[BA202400911]部分食堂改造工程（南岭校区二餐厅改造工程）监理服务备案公示公告
发布时间：2024-06-29 12:55:48
采购信息

项目编号	BA202400911	项目名称	部分食堂改造工程（南岭校区二餐厅改造工程）监理服务
经办人单位	后勤处	经办人	于忠京
预算金额	226234.70 人民币	成交金额	226234.70 人民币
成交供应商	吉林盛德工程项目管理有限公司
联系地址	吉林省-长春市-绿园区普阳街晨光大厦B座1117	采购单位	吉林大学后勤处
付款方式	工程项目竣工验收合格后，一次性结清工程服务费，上限不得超过成交金额
供应商联系手机	13844894045	服务时间	2024年07月10日 至 2024年09月30日
服务地址	吉林省-长春市-南关区5988号
验收方式	以成交单为准，参考相关内容进行验收。验收程序以甲方职能部门规定为准。
服务内容/要求	服务范围/内容及要求一、服务范围： 部分食堂改造工程（南岭校区二餐厅改造工程）监理服务，负责施工阶段全过程监理及工程结算中发生工程量确认审核工作。 二、服务内容及要求 （一）监理专业要求：土建、水暖、电气及工程造价专业等 （二）监理方案要求： 1.对施工安全目标的控制措施 2.对工程质量目标的控制措施 3.对工程进度目标的控制措施 4.对工程投资目标的控制措施 5.确保文明施工的监理措施 6.资料、组织协调措施 7.严格执行国家法律法规规定的工程监理服务内容与工作程序折扣系数：（工程估算监理费为226234.70元）服务内容工程监理取费系数参考标准 费率基数 备注 500 万 元以内 500-1000 元以内 1000-3000 万元以内 3000-5000 万元以内 5000-8000 万元以内3.300％3.010％2.603％2.416％2.262％施工阶段监理及 现场实际发生的 工程量、变更签 证确认等 磋商报价 折扣系数 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64

