苏州乐慧招投标咨询有限公司受昆山市巴城镇社区卫生服务中心委托,就其拟采购的第三方导医服务项目进行公开招标,按规定程序进行了开标、评标、定标,现就本次采购的中标结果公布如下:
一、项目名称及项目编号:
项目名称:第三方导医服务项目
项目编号:LHZX2022-K-GF-007
二、评标信息:
开标时间:2022年11月4日13:30整(北京时间)
开标地点:在苏州市公共资源交易中心昆山分中心(昆山市前进西路1801号政务服务中心(西区)A1栋)
评标委员会名单:卢萍、陈玉珍、袁新怡、杜燕红、韦冬
三、中标信息:
中标单位:苏州麦康企业管理服务有限公司;
中标单位地址:苏州工业园区仁爱路99号A2幢2楼;
中标金额:人民币:大写:壹佰陆拾玖万伍仟贰佰肆拾元整,小写:1695240.00元整
主要标的信息:
服务类 |
名称:第三方导医服务 服务内容:昆山市巴城镇社区卫生服务提供导医、收费、预检分诊等服务; 合同履行期限:两年(最终以实际签订日期为准); 服务标准:按国家行业标准规定和采购文件执行; |
四、代理费用收取方式及标准:
预算金额100万元以下部分,费率为该部分预算金额的1.5%;
预算金额100万元(含)-500万元部分,费率为该部分预算金额的1.1%;
预算金额500万元(含)-1000万元部分,费率为该部分预算金额的0.8%;
预算金额1000万元(含)-5000万元部分,费率为该部分预算金额的0.5%;
预算金额5000万元以上部分,费率为该部分预算金额的0.25%。
本项目代理服务费按人民币23800.00元整计收,由中标单位支付。
支付方式:银行转账或现金。
五、本次采购联系事项:
1.采购单位:昆山市巴城镇社区卫生服务中心;
联系人:潘耀明;
联系电话:0512-57682387;
2.采购代理机构:苏州乐慧招投标咨询有限公司;
联系人:陈浩、王佳静;
联系电话:0512-69223600;
地址:苏州市相城区元和街道华元路766号都会商业中心1幢2706室。
六、公告期限:自本公告发布之日起一个工作日。
公告媒体:江苏政府采购网、苏州市政府采购网、昆山公共资源交易信息网(政采)。
各有关当事人对招标结果有异议,可以在中标公告期限届满之日起七个工作日内,以书面形式向本公司提出质疑,逾期将不再受理。
七、附件
1.中小企业声明函
苏州乐慧招投标咨询有限公司
2022年11月7日
- LHZX2022-K-GF-007招标文件(第三方导医服务项目).docxLHZX2022-K-GF-007招标文件(第三方导医服务项目).docx
标书名称 | 文档名称 | 标题名称 |
标书结构 | 投标函 | 附件1、投标函 |
标书结构 | 法定代表人授权委托书 | 附件2、法定代表人授权委托书 |
标书结构 | 开标一览表 | 附件3、开标一览表 |
标书结构 | 投标报价表 | 附件4、投标报价表 |
标书结构 | 关于资格文件的声明函 | 附件5、关于资格文件的声明函 |
标书结构 | 投标单位情况表 | 附件6、投标单位情况表 |
标书结构 | 服务要求偏离表 | 附件7、服务要求偏离表 |
标书结构 | 商务条款偏离表 | 附件8、商务条款偏离表 |
标书结构 | 人员配备情况表 | 附件9、人员配备情况表 |
标书结构 | 企业类似业绩一览表 | 附件10、企业类似业绩一览表 |
标书结构 | 中小企业声明函 | 附件11、中小企业声明函 |
标书结构 | 残疾人福利性单位声明函 | 附件12、残疾人福利性单位声明函 |
标书结构 | 投标(响应)承诺函 | 附件13、投标(响应)承诺函 |
标书结构 | 中标信息 | 附件14、中标信息 |
总报价 | 项目名称 | 合同履行期限 | 备注 |
序号 | 项目名称 | 数量或人数 | 单价 | 总价 | 服务时间 | 备注 |
1 | ||||||
2 | ||||||
3 | ||||||
4 | ||||||
5 | ||||||
合计 |
法定代表人 | 成立日期 | |||
企业地址 | 注册资本 | 万元 | ||
经营范围 | ||||
职工人数 | 其中:有中高级以上职称的人数 | |||
资产总计 | 万元 | 净资产 | 万元 | |
股东权益 | 万元 | 销售收入 | 2021年 万元 | |
实现利润 | 2021年 万元 | |||
营业面积(含厂房面积) | 平方米 | 其中: | 自有面积 平方米承租面积 平方米 | |
