阜阳市建设投资控股集团有限公司内部竞聘服务采购项目竞争性磋商公告

中标

金额

项目地址

安徽省

发布时间

2022/10/28

公告摘要

项目编号-

预算金额10万元

招标公司阜阳市建设投资控股集团有限公司

招标联系人阮工

中标公司-

中标联系人-

公告正文

阜阳市建设投资控股集团有限公司内部竞聘服务采购项目竞争性磋商公告

为贯彻落实国企改革相关文件精神，规范干部选拔任用和内部竞聘工作程序，满足公司转型发展人才需求，推进干部队伍的知识化、专业化，阜阳市建设投资控股集团有限公司面向全体干部职工开展内部竞聘。内部竞聘项目采用竞争性磋商方式确定服务商，欢迎具有相应资质和服务能力的供应商参加本次磋商。

一、项目名称及内容

项目名称：阜阳市建设投资控股集团有限公司内部竞聘服务采购项目

采购单位：阜阳市建设投资控股集团有限公司

资金来源：自筹资金

项目预算：10万元

标段（包别）划分：1个标段

注：本项目设置最高投标限价为10万元，投标人报价如高于最高投标限价，其投标将被否决，失去磋商资格。

二、供应商资格要求

1.磋商单位必须是在中华人民共和国境内(港澳台除外)依法注册的、具有独立法人资格的、能独立承担民事责任的、有能力为本项目提供服务的单位，具有《人力资源服务许可证》（因客观原因正在更换办证的必须提供主管部门的证明）。分公司参加磋商的，应提供总公司营业执照复印件、分公司营业执照复印件及总公司授权分公司参加磋商的授权书（格式自拟）。

2.磋商单位的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同申请人，不得参加同一标包磋商或者未划分标包的同一招标项目磋商。

3.磋商单位的注册资本不低于人民币100万元人民币。

4.磋商单位须自2019年10月1日以来具有单项合同金额大于20万元（含20万元）的岗位竞聘服务或中高端人才测评服务业绩1项（截止到招标公告发布日），提供相关合同关键页（须包括合同服务内容、合同签章页)的复印件或者其他相关证明材料。

5.本项目不接受联合体磋商。

6.本项目不允许转包、分包。

三、报名方式

凡有意参加投标者，可在阜阳投资发展集团有限公司网站http://www.fytfjt.com下载竞争性磋商有关文件。

四、响应文件提交

截止时间：2022年11月7日下午15时

根据疫情防控需要，本项目实行不见面开标（投标人无需到达现场），投标人可通过邮寄快递方式在2022年11月7日下午15时之前将投标文件寄至下述地址（时间以签收时间为准，如在规定时间内未收到投标文件，则由投标人自行承担责任）。

邮寄地址：阜阳市颍州区淮河路2000号建投大厦7楼

联系人：阮工 ;联系电话：0558-2252815/15558081203

逾期寄达的或者未寄达至指定地点的投标文件，招标人不予受理。

五、磋商时间及地点

本次招标将于2022年11月7日15时在阜阳市颍州区淮河路2000号建投大厦18楼磋商。

六、联系方式

联系人：杨工

电话：0558-2252815，邮箱：ykct@yingkecapital.cn

地址：阜阳市颍州区淮河路2000号建投大厦7楼

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附件：

阜阳市建设投资控股集团有限公司内部竞聘服务采购项目竞争性磋商文件阜阳市建设投资控股集团有限公司内部竞聘服务采购项目竞争性磋商文件

第一章竞争性磋商邀请函1目录采购人：阜阳市建设投资控股集团有限公司竞争性磋商文件内部竞聘服务采购项目阜阳市建设投资控股集团有限公司

第一章竞争性磋商邀请函第六章响应文件格式15第五章本项目合同条款10第四章谈判程序及定标9第三章评审方法和标准6第二章采购需求与服务要求4

3.资金来源：自筹资金2.项目单位：阜阳市建设投资控股集团有限公司1.项目名称：阜阳市建设投资控股集团有限公司内部竞聘服务采购项目一、项目概况阜阳市建设投资控股集团有限公司拟就阜阳市建设投资控股集团有限公司内部竞聘服务采购项目以邀请竞争性磋商方式向有能力为本项目提供服务的供应商进行采购，现邀请贵单位参加竞争性磋商，有关事项如下：致：（磋商单位名称）

