中标
广州大学信息技术服务(广州集采)定点采购定点议价成交公告
信息技术服务信息化监理服务项目质量控制安全生产监督管理进度控制价格审核合同管理信息管理组织协调档案整理信息化建设驻场监理服务各类项目管理文档系统试运行试运行报告系统上线验收申请审核和确认承建单位提供的项目过程文档需求说明书概要设计说明书详细设计说明书安全控制项目管理工具WBS甘特图实时跟踪质量事故的原因调查问题分析问题评估事故处理重大质量问题的处理预案软件运维服务系统维护数据维护操作辅导系统性能监控日志分析管理故障分析处理安全管理用户流程规范变更系统升级优化改善方案运行维护系统软件安装调试会议管理系统建设图表设备资料工程技术资料信息化项目提供独立的第三方监理服务用户需求调查测试培训知识产权保护监理工作情况的项目文档归档工程施工组织设计技术方案监理机构使用甲方提供的设施和物品咨询意见监理业务程序源代码
金额
3.93万元
项目地址
广东省
发布时间
2022/10/11
公告摘要
公告正文
广州大学信息技术服务(广州集采)定点采购定点议价成交公告
项目名称:广州大学信息技术服务(广州集采)定点采购
项目编号:DDYJ-2022-581676
本项目于2022-10-08 11:04:18启动。现将本次议价结果公布如下:
(一)成交供应商:广东省科技基础条件平台中心
(二)成交价:39300.00(叁万玖仟叁佰元整)
(三)成交标的明细
服务描述 | 数量 | 单位 | 供应商报价(元) | 是否中标 | |
---|---|---|---|---|---|
服务内容:广州大学2022年第二批信息化监理服务 需求详细说明:查看附件查看附件 |
1 | 项 | 39,300.00 | 是 |
采购单位:广州大学
2022年10月11日
监理服务工期:合同签订之日起至所监理项目全部实施完毕并通过项目合同合格止。本项目是广州大学2022年第二批信息化监理服务采购项目,本项目的采购预算为人民币40000元。用户是广州大学。项目概况最高预算:40000元项目名称:广州大学2022年第二批信息化监理服务采购项目广州大学2022年第二批信息化监理服务采购项目采购需求
五、总体要求(三)本项目不接受联合体投标。(二)供应商在中华人民共和国境内注册并合法运营的独立法人机构,经营范围包含本项目的采购内容。(一)符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条(一)至(六)款的规定:供应商资格要求确定成交供应商:1家。
采购范围(监理服务对象清单)六、采购范围及服务要求监理单位应按照国家有关规定为派驻人员发放工资、购买社保、缴存公积金等,以及所派驻人员在服务期间发生劳资纠纷、工伤、安全事件和事故时由中标人承担责任、而采购人免责。监理单位必须承诺不得以工期延长、工作量增加等为由要求增加监理费用。供应商负责项目采购人需求书中列出的所有工作内容,以及其他隐含的配套工作。供应商应充分考虑影响报价的各种因素和风险。采购人不再支付成交金额以外的任何费用。
序号 | 项目内容 | 投资金额(万元) | 建设内容 | 最高限价(元) |
1 | 广州大学2022年第二批信息化建设项目 | 578 | 校园网核心设备改造项目、饭堂智能监管系统建设、教师公寓视频监控设备采购项目、虚拟仿真实验教学及开放共享平台建设项目等 | 20000 |
2 | 广州大学2022年抗震大楼信息化建设项目 | 505 | 抗震中心试验管理平台及安防监控建设项目、抗震大楼全光网建设项目、抗震中心讲学厅及会议室多媒体建设项目等 | 20000 |
2、广州大学2022年抗震大楼信息化建设项目及其各子项目的采购预算资金已落实,并在近期进入招标采购阶段,项目建设工期计划在一年内完成项目验收。1、广州大学2022年第二批信息化建设项目及其各子项目的采购预算资金已落实,并在近期陆续进入招标采购阶段,项目建设工期计划在一年内完成项目初验或合同验收。本项目主要是通过选择一家信息系统工程监理单位,为广州大学信息化建设项目提供独立的第三方监理服务,确保项目按时、按质完成,并通过项目合同验收合格止。项目背景★上述主体建设项目的投资金额仅为概算,采购人有权根据财政预算经费的安排调整上述主体项目的建设内容,实际验收测评服务的主体建设项目及其建设资金以主体建设项目合同为准。★为了按信息化项目或按资金来源明确划分服务内容和资金边界,各供应商在广东政府采购智慧云平台电子卖场以一个总报价响应;签订合同前,按上述服务清单在单项最高限价以内逐项提供报价明细表,不宜在响应文件报价明细表另行添加上述清单以外的报价项;采购人有权按上述清单分别签订合同并要求中标方分别出具监理报告。
