一、项目编号:Z-GB202212140005XC
二、项目名称:2023年温州技师学院物业服务项目
三、中标(成交)信息
1.中标结果:
序号 | 中标(成交)金额(元) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 |
---|---|---|---|
1 | 投标总价:4830000.00(元) | 尚鸿嘉品物业集团有限责任公司 | 浙江省温州市瓯海区温州大道1707号第12层东首 |
2.废标结果:
序号 | 标项名称 | 废标理由 | 其他事项 |
/ | / | / | / |
四、主要标的信息
服务类主要标的信息:
序号 | 标项名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
1 | 2023年温州技师学院物业服务项目 | 2023年温州技师学院物业服务项目 | 校园物业管理服务,包括安全秩序维护、校园日常维修及设施设备管理服务、公共设施设备维护,校园环境卫生保洁服务;校园楼宇及宿舍管理服务;会议服务;收发服务;以及大型活动管理及配合、突发应急事件管理、传达室收发、绿化养护及其他延伸或专项工作。 | 招标内容及详细技术要求见招标文件相关部分。 | 2023年02月01日至2023年12月31日止 | 服务标准详见招标文件第五部分 |
五、评标专家抽取
评审专家抽取规则评审专家抽取规则
六、评审专家(单一来源采购人员)名单:
陈忠,郑志清,郭前方,何必雄,蔡震廷(采购人代表)
七、开标情况
标项1标项1
八、资格审查情况
标项1标项1
九、符合性审查情况
标项1标项1
十、技术评分明细表
标项 | 供应商名称 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 商务技术得分 | 报价得分 | 总分 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 泰顺县德信物业管理有限公司 | 22.0 | 32.0 | 28.0 | 23.0 | 24.0 | 25.8 | 9.55 | 35.35 |
1 | 蓝精灵智慧物业服务有限公司 | 61.5 | 65.5 | 73.5 | 67.5 | 64.5 | 66.5 | 10.0 | 76.5 |
1 | 尚鸿嘉品物业集团有限责任公司 | 84.0 | 82.0 | 88.0 | 78.0 | 81.0 | 82.6 | 7.65 | 90.25 |
1 | 山东明德物业管理集团有限公司 | 77.0 | 69.0 | 80.0 | 65.0 | 65.0 | 71.2 | 7.8 | 79.0 |
1 | 浙江维和保安集团有限公司 | 58.0 | 68.0 | 64.0 | 63.0 | 66.0 | 63.8 | 9.83 | 73.63 |
1 | 明喆集团股份有限公司 | 75.0 | 72.0 | 83.0 | 79.0 | 71.0 | 76.0 | 7.73 | 83.73 |
1 | 重庆天骄爱生活服务股份有限公司 | 30.0 | 38.0 | 33.0 | 36.0 | 34.0 | 34.2 | 8.04 | 42.24 |
标项1标项1
十一、中标(成交)候选人推荐情况
标项1标项1
十二、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:0
2.代理服务收费金额(元):0
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项:
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:温州技师学院
地 址:温州市洞头区瓯帆路1600号
传 真:
项目联系人(询问):金老师
项目联系方式(询问):13806866388
质疑联系人:王老师
质疑联系方式:13738343220
2.采购代理机构信息
名 称:温州市政务服务管理中心(温州市政府采购中心)
地 址:温州市会展路1268号(温州市民中心A座四楼412室)
传 真:
项目联系人(询问):徐迟
项目联系方式(询问):0577-88926825
质疑联系人:李放
质疑联系方式:0577-88926821
3.同级政府采购监督管理部门
名 称:温州市财政局政府采购监管处
地 址:温州市鹿城区绣山路299号
传 真:/
联系人 :项先生、蔡女士
监督投诉电话:0577-88532725、88521948
附件信息:
分项报价表.pdf分项报价表.pdf
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招标文件-2003年温技师物业服务(2).docx招标文件-2003年温技师物业服务(2).docx
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抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 |
抽取方式:自行抽取 | 抽取方式:自行抽取 | 评审人数:4 | 评审人数:4 |
抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 |
专家隶属库 | 评审专业 | 人数 | 抽取条件 |
温州市本级 | 物业管理服务, | 4 | 年龄:25-55职称:级别:意愿评标区划:常驻地址:所属单位性质: |
回避单位 | 回避原因 |
回避专家 | 回避原因 |
黄良林 | 其他 |
焦庆忠 | 其他 |
郑祥敏 | 其他 |
戴庆涛 | 其他 |
谷一迅 | 其他 |
项目编号项目编号 | Z-GB202212140005XC | Z-GB202212140005XC | 项目名称项目名称 | 2023年温州技师学院物业服务项目 | 2023年温州技师学院物业服务项目 |
采购方式采购方式 | 公开招标 | 公开招标 | 开标时间开标时间 | 2023-01-3009:00:00 | 2023-01-3009:00:00 |
开标地点开标地点 | 政采云平台(https://www.zcygov.cn) | 政采云平台(https://www.zcygov.cn) | 政采云平台(https://www.zcygov.cn) | 政采云平台(https://www.zcygov.cn) | 政采云平台(https://www.zcygov.cn) |
序号 | 序号 | 供应商名称 | 供应商名称 | 供应商名称 | 投标总价(万元) |
1 | 1 | 蓝精灵智慧物业服务有限公司 | 蓝精灵智慧物业服务有限公司 | 蓝精灵智慧物业服务有限公司 | 461.7876(肆佰陆拾壹万柒仟捌佰柒拾陆元整) |
2 | 2 | 浙江维和保安集团有限公司 | 浙江维和保安集团有限公司 | 浙江维和保安集团有限公司 | 469.809467(肆佰陆拾玖万捌仟零玖拾肆元陆角柒分) |
3 | 3 | 明喆集团股份有限公司 | 明喆集团股份有限公司 | 明喆集团股份有限公司 | 478.0897(肆佰柒拾捌万零捌佰玖拾柒元整) |
4 | 4 | 尚鸿嘉品物业集团有限责任公司 | 尚鸿嘉品物业集团有限责任公司 | 尚鸿嘉品物业集团有限责任公司 | 483(肆佰捌拾叁万元整) |
5 | 5 | 山东明德物业管理集团有限公司 | 山东明德物业管理集团有限公司 | 山东明德物业管理集团有限公司 | 473.9003(肆佰柒拾叁万玖仟零叁元整) |
6 | 6 | 泰顺县德信物业管理有限公司 | 泰顺县德信物业管理有限公司 | 泰顺县德信物业管理有限公司 | 483.35(肆佰捌拾叁万叁仟伍佰元整) |
7 | 7 | 重庆天骄爱生活服务股份有限公司 | 重庆天骄爱生活服务股份有限公司 | 重庆天骄爱生活服务股份有限公司 | 459.2165(肆佰伍拾玖万贰仟壹佰陆拾伍元整) |
资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 |
项目编号项目编号 | Z-GB202212140005XC | 项目名称项目名称 | 2023年温州技师学院物业服务项目 |
采购方式采购方式 | 公开招标 | 开标时间开标时间 | 2023-01-3009:00:00 |
开标地点开标地点 | 政采云平台(https://www.zcygov.cn) | 政采云平台(https://www.zcygov.cn) | 政采云平台(https://www.zcygov.cn) |
序号序号 | 供应商供应商 | 资格审查情况资格审查情况 | 情况说明情况说明 |
1 | 蓝精灵智慧物业服务有限公司 | 符合 | |
2 | 浙江维和保安集团有限公司 | 符合 | |
3 | 明喆集团股份有限公司 | 符合 | |
4 | 尚鸿嘉品物业集团有限责任公司 | 符合 | |
5 | 山东明德物业管理集团有限公司 | 符合 | |
6 | 泰顺县德信物业管理有限公司 | 符合 | |
7 | 重庆天骄爱生活服务股份有限公司 | 符合 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 蓝精灵智慧物业服务有限公司 | 浙江维和保安集团有限公司 | 明喆集团股份有限公司 | 尚鸿嘉品物业集团有限责任公司 | 山东明德物业管理集团有限公司 | 泰顺县德信物业管理有限公司 | 重庆天骄爱生活服务股份有限公司 |
商务资信 | 投标人资信 | 0-4 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | |
2 | 商务资信 | 投标人2019年至今同类项目业绩 | 0-1 | 0 | 0 | |||||
3 | 技术 | 拟派项目经理(负责人)相关情况 | 0-8 | 6 | 6 | 8 | 8 | 8 | 2 | 0 |
4 | 技术 | 各工种人员配置情况 | 0-14 | 13.5 | 12 | 14 | 14 | 14 | 0 | 0 |
5.1 | 技术 | 总体服务方案 | 0-4 | 3 | 3 | 4 | 3 | |||
5.2 | 技术 | 安保服务方案 | 0-3 | 2 | 3 | 2 | 3 | 3 | 2 | |
5.3 | 技术 | 保洁服务方案 | 0-4 | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 | 3 | |
5.4 | 技术 | 绿化养护方案 | 0-3 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | |
5.5 | 技术 | 维修、设备设施维运、维保方案 | 0-4 | 3 | 3 | 4 | 3 | |||
5.6 | 技术 | 会务服务 | 0-3 | 3 | 3 | 3 | ||||
5.7 | 技术 | 宿管服务 | 0-4 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | ||