其他为完成内部竞聘工作需要提供的人员、物料、及服务支持。提供人才评价专家；组织和实施人才评价工作（包括材料收集整理、潜质测评、综合面试等）；设计和运用人才评价工具，通过系统人才评价方案，对竞聘人员进行科学、专业地评估；合作期间，供应商须根据本公司需求，在规定时间内向本公司提供以下服务内容：4.采购内容：

5.本项目不接受联合体磋商。4.磋商单位须自2019年10月1日以来具有单项合同金额大于20万元（含20万元）的岗位竞聘服务或中高端人才测评服务业绩1项（截止到招标公告发布日），提供相关合同关键页（须包括合同服务内容、合同签章页)的复印件或者其他相关证明材料。3.磋商单位的注册资本不低于人民币100万元人民币。2.磋商单位的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同申请人，不得参加同一标包磋商或者未划分标包的同一招标项目磋商。1.磋商单位必须是在中华人民共和国境内(港澳台除外)依法注册的、具有独立法人资格的、能独立承担民事责任的、有能力为本项目提供服务的单位，具有《人力资源服务许可证》（因客观原因正在更换办证的必须提供主管部门的证明）。分公司参加磋商的，应提供总公司营业执照复印件、分公司营业执照复印件及总公司授权分公司参加磋商的授权书（格式自拟）。二、供应商须具备的资格条件

磋商响应文件份数：需提供一套正本，4套副本并装袋。磋商响应文件应按照第六章磋商响应文件格式编写。评审方法和标准详见第三章内容。四、磋商响应文件编写要求及份数报价规则：该项目费用最高限价为10万元，磋商人报价超过控制限价的，否决其磋商。三、最高限价6.本项目不允许转包、分包。

七、磋商时间及地点凡有意参加磋商者，可在阜阳投资发展集团有限公司网站http://www.fytfjt.com下载竞争性磋商有关文件。六、采购文件的获取方式：谈判评审程序见第四章有关内容。该项目实行综合评分法，谈判小组按照第三章规定进行评分，并按得分由高到低顺序推荐1-3名本项目成交候选人。如综合评分相等时，以报价低的优先。采购人从成交候选人中选择1名为本项目的服务机构。五、谈判评审程序、确定成交单位装订：采取钉装、线装或胶状，不得采用活页装订，提交时应装袋提交。

地址：阜阳市颍州区淮河路2000号建投大厦7楼采购人：阜阳市建设投资控股集团有限公司八、联系方式逾期寄达的或者未寄达至指定地点的投标文件，招标人不予受理。磋商地点：阜阳市颍州区淮河路2000号建投大厦18楼磋商时间：2022年11月7日下午15时

为了顺利完成公司内部竞聘工作，我公司拟采取与专业服务机构合作的方式开展内部竞聘工作。一、采购需求第二章采购需求与服务要求电话：0558-2252815，邮箱：ykct@yingkecapital.cn联系人：杨工邮编：236000

其他为完成内部竞聘工作需要提供的人员、物料及服务支持。提供人才评价专家；组织和实施人才评价工作（包括材料收集整理、潜质测评、综合面试等）；设计和运用人才评价工具，通过系统人才评价方案，对竞聘人员进行科学、专业地评估。合作期间，供应商须根据本公司需求，在规定时间内向本公司提供以下服务内容：二、主要服务内容

5.根据服务需要，必要的情况下供应商需驻场工作。4.本次命题所有事宜均只与采购人指定负责人联系，不得向其他人提供命题范围和要求等信息。3供应商严格执行保密制度，保证测评方案、试题、采购人及竞聘人员的信息保密性。2.供应商需按采购人需求设计人才评价方案，组织和实施人才评价工作。1.供应商应在采购人提出服务需求和工作要求后，及时予以响应和反馈。三、基本服务要求

五、其他需特别强调的事项4、测评现场引导、秩序维护及物料准备。供应商应严格按照采购方要求对在测评现场各个区域根据采购方要求配备若干数量具有一定的现场调度和组织经验的工作人员，保证测评现场秩序井然和场次的有序衔接，对测评流程及相关信息严格保密；同时根据需要配备现场物料。3、评委安排和培训。根据采购方确定的测评时间和对评委的需求量，选派不少于9名（三组）具有5年及20次以上人才测评经验的专家评委进行测评工作。同时在测评开始之前对评委进行集中性培训，提高人才测评的专业能力，保证评分标准的一致性。1.制定系统性、专业性人才测评方案。本次竞聘共19个岗位，综合面试按照岗位及业务特点拟分三组开展（综合办公室、党群人力部、纪检监察室为一类，企业运营部、项目投资部、子公司高管副职为一类，财务部、融资部、法务审计部为一类）。供应商需分组制定系统性、专业性人才测评方案，为保证测评公正、测评试题保密，供应商需根据竞聘岗位、竞聘报名人数开发多套题本（每组至少两套题本）。四、专业项目管理服务要求6.供应商在与采购人签署合同之后应及时按采购人要求完成相关服务，根据服务工作要求认真履行各项职责，供应商不得以与其他单位面试时间冲突为由违反本次项目的服务协议。

