一、项目编号:CSZZ-GK-2022017
二、项目名称:常山县2023年度小型水库物业化管护服务采购项目
三、中标(成交)信息
1.中标结果:
序号 |
中标(成交)金额(元) |
中标供应商名称 |
中标供应商地址 |
1 |
投标总价:2350013(元) |
浙江定阳水利技术服务有限公司 |
浙江省杭州市富阳区银湖街道富闲路9号银湖创新中心7号5层545室 |
2.废标结果:
序号 |
标项名称 |
废标理由 |
其他事项 |
/ |
/ |
/ |
/ |
四、主要标的信息
服务类主要标的信息:
序号 |
标项名称 |
标的名称 |
服务范围 |
服务要求 |
服务时间 |
服务标准 |
1 |
常山县2023年度小型水库物业化管护服务采购项目 |
常山县2023年度小型水库物业化管护服务采购项目 |
详见采购文件 |
详见采购文件 |
详见采购文件 |
详见采购文件 |
五、评标专家抽取
评审专家抽取规则评审专家抽取规则
六、评审专家(单一来源采购人员)名单:
傅志辉,施堂红,兰昱佳(采购人代表),曾志泉,叶兴国
七、开标情况
标项1标项1
八、资格审查情况
标项1标项1
九、符合性审查情况
标项1标项1
十、技术评分明细表
标项 |
供应商名称 |
专家1 |
专家2 |
专家3 |
专家4 |
专家5 |
商务技术得分 |
报价得分 |
总分 |
1 |
浙江定阳水利技术服务有限公司 |
69.1 |
69.0 |
65.9 |
66.8 |
69.9 |
68.14 |
9.88 |
78.02 |
1 |
杭州定川信息技术有限公司 |
50.8 |
44.5 |
37.3 |
46.7 |
54.3 |
46.72 |
7.59 |
54.31 |
1 |
浙江常程物业管理有限公司 |
48.4 |
34.0 |
30.3 |
39.2 |
40.2 |
38.42 |
13.76 |
52.18 |
1 |
浙江中泓工程技术有限公司 |
61.9 |
46.5 |
54.8 |
57.6 |
60.7 |
56.3 |
16.59 |
72.89 |
1 |
常山县绿也园林绿化工程有限公司 |
43.9 |
31.0 |
27.8 |
39.4 |
38.9 |
36.2 |
20.0 |
56.2 |
标项1标项1
十一、中标(成交)候选人推荐情况
标项1标项1
十二、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:本项目招标代理费(招标代理费收费标准按照国家计委关于印发《招标代理服务费管理暂行办法》的通知(计价格【2002】1980号)规定的收费标准执行,按服务招标计算),由中标人支付给代理机构。各投标人在投标报价时自行考虑在投标报价中,由中标人在领取中标通知书前一次性支付给代理机构。
2.代理服务收费金额(元):25800
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项:
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:常山县林业水利局
地 址:常山县林业水利局文峰东路54号
传 真:
项目联系人(询问):姜晨彬
项目联系方式(询问):15157080265
质疑联系人:姜晨彬
质疑联系方式:15157080265
2.采购代理机构信息
名 称:浙江中正工程项目管理有限公司
地 址:常山县天马街道石城路4号4楼
传 真:
项目联系人(询问):蒋嘉莉
项目联系方式(询问):0570-5015006
质疑联系人:王锡基
质疑联系方式:0570-5015006
3.同级政府采购监督管理部门
名 称:常山县财政局政府采购监管科
地 址:常山县天马街道定阳北路415号
传 真:/
联系人 :李科长
监督投诉电话:0570-5015373
常山县2023年度小型水库物业化管护服务采购项目的中标(成交)结果公告.zip常山县2023年度小型水库物业化管护服务采购项目的中标(成交)结果公告.zip
抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 |
抽取方式:自行抽取 | 抽取方式:自行抽取 | 评审人数:4 | 评审人数:4 |
抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 |
专家隶属库 | 评审专业 | 人数 | 抽取条件 |
浙江省衢州市常山县 | 其他专业技术服务,其他水利管理服务, | 4 | 年龄:-职称:级别:意愿评标区划:常驻地址:所属单位性质: |
回避单位 | 回避原因 |
回避专家 | 回避原因 |
项目编号项目编号 | CSZZ-GK-2022017 | CSZZ-GK-2022017 | 项目名称项目名称 | 常山县2023年度小型水库物业化管护服务采购项目 | 常山县2023年度小型水库物业化管护服务采购项目 |
采购方式采购方式 | 公开招标 | 公开招标 | 开标时间开标时间 | 2022-12-2309:30:00 | 2022-12-2309:30:00 |
开标地点开标地点 | 常山县衢州市公共资源交易常山分中心(常山县紫港街道紫港路2号行政服务中心附属楼二楼)衢州市公共资源交易常山分中心开标室一 | 常山县衢州市公共资源交易常山分中心(常山县紫港街道紫港路2号行政服务中心附属楼二楼)衢州市公共资源交易常山分中心开标室一 | 常山县衢州市公共资源交易常山分中心(常山县紫港街道紫港路2号行政服务中心附属楼二楼)衢州市公共资源交易常山分中心开标室一 | 常山县衢州市公共资源交易常山分中心(常山县紫港街道紫港路2号行政服务中心附属楼二楼)衢州市公共资源交易常山分中心开标室一 | 常山县衢州市公共资源交易常山分中心(常山县紫港街道紫港路2号行政服务中心附属楼二楼)衢州市公共资源交易常山分中心开标室一 |
序号 | 序号 | 供应商名称 | 供应商名称 | 供应商名称 | 投标总价(元) |
1 | 1 | 浙江常程物业管理有限公司 | 浙江常程物业管理有限公司 | 浙江常程物业管理有限公司 | 1350031 |