单位简历及内设机构情况 | ||||
单位优势及特长 | ||||
近三年来完成或正在履行的重大合同情况 | ||||
最近2年内在经营过程中受到何种奖励或处分 | ||||
最近3年内有无因售假、售劣或是其他原因被消费者投诉或起诉的情况及说明 | ||||
最近3年内主要负责人有无因经济犯罪被司法机关追究的情况及说明 | ||||
获得技术认证的工程师及简介 | ||||
其他需要说明的情况 |
序号 | 招标文件条目号 | 招标文件服务要求条款 | 投标文件服务要求条款 | 说明 |
序号 | 招标文件条目号 | 招标文件的商务条款 | 投标文件的商务条款 | 说明 |
序号 | 姓名 | 在本项目中担任的职务 | 身份证号 | 职称/学位 | 主要资历、经验 |
1 | …… | 项目经理(请列明细) | |||
2 | …… | 主要管理和技术人员(请列明细) | |||
3 | …… | 其他人员(请列明细) |
序号 | 项目名称 | 项目时间 | 合同金额(人民币) | 业主单位 | 联系人 | 联系电话 | 备注 |
1 | |||||||
2 | |||||||
3 | |||||||
4 | |||||||
5 | |||||||
6 | |||||||
序号 | 信息 | 具体内容 |
1 | 项目编号 | |
2 | 中标单位名称 | |
3 | 中标单位地址 | |
4 | 中标金额 | 大写人民币: (小写¥ ) |
5 | 联系人及联系方式 | |
6 | 投标报价表(附件4) | |
… | (如有其他内容说明,可自行补充) | |
评审类别 | 评审项 | 评审规则 | 分值 |
技术部分(90分) | 门急诊导医导诊外包服务的目标 | 门急诊导医导诊外包服务的目标包括:人力资源成本、优化门诊服务质量、患者满意度,有一个得3分,最高9分。 | 9 |
技术部分(90分) | 门急诊导医导诊外包服务的具体内容、特色与亮点 | 提供门急诊导医导诊外包服务的具体内容、特色与亮点的得8分。 | 8 |
技术部分(90分) | 岗位的具体配置 | 岗位的具体配置。包括:岗位名称、主要岗位明细要求(根据具体给出但不限于岗位职责展开)、工作形式及聘任要求等得8分,没有不得分。 | 8 |
技术部分(90分) | 具体管理方案 | 提供具体管理方案包括:项目负责人的情况介绍;管理理念和方法;组织管理;人力资源管理;培训管理(培训包含但不限于企业文化、人力资源、沟通技巧、形象礼仪、消防、心肺复苏等);绩效和激励;日常运营和现场管理;质量监控与管理。提供一项得1分,最高8分,没有的不得分。 | 8 |
技术部分(90分) | 服务外包的实施和导入 | 提供服务外包的实施和导入:实施中的工作、周期以及需要院方配合的内容得8分。 | 8 |
技术部分(90分) | 退场交接方案、应急措施等 | 提供退场交接方案、应急措施方案,有一项得3.5分,最高7分。 | 7 |
技术部分(90分) | 提供完整、全面的现场客服手册 | 现场客服手册的目的、服务总则、服务形象规范、服务行为规范、工作时间与休假、绩效管理体系六个方面进行全面说明,有一个得2分,最高10分,没有的不得分。 | 10 |
技术部分(90分) | 服务案例 | 2018年01月01日起,有类似相关案例的,有一个得2分,最高10分。(满分10分)(提供合同,业绩不含保洁、保安等后勤类外包案例) | 10 |
技术部分(90分) | 劳资关系 | 自2018年起(含2018年),公司法律诉讼中不涉及到劳动者纠纷、劳动关系纠纷的得满分3分。如有以上纠纷,有一例扣0.5分。(以第三方查询平台信息为准,如企查查、天眼看等平台,附上查询信息,未附按一例扣0.5分) | 3 |
技术部分(90分) | 门急诊服务系统 | 门急诊服务系统:提供门急诊服务系统,对患者的投诉和建议进行登记、处理、统计分析,系统必须为其自主知识产权,提供软件开发著作权证书,得4分,没有的不得分,满分4分。(提供相关证明材料) | 4 |
技术部分(90分) | 品牌实力 | 品牌实力:有自己医疗服务品牌的得1分(提供相关证明材料);有导医导诊宣传片的得1分(提供宣传片视频截图十张),有工作牌的得1分(提供工作牌相关证明材料),以上各项没有的不得分,满分3分。 | 3 |
技术部分(90分) | 服务经验 | 服务经验:连续在医院从事门急诊导医服务外包业务3年(含3年)以上的得3分,没有不得分,满分3分。(提供合同,仅限门急诊导医导诊等服务患者的外包,不含保洁、保安等后勤类外包)。 | 3 |