1、项目组织及人员要求具体要求包括质量控制、安全生产监督管理、进度控制、价格审核、合同管理、信息管理、组织协调、协助建设单位进行档案整理、归档及管理等监理工作。项目监理内容为广州大学信息化建设项目所包含子项目及其他服务内容提供监理服务工作,并通过项目项目最终验收合格止。项目目标
人员类别 | 最低数量要求 | 人员要求 |
总监理工程师 | 1 | 具有大学本科或以上学历,中级或以上职称具有信息系统监理师证书;具有同类项目的项目管理工作经验;具有ITIL 4资质证书;从事信息系统工程项目监理工作5年以上; |
监理工程师 | 1 | 具有信息系统监理师证书;具有信息系统项目管理工作经验,并从事相关工作3年以上;具有一定的信息化项目咨询经验或相关资质;供应商应保证能根据项目建设的实际需要,在相应阶段安排足够的监理工程师到场开展工作。 |
2、★驻场服务要求(4)日常监理工作应服从采购人安排,及时向采购人项目管理部门汇报。(3)监理组应建立主备岗位,避免出现只有一人掌握项目的情况。(2)★现场监理工程师1名,负责日常监理工作,要求对所监理的项目提供现场监理。(1)总监理工程师:1名,实行总监负责制,负责整个工程的全部监理工作。负责监理范围内所有项目日常监理工作,同时履行总监理工程师职责,负责工作总体协调,并为采购人项目实施和管理中关键问题提供咨询服务。本监理项目要求监理工程师按采购人要求提供服务,建立项目监理组,负责整个工程的全程监理工作。具体要求如下:
(1)审核和确认承建单位的项目实施方案(包括人员组织、质量管理计划、进度计划等内容);3、项目成果审核(4)驻场监理工程师因特殊原因需申请请假的,应经采购人项目管理部门同意方可。(3)驻场监理工程师需协助采购人处理有关信息化项目管理的其他事务。(2)驻场监理工程师须遵守采购人的疫情防控及校园管理的相关要求,若因疫情防控等特殊原因导致驻场监理工程师到达现场的,中标方需调派其他监理工程师驻场提供服务。(1)监理服务对象清单的项目及其各子项目,要求从本监理服务合同生效之日在采购人通知进场之日起,现场监理工程师需提供5*8小时/周的驻场监理服务,至全部子项目通过合同验收合格止;驻场服务期满后,按项目实际情况继续提供8小时/周的驻场监理服务直至项目合同验收止。
(1)审核承建单位的进度分解计划,确认分解计划可以保证总体计划目标,监督检查项目进度执行情况;4、进度管理要求(5)监理单位必须坚持以“质量第一,预防为主,用科学、规范、诚信”作为监理原则,安排监理工程师现场办公做好项目进度和质量控制管理,协助完成工程任务并提供管理和技术咨询。(4)审核合同规定的其他项目成果;(3)审核和确认各类项目管理文档,包括系统试运行申请、试运行报告、系统上线申请、验收申请等;(2)审核和确认承建单位提供的项目过程文档,包括需求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书等;
成交供应商需对监理范围内所有项目进行质量和安全控制:5、质量管理要求(5)当系统建设进度拖后可能导致合同工期严重延误时,有责任作详细报告分析原因和提出对策,供采购人采取措施或做出决定,同时督促承建单位尽快采取措施;(4)发现系统建设进程未能按计划进行时,要求承建单位调整或修改计划,采取必要措施加快施工进度,以使实际施工进度符合合同的要求;(3)采用先进的项目管理工具,如:WBS,甘特图等,确定项目建设活动顺序,控制项目施工进度;(2)对项目实施进度进行实时跟踪,并要求承建单位对进度计划进行动态调整,以确保项目的阶段和总体进度目标的实施;