2.2项目结束后供应商将此次测评所有相关资料移交我公司保管。2.1有未尽事宜，双方将本着友好、合作的精神共同协商解决，协商不成，在我公司所在地人民法院起诉。2、其他1.2供应商按采购方要求负责测评的试题开发、组卷、印制、阅卷、部分考官邀约以及与测评有关的全程组织服务等工作，并承担保密责任。如发生泄密，泄密方承担一切责任。1.1供应商对在本项目执行过程中获知的采购方提供的企业内部资料、信息、商业秘密等应当严格保密，在未事先取得采购方书面同意的情况下，不得向第三方披露或公开，也不得用于除履行本合同之外的任何其他目的。1、严格执行保密条款

详细评审评分表综合评分：磋商小组按照下表对通过初审进入综合评分的所有供应商的响应文件进行综合评分。初审指标通过标准：竞标人必须通过初审表中的全部评审指标。一、初步评审表第三章评审方法和标准

序号	评审指标	评审标准	格式及材料要求
1	营业执照	合法有效	提供有效的供应商营业执照复印件，分公司参加磋商的应同时提供总公司营业执照复印件、分公司营业执照复印件及总公司授权分公司参加磋商的授权书，详见第六章磋商响应文件格式六
2	人力资源服务许可证	合法有效	提供有效的供应商人力资源服务许可证复印件（因客观原因正在更换办证的必须提供主管部门的证明文件）
3	声明函	格式、填写要求符合磋商文件规定并加盖公章	须签署声明函，格式详见第六章磋商响应文件格式七
4	磋商响应函	格式、填写要求符合磋商文件规定并签章	详见第六章磋商响应文件格式一
5	授权委托书	格式、填写要求符合磋商文件规定并签章	法定代表人或分公司负责人参加磋商的无需此授权委托书，提供法定代表人（或分公司负责人）身份证明即可，格式详见第六章磋商响应文件格式四其他被授权人参加磋商的，应提供授权委托书，格式详见第六章磋商响应文件格式五
6	业绩	磋商单位须提供自2019年10月1日以来单项合同金额大于20万元（含20万元）的岗位竞聘服务或中高端人才测评服务业绩1项（截止到招标公告发布日），提供相关合同关键页（须包括合同服务内容、合同签章页)的复印件或者其他相关证明材料。	详见第六章磋商响应文件格式十一
7	其他要求	符合法律、行政法规规定的其他条件或磋商文件列明的其他要求

类别	指标	最高分	指标描述
技术部分（70分）	服务方案	30分	可为采购人提供的相关服务，评审酌情打分，最高30分。服务方案包括但不限服务内容、排期计划等。
技术部分（70分）	企业业绩	12分	在满足磋商文件供应商资格的基础上：1.每成功开展一次合同金额20万元以上岗位竞聘服务或中高端人才测评服务得3分。2.本项满分最高12分。注：须提供相关佐证资料复印件或影印件。
技术部分（70分）	属地化服务	3分	竞标人公司注册地为合肥或在合肥开设分公司或在合肥有固定办公场所的得3分，没有不得分。（在合肥开设有分公司的须提供分公司营业执照）
技术部分（70分）	人员配备	25分	1.项目负责人：评委根据各竞标人为本项目拟派的项目负责人的职务、专业性和相关工作经验情况进行横向比较，综合评定0-10分
技术部分（70分）	人员配备	25分	2.人才评价专家：评委根据各竞标人为本项目拟派的评审专家的人员配置、职务、专业方向和相关工作经验情况等进行横向比较，综合评定0-10分
技术部分（70分）	人员配备	25分	3.其他人员：评委会根据各竞标人为本项目拟派的项目服务团队其他人员的专业性和相关工作经验情况，以及团队成员配置合理性进行横向比较，综合评定0-5分。
商务部分（30分）	竞标报价得分	30分	1.本项目最高限价为10万元；2.不高于本项目最高限价的报价为有效报价；否则为无效竞标报价，不参与下一步评审和评标基准价E值的计算；3.评标基准价E值的确定：本项目评标基准价E值为所有通过资格审核的竞标人报价的算术平均值的95%。4.高于评标基准价的竞标人，竞标报价得分=评标基准价E/竞标人报价F30（分）低于评标基准价的竞标人，竞标报价得分=竞标人报价F /评标基准价E 30（分）等于评标基准价的竞标人，竞标报价得30分
1、本评分办法所有涉及数值计算的，计算精度均为：数值计算时小数点后四舍五入保留2位，百分数为百分制小数点后四舍五入保留2位。2、招标人保留中标后对竞标人业绩、获奖等资料进行考察的权利，一经发现弄虚作假，取消其中标资格。3、竞标报价指报价表中的总价。4、本评分表由每个评委分别打分。客观分由各位评委共同核对商讨后确定得分，主观分（指服务方案得分、人员配备得分）由各位评委分别打分，按各位评委打分的算术平均数作为主观分最终得分。

