公告摘要
项目编号1006003-2022-011
预算金额-
标书截止时间-
投标截止时间-
公告正文
项目名称:九龙江置地广场
项目编号:1006003-2022-011
招标主体:福建七建集团有限公司南靖分公司

公告开始时间:2023-10-07 12:00:00
公告截止时间:2023-10-10 12:00:00
投标人资格要求及审查办法
(1)投标人应诚实可信、无不良记录,具备与工作内容相适应的施工组织能力和经济实力,具体要求详《招选文件》。
(2)投标人“类似工程业绩”要求:有类似防水工程施工业绩要求。
(3)其他资格要求:投标人应在招选人劳务班组名录库的相关专业内;
(具体发包范围和施工内容)
九龙江置地广场项目防水工程中标人所应承担的内容,包括但不限于:
九龙江置地广场项目防水专业工程,具体承包范围为依照施工图纸(含图纸会审)、设计变更、根据甲方施工方案及技术、安全技术交底完成全部施工工序和工作内容,包括:所有防水专业工程劳务工作及机械的采购、维修与保养,甲方有权根据实际情况增加、减少或取消,乙方不得持有异议。
本工程总体文明施工要求达到省“安全文明示范工地”。分包单位必须遵守甲方制定的有关安全文明施工、环境管理等方面的规定。要求做到工完场清(每天施工区域范围每天必须完成清理整理)、应无条件配合做好上下工序的交接;交工前的成品保护及维护修整、整理干净。
依照施工图纸(含图纸会审)、设计变更、根据甲方施工方案及技术、安全技术交底完成全部施工工序和工作内容,综合单价包含主要工作内容及要求如下:
【1】、防水工程:
1、乙方自备施工工具及机械包括但不限于工具袋、扳手、水平尺、水平管、卷尺、角尺、铝合金尺、胶线、铁锹、铁锤、木抹、铁抹、灰桶、斧头、扫把、斗车、绳子、塑料胶管(水管)、油漆刷、铁刷、胶刷等五金工具,、刮条、砂板、电动机等工具、灯具、灯架和电箱、电缆线、移动地拖等小型机具和铁钉、铁线、等施工辅材。所有机械电缆线要套管、保养及维修由乙方负责;甲方不再承担任何费用;
2、乙方完全明白除甲方供应的防水原材料、垂直运输大型机械(塔吊、施工电梯、)外所有完成本分项工程的材料、辅材、机械、机具由乙方承担,已考虑在含税合同综合单价内。(备注:地下室外墙保温安装由乙方负责不另计费)
3、防水材料损耗预定:确保防水损耗率在1.5%以内,即实际用量比预算节约1.5%以内。如损耗率高于1.5%,对乙方按业主的处罚条例进行处罚;
【2】、防水工艺:
1)防水材料在施工区域内的水平及垂直运输;2)防水材料按要求卸车;3)所有施工前施工作业面垃圾清理,工完场清及建筑垃圾清运到发包方指定地点等工作;4)负责施工过程中的成品保护等其他为防水工作所完成的全部内容。
安全文明施工:施工现场材料堆放和机具设备安放应符合现场平面布置图确定的位置;材料堆码要整齐,摆放有序,标牌内容:产品名称、规格、型号、检验状态和产地等;标牌挂置要牢固,方向一致,高度相同; 施工现场各个工序施工完成后应在当天内完成施工垃圾的清理。要求做到工完场清(每天施工区域范围每天必须完成清理整理)、应无条件配合做好上下工序的交接;交工前的成品保护及维护修整、整理干净。
2、安全文明施工:
(1)施工现场材料堆放和机具设备安放应符合现场平面布置图确定的位置;材料堆码要整齐,摆放有序,标牌内容:产品名称、规格、型号、检验状态和产地等;标牌挂置要牢固,方向一致,高度相同; 施工现场各个工序施工完成后应在当天内完成施工垃圾的清理。要求做到工完场清(每天施工区域范围每天必须完成清理整理)、应无条件配合做好上下工序的交接;交工前的成品保护及维护修整、整理干净。
(2)双方明确以上工作内容和要求已包括在合同单价内,不另计算任何费用(另有说明的项目除外),乙方必须完成其全部工作内容,并保证质量、安全、文明施工、进度、材料管理等方面达到甲方要求,不得遗漏或甩项,不得拒绝工程新增和变更的工作(甲方另行安排他人完成的除外);所有综合单价还应包括材料的场内水平运输、垂直运输、材料装卸、操作架的搭设、拆除、清理、搬运及完成后堆码到甲方指定位置等等为完成合同分项的所有工序以及完成本工程施工现场要求做到的文明施工、工完场清工作;以上个别项目或工作内容,若乙方未及时组织进行施工、借故拖延或拒绝施工的,甲方有权安排其他工人进行施工,所发生的费用以实际发生金额的3倍计算从乙方工程进度款中扣除,材料费、机械费另计。
(3)劳务承包费已包含乙方施工时使用的一切劳保用品(如防护用具、安全帽、安全带、手套、胶靴、雨衣、口罩等)。相关劳保用品可由甲方统一购买,乙方到甲方仓库签领,费用从乙方当月工程款中扣除。
(4)乙方领用甲方的材料,需在工程施工完毕后退还甲方,如损耗超过定额规定的合理损耗时,超出部分的材料费用由乙方赔偿给甲方、甲方不提供员工生活区施工工人的工地外租房、食宿、生活水电等一切费用由乙方承担,已考虑在合同综合单价内。)
评标办法:
1. 不高于目标成本控制价的投标报价为有效报价。
2. 有效报价中最低报价为第一中标候选人。
3. 有确定中标人2家及以上的,以低报价为优先排序,确定的中标候选人最低报价为分包合同签约价。
4. 本办法最终解释权归招选人所有。
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