5)组织质量事故的原因调查、问题分析、问题评估、事故处理;4)编制重大质量问题的处理预案,包括系统建设过程中可能出现的重大质量问题的处理预案;3)根据项目的特点,制定包括验收标准,验收方法和质量控制措施在内的详细监理控制方案;2)采取事前预防、事中控制、事后纠正的方式,依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制项目质量;每月对各项目文档进行查阅审核,提供监理简报,对各项目承建单位进行量化考评并排出名次,提出各项目工作的改进意见;1)依据采购文件、响应文件、合同和承建单位制定的项目建设相应技术规范,审查、监督、控制项目建设质量;(1)总体质量控制要求
11)对采购的系统软件的质量进行检验、测试和验收审核;10)协助采购人审核系统软件选型方案;9)协助采购人进行设计方案的审核和确认;8)参与项目初验、终验和交接;7)督促承建单位整改存在问题;6)组织系统建设质量检查和验收;
6、投资控制B.采取事前预防、事中控制、事后纠正的方式,依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制工程质量;每月按项目对各项目文档进行查阅审核,提供监理简报,对各项目进行量化考评并排出名次,提出各项目工作的改进意见。A.依据合同要求和有关技术标准,审查、监督、控制本项目的软件运维服务全过程服务质量,主要检查服务方对软件运维服务情况,并做记录,控制各项服务的工作质量;业务应用系统维护服务主要包括数据维护、操作辅导、系统性能监控、日志分析管理、故障分析处理、安全管理、用户流程规范变更、系统升级与优化、对服务进行分析而提出改善方案、对业务系统制订运行维护手册等工作内容。1)业务系统软件运维服务的质量控制(2)项目质量控制12)对系统软件的安装调试进行验收审核。
7、合同管理(5)审核承建单位的工作量清单和实施过程中所产生的费用。(4)严格控制和审查项目范围变更,核算成本和变化量,报采购人审批;(3)审查系统建设进度款申报;(2)当发现资金使用严重偏离计划时,应及时指出,并提出对策建议,同时督促承建单位尽快采取措施;(1)通过对项目实施方案的优化,确保投资控制在合理、性价比高的范围内;
(1)及时向采购人提交反映项目动态和监理工作情况的项目文档;8、项目信息管理(4)根据合同约定,对承建单位提交的付款申请,提出付款建议。(3)对合同工期的延误和延期进行解释,协助采购人处理项目实施的每个过程出现的合同变更、违约、索赔、延期、分包、纠纷调解及仲裁等问题;(2)跟踪检查合同的执行情况,确保承建单位按时履约;(1)协助采购人签订合同;
9、会议管理(6)当系统建设出现质量问题或严重偏离计划时,应及时向采购人报告,并提出对策建议,同时督促承建单位尽快采取措施;(5)采用图表、统计技术或其他先进的管理方法,定期公布项目质量、进度、成本数据,就项目中存在或出现的问题向采购人、承建单位提出独立、公正、公平的意见建议或解决方案;(4)转发采购人发出的一切指示、通知和业务联系单;(3)督促、检查及时完成各阶段设备资料、工程技术资料的整理和归档工作;(2)建立全面、准确反映项目各阶段工程状况的图表、文档,收集、管理项目各类文档和资料;
(5)项目阶段及最终验收会。(4)项目问题通报会;(3)项目专题研讨会;(2)项目周例会;(1)项目协调会;为保证监理工作的开展和实施协调,成交供应商应根据项目需要或按采购人要求组织包括但不限于以下会议:
(1)监督各方履行职责,协调各方的工作关系;10、组织协调(3)采购人要求参加的其他会议。(2)项目阶段工作总结会;(1)项目专家论证评审会;成交供应商还应参加以下会议:
(2)对采购人和承建单位的日常项目管理工作规范化进行督促,并提出完善整改建议。(1)成交供应商需了解采购人业务运作,对承建单位的项目实施进行把关(包括但不限于质量把关、合理性把关、时效性把关、成本把关、安全性等),至少每半年向采购人提供一次业务咨询或建议,配合采购人提高项目管理工作成效;成交供应商需对监理范围内所有项目提供咨询建议服务:11、咨询建议服务(3)确立项目安全监督的工作目标。(2)建立畅通的沟通平台和沟通渠道,采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通,积极协调项目各方之间的关系,推动项目实施过程中问题的解决;