5.8 | 技术 | 与目前在物业单位的交接过渡服务方案 | 0-2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |||
5.9 | 技术 | 校园四害消杀方案 | 0-2 | 2 | 2 | 2 | ||||
6 | 技术 | 项目管理 | 0-4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
7 | 技术 | 特点和难点分析 | 0-4 | 3 | 3 | 4 | 3 | |||
8 | 技术 | 质量保证 | 0-4 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 3 | |
9 | 技术 | 培训计划 | 0-3 | 2 | 2 | 2 | 2 |
10 | 技术 | 突发事件应急处理措施 | 0-4 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 |
11 | 技术 | 拟投入本项目设备、工具及易耗品及工程维修材料 | 0-5 | 0 | 2 | 2 | 4 | 5 | 0 | 0 |
12 | 技术 | 物业管理服务信息化能力 | 0-2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 |
13 | 技术 | 有效的改进措施和合理化建议 | 0-3 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 1 | 2 |
14 | 技术 | 节能减排及文明建设 | 0-3 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 1 | 1 |
15 | 商务资信 | 优惠承诺 | 0-2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 61.5 | 58 | 75 | 84 | 77 | 22 | 30 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 蓝精灵智慧物业服务有限公司 | 浙江维和保安集团有限公司 | 明喆集团股份有限公司 | 尚鸿嘉品物业集团有限责任公司 | 山东明德物业管理集团有限公司 | 泰顺县德信物业管理有限公司 | 重庆天骄爱生活服务股份有限公司 |
1 | 商务资信 | 投标人资信 | 0-4 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 |
2 | 商务资信 | 投标人2019年至今同类项目业绩 | 0-1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 |
3 | 技术 | 拟派项目经理(负责人)相关情况 | 0-8 | 6 | 6 | 8 | 8 | 8 | 2 | 0 |
4 | 技术 | 各工种人员配置情况 | 0-14 | 13.5 | 12 | 14 | 14 | 14 | 0 | 0 |
5.1 | 技术 | 总体服务方案 | 0-4 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | 1 | 2 |
5.2 | 技术 | 安保服务方案 | 0-3 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 |
5.3 | 技术 | 保洁服务方案 | 0-4 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 |
5.4 | 技术 | 绿化养护方案 | 0-3 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 1 | 1 |
5.5 | 技术 | 维修、设备设施维运、维保方案 | 0-4 | 2 | 3 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 |
5.6 | 技术 | 会务服务 | 0-3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 |
5.7 | 技术 | 宿管服务 | 0-4 | 3 | 2 | 3 | 4 | 2 | 2 | 2 |
5.8 | 技术 | 与目前在物业单位的交接过渡服务方案 | 0-2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 |
5.9 | 技术 | 校园四害消杀方案 | 0-2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 |
6 | 技术 | 项目管理 | 0-4 | 3 | 2 | 3 | 4 | 2 | 2 | 2 |
7 | 技术 | 特点和难点分析 | 0-4 | 2 | 3 | 2 | 3 | 2 | 1 | 3 |
8 | 技术 | 质量保证 | 0-4 | 3 | 2 | 2 | 4 | 3 | 2 | 3 |
9 | 技术 | 培训计划 | 0-3 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 |
10 | 技术 | 突发事件应急处理措施 | 0-4 | 3 | 4 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 |
11 | 技术 | 拟投入本项目设备、工具及易耗品及工程维修材料 | 0-5 | 0 | 4 | 4 | 4 | 4 | 0 | 0 |
12 | 技术 | 物业管理服务信息化能力 | 0-2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 |
13 | 技术 | 有效的改进措施和合理化建议 | 0-3 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 |
14 | 技术 | 节能减排及文明建设 | 0-3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 2 | 1 | 2 |
15 | 商务资信 | 优惠承诺 | 0-2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 65.5 | 68 | 72 | 82 | 69 | 32 | 38 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 蓝精灵智慧物业服务有限公司 | 浙江维和保安集团有限公司 | 明喆集团股份有限公司 | 尚鸿嘉品物业集团有限责任公司 | 山东明德物业管理集团有限公司 | 泰顺县德信物业管理有限公司 | 重庆天骄爱生活服务股份有限公司 |
1 | 商务资信 | 投标人资信 | 0-4 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 |
2 | 商务资信 | 投标人2019年至今同类项目业绩 | 0-1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 |
3 | 技术 | 拟派项目经理(负责人)相关情况 | 0-8 | 6 | 6 | 8 | 8 | 8 | 2 | 0 |
4 | 技术 | 各工种人员配置情况 | 0-14 | 13.5 | 12 | 14 | 14 | 14 | 0 | 0 |
5.1 | 技术 | 总体服务方案 | 0-4 | 3 | 1 | 3 | 4 | 3 | 1 | 1 |
5.2 | 技术 | 安保服务方案 | 0-3 | 3 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | 1 |
5.3 | 技术 | 保洁服务方案 | 0-4 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 1 | 1 |
5.4 | 技术 | 绿化养护方案 | 0-3 | 3 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | 1 |
5.5 | 技术 | 维修、设备设施维运、维保方案 | 0-4 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 1 | 2 |
5.6 | 技术 | 会务服务 | 0-3 | 2 | 1 | 3 | 3 | 3 | 1 | 1 |
5.7 | 技术 | 宿管服务 | 0-4 | 3 | 1 | 3 | 4 | 3 | 1 | 2 |
5.8 | 技术 | 与目前在物业单位的交接过渡服务方案 | 0-2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 |
5.9 | 技术 | 校园四害消杀方案 | 0-2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 |
6 | 技术 | 项目管理 | 0-4 | 4 | 3 | 4 | 3 | 4 | 1 | 1 |
7 | 技术 | 特点和难点分析 | 0-4 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 1 | 3 |
8 | 技术 | 质量保证 | 0-4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 1 | 3 |
9 | 技术 | 培训计划 | 0-3 | 3 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 |
10 | 技术 | 突发事件应急处理措施 | 0-4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 |
11 | 技术 | 拟投入本项目设备、工具及易耗品及工程维修材料 | 0-5 | 0 | 4 | 4 | 5 | 5 | 0 | 0 |
12 | 技术 | 物业管理服务信息化能力 | 0-2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 |
13 | 技术 | 有效的改进措施和合理化建议 | 0-3 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 |
14 | 技术 | 节能减排及文明建设 | 0-3 | 3 | 2 | 3 | 3 | 1 | 2 | 2 |
15 | 商务资信 | 优惠承诺 | 0-2 | 2 | 0 | 2 | 2 | 2 | 0 | 2 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 73.5 | 64 | 83 | 88 | 80 | 28 | 33 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 蓝精灵智慧物业服务有限公司 | 浙江维和保安集团有限公司 | 明喆集团股份有限公司 | 尚鸿嘉品物业集团有限责任公司 | 山东明德物业管理集团有限公司 | 泰顺县德信物业管理有限公司 | 重庆天骄爱生活服务股份有限公司 |