2 | 2 | 杭州智水工程咨询有限公司 | 杭州智水工程咨询有限公司 | 杭州智水工程咨询有限公司 | 501097 |
3 | 3 | 浙江定阳水利技术服务有限公司 | 浙江定阳水利技术服务有限公司 | 浙江定阳水利技术服务有限公司 | 2350013 |
4 | 4 | 浙江中泓工程技术有限公司 | 浙江中泓工程技术有限公司 | 浙江中泓工程技术有限公司 | 1400275 |
5 | 5 | 常山县绿也园林绿化工程有限公司 | 常山县绿也园林绿化工程有限公司 | 常山县绿也园林绿化工程有限公司 | 1161300 |
6 | 6 | 杭州定川信息技术有限公司 | 杭州定川信息技术有限公司 | 杭州定川信息技术有限公司 | 2449000 |
资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 |
项目编项目编号号 | CSZZ-GK-2022017 | 项目名称项目名称 | 常山县2023年度小型水库物业化管护服务采购项目 |
采购方采购方式式 | 公开招标 | 开标时间开标时间 | 2022-12-2309:30:00 |
开标地开标地点点 | 常山县衢州市公共资源交易常山分中心(常山县紫港街道紫港路2号行政服务中心附属楼二楼)衢州市公共资源交易常山分中心开标室一 | 常山县衢州市公共资源交易常山分中心(常山县紫港街道紫港路2号行政服务中心附属楼二楼)衢州市公共资源交易常山分中心开标室一 | 常山县衢州市公共资源交易常山分中心(常山县紫港街道紫港路2号行政服务中心附属楼二楼)衢州市公共资源交易常山分中心开标室一 |
序号序号 | 供应商供应商 | 资格审查情况资格审查情况 | 情况说明情况说明 |
1 | 浙江常程物业管理有限公司 | 符合 | |
2 | 杭州智水工程咨询有限公司 | 符合 | |
3 | 浙江定阳水利技术服务有限公司 | 符合 | |
4 | 浙江中泓工程技术有限公司 | 符合 | |
5 | 常山县绿也园林绿化工程有限公司 | 符合 | |
6 | 杭州定川信息技术有限公司 | 符合 |
符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 |
项目编号项目编号 | CSZZ-GK-2022017 | 项目项目名称名称 | 常山县2023年度小型水库物业化管护服务采购项目 |
采购方式采购方式 | 公开招标 | 开标开标时间时间 | 2022-12-2309:30:00 |
符合性审符合性审查人员查人员 | 开标开标地点地点 | 常山县衢州市公共资源交易常山分中心(常山县紫港街道紫港路2号行政服务中心附属楼二楼)衢州市公共资源交易常山分中心开标室一 | |
序号序号 | 供应商供应商 | 符合符合性情性情况况 | 情况说明情况说明 |
1 | 浙江常程物业管理有限公司 | 符合 | |
2 | 杭州智水工程咨询有限公司 | 符合 | |
3 | 浙江定阳水利技术服务有限公司 | 符合 | |
4 | 浙江中泓工程技术有限公司 | 符合 | |
5 | 常山县绿也园林绿化工程有限公司 | 符合 | |
6 | 杭州定川信息技术有限公司 | 符合 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 浙江常程物业管理有限公司 | 杭州智水工程咨询有限公司 | 浙江定阳水利技术服务有限公司 | 浙江中泓工程技术有限公司 | 常山县绿也园林绿化工程有限公司 | 杭州定川信息技术有限公司 |
1 | 商务资信 | 1.投标人具有质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证证书的每个得1分,最高得3分。2.投标人具有水利水电工程物业管理服务能力评价证书(评价范围包含水库、山塘类)丙级及以上的得1分。3.投标人具有水利工程物业化运行管理平台相关软件著作权的得1分。4.投标人具有民用无人机企业服务能力等级资质证书的得1分。注:提供有效的证书原件扫描件,否则不得分。 | 0-6 | 0 | 0 | 6 | 2 | 0 | 4 |
2 | 商务资信 | 投标人自2019年11月1日以来(时间以合同签订时间为准)承担过承担过水利工程物业化管理等类似项目的,每个得1分,最高得2分。提供合同及中标通知书原件扫描件,否则不得分。 | 0-2 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 |
3 | 技术 | 项目组人员(除项目负责人和项目技术负责人外)中除满足最低配置要求外,另配备有资料员、泵站运行工、闸门运行工、水工监测工、机械设备安装工、电工,每个类别证书的每人得0.5分,最高得3分。上述人员每人只计一次得分,不重复计分。注:提供相关人员相关证书原件扫描件及2022年10月在投标单位缴纳的社保缴纳证明材料扫描件,否则不得分。 | 0-3 | 0 | 0 | 3 | 1.5 | 0 | 1.5 |
4 | 技术 | 根据投标人对本项目现有情况的了解程度进行打分。对本项目需求理解全面、深入,对项目涉及的内容的理解分析描述准确的得5-7分;对本项目需求理解较好,能够较好的描述涉及的内容的得3-5分;对本项目需求基本理解,对本项目涉及内容有描述,但不具体,有缺失的得0-3分。 | 0-7 | 5 | 5.5 | 6.3 | 6 | 4.5 | 4.7 |
5.1 | 技术 | 根据投标人结合本项目采购需求,就如何完成本项目的各项任务(水库日常巡查、水库维修养护、资料整编、平台维护等)的具体实施方案、工作方法的可行性、可操作性等综合评分。详尽的描述了本项目中各项任务的实施方案,且实施方案贴合本项目的实际,操作性强,有针对性的得4-6分;实施方案较完善,对各项任务均有提到,内容中的方案可操作性、可行性较普通,针对性欠佳的得2-4分;就如何完成本项目的各项任务均有描述,实施方案内容、工作方法不完善,不能很好的针对本项目的得0-2分。 | 0-6 | 4.5 | 4.7 | 5 | 4.8 | 4 | 4.2 |