综合评分。由磋商小组采用综合评分法对通过初审实质上响应磋商文件要求的响应文件进行综合评分。根据初审结果，若符合招标规定和条件的供应商在一家以上不足三家的，采购程序继续进行。初审。磋商小组对供应商必须满足和实质性响应的内容进行评审，供应商未实质性响应磋商文件要求导致响应无效的，磋商小组将以电话询标的方式告知有关供应商。磋商小组将按照磋商文件规定的评审方法和标准对供应商进行评审，评审程序如下：谈判程序及定标

联系方式：地址：甲方：（供供应商参考，具体内容以签约时为准）阜阳市建设投资控股集团有限公司内部竞聘服务合同第五章本项目合同条款

根据《中华人民共和国民法典》等法律、法规的规定，合同双方在年月日就内部竞聘服务事宜协商达成一致，订立本合同。邮编：联系方式：地址：乙方：邮编：

二、合同文件（四）“天”、“日”：除有特别说明外，“天”、“日”均指日历日。（三）“合同价款”包括测评费用、面试官费用、题本设计费用、物料费用、工作人员费用、税费等乙方为甲方提供服务保证满足甲方需求的一切费用。除此之外，乙方不得以任何理由要求甲方增加任何费用，并不得以项目时间延长或费用超出预期等任何其他理由中止、中断提供服务。（二）“服务”指根据本合同规定乙方提供内部竞聘服务，以及为本次服务应提供的相关服务。（一）“合同”是指本合同及其附件。一、定义

三、服务内容（四）甲方发出的采购文件（含采购补充文件等）。（三）乙方提供的响应文件（含澄清文件、最终报价及承诺等）；（二）成交通知书（含成交商承诺函等）；（一）本合同及其附件；以下文件是本合同不可分割的组成部分，如果不同文件的条款之间有冲突，文件之间的优先效力顺序如下：

其他为完成内部竞聘工作需要提供的人员、物料及服务支持。提供人才评价专家；组织和实施人才评价工作（包括材料收集整理、潜质测评、综合面试等）；设计和运用人才评价工具，通过系统人才评价方案，对竞聘人员进行科学、专业地评估；（二）服务内容（一）服务时间：本合同签订之日起至年月日。具体服务时间以甲方内部竞聘工作安排为准。乙方不得以与其他单位服务时间冲突为由违反协议。

3.以上未列及的情形，均须经双方协商达成一致调整方案后方可生效。2.甲方要求增加或减少服务内容，需要提前五个工作日向乙方发送书面通知。双方应按本协议项下服务收费标准对服务费用做相应调整。1.甲方要求延长或缩短项目周期，需要提前五个工作日向乙方发送通知，如果对乙方提供服务没有实质影响的，乙方将按原约定服务费用总额收取。（二）在项目实施的过程中，如因甲方原因对服务计划进行调整，需按以下约定进行：（一）甲方有权对乙方的项目实施过程进行监督。四、合同各方的权利和义务

