广州医科大学附属第二医院采用定点竞价方式实施本次采购,现邀请合格的供应商参与竞价。
(一)项目名称:广州医科大学附属第二医院信息技术服务(广州集采)定点采购
(二)项目编号:DDJJ-2022-531781
(三)预算金额:760,000.00
(四)采购需求:
编号 | 服务描述 | 需求描述 | 数量 | 计量单位 |
---|---|---|---|---|
1 | 服务内容:广州医科大学附属第二医院2022年度安全服务运维项目 需求详细说明:查看附件查看附件 |
广州医科大学附属第二医院2022年度安全服务运维项目 | 1 | 年 |
(五)竞价公告时间:2022-08-16 09:59:03 ~ 2022-08-19 23:59:59
(六)供应商报价时间:2022-08-22 09:00~16:00
(一)本项目的供应商,采购人选择的有3家,随机抽取的有3家。
(二)供应商应完整、真实、准确的填写采购需求中规定的所有内容。供应商没有对采购需求在各方面都作出实质性响应是供应商的风险,有可能导致其报价被认定为无效报价。
(三)如果因为供应商报价时填报的内容不详,或没有提供采购需求中所要求的全部资料及数据,由此造成的后果,其责任由供应商承担。
(四)供应商应认真核对报价信息,确保符合采购需求,并对其真实性负责。若与实际不符,一经查实,将视为弄虚作假,当次报价无效,并按政府采购相关规定给予处理。
(一)报价规则
(1)供应商的报价应是总价。
(2)供应商的报价应不高于最高限价。
(3)在报价时间截止前,供应商可以多次报价,最后1次报价为最终报价。
(二)实质性响应审核
报价时间截止后,采购人应当组成评审小组,对参与报价供应商的响应情况进行审核,推荐3家以上实质性响应采购需求的供应商。认定供应商未实质性响应采购需求的,应当说明不能实质性响应采购需求的理由。
(三)成交规则、终止规则
(1)成交规则:报价时间截止后,采购人推荐的实质响应采购需求的供应商有3家以上,系统按照报价由低到高的顺序,默认最低报价供应商为成交供应商;当多家供应商报价一致且均为最低报价时,系统按照报价时间由早到晚的顺序,默认报价时间最早的供应商为成交供应商。
(2)终止规则:在定点竞价公告期间,采购人因故取消采购任务、变更采购需求;或者在报价时间截止后,参与报价或者实质响应采购需求的供应商不足3家的,竞价终止。
联系方式:吴艺旻 34152662
采购单位:广州医科大学附属第二医院
2022年08月16日
查看项目详情运维项 | 服务内容 | 服务频率 |
定期安全检查 | 分析现网的安全风险,发现潜在的系统漏洞,排查网络中潜伏的未知风险和威胁 | 4次/年 |
安全风险评估 | 在现网架构改动、新系统上线、配置变更的时候,对变动带来的风险进行识别和评估,提出风险预防和必要的整改措施。 | 不限次数/年 |
安全事件紧急响应 | 在出现安全事故、数据泄密、网络入侵等安全事件的时候,紧急响应,快速定位和查找问题,制定出解决方案,第一时间把安全问题消灭在萌芽状态。 | 不限次数/年 |
安全配置备份 | 建立安全设备台账。通过配置备份,保障设备运行健康,以防出现变更导致的错误,提高应急处置能力。 | 不限次数/年 |
安全设备日志分析 | 从安全设备各结点获得日志文件,采取人工+工具的分析分析方法,形成日志分析报告。该报告与定期评估结果、定期策略分析结果进行综合分析,找到当前的系统及网络设备中存在的问题和隐患,并提供专业的增强建议。 | 4次/年 |
安全建设配合响应 | 在我院相关或上级部门提出安全建设、安全整改、安全加固等任务时,派遣专业安全专家指导配合进行安全相关工作。 | 不限次数/年 |
安全设备配置适应性调整 | 在安全相关设备配置需要调整时,如:安全策略调整、新链路配置、产品参数调整等时,安排工程师进行现场响应支持,提供配置风险评估、提出调整方案并实施。 | 不限次数/年 |
安全培训服务 | 针对医院信息科人员现状进行针对性的安全培训工作,培训具体内容商议后制定 | 1次/年 |
安全制度建设 | 结合医院现有制度和安全管理的现状对安全制度进行建设和整改 | 1次/年 |
主机基线检查 | 提供主机基线检查服务,包含重要服务器、网络设备、安全设备等基于信息安全风险的角度进行配置核查,提交核查结果 | 1次/年 |
杀毒软件安装服务 | 提供不少于2200终端主机杀毒软件的安装部署工作 | 不限次数/年 |
系统漏洞扫描及分析 | 对医院新上线业务提供安全漏洞扫描,在通过安全检查、漏洞扫描等方式发现操作系统、数据库、中间件等通用软件的潜在高危安全漏洞时,针对漏洞进行风险分析并提交漏洞分析方案 | 1次/月 |
安全加固漏洞分析 | 针对风险评估扫描出的数据库、操作系统、中间件等扫描出来的漏洞、端口、弱口令提供响应的安全修复 | 不限次数/年 |
资产梳理 | 针对医院3个院区提供资产统计梳理,包含但不限于3000台内网终端计算机信息收集统计,物理位置定位,形成资产统计清单 | 1次/年 |
渗透服务 | 提供30个系统的渗透服务,渗透测试通过模拟黑客思维及行动模式,使用主流的攻击技术对目标网络、系统、数据库进行模拟攻击测试,提前发现系统潜在的各种高危漏洞 | 1次/年 |
应急演练 | 制定信息系统的应急预案,举行应急演练,应急响应处置,及时发现安全问题。准确分析和查找产生问题的原因,针对问题制定整改方案 | 1次/年 |
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邮 箱:bd@datauseful.com

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