1 | 商务资信 | 投标人资信 | 0-4 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 |
2 | 商务资信 | 投标人2019年至今同类项目业绩 | 0-1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 |
3 | 技术 | 拟派项目经理(负责人)相关情况 | 0-8 | 6 | 6 | 8 | 8 | 8 | 2 | 0 |
4 | 技术 | 各工种人员配置情况 | 0-14 | 13.5 | 12 | 14 | 14 | 14 | 0 | 0 |
5.1 | 技术 | 总体服务方案 | 0-4 | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 | 1 | 3 |
5.2 | 技术 | 安保服务方案 | 0-3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 2 | 1 | 2 |
5.3 | 技术 | 保洁服务方案 | 0-4 | 3 | 1 | 3 | 3 | 3 | 1 | 3 |
5.4 | 技术 | 绿化养护方案 | 0-3 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 1 | 2 |
5.5 | 技术 | 维修、设备设施维运、维保方案 | 0-4 | 3 | 1 | 3 | 3 | 3 | 1 | 3 |
5.6 | 技术 | 会务服务 | 0-3 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 |
5.7 | 技术 | 宿管服务 | 0-4 | 3 | 1 | 3 | 3 | 2 | 1 | 3 |
5.8 | 技术 | 与目前在物业单位的交接过渡服务方案 | 0-2 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 |
5.9 | 技术 | 校园四害消杀方案 | 0-2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 |
6 | 技术 | 项目管理 | 0-4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 1 | 1 | 3 |
7 | 技术 | 特点和难点分析 | 0-4 | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 | 1 | 3 |
8 | 技术 | 质量保证 | 0-4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 1 | 1 | 1 |
9 | 技术 | 培训计划 | 0-3 | 2 | 2 | 3 | 2 | 1 | 1 | 1 |
10 | 技术 | 突发事件应急处理措施 | 0-4 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | 1 | 1 |
11 | 技术 | 拟投入本项目设备、工具及易耗品及工程维修材料 | 0-5 | 0 | 4 | 2 | 2 | 4 | 0 | 0 |
12 | 技术 | 物业管理服务信息化能力 | 0-2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 |
13 | 技术 | 有效的改进措施和合理化建议 | 0-3 | 2 | 2 | 3 | 2 | 1 | 1 | 1 |
14 | 技术 | 节能减排及文明建设 | 0-3 | 2 | 2 | 2 | 3 | 1 | 1 | 2 |
15 | 商务资信 | 优惠承诺 | 0-2 | 2 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 67.5 | 63 | 79 | 78 | 65 | 23 | 36 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 蓝精灵智慧物业服务有限公司 | 浙江维和保安集团有限公司 | 明喆集团股份有限公司 | 尚鸿嘉品物业集团有限责任公司 | 山东明德物业管理集团有限公司 | 泰顺县德信物业管理有限公司 | 重庆天骄爱生活服务股份有限公司 |
1 | 商务资信 | 投标人资信 | 0-4 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 |
2 | 商务资信 | 投标人2019年至今同类项目业绩 | 0-1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 |
3 | 技术 | 拟派项目经理(负责人)相关情况 | 0-8 | 6 | 6 | 8 | 8 | 8 | 2 | 0 |
4 | 技术 | 各工种人员配置情况 | 0-14 | 13.5 | 12 | 14 | 14 | 14 | 0 | 0 |
5.1 | 技术 | 总体服务方案 | 0-4 | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 | 1 | 3 |
5.2 | 技术 | 安保服务方案 | 0-3 | 2 | 2 | 2 | 3 | 1 | 1 | 2 |
5.3 | 技术 | 保洁服务方案 | 0-4 | 3 | 1 | 4 | 3 | 3 | 1 | 3 |
5.4 | 技术 | 绿化养护方案 | 0-3 | 1 | 2 | 3 | 2 | 2 | 1 | 2 |
5.5 | 技术 | 维修、设备设施维运、维保方案 | 0-4 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 1 | 1 |
5.6 | 技术 | 会务服务 | 0-3 | 2 | 2 | 1 | 3 | 1 | 1 | 1 |
5.7 | 技术 | 宿管服务 | 0-4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 3 |
5.8 | 技术 | 与目前在物业单位的交接过渡服务方案 | 0-2 | 2 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 |
5.9 | 技术 | 校园四害消杀方案 | 0-2 | 2 | 1 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 |
6 | 技术 | 项目管理 | 0-4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 1 | 1 |
7 | 技术 | 特点和难点分析 | 0-4 | 3 | 4 | 1 | 4 | 1 | 1 | 3 |
8 | 技术 | 质量保证 | 0-4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 1 | 1 |
9 | 技术 | 培训计划 | 0-3 | 2 | 1 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 |
10 | 技术 | 突发事件应急处理措施 | 0-4 | 2 | 3 | 2 | 4 | 2 | 1 | 3 |
11 | 技术 | 拟投入本项目设备、工具及易耗品及工程维修材料 | 0-5 | 0 | 4 | 4 | 4 | 2 | 0 | 0 |
12 | 技术 | 物业管理服务信息化能力 | 0-2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 |
13 | 技术 | 有效的改进措施和合理化建议 | 0-3 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 1 | 1 |
14 | 技术 | 节能减排及文明建设 | 0-3 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 |
15 | 商务资信 | 优惠承诺 | 0-2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 64.5 | 66 | 71 | 81 | 65 | 24 | 34 |
序号 | 供应商 | 投标总价(万元) | 技术商务资信得分 | 报价分 | 总得分 | 排名 | 是否推荐成交 |
4 | 尚鸿嘉品物业集团有限责任公司 | 483万元(肆佰捌拾叁万元整) | 82.6 | 7.65 | 90.25 | 1 | √ |
3 | 明喆集团股份有限公司 | 478.0897万元(肆佰柒拾捌万零捌佰玖拾柒元整) | 76.0 | 7.73 | 83.73 | 2 | √ |
5 | 山东明德物业管理集团有限公司 | 473.9003万元(肆佰柒拾叁万玖仟零叁元整) | 71.2 | 7.8 | 79.0 | 3 | |
1 | 蓝精灵智慧物业服务有限公司 | 461.7876万元(肆佰陆拾壹万柒仟捌佰柒拾陆元整)(评审价:369.43008万元(叁佰陆拾玖万肆仟叁佰元捌角)) | 66.5 | 10.0 | 76.5 | 4 | |
2 | 浙江维和保安集团有限公司 | 469.809467万元(肆佰陆拾玖万捌仟零玖拾肆元陆角柒分)(评审价:375.8475736万元(叁佰柒拾伍万捌仟肆佰柒拾伍元柒角肆分)) | 63.8 | 9.83 | 73.63 | 5 | |
7 | 重庆天骄爱生活服务股份有限公司 | 459.2165万元(肆佰伍拾玖万贰仟壹佰陆拾伍元整) | 34.2 | 8.04 | 42.24 | 6 | |
6 | 泰顺县德信物业管理有限公司 | 483.35万元(肆佰捌拾叁万叁仟伍佰元整)(评审价:386.68万元(叁佰捌拾陆万陆仟捌佰元整)) | 25.8 | 9.55 | 35.35 | 7 |
序号 | 分项 | 分项 | 支出 |
项目经理(负责人) | 49500 | ||
项目经理助理 | 88000 | ||
内勤/会务 | 33000 | ||
资产/仓库 | 33000 | ||
工程主管 | 44000 | ||
电工及泥水工、管道工、木工 | 167200 | ||
矮凳桥/人才大厦维修工 | 41800 | ||
保安主管 | 38500 | ||
1 | 营业费用 | 1、人员工资 | 2981000 |
保安班长 | 63800 | ||
保安+消监控员 | 1086800 | ||
宿管主管兼1号宿舍宿管员 | 33000 | ||
宿舍管理员 | 462000 | ||
保洁主管 | 33000 | ||
保洁领班 | 92400 | ||
保洁员 | 605000 | ||