5.2 | 技术 | 现场岗位分工是否合理,岗位制度是否完善,处理方案是否可行,管理目标是否合理清晰。岗位分工合理、制度完善、方案可行、目标合理清晰的得2-4分,岗位分工不合理、制度不够完善、方案不可行、目标不合理清晰的得0-2分。 | 0-4 | 2.5 | 2 | 3.3 | 3.2 | 2.5 | 3 |
6 | 技术 | 根据投标人是否结合项目实际情况罗列拟投入本项目的设备、工器具、养护材料情况进行打分。投标人配备的贴合项目实际情况的设备、工器具、养护材料合理,性能优质、品质保证的得2-4分;投标人针对配备的相关的设备、工器具、养护材料有一定描述,性能一般,品质保证的得0-2分。 | 0-4 | 2 | 2.3 | 3.5 | 3.3 | 2 | 1 |
7 | 技术 | 根据投标人针对本项目实际情况制定岗位职责、内部管理制度、内部考核制度、档案管理制度的完善性、合理性等进行评分。有具体的岗位职责、内部管理制度、内部考核制度、档案管理制度设定且描述非常完善合理的得4-6分;岗位职责、内部管理制度、内部考核制度、档案管理制度设定较完善合理的得2-4分;岗位职责、内部管理制度、内部考核制度、档案管理制度设定不合理有缺陷的,操作性不强的得0-2分。 | 0-6 | 4 | 3.7 | 5 | 4.7 | 3.5 | 4.2 |
8 | 技术 | 对投标人制定的质量保障措施方案实际性、针对性、可行性进行酌情打分方案符合实际,针对性、可行性强的得2-4分;方案基本符合实际,针对性、可行性欠佳的得0-2分。 | 0-4 | 3 | 3.2 | 3.5 | 3.6 | 3.1 | 2.8 |
9 | 技术 | 对投标人制定的安全及文明保证措施方案实际性、针对性、可行性进行酌情打分。方案符合实际,针对性、可行性强的得2-4分;方案基本符合实际,针对性、可行性欠佳的得0-2分。 | 0-4 | 3.1 | 3.2 | 3.3 | 3.5 | 3.1 | 3 |
10 | 技术 | 投标人制定的台帐及档案管理制度(包括维修养护、人员管理、巡查、安全管理、运行管理、工程检查等)的完整、合理性、可行性进行酌情打分。投标人制定的台账及档案管理制度完善可行、合理可行的得4-6分;投标人制定的台帐及档案管理制度基本完善可行、合理可行的得2-4分。投标人制定的台帐及档案管理制度不完善、合理性欠缺的得0-2分; | 0-6 | 4.5 | 5 | 5.1 | 5.2 | 4.1 | 4.2 |
11.1 | 技术 | 根据项目及区域特点制定的防汛预案编制方案,按照预案的全面性、科学性、可操作性等进行打分。预案完整全面科学,可操作性高的得3-5分;预案基本全面,可操作性一般的得1-3分;预案内容空泛,可行性欠佳的得0-1分。 | 0-5 | 3.5 | 3.8 | 4.2 | 4.3 | 3.5 | 3.7 |
11.2 | 技术 | 根据应对突发状况的应急举措、响应时间、人员、设备储备、后续处理方法等内容进行打分方案科学、合理、完整且可行性、针对性强的得3-5分;方案基本科学、合理、完整且可行性、针对性一般的得1-3分;方案欠科学、合理、完整且可行性、针对性欠缺的得0-1分 | 0-5 | 4 | 3.5 | 4.3 | 4.2 | 3.5 | 3.7 |
12 | 技术 | 根据投标人运行和日常维修养护人员的专业培训计划和实施措施,由专家进行打分,投标方提供的本项目的培训方案全面、合理、具有很强的操作性,培训计划时间及人员安排合理的得2-4分;提供的本项目培训方案比较欠缺,操作性一般,培训计划时间及人员安排不太合理得0-2分。 | 0-4 | 3 | 3.2 | 3.6 | 3.5 | 2.5 | 3 |
13 | 技术 | 根据投标人针对本项目提供的项目重点难点的分析及解决措施的可行性、合理性进行打分根重点、难点分析与解决措施详尽的得2-4分;重点、难点分析与解决措施一般的得0-2分。 | 0-4 | 2 | 2.5 | 3.2 | 3 | 2 | 2.3 |
14 | 技术 | 对投标人根据本项目实际情况提出的合理化建议的可行性、合理性进行打分0-3分 | 0-3 | 2 | 2.2 | 2.4 | 2.2 | 1.8 | 2 |
15 | 技术 | 1.售后服务响应时间:项目组人员承诺3小时内到现场的得1分,1小时内到现场的得2分(提供承诺书,否则不得分,承诺书格式自拟)。2.投标人提供的售后服务承诺落实的保障措施、项目数据保密措施进行打分0-3分 | 0-5 | 3.5 | 2 | 4 | 3.5 | 2.8 | 2.5 |
16 | 技术 | 电子化投标文件与招标文件的评分标准一一对应,关联定位准确。定位不准确的,进行扣分,扣完为止。(0-2分) | 0-2 | 1.8 | 1.8 | 1.4 | 1.4 | 1 | 1 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-80 | 48.4 | 48.6 | 69.1 | 61.9 | 43.9 | 50.8 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 浙江常程物业管理有限公司 | 杭州智水工程咨询有限公司 | 浙江定阳水利技术服务有限公司 | 浙江中泓工程技术有限公司 | 常山县绿也园林绿化工程有限公司 | 杭州定川信息技术有限公司 |
1 | 商务资信 | 1.投标人具有质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证证书的每个得1分,最高得3分。2.投标人具有水利水电工程物业管理服务能力评价证书(评价范围包含水库、山塘类)丙级及以上的得1分。3.投标人具有水利工程物业化运行管理平台相关软件著作权的得1分。4.投标人具有民用无人机企业服务能力等级资质证书的得1分。注:提供有效的证书原件扫描件,否则不得分。 | 0-6 | 0 | 0 | 6 | 2 | 0 | 4 |
2 | 商务资信 | 投标人自2019年11月1日以来(时间以合同签订时间为准)承担过承担过水利工程物业化管理等类似项目的,每个得1分,最高得2分。提供合同及中标通知书原件扫描件,否则不得分。 | 0-2 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 |
