序号

评审因素

分值

评分标准说明

1

项目负责人

0-15

1、项目负责人具有全日制物业管理专业专科以上学历同时取得《全国物业管理企业经理岗位证书》或《滁州市物业项目经理合格证书》且有5年及以上物业管理经验的得4分，管理经验年限每增加5年加4分，(物业管理经验的判定以证书上颁发的时间为准)本项分值满分12分。

2、拟任项目负责人具有建（构）筑物消防员培训合格证书得3分,本项分值满分3分。

2

企业信用

等级

及荣誉

0-20

1、企业在2017年度荣获市级及以上政府部门或物业行政主管部门物业信用等级评定为甲级（类）或3A级的得8分，乙级（类）或2A级的得5分，丙级（类）或A级的得2分；外地企业须提供其在当地注册备案的物业行政主管部门类似同等级信用评定文件。（不含物业协会的文件）

本项分值满分8分。【原件扫描上传至电子标书。】

1、投标人在2015年1月1日至投标截止时间管理过的项目获得过业主公开奖励表彰的。每个得3分，没有不得分。）本项分值满分12分，（开标时须提供证明文件原件扫描件，以证明文件原件签发时间为证明获奖时间。）【原件扫描上传至电子标书。】

3

行业经验

0-25

1、投标人在2015年1月1日至投标截止时间管理过（含在管）的类似项目（类似项目指商品房小区）单项合同建筑面积30万㎡及以上的业绩，每一项得3分，单项合同建筑面积50万㎡及以上的业绩，每一项得5分，单项合同建筑面积80万㎡及以上的业绩，每一项得8分。本项最高20分。

本项一个业绩按评分标准计分一次，不重复计分。

2、投标人在2015年1月1日至投标截止时间总体管理过（含在管）的类似项目（类似项目指商品房小区）业绩合同建筑面积达200万㎡及以上的，得5分，本项最高5分。

【以提供的物业管理服务合同原件为依据、证明业绩时间以合同签署日期为准，如合同上不能反映建筑面积的，需由项目业绩业主单位出具证明材料原件。】。【原件扫描上传至电子标书。】

序号

评审因素

分值

评分标准说明

1

物业管理服务科学性、有效性、合理性方案

0-3

服务方案齐全且具有科学性、有效性、合理性，满足本次物业服务要求。好的得3分，一般的得2分，较差的得1分，没有的不得分。

2

秩序维护方案及保障措施

环境清洁保洁服务方案及措施

0-2

秩序维护方案及保障措施、环境清洁保洁服务方案及措施，满足本次物业服务要求。好的得2分，一般的得1分，没有的不得分。

3

人员配备

0-15

1、拟派保洁主管（本项满分2分）

（1）拟派保洁主管具有物业上岗证（住建部颁发，下同），得1分。

（2）拟派保洁主管具有类似项目【类似项目指住宅小区。】物业管理业绩且为此业绩的保洁主管，得1分。

2、保安人员配备（本项满分9分）

（1）拟派保安主管具有物业上岗证的，得1分。

（2）拟派保安主管具有类似项目【类似项目指住宅小区。】物业管理业绩且为此业绩的保安主管，得1分。

（3）拟派保安主管具有初级保安员证的（公安部或人社部颁发），得2分

（4）保安人员配备里有不低于4个人员具有初级及以上建（构）筑物消防员证书的，得2分。

（5）保安人员配备里具有20人有保安员证书的（不含保安主管），得3分。3、工程部人员配备（本项总分4分）

（1）拟派工程部主管具有物业上岗证，得1分

（2）拟派工程部主管具有2年及以上单项合同建筑面积 2万平方米（含）以上的物业管理项目业绩（含在管）工程部经理或主管经历的，得1分。

（3）工程主管配备里具有电梯A4证书的，得1分。

（4）工程主管具有低压电工证（安监局颁发）的，得1分。

注：

（1）如合同中不能反映出项目负责人或项目主管或保洁主管或保安主管或工程部主管姓名、合同建筑面积等相关信息的，须在业主证明文件中体现。

（2）投标文件中需提供投标人为项目主管、保洁主管、保安主管、工程部主管须持有社保部门出具的本单位为其缴纳的近三月（须连续）的社保证明。

（3）检验电子标书中合同、证书及相关证明材料原件的扫描件。