绿化维护 | 82500 | ||
垃圾运输/保洁车驾驶 | 27500 |
3、高温补贴 | 3、高温补贴 | 117600 | ||
4、服装费及劳保 | 4、服装费及劳保 | 49000 | ||
2、福利费用(春节、环卫节、其它重要节日等) | 2、福利费用(春节、环卫节、其它重要节日等) | 161700 | ||
5、专用设备及工具、器械投入 | 5、专用设备及工具、器械投入 | 60000 | ||
6、工程维修材料购置费 | 6、工程维修材料购置费 | 24000 | ||
7、消耗品购置费 | 7、消耗品购置费 | 36000 | ||
其他 | 其他 | 无 | ||
2、电话费 | 2、电话费 | 3300 | ||
3、办公用品 | 3、办公用品 | 5500 | ||
2 | 办公费用 | 1、水电费 | 1、水电费 | 16500 |
4、业务开支 | 4、业务开支 | 8800 | ||
5、其它 | 5、其它 | 无 | ||
6、社保费 | 6、社保费 | 1024639 | ||
7、意外险 | 7、意外险 | 29400 | ||
3 | 不可预见费 | 不可预见费 | 不可预见费 | 5000 |
4 | 经营管理费 | 经营管理费 | 经营管理费 | 16500 |
5 | 其他 | 其他 | 其他 | 无 |
6 | 利润 | 利润 | 利润 | 1261 |
7 | 税金 | 289800 | ||
合计 | 合计 | 合计 | 合计 | 4830000 |
2023年2月1日至2023年12月31日合计总价小写:4830000 | 2023年2月1日至2023年12月31日合计总价小写:4830000 | 2023年2月1日至2023年12月31日合计总价小写:4830000 | 2023年2月1日至2023年12月31日合计总价小写:4830000 | 2023年2月1日至2023年12月31日合计总价小写:4830000 |
符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 |
项目编号项目编号 | Z-GB202212140005XC | 项目名称项目名称 | 2023年温州技师学院物业服务项目 |
采购方式采购方式 | 公开招标 | 开标时间开标时间 | 2023-01-3009:00:00 |
符合性审查人员符合性审查人员 | 开标地点开标地点 | 政采云平台(https://www.zcygov.cn) | |
序号序号 | 供应商供应商 | 符合性情况符合性情况 | 情况说明情况说明 |
1 | 蓝精灵智慧物业服务有限公司 | 符合 | |
2 | 浙江维和保安集团有限公司 | 符合 | |
3 | 明喆集团股份有限公司 | 符合 | |
4 | 尚鸿嘉品物业集团有限责任公司 | 符合 | |
5 | 山东明德物业管理集团有限公司 | 符合 | |
6 | 泰顺县德信物业管理有限公司 | 符合 | |
7 | 重庆天骄爱生活服务股份有限公司 | 符合 |
项目编号: | Z-GB202212140005XC |
项目名称: | 2023年温州技师学院物业服务 |
采购人式: | 公开招标 |
序号 | 内 容 | 要 求 |
1 | 项目名称 | 2023年温州技师学院物业服务 |
2 | 项目所属行业 | 物业管理 |
3 | 是否属于预留份额专门面向中小企业采购的项目 | 否 |
4 | 采购人式 | 公开招标 |
5 | 信用记录 | 根据财库[2016]125号文件,通过“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn),以开标当日网页查询记录为准。对列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的供应商,其投标将作无效标处理。 |
6 | 小微企业有关政策 | 1、根据财库〔2020〕46号的相关规定,在评审时对小型和微型企业的投标报价给予20%的扣除,取扣除后的价格作为最终投标报价(此最终投标报价仅作为价格分计算)。属于中小型和微型企业的,投标文件中投标人必须提供《中小企业声明函》(招标文件第七部分) 中小企业的划分标准依据《关于印发中小企业划型标准规定的通知》(工信部联企业〔2011〕300号)文件执行。2、根据财库[2017]141号的相关规定,在政府采购活动中,残疾人福利性单位视同小微型企业,享受评审中价格扣除政策。属于享受政府采购支持政策的残疾人福利性单位,应满足财库[2017]141号文件第一条的规定,并在投标文件中提供残疾人福利性单位声明函(招标文件第七部分)。3、根据财库[2014]68号的相关规定,在政府采购活动中,监狱企业视同小微型企业,享受评审中价格扣除政策,并在投标文件中提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局(含新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件(格式自拟)。(注:未提供以上材料的,均不给予价格扣除)。 |
7 | 质疑和澄清 | 1、投标人认为招标文件、招标过程、中标结果使自己的合法权益受到损害的,可以在知道或应知其权益受到损害之日起7个工作日内,以书面形式提交给接收质疑函联系部门,逾期不受理。质疑投标人必须在法定质疑期内一次性提出针对同一采购程序(包括采购文件、采购过程、中标结果)环节的质疑。2、项目的书面澄清(更正)文件会在浙江省政府网上发布公告,同时政采云系统会向所有已按招标文件规定方式获取招标文件的潜在供应商发送更正提醒信息,潜在供应商请自行到浙江省政府采网上下载澄清(更正)文件。澄清(更正)文件是招标文件重要组成部分,供应商应及时查看提醒信息,否则后果自负。 |
8 | 是否允许分包 | 不允许 |
9 | 是否接受联合体投标 | 否 |
10 | 联合体或分包价格政策 | 1、以联合体形式参加政府采购活动,联合体各方均为中小企业的,联合体视同中小企业。其中,联合体各方均为小微企业的,联合体视同小微企业。小微企业享受价格扶持政策,投标报价给予20%的扣除。2、组成联合体或者接受分包合同的中小企业与联合体内其他企业、分包企业之间不得存在直接控股、管理关系。3、接受大中型企业与小微企业组成联合体或者允许大中型企业向一家或者多家小微企业分包的采购项目,对于联合协议或者分包意向协议约定小微企业的合同份额占到合同总金额30%以上的,对联合体或者大中型企业的报价给予6%的扣除,用扣除后的价格参加评审。组成联合体或者接受分包的小微企业与联合体内其他企业、分包企业之间存在直接控股、管理关系的,不享受价格扣除优惠政策。4、依据本办法规定享受扶持政策获得政府采购合同的,小微企业不得将合同分包给大中型企业,中型企业不得将合同分包给大型企业。5、投标文件中提供联合体协议。 |
11 | 是否现场踏勘 | 是,联系人:金劲松 联系人手机:13806866388 |
12 | 中标结果公告 | 中标人确定之日起2个工作日内,将在浙江省政府采购网(http://www.zjzfcg.gov.cn)发布中标公告,公告期限为1个工作日,《中标通知书》政采云平台直接签发推送。 |
13 | 投标保证金 | 无须缴纳 |
14 | 合同签订时间 | 中标通知书发出后30日内 |
15 | 履约保证金 | 合同签订时,采购人按《中华人民共和国政府采购法实施条例》等有关规定收取项目中标金额 1 %的履约保证金。采购人要求中标或者成交供应商提交履约保证金的,供应商应当以支票、汇票、本票或者金融机构、担保机构出具的保函等非现金形式提交。 |
16 | 付款方式 | 详见合同条款 |
17 | 投标文件有效期 | 90天 |
18 | 评标方法 | 综合评分法 |
19 | 投标文件形式 | 电子投标文包括“电子加密投标文件”和“备份投标文件”,在投标文件编制完成后同时生成。1、“电子加密投标文件”是指通过“政采云电子交易客户端”完成投标文件编制后生成并加密的数据电文形式的投标文件。2、“备份投标文件”是指与“电子加密投标文件”同时生成的数据电文形式的电子文件(备份标书,用于投标人标书解密异常时应急使用),其他方式编制的备份投标文件视为无效备份投标文件。 |
20 | 投标文件的接收 | 投标文件分为电子投标文件以及备份投标文件。1、投标人应当在2023年1月13日9:00时整之前按照电子投标要求将电子加密投标文件上传到“政采云”平台,逾期或未上传成功的将导致无法投标或投标无效。2、投标人应当在2023年1月 13日9:00时整之前将在政采云平台上最后生成的具备电子签章的备份加密投标文件(文件名后缀为“备份文件”四字的首字母)以电子邮件方式传送至温州市政府采购中心邮箱(wzjcxc@163.com),传送的备份电子投标文件需打包压缩并加密,加密密码由投标人自行保管。如政采云上电子投标文件出现解密失败情况(开标当日9:00-9:30期间进行解密),投标人可按照自身意愿确认是否同意提供加密密码解密传送至温州市政府采购中心邮箱的备份文件,并以备份文件作为替代电子投标文件。如投标人未按照规定时间(2023年1月 13 日9:00时整之前)及要求提供有效备份文件并解密成功,同时政采云上投标文件解密失败的,将导致投标无效。3、电子投标文件与备份投标文件必须同时生成且内容完全一致。4、投标文件的启用,按先后顺位分别为电子投标文件、以电子邮件形式的备份投标文件。在下一顺位的投标文件启用时,前一顺位的投标文件自动失效。 |
21 | 招标人代理费用 | 0元 |
22 | 签章 | 严格按照招标文件第七部分投标文件格式附件内容签章 |
23 | 政采贷 | https://jinrong.zcygov.cn/finance/loan?type=1 |
24 | 解释权 | 本招标文件的解释权属于温州市政府采购中心 |
序号 | 评审项目 | 分值 | 评分标准 |
1 | 投标人资信 | 4分 | 1.具有ISO9001质量管理体系认证证书的得1分2.具有ISO14001环境管理体系认证证书的得1分3.具有OHSAS18001或ISO45001职业健康安全管理体系认证证书的得1分4.具有ISO50001或GB/T 23331能源管理体系认证证书的得1分 |
2 | 投标人2019年至今同类项目业绩 | 1分 | 根据投标人2019年01月01日至今(以合同签订时间为准)签订的,每具有一个综合物业管理项目业绩可得1分(提供合同及客户满意证明材料,缺一不可, 否则不得分),最高得1分。备注:①合同内容至少包含保洁、宿舍管理、设备维保、绿化、安保基本服务内容中的四项,否则不得分。②续签的合同按一份合同认定。 |
3 | 拟派项目经理(负责人)相关情况 | 8分 | 1.项目经理(负责人)相关情况(4分):①具有中级及以上职称得1分;②具有本科及以上学历的得1分;③具有担任同类项目经理(负责人)物业服务的工作经验;大于等于3年且小于5年,得1分;大于等于5年得2分。2.项目经理助理相关情况(4分):①具有中级及以上职称的,每人次得0.5分,最高不超过1分。②具有本科及以上学历的,每人次得0.5分,最高不超过1分。③具有担任同类项目经理助理及以上职务的物业服务工作经验:大于等于3年且小于5年,每人次得0.5分;大于等于5年,每人次得1分,最高不超过2分。备注:以上人员须提供在本单位2022年9月1日至今任意一月缴费情况(个人参保证明以已到账为准、单位参保证明以养老保险参保为准)的社会险参保证明,否则不得分。 |