3 | 技术 | 项目组人员(除项目负责人和项目技术负责人外)中除满足最低配置要求外,另配备有资料员、泵站运行工、闸门运行工、水工监测工、机械设备安装工、电工,每个类别证书的每人得0.5分,最高得3分。上述人员每人只计一次得分,不重复计分。注:提供相关人员相关证书原件扫描件及2022年10月在投标单位缴纳的社保缴纳证明材料扫描件,否则不得分。 | 0-3 | 0 | 0 | 3 | 1.5 | 0 | 1.5 |
4 | 技术 | 根据投标人对本项目现有情况的了解程度进行打分。对本项目需求理解全面、深入,对项目涉及的内容的理解分析描述准确的得5-7分;对本项目需求理解较好,能够较好的描述涉及的内容的得3-5分;对本项目需求基本理解,对本项目涉及内容有描述,但不具体,有缺失的得0-3分。 | 0-7 | 3 | 4 | 6 | 5 | 3 | 3 |
5.1 | 技术 | 根据投标人结合本项目采购需求,就如何完成本项目的各项任务(水库日常巡查、水库维修养护、资料整编、平台维护等)的具体实施方案、工作方法的可行性、可操作性等综合评分。详尽的描述了本项目中各项任务的实施方案,且实施方案贴合本项目的实际,操作性强,有针对性的得4-6分;实施方案较完善,对各项任务均有提到,内容中的方案可操作性、可行性较普通,针对性欠佳的得2-4分;就如何完成本项目的各项任务均有描述,实施方案内容、工作方法不完善,不能很好的针对本项目的得0-2分。 | 0-6 | 4 | 4 | 5 | 4 | 3 | 4 |
5.2 | 技术 | 现场岗位分工是否合理,岗位制度是否完善,处理方案是否可行,管理目标是否合理清晰。岗位分工合理、制度完善、方案可行、目标合理清晰的得2-4分,岗位分工不合理、制度不够完善、方案不可行、目标不合理清晰的得0-2分。 | 0-4 | 2 | 4 | 4 | 2 | 2 | 3 |
6 | 技术 | 根据投标人是否结合项目实际情况罗列拟投入本项目的设备、工器具、养护材料情况进行打分。投标人配备的贴合项目实际情况的设备、工器具、养护材料合理,性能优质、品质保证的得2-4分;投标人针对配备的相关的设备、工器具、养护材料有一定描述,性能一般,品质保证的得0-2分。 | 0-4 | 1 | 4 | 4 | 2 | 2 | 2 |
7 | 技术 | 根据投标人针对本项目实际情况制定岗位职责、内部管理制度、内部考核制度、档案管理制度的完善性、合理性等进行评分。有具体的岗位职责、内部管理制度、内部考核制度、档案管理制度设定且描述非常完善合理的得4-6分;岗位职责、内部管理制度、内部考核制度、档案管理制度设定较完善合理的得2-4分;岗位职责、内部管理制度、内部考核制度、档案管理制度设定不合理有缺陷的,操作性不强的得0-2分。 | 0-6 | 3 | 4 | 5 | 4 | 3 | 4 |
8 | 技术 | 对投标人制定的质量保障措施方案实际性、针对性、可行性进行酌情打分方案符合实际,针对性、可行性强的得2-4分;方案基本符合实际,针对性、可行性欠佳的得0-2分。 | 0-4 | 2 | 4 | 4 | 2 | 2 | 3 |
9 | 技术 | 对投标人制定的安全及文明保证措施方案实际性、针对性、可行性进行酌情打分。方案符合实际,针对性、可行性强的得2-4分;方案基本符合实际,针对性、可行性欠佳的得0-2分。 | 0-4 | 2 | 4 | 4 | 2 | 2 | 2 |
10 | 技术 | 投标人制定的台帐及档案管理制度(包括维修养护、人员管理、巡查、安全管理、运行管理、工程检查等)的完整、合理性、可行性进行酌情打分。投标人制定的台账及档案管理制度完善可行、合理可行的得4-6分;投标人制定的台帐及档案管理制度基本完善可行、合理可行的得2-4分。投标人制定的台帐及档案管理制度不完善、合理性欠缺的得0-2分; | 0-6 | 3 | 4 | 5 | 5 | 3 | 4 |
11.1 | 技术 | 根据项目及区域特点制定的防汛预案编制方案,按照预案的全面性、科学性、可操作性等进行打分。预案完整全面科学,可操作性高的得3-5分;预案基本全面,可操作性一般的得1-3分;预案内容空泛,可行性欠佳的得0-1分。 | 0-5 | 2 | 3 | 5 | 3 | 2 | 3 |
11.2 | 技术 | 根据应对突发状况的应急举措、响应时间、人员、设备储备、后续处理方法等内容进行打分方案科学、合理、完整且可行性、针对性强的得3-5分;方案基本科学、合理、完整且可行性、针对性一般的得1-3分;方案欠科学、合理、完整且可行性、针对性欠缺的得0-1分 | 0-5 | 3 | 2 | 4 | 3 | 3 | 3 |
12 | 技术 | 根据投标人运行和日常维修养护人员的专业培训计划和实施措施,由专家进行打分,投标方提供的本项目的培训方案全面、合理、具有很强的操作性,培训计划时间及人员安排合理的得2-4分;提供的本项目培训方案比较欠缺,操作性一般,培训计划时间及人员安排不太合理得0-2分。 | 0-4 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 |
13 | 技术 | 根据投标人针对本项目提供的项目重点难点的分析及解决措施的可行性、合理性进行打分根重点、难点分析与解决措施详尽的得2-4分;重点、难点分析与解决措施一般的得0-2分。 | 0-4 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 |
14 | 技术 | 对投标人根据本项目实际情况提出的合理化建议的可行性、合理性进行打分0-3分 | 0-3 | 2 | 2 | 3 | 2 | 1 | 2 |
15 | 技术 | 1.售后服务响应时间:项目组人员承诺3小时内到现场的得1分,1小时内到现场的得2分(提供承诺书,否则不得分,承诺书格式自拟)。2.投标人提供的售后服务承诺落实的保障措施、项目数据保密措施进行打分0-3分 | 0-5 | 2 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 |