明细清单

采购品目	工程监理服务	名称	部分食堂改造工程（南岭校区二餐厅改造工程）监理服务
单位	项	数量	1
折扣	0.64
单价	¥226,234.70	总价	¥226,234.70
范围/服务内容及要求	服务承诺 为保证本工程监理工作顺利开展，我公司郑重承诺： 我公司将在2023年为吉林大学加大服务力度，在人员配备和技术支持等方面全力配合建设单位要求！ （1）我公司工程部将针对本工程监理工作进行定期检查，及时与建设单位沟通，并且在工程完工后及时进行回访。 （2）我单位的单位技术负责人及其团队将为本项目提供优质的技术咨询服务。 （3）工程建设的基本目标达不到甲方预定的目标，愿意接受建设单位的处罚。 （4）严格把控工程结算中实际发生工程量确认审核，确保工程量无误。 （5）监理形象承诺： ★仪表整洁，文明办公，持证上岗。 ★热情诚恳，礼貌待人，使用文明用语。 ★办公场所整齐、明亮，环境清洁、卫生。 （6）监理服务质量:选派有丰富工作经验的管理人员和工作经验的监理人员负责该工程的监理工作。 （7）监理服务时效:在项目监理过程中，做到特事特办、急事急办、切实提高办事效率，尽最大可能使招标人满意。 （8）监理资料整理:按照建设单位及资料存档要求进行资料的收集整理，工程竣工后向建设单位及相关部门提供完整的资料。 （9）严格执行廉政合同，公司由专人负责整个过程的廉政工作。 （10）对减少单位交办的工作事项，要按规定的时限办结，并保证办理的质量。 （11）中标后，我公司的项目监理班子将以“团结、敬业、求实、创新”的企业精神，以一流的速度、一流的质量、一流的管理、一流的服务，严格按照本项目建设单位的要求，以科学的管理，精良的机械设备，优秀的技术人才，井用我们的智慧和汗水，为建设单位提供优质的监理服务和满意的工作结果。 （12）我单位拟派本项目监理人员，保证在正常工作(上班)时间以后，另延长手机开机时间(本项目主要负责人员的手机24小时不关机、不断电)，为本项目的顺利开展提供工作时间的保证。 （13）本公司将本着互惠互利的思想，为建设单位提供最优质的服务和最敬业的态度，建设单位的满意是对我们最大的肯定。 1、关于监理人员 1)我公司将在最短的时间内组织各专业技术人员进场开展监理工作，如确有原因需要更换监理人员，我们将事先征得甲方同意，并保证替换人员资质不低于被替换人员的资质要求。 2)在服务期内，我公司将采取一切措施保证监理人员的稳定，以利监理工作连续、正常进行。 3)如因工作需要或业主另有要求需要增加监理人员的，我公司将积极调派符合资质要求的监理人员进场。 4)在工程已完工需要增加监理人员时，我们保证事先向甲方提交书面的人员退场计划，在征得甲方书面同意后按计划组织监理人员退场。 5)如有个别监理人员不能按照约定进行监理服务的，一经发现，我公司将严肃处理，同时接受甲方根据有关条款采取的处理和处罚。 6)我公司将组织一个专门的后勤服务小组，为本项目施工监理的监理人员服务，他们将组织监理人员的进、退场及生活保障，使现场监理人员没有后顾之忧。同时，我们将发扬公司的优良传统，发挥我公司有组织、有纪律的特点，集中公司的精华，争取在本项目中创造良好的信誉，贡献我们的力量。 2、关于监理设施 1)我公司将采取新购、调配等多种方式将承诺的监理设施组织入场，以保证满足工作需要为最低标准。 2)根据我公司管理制度，公司将责成项目监理人员妥善使用、管理、保养所有监理设施，以保证在监理服务期内所有进场设施均处于良好的工作状态。 3)如因工程需要另有要求需要增加部分监理设施的，我公司将积极、按期配备相应符合要求的设施。 4)如部分工程已完工，相应的监理设施可以退场，我监理将书面报告，在征得甲方同意后方可才租住相应的设施退场。 3、关于工程质量 1)我公司将选派资质合格、义务能力好、责任心强、经验丰富、年富力强的监理人员组建项目监理机构，以高素质的监理人员来保证工程质量。 2)我公司已有完善的质量保证体系和奖惩措施，以保证质保体系正常、有效运行，并及时兑现奖惩，利用制度和经济杠杆来约束监理人员加强工程质量的监管，保证工程质量。 3)我们将积极督促、检查项目监理机构质量教育培训情况、技术交底情况、质量通病防治措施等质量活动开展情况，以提高监理人员的质量意识和业务素质，能在监理工作中发现问题和解决问题，甚至能事先提醒承包人采取措施预防质量问题的发生。 4)我们将采取超前控制（审查开工报告和专项施工方案、检查施工准备工作、抽检原材料质量等）、过程控制（巡视、见证、旁站、专项检查等）、验收控制（质量资料检查、过程实体质量检测等）等措施来加强质量控制，保证工程质量；同时，通过建立指令、通报批评、返工、暂停施工、暂缓计量等手段来约束承包人保证工程质量。 总之，通过如上措施，我们保证达到如下质量目标： 分项工程一次性验收合格率达到100%； 初步验收质量评分在90分以上，质量达到合格等级； 竣工验收质量评分在95分以上，质量达到优良等级； 4、关于工程进度 1)要求承包人根据施工承包合同要求提出工程总进度计划、年度度和月度施工进度计划及月报，审查并督促其实施。 2)随时检查进度计划的执行情况，并将计划进度与实际进度进行比较，出现偏差时指令承包人采取相应的措施保证计划的实现。 3)每月检查一次承包人的施工投入情况（包括资金、机械设备、材料储备、人工等），并月计划投入情况进行比较，如因投入不足而影响工程进度，及时指令承包人加大投入，以保证工程进度。 4)提高监理工作效率：及时审查签开工报告、及时进行工序验收，以保证工程能按期开工，完工后及时转入下道工序施工；加强过程控制，及时发现问题，不因质量和按期问题影响工程进度。 通过以上措施，我们保证达到如下工期控制目标：确保按期完工，力争提前完工。 5、关于安全生产 1)督促承包人建立可靠的安全体系，建立纵向到底、横向到边的安全责任制；强化个人、施工班组、项目监理部的三级安全教育；完善安全生产管理制度、安全技术交底制度；编制安全生产专项施工方案和安全事故应急预案；督促承包人积极开展“平安工地建设”活动。 2)督促驻地监理机构每月开展一次安全文明施工教育、培训，提高监理人员的安全意识，在每个重要分项工程开工前对全体监理人员进行安全监理技术交底，对工程中可能发生的安全事故及监理方法予以说明，确保不发生任何形式的安全事故。 3)加强安全生产的事前控制，包括：编制安全监理工作计划，审核开工报告及安全生产事故专项方案，监督承包人安全文明施工技术交底，检查、审核承包人安全生产费用的使用情况。 4)加强安全生产的过程控制，建立安全生产台账和危险源台账，认真记录安全监理日志；通过巡视、检查等措施及时发现和消除安全隐患；通过监理指令、通报批评、停工整改、处罚等手段来约束承包人保证生产安全。 通过以上措施，保证一般安全事故频率控制在3‰以内，事故费率控制在1.5‰以内，坚决杜绝重大伤亡事故，无管理不当造成的或安监局认定有责任的重、特大事故。 6、关于廉政建设 1)我公司高度重视廉政建设工作，驻地监理机构必须设立廉政领导小组，组立健全廉政建设保证体系，加大廉政宣传教育工作，把廉政建设工作贯穿于整个施工监理过程中。 2)我公司在驻地监理机构定期公开质量检查情况、变更审批情况、办公和生活费用的使用情况等，接受全体监理人员、承包人、各级领导甚至社会各界的监督，全力打造精品工程。 3)如有监理人员经受不住诱惑，发生吃拿卡要、吃喝嫖赌等损害监理形象、坑害承包人和甲方利益的行为，一经发现公司将采取批评教育、辞退，甚至交由司法机关追究法律责任等处理措施，同时无条件接受甲方根据采取的处理和处罚。 通过以上措施，我们保证将此项目打造一个优质工程。

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