4 | 各工种人员配置情况 | 5分 | 拟派项目专业技术人员持证情况(项目经理(负责人)或经理助理除外): 1.具有中华人民共和国特种设备安全管理和作业人员证,每证得1分,最高得2分;2.具有建(构)筑物消防员,每证得0.5分,最高得1分;3.具有特种作业操作证(低压电工作业),每证得0.5分,最高1分;4.具有特种作业操作证(高压电工作业),每证得0.5分,最高得1分;备注:同一人具有多个证书只能计一个,不能重复得分。以上人员须提供在本单位2022年9月1日至今任意一月缴费情况(个人参保证明以已到账为准、单位参保证明以养老保险参保为准)的社会险参保证明,否则不得分。 |
9分 | 1.拟派保洁主管相关情况(1.5分):①具有大专学历的得0.5分,具有本科及以上学历的得1分。②具有三年及以上担任保洁主管物业服务的工作经验,得0.5分。2、拟派维修服务主管相关情况(2.5分):①具有大专学历的得0.5分,具有本科及以上学历的得1分。②具有建筑工程管理中级及以上职称或电气工程中级及以上职称或二级建造师及以上执业资格证书的得1分。③具有三年及以上学校设施维修或物业设施维护管理工作经验,得0.5分。3、拟派公寓宿管主管相关情况(1.5分):①具有大专学历的得0.5分,具有本科及以上学历的得1分 。②具有三年及以上担任学校宿舍管理主管的工作经验,得0.5分。4、拟派秩序维护主管相关情况(1分):具有三年及以上担任秩序维护主管相关的工作经验,得1分。 5、绿化养护主管:(2.5分)①具有大专学历的得0.5分,具有本科及以上学历的得1分 。②具有三年及以上担任绿化主管相关的工作经验,得1.5分。备注:以上人员须提供在本单位2022年9月1日至今任意一月缴费情况(个人参保证明以已到账为准、单位参保证明以养老保险参保为准)的社会险参保证明,否则不得分。 | ||
5 | 管理服务方案 | 29分 | 投标的服务方案与采购需求的吻合程度,应答是否详尽、明晰,是否满足招标文件要求;内容是否完整齐全、表述准确、条理清晰,内容无前后矛盾,符合招标文件要求;分析本项目的特点提出针对性方案。包括如下方面:总体服务方案(4分)应答详尽、明晰,内容完整齐全、表述准确、条理清晰,内容无前后矛盾,符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性强的4分;应答较详尽、较明晰,内容较齐全、表述较准确、条理较清晰,内容无明显前后矛盾,较为符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性较强的3分;应答基本详尽、基本明晰,内容基本齐全、表述基本准确、条理基本清晰,内容前后矛盾较少,基本符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性一般的1分;应答不详尽、不明晰,内容不齐全、表述不准确、条理不清晰,内容有明显前后矛盾,不符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性差的0分。安保服务方案(3分)应答详尽、明晰,内容完整齐全、表述准确、条理清晰,内容无前后矛盾,符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性强的3分;应答较详尽、较明晰,内容较齐全、表述较准确、条理较清晰,内容无明显前后矛盾,较为符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性较强的2分;应答基本详尽、基本明晰,内容基本齐全、表述基本准确、条理基本清晰,内容前后矛盾较少,基本符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性一般的1分;应答不详尽、不明晰,内容不齐全、表述不准确、条理不清晰,内容有明显前后矛盾,不符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性差的0分。保洁服务方案(4分)应答详尽、明晰,内容完整齐全、表述准确、条理清晰,内容无前后矛盾,符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性强的4分;应答较详尽、较明晰,内容较齐全、表述较准确、条理较清晰,内容无明显前后矛盾,较为符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性较强的3分;应答基本详尽、基本明晰,内容基本齐全、表述基本准确、条理基本清晰,内容前后矛盾较少,基本符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性一般的1分;应答不详尽、不明晰,内容不齐全、表述不准确、条理不清晰,内容有明显前后矛盾,不符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性差的0分。绿化养护方案(3分) 应答详尽、明晰,内容完整齐全、表述准确、条理清晰,内容无前后矛盾,符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性强的3分;应答较详尽、较明晰,内容较齐全、表述较准确、条理较清晰,内容无明显前后矛盾,较为符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性较强的2分;应答基本详尽、基本明晰,内容基本齐全、表述基本准确、条理基本清晰,内容前后矛盾较少,基本符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性一般的1分;应答不详尽、不明晰,内容不齐全、表述不准确、条理不清晰,内容有明显前后矛盾,不符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性差的0分。维修、设备设施维运、维保方案(4分);应答详尽、明晰,内容完整齐全、表述准确、条理清晰,内容无前后矛盾,符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性强的4分;应答较详尽、较明晰,内容较齐全、表述较准确、条理较清晰,内容无明显前后矛盾,较为符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性较强的3分;应答基本详尽、基本明晰,内容基本齐全、表述基本准确、条理基本清晰,内容前后矛盾较少,基本符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性一般的1分;应答不详尽、不明晰,内容不齐全、表述不准确、条理不清晰,内容有明显前后矛盾,不符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性差的0分。会务(议)服务(3分)除会务服务方案外,还须包括大型活动管理及配合的内容方案,人员在现有的工作人员中调配。应答详尽、明晰,内容完整齐全、表述准确、条理清晰,内容无前后矛盾,符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性强的3分;应答较详尽、较明晰,内容较齐全、表述较准确、条理较清晰,内容无明显前后矛盾,较为符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性较强的2分;应答基本详尽、基本明晰,内容基本齐全、表述基本准确、条理基本清晰,内容前后矛盾较少,基本符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性一般的1分;应答不详尽、不明晰,内容不齐全、表述不准确、条理不清晰,内容有明显前后矛盾,不符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性差的0分。宿管服务(4分)应答详尽、明晰,内容完整齐全、表述准确、条理清晰,内容无前后矛盾,符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性强的4分;应答较详尽、较明晰,内容较齐全、表述较准确、条理较清晰,内容无明显前后矛盾,较为符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性较强的3分;应答基本详尽、基本明晰,内容基本齐全、表述基本准确、条理基本清晰,内容前后矛盾较少,基本符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性一般的1分;应答不详尽、不明晰,内容不齐全、表述不准确、条理不清晰,内容有明显前后矛盾,不符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性差的0分。与目前在物业单位的交接过渡服务方案 (2分)应答详尽、明晰,内容完整齐全、表述准确、条理清晰,内容无前后矛盾,符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性强的2分;应答较详尽、较明晰,内容较齐全、表述较准确、条理较清晰,内容无明显前后矛盾,较为符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性较强的1分;应答基本详尽、基本明晰,内容基本齐全、表述基本准确、条理基本清晰,内容前后矛盾较少,基本符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性一般的0.5分;应答不详尽、不明晰,内容不齐全、表述不准确、条理不清晰,内容有明显前后矛盾,不符合招标文件要求,分析本项目的特点针对性差的0分。校园四害消杀方案(2分)按照四害消杀操作流程及四害防治质量标准。合理组织,操作细致给2分,组织及操作一般给1分,组织及操作不细致则给0分。 |
6 | 项目管理 | 4分 | 根据管理服务组织机构设置(附组织机构图)、运作流程(附运作流程图)、激励机制、监督机制、自我约束机制和信息反馈渠道及处理机制、岗位职责等是否科学、合理、高效评分。项目管理科学、合理、高效性强的4分;项目管理科学、合理、高效性较强的3分;项目管理科学、合理、高效性一般的1分;项目管理科学、合理、高效性差的0分。 |
7 | 特点和难点分析 | 4分 | 根据针对本项目日常物业服务管理特点和难点进行分析,并提出解决问题的措施。特点和难点进行分析准确,提出解决问题的措施实施性强的4分;特点和难点进行分析较准确,提出解决问题的措施实施性较强的3分;特点和难点进行分析一般,提出解决问题的措施实施性一般的1分;特点和难点进行分析差,提出解决问题的措施实施性差的0分。 |
8 | 质量保证 | 4分 | 根据质量管理保证措施及承诺的合理性、有效性评分。措施及承诺的合理性、有效性强的4分;措施及承诺的合理性、有效性较强的3分;措施及承诺的合理性、有效性一般的1分;措施及承诺的合理性、有效性差的0分。 |