16 | 技术 | 电子化投标文件与招标文件的评分标准一一对应,关联定位准确。定位不准确的,进行扣分,扣完为止。(0-2分) | 0-2 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-80 | 34 | 45 | 69 | 46.5 | 31 | 44.5 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 浙江常程物业管理有限公司 | 杭州智水工程咨询有限公司 | 浙江定阳水利技术服务有限公司 | 浙江中泓工程技术有限公司 | 常山县绿也园林绿化工程有限公司 | 杭州定川信息技术有限公司 |
1 | 商务资信 | 1.投标人具有质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证证书的每个得1分,最高得3分。2.投标人具有水利水电工程物业管理服务能力评价证书(评价范围包含水库、山塘类)丙级及以上的得1分。3.投标人具有水利工程物业化运行管理平台相关软件著作权的得1分。4.投标人具有民用无人机企业服务能力等级资质证书的得1分。注:提供有效的证书原件扫描件,否则不得分。 | 0-6 | 0 | 0 | 6 | 2 | 0 | 4 |
2 | 商务资信 | 投标人自2019年11月1日以来(时间以合同签订时间为准)承担过承担过水利工程物业化管理等类似项目的,每个得1分,最高得2分。提供合同及中标通知书原件扫描件,否则不得分。 | 0-2 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 |
3 | 技术 | 项目组人员(除项目负责人和项目技术负责人外)中除满足最低配置要求外,另配备有资料员、泵站运行工、闸门运行工、水工监测工、机械设备安装工、电工,每个类别证书的每人得0.5分,最高得3分。上述人员每人只计一次得分,不重复计分。注:提供相关人员相关证书原件扫描件及2022年10月在投标单位缴纳的社保缴纳证明材料扫描件,否则不得分。 | 0-3 | 0 | 0 | 3 | 1.5 | 0 | 1.5 |
4 | 技术 | 根据投标人对本项目现有情况的了解程度进行打分。对本项目需求理解全面、深入,对项目涉及的内容的理解分析描述准确的得5-7分;对本项目需求理解较好,能够较好的描述涉及的内容的得3-5分;对本项目需求基本理解,对本项目涉及内容有描述,但不具体,有缺失的得0-3分。 | 0-7 | 3.5 | 4 | 6 | 5 | 3 | 4.5 |
5.1 | 技术 | 根据投标人结合本项目采购需求,就如何完成本项目的各项任务(水库日常巡查、水库维修养护、资料整编、平台维护等)的具体实施方案、工作方法的可行性、可操作性等综合评分。详尽的描述了本项目中各项任务的实施方案,且实施方案贴合本项目的实际,操作性强,有针对性的得4-6分;实施方案较完善,对各项任务均有提到,内容中的方案可操作性、可行性较普通,针对性欠佳的得2-4分;就如何完成本项目的各项任务均有描述,实施方案内容、工作方法不完善,不能很好的针对本项目的得0-2分。 | 0-6 | 3 | 3.5 | 5 | 4 | 3.5 | 3.5 |
5.2 | 技术 | 现场岗位分工是否合理,岗位制度是否完善,处理方案是否可行,管理目标是否合理清晰。岗位分工合理、制度完善、方案可行、目标合理清晰的得2-4分,岗位分工不合理、制度不够完善、方案不可行、目标不合理清晰的得0-2分。 | 0-4 | 2 | 1.5 | 3 | 2.5 | 1.5 | 2 |
6 | 技术 | 根据投标人是否结合项目实际情况罗列拟投入本项目的设备、工器具、养护材料情况进行打分。投标人配备的贴合项目实际情况的设备、工器具、养护材料合理,性能优质、品质保证的得2-4分;投标人针对配备的相关的设备、工器具、养护材料有一定描述,性能一般,品质保证的得0-2分。 | 0-4 | 1 | 1.5 | 3 | 3 | 2 | 1 |
7 | 技术 | 根据投标人针对本项目实际情况制定岗位职责、内部管理制度、内部考核制度、档案管理制度的完善性、合理性等进行评分。有具体的岗位职责、内部管理制度、内部考核制度、档案管理制度设定且描述非常完善合理的得4-6分;岗位职责、内部管理制度、内部考核制度、档案管理制度设定较完善合理的得2-4分;岗位职责、内部管理制度、内部考核制度、档案管理制度设定不合理有缺陷的,操作性不强的得0-2分。 | 0-6 | 2.5 | 2.5 | 5 | 4 | 2.5 | 2.5 |
8 | 技术 | 对投标人制定的质量保障措施方案实际性、针对性、可行性进行酌情打分方案符合实际,针对性、可行性强的得2-4分;方案基本符合实际,针对性、可行性欠佳的得0-2分。 | 0-4 | 2 | 2 | 3 | 3 | 1.5 | 2 |
9 | 技术 | 对投标人制定的安全及文明保证措施方案实际性、针对性、可行性进行酌情打分。方案符合实际,针对性、可行性强的得2-4分;方案基本符合实际,针对性、可行性欠佳的得0-2分。 | 0-4 | 1.5 | 2 | 3 | 3 | 1.5 | 1.5 |
10 | 技术 | 投标人制定的台帐及档案管理制度(包括维修养护、人员管理、巡查、安全管理、运行管理、工程检查等)的完整、合理性、可行性进行酌情打分。投标人制定的台账及档案管理制度完善可行、合理可行的得4-6分;投标人制定的台帐及档案管理制度基本完善可行、合理可行的得2-4分。投标人制定的台帐及档案管理制度不完善、合理性欠缺的得0-2分; | 0-6 | 2 | 3 | 5 | 4.5 | 2 | 2 |
11.1 | 技术 | 根据项目及区域特点制定的防汛预案编制方案,按照预案的全面性、科学性、可操作性等进行打分。预案完整全面科学,可操作性高的得3-5分;预案基本全面,可操作性一般的得1-3分;预案内容空泛,可行性欠佳的得0-1分。 | 0-5 | 2 | 2.5 | 4 | 3 | 2 | 2.5 |
11.2 | 技术 | 根据应对突发状况的应急举措、响应时间、人员、设备储备、后续处理方法等内容进行打分方案科学、合理、完整且可行性、针对性强的得3-5分;方案基本科学、合理、完整且可行性、针对性一般的得1-3分;方案欠科学、合理、完整且可行性、针对性欠缺的得0-1分 | 0-5 | 2 | 1.5 | 4 | 4 | 1.5 | 2 |
