各消防、监控点设备运行保障措施;对物业管理区域内的供电系统、电气照明装置等设备日常管理和维护方案;给排水管理和 对机房设备、井道系统、监控设备的日常养护维修,投标人认为需要提供的其他应急预案及实施措施,根据方案优劣打分。优得10-9分;良得8.9-8分;差得7.9-6; |
一 | 技术文件 69分 | 6分 | 保安、门岗、门禁管理方案全面、具体,是否具备可操作性等进行评分。优得6-5分;良得4.9-4分;差得3.9-3; |
一 | 技术文件 69分 | 6分 | 工程维修管理方案、目前小区设施整改全面、具体、可行性,是否具备可操作性等进行评分。优得6-5分;良得4.9-4分;差得3.9-3; |
一 | 技术文件 69分 | 6分 | 保洁管理方案全面、具体、细致,是否具备可操作性等进行评分。优得6-5分;良得4.9-4分;差得3.9-3; |
一 | 技术文件 69分 | 6分 | 绿化管理方案全面、具体、细致,是否具备可操作性等进行评分。优得6-5分;良得4.9-4分;差得3.9-3; |
一 | 技术文件 69分 | 6分 | 针对本项目的内部管理方案进行评分。优得6-5分;良得4.9-4分;差得3.9-3; |
一 | 技术文件 69分 | 6分 | 服务承诺优惠程度和特色服务,比较进行评分。优得6-5分;良得4.9-4分;差得3.9-3; |
一 | 技术文件 69分 | 3分 | 根据各投标人制作标书的美观情况,所交资料的完整性与投标书内容、格式、装订质量、编排的合理性等情况进行评分。优得3-2分;良得1.9-1分;差得0.9-0; |
二 | 资信商务 31分 | 8分 | 信用认证证书: 有效期内的AAA级企业信用等级证书,AAA质量服务信誉证书,AAA级诚信经营示范单位证书,AAA级重合同守信用企业证书,每个得2分,最高得8分。(原件备查) |
二 | 资信商务 31分 | 8分 | 投标人需提供类似的(面积为100000㎡及以上)小区物业管理案例,一个得2分,最多得8分。(提供合同或中标通知书复印件,原件带至开标现场备查。没有不得分。) |
二 | 资信商务 31分 | 3分 | 管理体系认证证书(权威认证的,在有效期内的): 投标人通过ISO9001质量管理体系得1分;具有环境管理体系认证证书的得1分;具有职业健康管理体系认证证书的得1分。(原件带至开标现场备查。没有不得分。) |
二 | 资信商务 31分 | 8分 | 根据各投标单位财务状况(提供上年度财务财务审计报告)、行业获奖情况等进行评分。提供上年度财务审计报告得2分;2016年1月1日以来获得市级及以上物业服务优秀或示范项目荣誉的每个得2分,最高得6分。(获奖日期以获奖文件颁布之日为准,提供原件备查,否则不得分)。 |
二 | 资信商务 31分 | 4分 | 管理人员从事相关工作能力和经验,有技能等级证书,有建(构)筑物消防员证,高压证,水电工证及电梯操作证的每本得1分,最高得4分,需提供证书复印件,不提供不得分。 |
应 标 人 概 况 | 公司名称 | |||
应 标 人 概 况 | 地址 | |||
应 标 人 概 况 | 经营范围 | |||
应 标 人 概 况 | 成立时间 | 经济性质 | ||
应 标 人 概 况 | 法定代表人 | 联系电话 | ||
应 标 人 概 况 | 注册资金 | 技术人员数 | ||
应 标 人 概 况 | 资产总额 | 净资产 | ||
应 标 人 概 况 | 工商登记号 | 税务登记号 | ||
应 标 人 概 况 | 是否依法纳税 | 是否参加社保 | ||
应 标 人 概 况 | 近三年业绩、 信誉 | 合同总额: 万元,合同履行情况: | ||
应 标 人 概 况 | 单位优势及服务特点: | |||
法定代表人签章 | (单位公章) 年 月 日 |
序号 | 工种 | 人数 | 目前在何地工作 | 计划进驻时间 |
姓名 | 2016年1月1日以来业绩及承担的主要工作情况,曾担任项目经理的项目应列明细 | |
性别 | ||
年龄 | ||
职称 | ||
毕业时间 | ||
所学专业 | ||
学历 | ||
资质证书编号 | ||
其他资质情况 | ||
联系电话 |
序号 | 用户名称 | 地址、联系方式 | 服务范围或面积 | 时间 | 合同金额(元) |
联系我们
邮 箱:bd@datauseful.com

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