（八）在协议履行期间，乙方对其派出的人员安全负责，如乙方人员在协议履行中发生事故的，由乙方负责处理并承担相应责任。（七）在服务项目实施过程中，乙方有义务接受甲方的监督，按照甲方要求向甲方反馈项目进展情况及提交相应信息。（六）乙方有权要求甲方提供竞聘职位的职位说明、乙方具体服务内容、项目周期等与乙方提供本协议项下的服务相关的信息。（五）甲方有义务按照本合同第五条的规定向乙方支付服务费用，出现争议情形的待双方协商一致后根据协商结果进行服务费用的支付。（四）甲方有义务在乙方提供服务前，明确提出并确认服务项目周期。（三）甲方有义务在乙方提供服务前，向乙方提供竞聘岗位职位说明及报名条件与资格要求。

乙方按本协议制定人才评价方案、按照方案实施竞聘评价工作等完成甲方要求的服务内容并经甲方确认后，甲方在收到乙方开具的全额合规发票后一次性结清费用。服务费支付方式：服务费标准即为中标通知书各服务项目对应的报价。（见中标通知书）（二）服务费计算标准：（一）本合同中发生的一切费用以人民币转账方式进行结算。五、合同价款的支付

保证期开户行：账号：全称：（五）乙方收款账户资料如下：（四）本合同项下甲方需要支付的服务费用均为含税价。

（二）合同履行期间，如乙方违反本合同其他条款给甲方造成直接经济损失的，则甲方有权不支付服务费，且甲方保留进一步追究责任的权利。（一）合同履行期间，如因可归责于乙方原因导致诉讼的，乙方应使甲方免于遭受任何第三方的诉讼并应赔偿甲方因乙方前述行为而导致的任何直接或间接的损失。七、违约责任（二）乙方应对所有关于甲方竞聘人员信息进行保密，未经甲方同意，乙方不得以任何形式对任何第三方泄露。（一）甲乙双方应对各自提供的一切资料和信息进行保密，未经对方同意，均不得以任何形式对任何第三方泄露。六、保密条款

2、中标通知书附件：1、服务方案（二）本合同之相关附件与本合同具体同等法律效力。（一）合同一式两份，双方各执一份，均具同等法律效力，自双方代表签字并盖章之日起生效。八、其他（三）如违反前述约定，违约方应按合同金额（非固定金额的合同按照实际已发生的金额，下同）的20%向守约方支付违约金。因本合同履行发生的争议，甲、乙双方应友好协商解决；协商不成的，向甲方所在地人民法院起诉解决。

阜阳市建设投资控股集团有限公司第六章响应文件格式年月日年月日（签字）：（签字）：法定代表人（或授权代理人）法定代表人（或授权代理人）甲方（盖章）：乙方（盖章）：

阜阳市建设投资控股集团有限公司：一、磋商响应函年月日供应商（盖章）：响应文件内部竞聘服务采购项目

5.我方同意按贵方要求在磋商现场规定时间内向贵方提供与其磋商有关的任何证据或补充资料，否则，我方的响应文件可被贵方拒绝。4.我方已详细审核本次磋商文件，我方正式认可并遵守本次磋商文件，并对磋商文件各项条款、规定及要求均无异议。3.我方承诺报价低于同类服务的市场平均价格。2.如果我方中标，将严格履行磋商邀请文件中规定的每一项要求，按期、按质、按量履行合同的义务。如未能履行规定的义务，我方承诺贵方可以立即取消我方竞标和中标资格并承担相应的法律责任。1.我方愿意按照磋商邀请文件的一切要求，提供包括完成该项目实施完成及因此而产生的一切相关服务。我方收到磋商邀请文件，经仔细阅读和研究,我方决定参加竞标。

电话：传真：地址：联系人：单位：邮编：8.我方在此声明，所递交的磋商响应文件及有关资料内容完整、真实和准确，若经查证不符，立即取消我方竞标和成交候选人资格并承担相应的法律责任。7.我方同意磋商文件规定的付款方式、服务期限。6.我方完全理解贵方不一定接受最低报价的谈判。

日期：年月日法定代表人、分公司负责人或被授权人：（签字或盖章）竞标人：（单位盖章）开户帐号：开户名称：开户银行：

三、法定代表人（或分公司负责人）身份证明日期：供应商名称：（加盖公章）（此表由磋商人在磋商文件递交前填写，并装订于磋商文件中）二、报价表

序号	项目	数量	价格	合计
1	潜质测评（不少于80人）
2	综合面试，包括题本出具（三组，每组至少两套）、面试组织实施及其他为完成竞聘面试工作需要提供的人员、物料及服务支持
3	人才测评专家（不少于9人）
4	项目整体运营服务费用
5
6
7
	总价：元
	备注：1、磋商人报价时费用应为总费用，包含增值税以及采购文件中规定的服务流程涉及的所有相关费用。2、报价以“元”为单位，计算结果保留2 位小数。3、此表须按“供应商须知”的规定，密封于“报价表”中。4、不允许有选择性报价。