12 | 技术 | 根据投标人运行和日常维修养护人员的专业培训计划和实施措施,由专家进行打分,投标方提供的本项目的培训方案全面、合理、具有很强的操作性,培训计划时间及人员安排合理的得2-4分;提供的本项目培训方案比较欠缺,操作性一般,培训计划时间及人员安排不太合理得0-2分。 | 0-4 | 1.5 | 2 | 3 | 3 | 1.5 | 2 |
13 | 技术 | 根据投标人针对本项目提供的项目重点难点的分析及解决措施的可行性、合理性进行打分根重点、难点分析与解决措施详尽的得2-4分;重点、难点分析与解决措施一般的得0-2分。 | 0-4 | 1 | 2 | 3 | 2.5 | 1.5 | 2 |
14 | 技术 | 对投标人根据本项目实际情况提出的合理化建议的可行性、合理性进行打分0-3分 | 0-3 | 1.5 | 1.5 | 2 | 2 | 1 | 1 |
15 | 技术 | 1.售后服务响应时间:项目组人员承诺3小时内到现场的得1分,1小时内到现场的得2分(提供承诺书,否则不得分,承诺书格式自拟)。2.投标人提供的售后服务承诺落实的保障措施、项目数据保密措施进行打分0-3分 | 0-5 | 3 | 2 | 4 | 4 | 1 | 1.5 |
16 | 技术 | 电子化投标文件与招标文件的评分标准一一对应,关联定位准确。定位不准确的,进行扣分,扣完为止。(0-2分) | 0-2 | 1.8 | 1.9 | 1.9 | 1.8 | 1.8 | 1.8 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-80 | 30.3 | 33.4 | 65.9 | 54.8 | 27.8 | 37.3 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 浙江常程物业管理有限公司 | 杭州智水工程咨询有限公司 | 浙江定阳水利技术服务有限公司 | 浙江中泓工程技术有限公司 | 常山县绿也园林绿化工程有限公司 | 杭州定川信息技术有限公司 |
1 | 商务资信 | 1.投标人具有质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证证书的每个得1分,最高得3分。2.投标人具有水利水电工程物业管理服务能力评价证书(评价范围包含水库、山塘类)丙级及以上的得1分。3.投标人具有水利工程物业化运行管理平台相关软件著作权的得1分。4.投标人具有民用无人机企业服务能力等级资质证书的得1分。注:提供有效的证书原件扫描件,否则不得分。 | 0-6 | 0 | 0 | 6 | 2 | 0 | 4 |
2 | 商务资信 | 投标人自2019年11月1日以来(时间以合同签订时间为准)承担过承担过水利工程物业化管理等类似项目的,每个得1分,最高得2分。提供合同及中标通知书原件扫描件,否则不得分。 | 0-2 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 |
3 | 技术 | 项目组人员(除项目负责人和项目技术负责人外)中除满足最低配置要求外,另配备有资料员、泵站运行工、闸门运行工、水工监测工、机械设备安装工、电工,每个类别证书的每人得0.5分,最高得3分。上述人员每人只计一次得分,不重复计分。注:提供相关人员相关证书原件扫描件及2022年10月在投标单位缴纳的社保缴纳证明材料扫描件,否则不得分。 | 0-3 | 0 | 0 | 3 | 1.5 | 0 | 1.5 |
4 | 技术 | 根据投标人对本项目现有情况的了解程度进行打分。对本项目需求理解全面、深入,对项目涉及的内容的理解分析描述准确的得5-7分;对本项目需求理解较好,能够较好的描述涉及的内容的得3-5分;对本项目需求基本理解,对本项目涉及内容有描述,但不具体,有缺失的得0-3分。 | 0-7 | 4 | 4.2 | 5.6 | 4.5 | 3.5 | 4 |
5.1 | 技术 | 根据投标人结合本项目采购需求,就如何完成本项目的各项任务(水库日常巡查、水库维修养护、资料整编、平台维护等)的具体实施方案、工作方法的可行性、可操作性等综合评分。详尽的描述了本项目中各项任务的实施方案,且实施方案贴合本项目的实际,操作性强,有针对性的得4-6分;实施方案较完善,对各项任务均有提到,内容中的方案可操作性、可行性较普通,针对性欠佳的得2-4分;就如何完成本项目的各项任务均有描述,实施方案内容、工作方法不完善,不能很好的针对本项目的得0-2分。 | 0-6 | 3.5 | 4 | 5 | 4.5 | 3.5 | 4 |
5.2 | 技术 | 现场岗位分工是否合理,岗位制度是否完善,处理方案是否可行,管理目标是否合理清晰。岗位分工合理、制度完善、方案可行、目标合理清晰的得2-4分,岗位分工不合理、制度不够完善、方案不可行、目标不合理清晰的得0-2分。 | 0-4 | 2 | 2.4 | 3.2 | 3.2 | 2 | 2.5 |
6 | 技术 | 根据投标人是否结合项目实际情况罗列拟投入本项目的设备、工器具、养护材料情况进行打分。投标人配备的贴合项目实际情况的设备、工器具、养护材料合理,性能优质、品质保证的得2-4分;投标人针对配备的相关的设备、工器具、养护材料有一定描述,性能一般,品质保证的得0-2分。 | 0-4 | 2 | 2.4 | 3.2 | 3 | 2 | 2.5 |
7 | 技术 | 根据投标人针对本项目实际情况制定岗位职责、内部管理制度、内部考核制度、档案管理制度的完善性、合理性等进行评分。有具体的岗位职责、内部管理制度、内部考核制度、档案管理制度设定且描述非常完善合理的得4-6分;岗位职责、内部管理制度、内部考核制度、档案管理制度设定较完善合理的得2-4分;岗位职责、内部管理制度、内部考核制度、档案管理制度设定不合理有缺陷的,操作性不强的得0-2分。 | 0-6 | 3.5 | 3.6 | 4.8 | 4.5 | 3.5 | 4 |
8 | 技术 | 对投标人制定的质量保障措施方案实际性、针对性、可行性进行酌情打分方案符合实际,针对性、可行性强的得2-4分;方案基本符合实际,针对性、可行性欠佳的得0-2分。 | 0-4 | 2 | 2.2 | 3.2 | 3 | 3.2 | 2.5 |