9 | 培训计划 | 3分 | 根据各岗位培训计划的详细程度及培训方案的系统性、可操作评分。各岗位培训计划详细,培训方案的系统性、可操作强的3分;各岗位培训计划较详细,培训方案的系统性、可操作较强的2分;各岗位培训计划一般,培训方案的系统性、可操作一般的1分;各岗位培训计划差,培训方案的系统性、可操作差的0分。 |
10 | 突发事件应急处理措施 | 4分 | 针对各类检查和突发性事件等任务的应急方案及措施的全面性、针对性评分。应急方案及措施的全面性、针对性强的4分,应急方案及措施的全面性、针对性较强的3分,应急方案及措施的全面性、针对性一般的2分,应急方案及措施的全面性、针对性差的1分,应急方案及措施的全面性、针对性极差的0分。 |
11 | 拟投入本项目设备、工具及易耗品及工程维修材料 | 5分 | 根据本项目所能提供的相关设备、工具及易耗品及工程维修材料优劣评分。配备合理、针对性强的5分,配备合理、针对性较强的4分,配备合理、针对性一般的2分,配备合理、针对性差的0分。备注:提供设备、工具及易耗品及工程维修材料(设备含型号规格、数量、彩色照片,购置设备发票清晰扫描件,工具及易耗品及工程维修材料含品牌型号、彩色照片),否则不得分。 |
12 | 物业管理服务信息化能力 | 2分 | 拟投入本项目移动互联网信息技术辅助进行物业管理,采用独立的运行平台应用软件物管APP软件(功能至少包含巡检、在线报修、场地预约、投诉管理、数据分析等其中的4个),得2分。 |
13 | 有效的改进措施和合理化建议 | 3分 | 根据提出有利于本项目的建议、措施的适用性、科学性评分。建议、措施的适用性、科学性强的3分,建议、措施的适用性、科学性较强的2分,建议、措施的适用性、科学性一般的1分,建议、措施的适用性、科学性差的0分。 |
14 | 节能减排及文明建设 | 3分 | 节能减排的方案及措施及文明建设的内容(文明建设:如物业的文明服务,节假日协助业主单位做好形象布置等)。内容适用性、科学性强的3分,内容适用性、科学性较强的2分,内容适用性、科学性一般的1分,内容适用性、科学性差的0分。 |
15 | 优惠承诺 | 2分 | 根据投标人提供的优惠承诺的实际价值,但投标人不得提供与本项目无关的其他商品、服务。提供承诺书(格式自拟),否则不得分。实际价值强的2分,实际价值一般的1分,实际价值差的0分。 |
序号 | 岗位 | 数量(人) | 服务面积 | 备注 |
1 | 项目经理(负责人) | 1 | 203109.94m2 | |
2 | 项目经理助理 | 2 | ||
3 | 内勤/会务 | 1 | ||
3 | 资产/仓库 | 1 | ||
4 | 工程主管 | 1 | 203109.94m2工程维修 | |
5 | 电工及泥水工、管道工、木工 | 4 | ||
6 | 矮凳桥/人才大厦维修工 | 1 | ||
7 | 保安主管 | 1 | ||
8 | 保安班长 | 2 | ||
10 | 主入口保安(南门) | 12 | ||
11 | 西门保安 | 6 | ||
12 | 东门保安 | 6 | ||
13 | 北门保安 | 4 | ||
14 | 二期保安 | 3 | ||
15 | 矮凳桥保安 | 3 | ||
16 | 消监控员 | 4 | ||
17 | 宿管主管兼1号宿舍宿管员 | 1 | ||
18 | 1号宿舍管理员 | 1 | ||
19 | 2号宿舍管理员 | 2 | ||
20 | 3号宿舍管理员 | 2 | ||
21 | 4号宿舍管理员 | 2 | ||
22 | 5号宿舍管理员 | 2 | ||
23 | 6号宿舍管理员 | 2 | ||
24 | 二期宿舍管理员 | 2 | ||
25 | 矮凳桥宿舍管理员 | 2 | ||
26 | 保洁主管 | 1 | ||
27 | 保洁领班 | 3 | ||
28 | 行政楼保洁员 | 2 | 含领导办公保洁员 | |
29 | 1、2、3号教学楼保洁员 | 2 | ||
31 | 专用教学楼保洁员 | 1 | ||
32 | 图书馆保洁员 | 2 | ||
33 | 体育馆保洁员 | 1 | ||
34 | 智慧楼保洁员 | 1 | ||
35 | 1号实训楼保洁员 | 1 | ||
36 | 2号实训楼保洁员 | 1 | ||
37 | 3号实训楼保洁员 | 1 | ||
38 | 实训楼连廊保洁员 | 1 | ||
39 | 室外及地下室保洁员 | 7 | 含2期一名保洁 | |
41 | 矮凳桥保洁 | 2 | ||
42 | 绿化维护工 | 3 | ||
43 | 垃圾运输/保洁车驾驶 | 1 | ||
总计 | 96 |
人员要求专业人员以中青年为主,年龄不得超过50周岁,身体健康,工作认真负责并定期接受培训;1、人员配备:具有县级以上公安机关核发的五级/初级工(原初级保安员)保安员证。2、熟悉学校的环境,能处理和应对校区公共秩序维护工作,能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备,能够熟悉、掌握各类刑事、治安案件和各类灾害事故的应急预案;3、上岗时佩戴统一标志,按需求穿戴统一制服(精致),装备佩戴规范,仪容仪表规范整齐,当值时坐姿挺直,站岗时不倚不靠、采用跨立站岗。4、文明执勤,训练有素,言语规范,认真负责;配备对讲装置和其他必备的安全护卫器械。 |
门岗1、服务时间:出入口24小时值班看守。2、交接班:有详细完整的交接班记录。3、外来人员:对外来人员询问登记,并通过对讲系统联系相关老师,决定是否放行。4、外来车辆:对进出校园的车辆严格控制,确需进入的实施证(卡)管理和登记,引导车辆有序通行、停放。5、物品进出:物品进出实施分类管理,实行物品进出审验制度,杜绝危险物品进入校区内、并进行记录。6、值班室、出入口清洁:保持值班室、出入口环境整洁、有序、道路畅通。7、学生放学:根据学校的需要,参与学生放学秩序管理。 |
巡逻岗1、服务时间:实行24小时巡逻并做好记录,发现学生违纪等安全事件及时制止并报告值班老师。2、校区巡逻:秩序维护人员手持巡更采集器,按指定的时间和路线每二小时巡查一次,重点部位、重点区域每1小时巡逻一次。3、校园停车规范巡逻:车辆行驶安全、停放有序、无可见安全隐患。4、消防巡查:每月至少一次巡查消防设施完好无损,发现损坏等安全隐患问题及时报告。5、业主帮助:在遇到师生需要帮助时,主动热情;在遇到师生紧急求助时,五分钟内赶到现场,采取相应措施。6、外来人员询问:在校园内遇见外来人员进出询问,并通过对讲系统联系门岗,确定是否正常进入,排除隐患。对可疑人员及时劝离校园。7、应急响应:接到火警、警情后五分钟内到达现场,并报学校与警方,协助采取有关措施。8、系统报警处理:在遇到异常情况时,五分钟内赶到现场,采取相应措施。 |
消控中心1、服务时间:设有监控中心,具备录像监控等技防设施,24小时开通值守,注视各设备所传达的信息并做好记录。2、紧急处理:监控中心接到报警信号后,及时呼叫巡逻岗赶到现场进行处理。3、其他帮助:接受师生求助的要求,解答相关老师的询问。4、应急预案和演习:监控中心控制室内悬挂火警、警情应急预案;定期组织不少于1次的应急预案演习。 |
车辆管理1、停车场巡查:每天不少于6次巡查,检查车辆门窗关闭情况,车辆外观,有无易燃、易爆及危险物品存放。2、外来车辆停放管理:记录准确,完整可追溯。 |
疫情防控1、门卫人员严控进校人员,检查出入人员的两码及测温工作,一切无关人员不得入内。2、按照要求对公共场所、会议室等进行防疫消毒。3、积极配合学校的疫情防控工作。 |
突发事件处理按照要求制订各类突发事件应急预案,并将预案内容在物业办公室、监控室、机房等处张榜悬挂。在各楼层固定位置悬挂疏散示意图及引路标志,定期组织不少于1次的突发事件应急演习。当发生台风、暴雨等灾害性天气及其他危害公共突发事件时,应采取以下应急措施:对设备机房、停车场、广告牌、电线杆等露天设施进行检查和加固。各岗位人员必须按规定实行岗位警戒,根据不同突发事件的现场情况进行应变处理,在有关部门到达现场前,确保人身安全,减少财产损失,并全力协助处理相关事宜。对待上访人员做到耐心说服,及时报告有关部门予以妥善处置。 |
其他一、服务期内负责校内物品与资产的搬移。二、大型活动:根据采购人需求,提供力所能及的帮助。 |
人员要求1、人员身体健康,女性50周岁以内,男性60周岁以内,工作认真负责并定期接受培训。2、人员配备:身体健康,有健康证件。3、上岗时佩戴统一标志,按需求穿戴统一制服,仪容仪表规范整齐。4、文明工作,训练有素,言语规范,认真负责,能够对学生起到正面影响。 |
服务内容保洁服务内容主要为校园公共环境卫生及教学区、实训楼、公共教室、办公室、报告厅、阶梯教室、宿舍的卫生间保洁以及周围绿化环境养护公共场所日常服务内容:水泥地面、石材地面、扶手、门窗玻璃、门及门窗框、玻璃幕墙及有关附体,沙发、桌子、各类宣传牌、橱窗及有关附体,天花板、栏杆、消防楼梯区域等,及时清除各种垃圾等杂物,无积灰、印迹、污渍。2、门厅等特定区域保洁服务内容:地面、大厅石材墙面、天花板、大厅、门窗玻璃、门及门窗框、墙壁附体,灯具、音响、垃圾桶等公用设施表面,电梯及卫生间严格按要求做好清洁、清运及日常消杀工作,无积灰、印迹、污渍,随时保持清洁。石材、灯具每季度进行一次清洁;确保地面、桌面、玻璃面整洁干净。白色墙面及顶面如有污渍等应及时清除,墙面去污后及时用乳胶漆补刷。水域漂浮垃圾的定期清理。阶梯教室等公用教室保洁。3、顶篷等边缘区域服务内容:屋顶屋面、沟槽、地面、雨篷及边角区域,各种附体的表面清洁。水电和设备等设施类服务内容:一般机器表面清洁(有特殊规定的设备除外)。5、玻璃门、地、屏上无污渍、无灰尘及手印,表面光亮色泽一致;地面无污渍、灰尘、水渍及鞋印,洁净光亮、无灰尘及手印,整洁光亮。6、不锈钢保洁服务内容:包括所有不锈钢制品、设施、设备,除有明确规定的保洁要求外,至少每二个月用不锈钢油保养一次。哑光不锈钢表面无污渍、无灰尘。垃圾清运服务内容:各类垃圾运到规定的地方,再将垃圾运到垃圾回收处理转运站,其中公共区、卫生间无堆积垃圾。污水池及时清理,确保排放指标正常。8、随时做好除教室、实训室、寝室外的所有区域卫生。9、养护范围内的植物、绿化带、草坪,承包方保证及时清除影响绿化养护的所有杂草。保证绿化带内无杂草,养护所需一切材料:如工具、农药(不含国家禁用)化肥、除草剂等均由中标单位负责,费用包含在投标价中。(校园绿化养护标准必须达到养护3级及以上)10、四害防治内容:所辖区域实施虫害防治工程服务(灭鼠、蟑、蚊蝇),制定针对整个学院虫害防治的技术方案、实施方案等相关资料。每月至少消杀2次及以上(具体按照具体情况而定)。 |