姓名：性别：年龄：职务：经营期限：成立时间：年月日地址：单位性质：竞标人名称：

（法定代表人或分公司负责人参加磋商的无须提供此委托书）四、授权委托书日期：年月日竞标人：（单位公章）特此证明。系（竞标人名称）的法定代表人（或分公司负责人）。

附：被授权人身份证复印件。本授权书于年月日签字生效，特此声明。代理人无转委托权。被授权人在授权书有效期内签署的所有文件不因授权的撤销而失效，本授权书自磋商开始至合同履行完毕止。我公司对被授权人签名的所有与此次磋商有关的文件负全部责任。本授权委托书声明:本公司授予（被授权人姓名、职务）为本公司的合法代理人，参加磋商活动，以本公司名义处理一切与此有关的事务。

六、声明函注：分公司参加投标的须提供总公司授权分公司参加磋商的授权书，格式自拟五、总公司授权分公司参加磋商的授权书（法定代表人或分公司负责人）授权委托人（签字或盖章）：单位名称：（盖单位章）

3．本次招标如我单位入围，除不可抗力外，决不因任何其它原因放弃入围，否则将承担相应法律责任。2．本次竞标绝无资质挂靠、串标、围标情形，若经查证属实，立即取消我方竞标资格并承担相应的法律责任。1．本次竞标提供的所有资料都是真实有效、准确完整的，如发现提供虚假资料，或与事实不符，将取消中标资格，造成的任何法律和经济责任，完全由我方负责。我公司愿针对本次阜阳市建设投资控股集团有限公司内部竞聘服务采购项目磋商进行竞标，郑重承诺如下：致阜阳市建设投资控股集团有限公司：

出现上述情形之一的，我方愿意接受处罚并承担所有经济损失和法律责任，同意一定期限内不参与阜阳市建设投资控股集团有限公司交易活动。7.近三年内在经营活动中没有因违反有关法律法规受到刑事处罚或者取消资格的行政处罚。6、如有行贿、受贿等违法、犯罪问题，若经查证属实，同意取消中标候选人资格。5、我单位承诺近三年内（自招标公告发布之日起向前追溯三年）没有被行政主管部门限制投标、无违法违规行为，没有被行政主管部门列入黑名单或不良行为记录。4、我单位入围后，严格按照具体竞谈项目的约定进行签订合同，否则承担相应的责任。

注：须根据详细评审评分表的要求提交合同复印件。（此表可延长）七、项目业绩一览表年月日磋商人（加盖公章）：

序号	业主名称	项目名称	主要服务内容	合同金额	签约时间

（注：本项目配备人员须提供毕业证书复印件、相关年限工作经验证明材料）人才评价专家简历及工作经验：（注：本项目配备人员须提供毕业证书复印件、相关年限工作经验证明材料）本项目负责人简历及工作经验：九、服务商关于本项目的人员配备情况八、服务方案

2.人力资源服务许可证1.营业执照十、本采购方案中要求提供的其他资料（复印件盖章）（注：本项目配备人员须提供毕业证书复印件、相关年限工作经验证明材料）三、团队主要人员组成与职责分工：

序号	姓名	年龄	学历	岗位及职务	相关年限工作	职责分工

岗位汇总表附件4.第三章评审方法和标准中要求的其他材料3.自2019年10月1日以来具有单项合同金额大于20万元（含20万元）的岗位竞聘服务或中高端人才测评服务业绩1项（截止到招标公告发布日），提供相关合同关键页（须包括合同服务内容、合同签章页)的复印件或者其他相关证明材料。