9 | 技术 | 对投标人制定的安全及文明保证措施方案实际性、针对性、可行性进行酌情打分。方案符合实际,针对性、可行性强的得2-4分;方案基本符合实际,针对性、可行性欠佳的得0-2分。 | 0-4 | 2 | 2.2 | 3.2 | 3 | 2 | 2.5 |
10 | 技术 | 投标人制定的台帐及档案管理制度(包括维修养护、人员管理、巡查、安全管理、运行管理、工程检查等)的完整、合理性、可行性进行酌情打分。投标人制定的台账及档案管理制度完善可行、合理可行的得4-6分;投标人制定的台帐及档案管理制度基本完善可行、合理可行的得2-4分。投标人制定的台帐及档案管理制度不完善、合理性欠缺的得0-2分; | 0-6 | 3.5 | 3.6 | 4.8 | 4.5 | 3.5 | 4 |
11.1 | 技术 | 根据项目及区域特点制定的防汛预案编制方案,按照预案的全面性、科学性、可操作性等进行打分。预案完整全面科学,可操作性高的得3-5分;预案基本全面,可操作性一般的得1-3分;预案内容空泛,可行性欠佳的得0-1分。 | 0-5 | 3 | 3 | 4 | 4 | 3.5 | 3 |
11.2 | 技术 | 根据应对突发状况的应急举措、响应时间、人员、设备储备、后续处理方法等内容进行打分方案科学、合理、完整且可行性、针对性强的得3-5分;方案基本科学、合理、完整且可行性、针对性一般的得1-3分;方案欠科学、合理、完整且可行性、针对性欠缺的得0-1分 | 0-5 | 3 | 3 | 4 | 4 | 3.5 | 3 |
12 | 技术 | 根据投标人运行和日常维修养护人员的专业培训计划和实施措施,由专家进行打分,投标方提供的本项目的培训方案全面、合理、具有很强的操作性,培训计划时间及人员安排合理的得2-4分;提供的本项目培训方案比较欠缺,操作性一般,培训计划时间及人员安排不太合理得0-2分。 | 0-4 | 2.2 | 2.4 | 3.2 | 3.2 | 2.2 | 2.2 |
13 | 技术 | 根据投标人针对本项目提供的项目重点难点的分析及解决措施的可行性、合理性进行打分根重点、难点分析与解决措施详尽的得2-4分;重点、难点分析与解决措施一般的得0-2分。 | 0-4 | 2 | 2.6 | 3.2 | 3 | 2 | 2 |
14 | 技术 | 对投标人根据本项目实际情况提出的合理化建议的可行性、合理性进行打分0-3分 | 0-3 | 1.5 | 2 | 2.4 | 2.2 | 1.5 | 1.5 |
15 | 技术 | 1.售后服务响应时间:项目组人员承诺3小时内到现场的得1分,1小时内到现场的得2分(提供承诺书,否则不得分,承诺书格式自拟)。2.投标人提供的售后服务承诺落实的保障措施、项目数据保密措施进行打分0-3分 | 0-5 | 3.5 | 2 | 4.5 | 4 | 2 | 2 |
16 | 技术 | 电子化投标文件与招标文件的评分标准一一对应,关联定位准确。定位不准确的,进行扣分,扣完为止。(0-2分) | 0-2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-80 | 39.2 | 41.1 | 66.8 | 57.6 | 39.4 | 46.7 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 浙江常程物业管理有限公司 | 杭州智水工程咨询有限公司 | 浙江定阳水利技术服务有限公司 | 浙江中泓工程技术有限公司 | 常山县绿也园林绿化工程有限公司 | 杭州定川信息技术有限公司 |
1 | 商务资信 | 1.投标人具有质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证证书的每个得1分,最高得3分。2.投标人具有水利水电工程物业管理服务能力评价证书(评价范围包含水库、山塘类)丙级及以上的得1分。3.投标人具有水利工程物业化运行管理平台相关软件著作权的得1分。4.投标人具有民用无人机企业服务能力等级资质证书的得1分。注:提供有效的证书原件扫描件,否则不得分。 | 0-6 | 0 | 0 | 6 | 2 | 0 | 4 |
2 | 商务资信 | 投标人自2019年11月1日以来(时间以合同签订时间为准)承担过承担过水利工程物业化管理等类似项目的,每个得1分,最高得2分。提供合同及中标通知书原件扫描件,否则不得分。 | 0-2 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 |
3 | 技术 | 项目组人员(除项目负责人和项目技术负责人外)中除满足最低配置要求外,另配备有资料员、泵站运行工、闸门运行工、水工监测工、机械设备安装工、电工,每个类别证书的每人得0.5分,最高得3分。上述人员每人只计一次得分,不重复计分。注:提供相关人员相关证书原件扫描件及2022年10月在投标单位缴纳的社保缴纳证明材料扫描件,否则不得分。 | 0-3 | 0 | 0 | 3 | 1.5 | 0 | 1.5 |
4 | 技术 | 根据投标人对本项目现有情况的了解程度进行打分。对本项目需求理解全面、深入,对项目涉及的内容的理解分析描述准确的得5-7分;对本项目需求理解较好,能够较好的描述涉及的内容的得3-5分;对本项目需求基本理解,对本项目涉及内容有描述,但不具体,有缺失的得0-3分。 | 0-7 | 3.5 | 4.2 | 6.4 | 5.3 | 4 | 5 |
5.1 | 技术 | 根据投标人结合本项目采购需求,就如何完成本项目的各项任务(水库日常巡查、水库维修养护、资料整编、平台维护等)的具体实施方案、工作方法的可行性、可操作性等综合评分。详尽的描述了本项目中各项任务的实施方案,且实施方案贴合本项目的实际,操作性强,有针对性的得4-6分;实施方案较完善,对各项任务均有提到,内容中的方案可操作性、可行性较普通,针对性欠佳的得2-4分;就如何完成本项目的各项任务均有描述,实施方案内容、工作方法不完善,不能很好的针对本项目的得0-2分。 | 0-6 | 3.2 | 4.3 | 5.4 | 4.7 | 3.8 | 4.3 |