技术部分(90分) | 项目实施经理 | 项目实施经理:本公司项目实施经理有从事项目管理的经验且通过PMP项目管理协会认证,项目实施经理有PMP证书得3分,没有不得分,满分3分。(提供证书) | 3 |
技术部分(90分) | 资质证书 | 资质证书:投标人具有质量体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康和安全管理体系认证证书,有一项得2分,满分6分。(提供证书) | 6 |
指标 | 描述 | 分值 |
资格性检查 | ||
符合性检查 |
评审类别 | 评审项 | 评审规则 | 分值 |
价格分(10分) | 价格评审指标(10分) | 价格得分=(评标基准价/投标报价)×价格权重×100%;(计算到小数点后二位)10分 | 10 |
技术部分(90分) | 门急诊导医导诊外包服务的目标 | 门急诊导医导诊外包服务的目标包括:人力资源成本、优化门诊服务质量、患者满意度,有一个得3分,最高9分。 | 9 |
技术部分(90分) | 门急诊导医导诊外包服务的具体内容、特色与亮点 | 提供门急诊导医导诊外包服务的具体内容、特色与亮点的得8分。 | 8 |
技术部分(90分) | 岗位的具体配置 | 岗位的具体配置。包括:岗位名称、主要岗位明细要求(根据具体给出但不限于岗位职责展开)、工作形式及聘任要求等得8分,没有不得分。 | 8 |
技术部分(90分) | 具体管理方案 | 提供具体管理方案包括:项目负责人的情况介绍;管理理念和方法;组织管理;人力资源管理;培训管理(培训包含但不限于企业文化、人力资源、沟通技巧、形象礼仪、消防、心肺复苏等);绩效和激励;日常运营和现场管理;质量监控与管理。提供一项得1分,最高8分,没有的不得分。 | 8 |
技术部分(90分) | 服务外包的实施和导入 | 提供服务外包的实施和导入:实施中的工作、周期以及需要院方配合的内容得8分。 | 8 |
技术部分(90分) | 退场交接方案、应急措施等 | 提供退场交接方案、应急措施方案,有一项得3.5分,最高7分。 | 7 |
技术部分(90分) | 提供完整、全面的现场客服手册 | 现场客服手册的目的、服务总则、服务形象规范、服务行为规范、工作时间与休假、绩效管理体系六个方面进行全面说明,有一个得2分,最高10分,没有的不得分。 | 10 |
技术部分(90分) | 服务案例 | 2018年01月01日起,有类似相关案例的,有一个得2分,最高10分。(满分10分)(提供合同,业绩不含保洁、保安等后勤类外包案例) | 10 |
技术部分(90分) | 劳资关系 | 自2018年起(含2018年),公司法律诉讼中不涉及到劳动者纠纷、劳动关系纠纷的得满分3分。如有以上纠纷,有一例扣0.5分。(以第三方查询平台信息为准,如企查查、天眼看等平台,附上查询信息,未附按一例扣0.5分) | 3 |
技术部分(90分) | 门急诊服务系统 | 门急诊服务系统:提供门急诊服务系统,对患者的投诉和建议进行登记、处理、统计分析,系统必须为其自主知识产权,提供软件开发著作权证书,得4分,没有的不得分,满分4分。(提供相关证明材料) | 4 |
技术部分(90分) | 品牌实力 | 品牌实力:有自己医疗服务品牌的得1分(提供相关证明材料);有导医导诊宣传片的得1分(提供宣传片视频截图十张),有工作牌的得1分(提供工作牌相关证明材料),以上各项没有的不得分,满分3分。 | 3 |
技术部分(90分) | 服务经验 | 服务经验:连续在医院从事门急诊导医服务外包业务3年(含3年)以上的得3分,没有不得分,满分3分。(提供合同,仅限门急诊导医导诊等服务患者的外包,不含保洁、保安等后勤类外包)。 | 3 |
技术部分(90分) | 项目实施经理 | 项目实施经理:本公司项目实施经理有从事项目管理的经验且通过PMP项目管理协会认证,项目实施经理有PMP证书得3分,没有不得分,满分3分。(提供证书) | 3 |
技术部分(90分) | 资质证书 | 资质证书:投标人具有质量体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康和安全管理体系认证证书,有一项得2分,满分6分。(提供证书) | 6 |
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