服务质量标准:1、保洁工作要求确保厕所卫生确保公共环境卫生。行政楼、会议室每天打扫一次,玻璃窗每周擦一次。寝室、一般教室、专用教室:每学期开学前,进行一次大扫除,教室内配好桌椅,寝室内配好用具,换好班级标识牌。每学期结束进行一次清理,地面、墙面每学期结束进行一次大清洁。地下停车库:每天打扫一次,做到无垃圾、无灰尘。2、室外:上午7点半前主要道路保洁清扫完毕。道路地面、绿地:每日清扫二次,无明显暴露垃圾、卫生死角,全天巡回保洁至下午6:30,确保校园公共场地无人为垃圾。栏杆:每天擦抹一次,无积尘、积水。宣传栏、标识:每半月清洗一次,无积灰、污迹、虫网。高杆灯2米以下部分、低杆灯、草坪灯、景观灯罩:每周清洁一次,无虫、无明显积尘。果皮箱、垃圾桶:每日清洁二次,擦拭一次,周边地面无散落垃圾、明显污迹、异味。花坛:每天擦抹一次,无积灰、无污迹;花架:每月掸尘、除虫网一次,无积灰、无虫网;铁艺围墙:每季度擦拭一次,无严重积灰。垃圾收集:每日清理二次,日产日清。垃圾箱地面:每天冲洗一次,无异味、无污迹。伸缩门、道闸:每日擦拭一次,无灰尘、无污迹,每月加润滑油一次。窨井(含集水井)每半年清理一次,内壁无粘附物、井底无沉淀物。明沟:每周清扫一次,无明显垃圾,无堵塞。平顶屋面、人字屋面截水沟每月清理一次,遇雷雨天,及时清理。运动场:每日清扫二次,并巡回保洁,无明显暴露垃圾、卫生死角。石桌、石凳、木栏杆:每日擦拭一次,无灰尘、无污迹。旗杆:无积灰、无污迹、上钢油养护。植被外观整齐,边缘线清晰,生长旺盛,草根不裸露,生长季节不枯黄,修剪及时,草种基本纯,基本无杂草,不得有空秃现象,草屑应及时清运,树木花草存活率90%。 |
其他 每周一次清洗教学楼走廊,确保无顽固污渍。如遇学校有重大活动或创建项目应无条件服从学校安排。 配合学院组织二次水箱清洗。 |
根据学生宿舍的特点,制定完备的宿舍管理制度、流程,实行全方位、全覆盖的专业化管理,为广大师生创造一个良好的住宿环境及活动空间,包括对学生宿舍、门厅的管理,切实保障学生的人身及财物安全等,体现育人及人性化管理,24小时值守。 |
人员要求1、人员:男性50周岁以内,女性50周岁以内,高中文化程度以上,身体健康,工作认真负责并定期接受培训。2、人员配备及工时:6男6女,具体以采购人最终安排为准。其中男生寝室以男老师为主、女生寝室以女老师为主。3、要求具有一定的宿舍管理经验,有岗位育人的意识,对学生有爱心、有耐心。管理工作文明礼貌、语言规范。4、上岗时佩戴统一标志,统一着装,仪容仪表规范整齐。 |
服务内容1、学生宿舍值班及保洁服务;2、学生宿舍卫生管理;3、学生行为管理、引导;4、学生宿舍的安全管理;5、学生宿舍的学生管理;6、学生宿舍设施管理及报修;7、其它管理服务 |
服务质量标准:1、学生宿舍值班服务全天候有人值班,周末、假期均保证有值班服务。2、学生行为管理和引导对住宿学生开展集体生活行为文明及住宿秩序方面的引导和宣传。3、学生公寓的安全管理(1)建立“学生公寓消防应急预案”、“学生公寓突发事件处理预案”等安全应急预案。(2)定期开展学生公寓安全检查,发现问题及时处置或上报。(3)员工熟知公寓内消防设置配置情况,熟练掌握消防器材的使用;定期检查消防器材设施有无缺损,发现问题及时报修;保持消防通道的畅通。(4)具备各项应急预案,发生问题及时响应。(5)宣传有关法律、消防知识,提高学生安全防范意识,共建和谐校园。(6)聘用员工履行合法用工手续。4、学生宿舍的学生管理(1)进行学生寝室卫生检查,督促学生保持寝室内卫生。(2)实行查房制度,学生在早中晚离开寝室后,对所有寝室进行检查,防止学生无故滞留。(3)实行学生公寓晚点名制度,保证学生按时就寝。(4)对发现管理区域内、管理时段内违反学校相关管理制度的学生,及时报学校研究处理。(5)了解、掌握住校学生的动态,预防各类偶发事件的发生。(6)对住校生规定时间(如就寝、双休日、节假日等)缺勤的学生,应及时联系学生、学生家长、班主任,掌握有关情况并按规定及时上报学校。5、学生公寓设施管理及报修(1)内容包括:①公共场所的设施。如盥洗室、卫生间水电设施,楼道照明、应急灯;监控设施等;②学生寝室内学校财物(门窗、床、柜、日光灯、电扇等)如发现以上设施出现故障,应进行报修。6、特别说明:(1)投标人应针对上述服务内容和管理内容和要求,提供切实可行的实施方案和相关的管理制度及工作流程。 |
人员要求1.专业人员以中青年为主,身体健康,工作认真负责并定期接受培训2.水电工、木工、泥水工、管道工(需有相关工作丰富经验;电工需上岗证)。3.上岗时佩戴统一标志,按需求穿戴统一制服,仪容仪表规范整齐。4.文明工作,训练有素,言语规范。5.晚间值班人员必须在校园内巡视,发现问题及时处理,学生熄灯后方可休息。 |
房屋建筑公用部位1、门、窗、桌椅、黑板、电扇等配件完好、开闭灵活并无异常声响,保证教育教学的需要。2、房屋外观完好、整洁、外墙面砖、涂料、顶面粉刷层无大面积脱落,面砖、地砖平整,无大面积起壳、缺损。3、路灯、楼道灯、各房间内的照明灯,亮灯率不低于95﹪,公共照明设备完好。4、围墙:每天巡查不少于一次,围墙完好,铁栅栏围墙表面无锈蚀。5、场地、步道、路面、侧石、井盖等:道路畅通,路面平整;井盖无缺损、无丢失,路面井盖不影响车辆和行人通行。6、雕塑、景观小品、护栏:保持原有面貌,保证其安全使用。7、安全标志等:清晰完整,设施运行正常。8、公共雨、污水管道、房顶:保证畅通无堵,疏通不少于一次,屋顶檐沟每月检查。9、化粪池:保持通畅、无堵塞、无满溢,定期清掏一次。10、伸缩门、道闸:启动灵活,完好无损,正常使用,定期保养一次。11、标识:定期维护,确保无破损无缺失。 |
供电系统1、供电运行和维修人员必须持证上岗;严格执行用电安全规范,确保用电安全;高配设备根据市电力局相关操作规程执行。2、各分电表箱、配电箱、配电柜及每层管线分线盒:无积尘,接头无松动现象;每季清洁一次,主要用电线路的绝缘状况,定期测试一次,绝缘良好。3、总配电箱:定期保养,无积尘,接头无松动现象。4、公共使用的照明、指示灯具线路、开关要保证完好。对公共户外照明和办公、教室照明每天巡检一次,并有巡检记录。5、设备出现故障时,维修人员应在接到报修后5分钟内到达现场,设备维修合格率达到100%,一般性维修不过夜。(维修人员应保持通讯畅通)。6、避雷设备完好、有效、安全。7、及时发现用电异常现象,每周做好总表、分表(住校生、食堂)用电记录,发现异常及时报告,并作出处理。8、每学期结束前,做好各教室的用电记录,做好相关统计并上报。9、插座回路每月巡检一次,漏电保护装置每月巡检一次,PE接地检查每月巡检一次,发电系统每月巡检一次。(包括教室、寝室、办公室、实训室等) |
供水系统1、供水设备:设施设备完好、无渗漏、无污染;水泵:每季对润滑点加油,保证二次供水正常2、泵房出现故障时,维修人员应在接到报修后5分钟内到达现场,维修合格率100%,一般性故障排除不过夜。3、及时发现用水异常现象,每周做好总表、分表用水记录,发现异常及时报告,并作出处理。4、协助做好水平衡测试工作。 |
排水系统1、污水泵、提升泵、排水泵:能正常运行,无渗漏水现象;每季一次润滑加油;一级保养一次。2、污水处理系统:定期全面维护保养;污水处理系统正常运行,周边基本无异味和明显噪声,过滤隔栅无堵塞,污水排放符合环保要求。3、控制柜:每月检查一次,控制柜电器性能完好,运作正常。4、窨井、窨沟、排水沟、集水井:管道通畅,无堵塞外溢现象。5、排污泵、排气扇:每月试运行,运转灵活。 |
弱电系统1、监控系统:保证24小时运行正常,能清楚显示出入人员的面部特征和车辆的车牌号,录像功能正常,每季调试保养,出现故障及时联系维修部门。2、周界报警安防系统:每周检查,24小时设防正常运行,每季调试保养。3、电子巡更:每周检查,确保正常运行,保持巡查时间、地点、人员和顺序等数据的显示、归档、查询和打印等功能正常;每季调试保养不少于一次。4、协助校园内网络及计算机的维护。 |
消防系统1、消防泵:启动检查每月一次并记录,运行正常,设施完好、无渗漏;一级保养一次。2、消防栓:每月巡查一次,消防栓箱内各种配件完好。保养一次,表面无生锈现象,颜色一致;阀杆定期加注润滑油,启动灵活运行正常,定期放水检查。3、火警、报警功能:功能正常。4、探测器控制装置:一次试验,保证功能正常。5、火灾探测器:一次试验,完好无损,运行正常,出现问题及时清洗或更换。6、消防水带:每半年检查一次完好无缺,无霉变。7、灭火器:检查及时,并做好记录,发现问题更新或充压,表面无积尘。8、消防喷淋:保养一次,管道表面无生锈现象,颜色一致。9、消防仪表:每周巡查,压力正常。10、风机房内设备设施:一次全面保养,设备正常运行,无损坏现象,表面无积尘,并做好记录。11、中控室:24小时值班,值班人员必须持证上岗;保证监控系统、灯光系统、消防系统、背景音乐系统运行正常,各系统工作稳定;一般性故障立即排除,维修合格率100%,暂时不能处理的需4小时内通知有关部门采取应急措施,应急措施得当有效;定期进行消防普查;设备机房整洁;保证设备机房的安全。 |
其他1、中标人应确保学校所有设施的正常使用,且维修时限为:急修:半小时内到场处理,一般修理一天内完成,及时率100%、返修率1%,并有回访记录。小修:半小时内到场24小时内完成(特殊情况除外)。大修:半小时到场,一天内有答复。2、每次维修、维护、检查做好详细的登记表格。3、如遇学校有重大活动或创建项目维修工应无条件服从学校安排。 |
人员要求: 1、配备1名中青年女性,高中以上文化程度,身体健康,容貌端庄。2、工作认真负责并定期接受培训。3、上岗时佩戴统一标志,按需求穿戴统一制服,仪容仪表规范整齐。5、文明工作,训练有素,言语规范。 |
服务质量标准:(1)负责全校报刊杂志、邮件、包裹、快递物品的收发管理。(2)重要的信件、包裹及快递物品在收件时都要登记在册,在收件人领取时要让收件人签名,防止无据可查事件发生。(3)遇到假期,教职工信箱放不下时,应将报刊杂志信件妥善保管,并及时告知相关的教职工及时领取。(4)处理好与传达室值班保安的关系,做好各项工作。 |
人员要求: 1、配备青年女性1名高中以上文化程度,身体健康,容貌端庄。2、工作认真负责并定期接受培训3、上岗时佩戴统一标志,按需求穿戴统一制服,仪容仪表规范整齐。5、文明工作,训练有素,言语规范。 |
服务质量标准:如遇学校重大活动,召开重要会议,应按学校要求提供相应的会务服务。主要包括:会议场地的卫生,会议之前的准备工作(如物品的搬运摆放),挂横幅,会议过程的茶水服务等等会场布置符合主办者的意图和要求。 会场布置要整洁、大方、会标大小、颜色协调,花木摆放适度,摆台合理,符合标准。 开会时音响清晰,音量适中。 接待人员有礼貌,着装整齐,化妆适度;注意保密,对领导和发言者的讲话不传不看。 茶杯清洗、消毒标准要符合卫生防疫规范和要求。 会务中保证茶水供应,及时续水;保持室内整洁、温度适中、设备正常运行使用。 有特殊要求的会务,应摆放鲜花,供应热毛巾,并按使用者要求提供相应的物品和劳务性服务。 国旗、校旗、窗帘、杯垫等平整、洁净。 随时做好临时性会务的接待任务,保证在20分钟内就绪。会场桌椅摆放应横看竖看均成直线,弧形摆放的应在一条弧线上。 会务标及大型标语悬挂应横平、竖直、居中,高度适当。 茶杯、面巾盘、文件袋、果盘应与成一线,茶杯放置在面巾盘的右侧,桌签牌、文件袋居中,茶杯把一律与人平行。 果盘内放置的果品应洗净、无水渍,果品枝、把应除尽、切齐。 会务室内通道无任何障碍物,必须经过人行通道的电线性必须用胶条压实。 |
内容和要求:根据采购人需要,提供大型考试、庆典、节日等活动的服务,包括布置考点、会场、绿化(盆景)摆设和保养、横幅悬挂、搬运器材、桌椅、音响、空调、水果、鲜花、会后清场等工作。活动期间全过程值班,包括及时倒开水、保证音响效果,满足服务需求。制定完备的服务工作流程、细则及服务工作计划并严格执行,保证各项活动的正常进行。活动接待及服务人员应仪表端庄、举止文明、知晓相关礼仪,并经过专业培训。活动服务应按确保采购人需要配备合格、足够的技术服务人员;活动期间全过程值班;加强日常维护检查,确保系统的完好;设备出现故障时,需有应急预案,确保活动的正常进行。 |