5.2 | 技术 | 现场岗位分工是否合理,岗位制度是否完善,处理方案是否可行,管理目标是否合理清晰。岗位分工合理、制度完善、方案可行、目标合理清晰的得2-4分,岗位分工不合理、制度不够完善、方案不可行、目标不合理清晰的得0-2分。 | 0-4 | 2.5 | 2.9 | 3.7 | 3.2 | 2.8 | 3.1 |
6 | 技术 | 根据投标人是否结合项目实际情况罗列拟投入本项目的设备、工器具、养护材料情况进行打分。投标人配备的贴合项目实际情况的设备、工器具、养护材料合理,性能优质、品质保证的得2-4分;投标人针对配备的相关的设备、工器具、养护材料有一定描述,性能一般,品质保证的得0-2分。 | 0-4 | 2 | 2.9 | 3.8 | 3.4 | 2.2 | 3.1 |
7 | 技术 | 根据投标人针对本项目实际情况制定岗位职责、内部管理制度、内部考核制度、档案管理制度的完善性、合理性等进行评分。有具体的岗位职责、内部管理制度、内部考核制度、档案管理制度设定且描述非常完善合理的得4-6分;岗位职责、内部管理制度、内部考核制度、档案管理制度设定较完善合理的得2-4分;岗位职责、内部管理制度、内部考核制度、档案管理制度设定不合理有缺陷的,操作性不强的得0-2分。 | 0-6 | 3.2 | 3.3 | 5 | 4.6 | 3.2 | 4.1 |
8 | 技术 | 对投标人制定的质量保障措施方案实际性、针对性、可行性进行酌情打分方案符合实际,针对性、可行性强的得2-4分;方案基本符合实际,针对性、可行性欠佳的得0-2分。 | 0-4 | 2.3 | 2.7 | 3.3 | 3.1 | 2.4 | 2.9 |
9 | 技术 | 对投标人制定的安全及文明保证措施方案实际性、针对性、可行性进行酌情打分。方案符合实际,针对性、可行性强的得2-4分;方案基本符合实际,针对性、可行性欠佳的得0-2分。 | 0-4 | 2.4 | 2.7 | 3.3 | 3.5 | 2.3 | 3.1 |
10 | 技术 | 投标人制定的台帐及档案管理制度(包括维修养护、人员管理、巡查、安全管理、运行管理、工程检查等)的完整、合理性、可行性进行酌情打分。投标人制定的台账及档案管理制度完善可行、合理可行的得4-6分;投标人制定的台帐及档案管理制度基本完善可行、合理可行的得2-4分。投标人制定的台帐及档案管理制度不完善、合理性欠缺的得0-2分; | 0-6 | 3.9 | 4.5 | 5.2 | 5.5 | 3.5 | 4.6 |
11.1 | 技术 | 根据项目及区域特点制定的防汛预案编制方案,按照预案的全面性、科学性、可操作性等进行打分。预案完整全面科学,可操作性高的得3-5分;预案基本全面,可操作性一般的得1-3分;预案内容空泛,可行性欠佳的得0-1分。 | 0-5 | 3.2 | 3.5 | 4.2 | 3.7 | 3 | 4 |
11.2 | 技术 | 根据应对突发状况的应急举措、响应时间、人员、设备储备、后续处理方法等内容进行打分方案科学、合理、完整且可行性、针对性强的得3-5分;方案基本科学、合理、完整且可行性、针对性一般的得1-3分;方案欠科学、合理、完整且可行性、针对性欠缺的得0-1分 | 0-5 | 3 | 3.6 | 4.1 | 3.7 | 2.8 | 3.4 |
12 | 技术 | 根据投标人运行和日常维修养护人员的专业培训计划和实施措施,由专家进行打分,投标方提供的本项目的培训方案全面、合理、具有很强的操作性,培训计划时间及人员安排合理的得2-4分;提供的本项目培训方案比较欠缺,操作性一般,培训计划时间及人员安排不太合理得0-2分。 | 0-4 | 2.7 | 2.5 | 3.3 | 3.4 | 2.2 | 3.1 |
13 | 技术 | 根据投标人针对本项目提供的项目重点难点的分析及解决措施的可行性、合理性进行打分根重点、难点分析与解决措施详尽的得2-4分;重点、难点分析与解决措施一般的得0-2分。 | 0-4 | 2.5 | 2.7 | 3.2 | 3.3 | 2.3 | 2.9 |
14 | 技术 | 对投标人根据本项目实际情况提出的合理化建议的可行性、合理性进行打分0-3分 | 0-3 | 1.8 | 1.9 | 2.4 | 2.5 | 2 | 2.2 |
15 | 技术 | 1.售后服务响应时间:项目组人员承诺3小时内到现场的得1分,1小时内到现场的得2分(提供承诺书,否则不得分,承诺书格式自拟)。2.投标人提供的售后服务承诺落实的保障措施、项目数据保密措施进行打分0-3分 | 0-5 | 3 | 1.6 | 4.6 | 4.3 | 1.4 | 2 |
16 | 技术 | 电子化投标文件与招标文件的评分标准一一对应,关联定位准确。定位不准确的,进行扣分,扣完为止。(0-2分) | 0-2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-80 | 40.2 | 44.3 | 69.9 | 60.7 | 38.9 | 54.3 |
序号 | 供应商 | 投标总价(元) | 技术商务资信得分 | 报价分 | 总得分 | 排名 | 是否推荐成交 |
1 | 浙江定阳水利技术服务有限公司 | 2350013元(评审价:1880010.4000元) | 68.14 | 9.88 | 78.02 | 1 | √ |
2 | 浙江中泓工程技术有限公司 | 1400275元(评审价:1120220.0000元) | 56.3 | 16.59 | 72.89 | 2 | |
3 | 常山县绿也园林绿化工程有限公司 | 1161300元(评审价:929040.0000元) | 36.2 | 20.0 | 56.2 | 3 | |
4 | 杭州定川信息技术有限公司 | 2449000元 | 46.72 | 7.59 | 54.31 | 4 | |
5 | 浙江常程物业管理有限公司 | 1350031元 | 38.42 | 13.76 | 52.18 | 5 |
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邮 箱:bd@datauseful.com

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