公司	职级	部门	岗位	数量	职位说明
建投集团	公司领导	公司	副督导、专家1	6	贯彻执行公司制度，指导业务部门开展工作。
建投集团	部门正职	财务部	部长	1	制定、完善财务管理制度与流程；监督财务管理制度与流程执行情况，及时纠正违规行为；财务预算、财务决算；编制财务分析报告，进行财务分析及财务预测；债券债务管理及税务管理；领导交办的其他工作。
建投集团	部门正职	融资部	部长	1	统筹公司融资管理及融资部相关工作；建立健全融资管理工作体系；组织制定中长期融资规划、年度融资计划、债务风险防范和化解计划；内外部关系维护；领导交办的其他工作。
建投集团	部门正职	企业运营部	部长	1	对宏观经济政策进行研究分析，对公司行业规律、潜在业务、新兴市场及趋势政策研究；参与集团及下属公司业务板块战略性投资、资本运作、产业整合方案研究制定；完善公司内部企业管理体制和运行机制；编制及跟踪总体发展规划、年度经营计划；负责领导集团土地征迁安置相关工作；领导交办的其他工作。
建投集团	部门正职	党群人力部	部长	1	统筹党群人力部工作，主要负责党群相关工作；领导交办的其他工作。
建投集团	部门正职	法务审计部	部长	1	制定完善公司内部审计制度；编制年度审计工作计划；负责公司各职能部门、子公司主要负责人经济责任审计及离任审计工作；公司各项经营活动审计工作；各部门人员配置及人事任命审计；牵头做好工程结算工作；牵头做好招标采购工作；公司内控体系建设评价工作；合同审核工作；规章制度及重大决策审核；牵头做好法律纠纷及诉讼、仲裁等案件管理工作；领导交办的其他工作。
建投集团	部门正职	项目部	部长	1	统筹项目部工作；投资管理制度及流程建设；负责项目投资相关工作；领导交办的其他工作。
建投集团	部门正职	纪检监察室	主任	1	制定纪检监察制度及流程；根据集团安排，适时组织廉洁提醒、廉洁谈话、警示教育及专题活动；牵头落实政治监督、日常监督；执行党委、纪委决定，协助纪委抓好党风廉政建设和反腐败工作；对党员干部、监察对象行使权力进行监督；牵头处理监察对象违反政纪法规案件，受理检举、控告和申诉；对集团重大事项执行、重大项目招标、重大资产拍租、选人用人和投融资等经营活动进行程序监督；组织作风效能建设明察暗访；领导交办的其他工作。
建投集团	部门正职	综合办公室	主任	1	组织制定行政管理制度与流程；办文、办会、办事工作；指导撰写工作总结、工作报告、汇报材料等；协调做好各类相关证件的年检、注销；负责公司本部各部门文书、工程资料等各类等各类档案管理；领导交办的其他工作。
建投集团	部门副职	财务部	副部长	2	协助完善财务管理体系；协助实施财务会计信息化建设；财务预算、财务决算、成本管理、财务报告；领导交办的其他工作。
建投集团	部门副职	融资部	副部长	1	协助拟定融资计划、融资方案；协助完成融资工作、参与融资谈判；负责公司内部联络联系、部门日常管理；与融资机构建立良好联系；领导交办的其他工作。
建投集团	部门副职	企业运营部	副部长	1	协助编制集团总体发展规划及下属公司发展战略规划；参与集团及下属公司业务板块战略性投资、资本运作、产业整合方案研究制定；编制及跟踪总体发展规划、年度经营计划；牵头做好资产管理和招商引资对接工作；牵头集团土地征迁安置相关工作；领导交办的其他工作。
建投集团	部门副职	党群人力部	副部长	1	协助党群人力部部长工作，主要负责人力资源相关工作；领导交办的其他工作。
建投集团	部门副职	综合办公室	副主任	1	负责组织任务清单完成情况梳理检查分析，提出清单工作推进建议；汇总各类信息，及时汇报；指导做好信访督办件跟踪办理；指导做好城关平台、市长热线等案件跟进处理工作；指导做好官网官微日常新闻采编、发布及统计工作；协调推进智慧投发、OA平台及信息化系统建设；通讯服务商对接；印章管理；指导做好集团本部文书、工程资料等档案管理工作；公务用车工作；办公用品财务与管理工作；领导交办的其他工作。
顺昌公司	公司领导	公司	副总	2	协助总经理开展工作，组织实施公司决议。
资产公司	公司领导	公司	副总	2	协助总经理开展工作，组织实施公司决议。
益民公司	公司领导	公司	副总	2	协助总经理开展工作，组织实施公司决议。
城投建设	公司领导	公司	副总	2	协助总经理开展工作，组织实施公司决议。
城投建设	公司领导	公司	技术负责人	1	协助总经理制定公司发展战略，负责公司的工程建设和技术管理工作，保证工程建设顺利完成、解决技术问题，不断推动技术进步。