管理服务应达到的各项指标 | 1、杜绝火灾责任事故和刑事案件;2、环境卫生、清洁率达99%;3、维修、报修及时率100%,返修率小于1%;4、服务有效投诉少于1%,处理率100%;5、满意率95%以上。 |
1、▲投标人投入全职工作人员最低月工资不得低于不得低于现行公布的温州市最低工资标准。2、▲投标人严格按照国家法定社会保险费用必须含有(含养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、 医疗保险等5项),所需费用要求已含在总价中。如中标人未按法律、法规缴纳社保费而引起的纠纷投诉,采购人概不负责(社保缴纳金额由供应商根据实际情况平均后自行测算,本采购文件不做强制要求)。3、 结合本项目具体情况,要求参与本项目投标的供应商提供的员工基本工资符合相关要求(最低工资不包括下列四项收入:延长工作时间的工资;中班、夜班、高温、低温、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴;贴补伙食、住房等支付给劳动者的非货币性收入;法律、法规和国家规定的劳动者福利待遇等)。4、 投标人合理安排人员进行节假日加班,节假日补贴按年度11天计取,按国家相关规定发放。5、 高温补贴共4个月(六、七、八、九共四月,逐月发放),按相关规定发放。6、 投标人拟派参与本项目的人数多于采购文件要求的人数时,须按拟派人员数量报价。7、 所有服务人员的服装费用由中标供应商自行负责配备,但服装材料和样式需经采购人核准。8、 供应商的报价应包括为完成本项目服务可能发生的全部费用及供应商的利润和应交纳的税金等。供应商对合同内容的费用、质量、安全、文明服务等实行全面承包。 |
应指定校园物业管理服务项目负责人(经理),负责人要有相关的管理经验(简历附在投标书内),负责各项工作的检查、落实及综合管理工作,并专门负责与采购人的工作协调。采购人提供的相关房间为:物业管理办公室1间,根据需要在适当的楼层配备洁具堆放点,其它房间(如工程管理需要的应急备件仓库、设备工具间、工程值班室、保洁仓库、保洁工作间、员工更衣室、会议工作间),进场后视情况协调解决。应制定较为完善的各部门的管理办法,优先安排原有工作人员。中标人提供员工住宿,宿舍管理员供本人入住,不得留宿他人。关于福利的说明:不提供工作餐和工作服,中标人员工允许在学校食堂就餐,按实购买,费用自理。投标人应承诺根据具体情况及业主特殊要求,对服务期限进行调整,配合学校妥善做好准备交接工作。工具及维修材料费:中标人负责日常保洁工具购置费及耗材费、保养费、维修工具及购置费,日常维修材料费用的支出。以上要求为采购人基本要求,各投标人可根据本单位实际进行调整,但不得低于上述标准。中标人需无条件接受需求方合理的分工要求及一些临时任务。供应商报价含垃圾清运费。 |
身份证复印件: |
序号 | 招标文件条目号 | 招标文件规范要求 | 投标文件对应规范 | 说明 | |
技术 | |||||
商务 | |||||
序号 | 用户名称 | 项目名称 | 合同金额 | 用户联系电话/手机 |
序号 | 姓名 | 本项目主要工作岗位 | 年龄 | 性别 | 职务 | 专业/年限 | 职称/认证 | 到现场服务起止时间 | 类似服务的经历 |
姓名 | 近年来主要工作业绩 | |
性别 | 注:业绩证明应提供旁证材料(合同及业主佐证材料) | |
年龄 | ||
职称/资格证书 | ||
毕业时间 | ||
学校专业 | ||
联系电话 | ||
最近一年工作状况 | ||
拟在本项目中担任主要工作 |
岗位 | 人数 | 现 场 承 担 工 作 | 是否有上岗证书 |
序号 | 设备/工具/易耗品/主要维修材料名称 | 规格型号 | 品牌/产地 | 出厂(生产)年月 | 数量(台) | 价格(元) | 用途 |
投标项目 | 服务期限 | 服务地点 | 项目经理(负责人) |
2023年温州技师学院物业服务 | 11个月 | ||
投标总价(大写):(小写):¥ |
序号 | 分项 | 支出 | |
1 | 营业费用 | 1、人员工资 | |
项目经理(负责人) | |||
项目经理助理 | |||
内勤/会务 | |||
资产/仓库 | |||
工程主管 | |||
电工及泥水工、管道工、木工 | |||
矮凳桥/人才大厦维修工 | |||
保安主管 | |||
保安班长 | |||
主入口保安(南门) | |||
宿管主管兼1号宿舍宿管员 | |||
宿舍管理员 | |||
保洁主管 | |||
保洁领班 | |||
保洁员 | |||
绿化维护 | |||
垃圾运输/保洁车驾驶 | |||
2、福利费用(春节、环卫节、其它重要节日等) | |||
3、高温补贴 | |||
4、服装费及劳保 | |||
5、专用设备及工具、器械投入 | |||
6、工程维修材料购置费 | |||
7、消耗品购置费 | |||
其他 | |||
2 | 办公费用 | 1、水电费 | |
2、电话费 | |||
3、办公用品 | |||
4、业务开支 | |||
5、其它 | |||
6、社保费 | |||
7、意外险 | |||
3 | 不可预见费 | ||
4 | 经营管理费 | ||
5 | 其他 | ||
6 | 利润 | ||
7 | 税金 | ||
合计 | |||
2023年2 月 1日 至2023年12月31日合计总价 小写: 大写 |
序号 | 内 容 | 目 标 要 求 | 考 评 标 准 | 基本分 | 考核分 | 备注 |
1 | 人员配备及基本要求 | 1、未按规定时间上班迟到早退、脱岗、离岗 | 不满足扣5分 | 5 | ||
2、派驻消控监控中心的人员经审查后上岗,并能够熟悉掌握操作规程,及时排除故障; | 不满足一项扣2分 | 5 | ||||
3、上岗证配备达到100%,整个队伍保持稳定,人员流动率小于2%/月; | 不满足一项扣1分 | 3 | ||||
4、所有人员进出有备案; | 不满足扣3分 | 3 | ||||
5、聘用的工作人员符合劳动部门有关用工规定,并在岗位时佩带双证件上岗; | 不满足一项扣1分 | 3 | ||||
2 | 制度建设 | 1、消控保安、消防安全管理、巡逻保安、门卫管理等制度建设情况; | 不满足一项扣1分 | 5 | ||
2、人员定岗制度建设及备案情况; | 不满足一项扣1分 | 3 | ||||
3、岗位职责是否明确并附书面备案; | 不满足一项扣1分 | 3 | ||||
4、所有保安人员守则制度、人员纪律建设、保安员权限制度、保安员保密原则等制度建设是否完善; | 不满足一项扣1分 | 5 | ||||
5、保安员的交接班制度、考勤制度、公共管理巡逻制度是否建立,实行记录情况; | 不满足一项扣1分 | 5 | ||||
6、监控室制度、电视监控系统的维护方案等建设情况; | 不满足一项扣1分 | 3 | ||||
3 | 管理质量 | 1、在承包区域的各项服务,其工作时间满足学院的要求,包括公众假期,做到无论有什么理由,都不可以停止服务;是否做到全天二十四小时服务; | 不满足一项扣2分 | 5 | ||
2、工作人员上岗穿着统一的制服及许可的装饰物品; | 不满足一项扣1分 | 3 | ||||
3、在承包期内保证区域内的设施、设备良好的运营状况和环境状况及后勤中心提供设备、设施、工具的完好性(正常折旧除外); | 不满足一项扣1分 | 5 | ||||
4、工作人员不准向相关人员索取小费或物品等;在承包区域住宿不准从事非法活动;未经业主书面同意不准安装任何电器设备、不准在承包区域存放易燃物品或气味浓烈的液体等; | 不满足一项扣3分 | 5 | ||||
5、对发现问题没有及时处理或没有及时上报情况; | 不满足一项扣2分 | 3 | ||||
6、遇突发事件或安全检查时,有配合有关部门执行任务,并指定专职人员协助工作,直至完成好任务; | 不满足一项扣2分 | 5 | ||||
7、对甲方交办的临时性任务,及时完成; | 不满足一项扣1分 | 3 | ||||
8、管理层是否以身作则,管理人员对队员的工作是否经常性认真检查和指导,在遵守保安制度外并能否遵守鹿城检察院的有关规定; | 不满足扣1分 | 5 | ||||
4 | 日常服务情况 | 1、保证学校的工作生活秩序正常; | 不满足扣3分 | 5 | ||
2、安全保卫工作有序; | 不满足扣3分 | 5 | ||||
3、监控工作到位; | 不满足扣3分 | 5 | ||||
4、消防处理及时; | 不满足扣3分 | 5 | ||||
5、维持停车秩序(含通道及周边路段) | 不满足扣3分 | 3 | ||||
5 | 附加项 | 1、明查暗访导致学校安保工作被通报批评。 | 每一次事项扣5分,扣100内分数 | 可累计 | ||
合计 | 100 |
考核项目 | 项 目 要 求 | 考核记录 |
1、出勤情况 | 1、上班时间离岗被查实,扣积分5分。2、上班迟到、早退(包括加班)扣积分1-2分。3、无提前请假旷班(包括加班),扣积分5-10分。 | |
2、工作表现 | 1、未及时维修完当天报修的项目(无特殊情况下),扣积分2分;2、私自销毁报修单或拖延几天未修的扣积分4分;3、维修时因操作不当造成器材或设备损坏,一次扣积分2-10分;4、在正常的情况下,在规定供水时间内,未按时供水,一次扣积分3分;5、上班期间无对责任区用水用电每天至少巡查一次,并记录出现问题,一次扣积分2分,记录不真实,一次扣积分4分;6巡查记录不到位,一次扣积分3分。7、未按时完成各种活动的电、灯光布置,一次扣积分2分。8、未按时完成领导交办的其它任务,一次扣积分4分 | |
3、职业道德 | 1、热爱本职工作,遵守学校纪律,不说有损学校声誉的话,不做有害学校利益的事,经查实每次扣积分5分。2、不在工作时间干私事,一经发现并证实,每次扣积分5分。 3、监守自盗或以权谋私,经他人揭发并证实者,每次扣积分5分。 | |
4、工作纪律 | 1、尊重他人,廉洁自爱;2、团结队伍,在同事之间挑拨离间,经证实每次扣积分3分;3、尽职尽责,对你存在问题隐瞒不报,每次扣积分5分;4、上班时间做与工作无关的事,如喝酒、打牌等,每次扣积分5分;5、工作时在校园随处抽烟,每次扣积分5分。 | |
5、投诉与检查 | 1、根据学校每天行政值班记录,每记录一次维修问题属于人为失职的扣积分2分.2、根据每月检查记录,每记录一次维修问题属于人为失职的扣积分4分.3、根据各片区负责领导收集投诉信息进行查实:每次扣积分1分。 | |
6、工作服务态度 | 1、找借口故意拖延维修,经查实一次扣积分2分;2、无故不服从领导安排的扣积分4分;3、工作态度恶劣,造成不良影响的,每次扣积5分。 |
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邮 箱:bd@datauseful.com

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