一、采购条件
重庆三峡融资担保集团股份有限公司(以下简称“重庆三峡担保集团”)选聘2024年“定岗、定薪、定编”工作第三方服务机构竞争性磋商项目业主为重庆三峡担保集团，现公开征集符合资质条件的机构参与竞争性磋商。
二、项目概况
本次采购拟通过竞争性磋商的方式，选聘符合资质条件的机构为集团提供“定岗、定薪、定编”服务，制定相关建议方案。
三、限价金额：人民币38万元以内(包干价)。
四、采购需求：本次“定岗、定薪、定编”拟采购服务内容为：组织架构调整优化、薪酬体系调整优化、职业发展体系调整优化共计3部分。
（一）组织架构调整优化
1、优化组织架构
根据集团战略发展需要，结合国企改革要求，在现有组织架构的基础上进一步优化组织架构模式，调整管理职能部门结构，完善前台业务部门设置。
2、调整优化部门、岗位职责
在集团现有组织架构和部门职责框架下，通过访谈、开会讨论及同行业对标分析进一步确定各部门职能定位，明确部门职责及岗位职责，进行规范、统一的职位描述，进一步对各岗位人员的任职资格标准进行界定。
3、核定岗位编制
通过对标行业，明确人均效能定位，依据部门业务发展、人员现状，在集团总编制确定的前提下核定部门编制。
（二）薪酬体系调整优化
1、岗位价值评估
在新组织架构、新岗位设置下对各个岗位进行客观、公正的评估。
2、调整岗位等级表
通过对公司各岗位价值的评价，完成公司各岗位等级的排序，解决薪酬支付内部公平性，体现外部市场竞争力。
3、调整工资结构及标准
在对集团目前薪酬结构进行分析的基础上，对标行业薪酬结构各部分的占比，对集团各层级员工的薪酬结构比例进行优化调整，包括固定薪酬与绩效薪酬比例的优化调整，设计差异化薪酬结构。开展薪酬套改测算，保障新旧薪酬体系平稳对接。
（三）职业发展体系调整优化
为员工建立管理序列和专业序列“双通道”职业发展体系，纵向上，划分不同发展等级，为员工发展提出具体要求。横向上，建立专业序列与管理序列的等级对应关系及转换关系，设置灵活且能相互流动的职业发展通道及路径，为员工提供在岗位序列内纵深发展、跨岗位序列横向发展多重职业发展路径。
（四）交付成果
整个项目过程中，将根据新建、调整优化内容对相关制度、方案进行同步制订和完善。包括不限于以下内容。

序号	模块	文件名称
1	组织架构	三峡担保组织架构图
2		三峡担保部门职责
3		三峡担保岗位说明书、岗位编制、岗位编制表
4	薪酬体系	三峡担保岗位价值评估表
5		三峡担保薪酬管理办法
6		三峡担保薪酬测算表
7		三峡担保绩效测算表
8		三峡担保绩效薪酬延期支付管理办法
9	人才发展	三峡担保员工职业发展管理办法
10		三峡担保干部队伍培养实施方案
11		三峡担保中干及员工综合考核管理办法
12		三峡担保专业资格认定标准
13		三峡担保中干转岗管理办法

 
五、参选人资格要求
本次选聘实行资质审核前置，要求参选人满足如下要求：
（一）必须具有中国法人资格和独立承担民事责任的能力。
（二）具有履行合同所必需的人员和专业技术能力。
（三）具有为金融、类金融等国有企业提供“三定”服务的案例。
（四）为一般纳税人，能开具增值税专用发票。
六、资料提交
参选人应将下列资料发送至邮箱（cqsxdbhr@cqsxdb.com）
（一）基础资料:公司简介、营业执照复印件。
（二）团队配置:服务团队人员配置、职级、学历、从业经验等情况。
（三）项目业绩:2015年至今，在国内独立完成企业管理咨询服务项目情况，尤其是金融、类金融行业国有企业管理咨询服务项目。需提供合同或中标通知书复印件，原件备查。
（四）项目方案:工作总体思路、方法、技术路线清晰，符合实际情况，关键问题的把握，本项目的建设性意见与建议评价阐述的详细准确，提交项目建议方案成熟、逻辑清晰、细节描述佳，具有合理性、科学性与可行性。
七、注意事项
（一）所有报名资料形成一个PDF盖章电子版发送(视频作品以附件形式呈现)。未按要求发送的视为报名无效。
（二）比选资料需注明参与项目名称及联系人、联系方式。
（三）本次比选公告仅在重庆三峡担保集团官网公开发布，其他网站转载内容，与我公司无关，谨防上当受骗。
八、报名
报名截止时间为北京时间2024年11月1日17:30前(以实际公示时间为准)；逾期报名的，不予受理。
九、联系方式
招 标 人：重庆三峡担保集团
联 系 人：陈玉桢/刘禹辰
电    话：023-63567157/023-63567031
邮    箱：cqsxdbhr@cqsxdb.com/liuyc@cqsxdb.com