2、纪律要求由于项目涉及采购人工作保密要求的特点,因此,要求参与项目监理工作的全部人员都必须是政治可靠、责任心强的人员,而且在项目的整个监理工作过程当中,监理都必须严守秘密,对于泄密的要追究当事人及单位领导的责任,造成严重后果的除终止合同外,并追究当事人和单位领导的相关责任。中标人与采购人签订安全保密协议。按照有关规定和要求,中标人须协助采购人组织设计服务方和承建方签订安全保密协议,强调信息安全及保密要求。1、保密要求(六)其他要求(4)协助采购人开展项目相关的采购工作。(3)协助采购人制定项目监管细则、以及相关的规范文件、工作模板。
监理服务考核参考方案:2)综合评价:所监理的每个子项目实施完成、采购人出具监理服务意见并通过验收合格,视为该项目监理服务合格;所监理的子项目由于监理服务不作为导致不能通过项目验收或监理用户意见不合格的,视为该监理服务不合格。监理服务评价与中标人监理费合同款支付挂钩(合计两个子项目监理服务本合格的,将扣减监理服务合同总价的2%款额;合计三个子项目监理服务本合格的,将扣减监理服务合同总价的5%款额)。1)子项目考核:采购人对成交供应商的每个子项目监理服务质量以用户意见的形式进行服务评价。(七)★现场监理服务考核评价要求3、采购人有权按主体项目的预算资金安排调整监理服务对象(主体项目)的建设内容。要求中标人必须具有完善的监理人员廉政监督和职业道德宣贯、处罚措施,确保监理人员在项目中保持廉洁自律,不以任何形式(不限于礼品、礼金等)接收他人的好处,不得从事与被监理项目有关的技术和业务活动,不会对数据进行任何的纂改、删除、过滤,也不会收受他人好处对数据进行纂改、删除、过滤,而且自身还要监督施工人员,防止出现上述违法违纪行为。如果发生上述行为,不仅要追究施工人员、监理人员责任,还存在被起诉的可能性。
序号 | 考核事项 | 监理要求 |
1 | 日常管理 | 工程进场巡视,督导检查、旁站监理,审核进场材料。 |
2 | 项目管理 | 1、参与项目启动会、项目例会等相关会议;2、参加会议并做好记录。 |
3 | 用户需求响应完成情况 | 根据周、月例会以及其他情况下的会议要求(以会议纪要为准),经双方协商定下的用户需求响应时间,按时满足/完成用户需求。 |
4 | 过程管控及质量管理 | 1、按规定工期,以国家相关施工规范为准则,监理督促工程建设按计划进度进行,确保工程在要求工期内按时完成;2、组织督促承建单位验收,报验程序规范,验收资料完整存档有序。 |
5 | 安全管理 | 1、监理应对现场施工安全、防火监督、工程施工围蔽等方面进行检查;2、及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。 |
6 | 风险管理 | 对项目实施风险识别、评估,指导制定切实可行的应急方案,编制备选方案。 |
7 | 资料管理 | 1、审查设计方案、施工组织方案、进场材料、工程检测材料、验收材料等相关过程文件。2、提交监理周报、月报及监理报告等监理过程文档,工程变更、工程事故、质量检验、签发通知指令等记录,情况巡视、平时检查结果有反映。复核运维单位的设备故障佐证材料。 |
8 | 验收组织 | 协助建设单位组织各类验收、运维期的各类考核。 |
9 | 响应情况 | 响应建设单位对节假日和特殊事件及其他相关要求,确保相关工作落实到位。 |
会议纪要每次一份,由监理主持并负责记录的会议纪要,发给所有参加单位一份;监理通知每次一份,监理工程师向承建单位下达的监理指令,每次送一份给业主方。监理周报、月报每周、月一份,项目监理机构定期向业主方报送“监理月报”,报告工程施工动态和监理情况,存在问题及建议;监理规划一份,由总监理工程师组织编写,公司技术部门审核后送业主方;1、成交供应商应为业主方提供所掌握的关于本项目的以下资料(不限于):(八)对交付物的要求(根据所监理服务项目的实际情况提供)
其它业主方要求提供的资料;需多方共同审查签认的资料;竣工验收资料;需要业主方审批的施工单位申报的其它资料;需要业主方审批的资料(由监理先出具意见):工程变更、实施方案、总进度计划、(月、季)进度计划及其它业主方要求申报的进度计划、工程进度款、质量事故处理意见、工期延期报;专项监理报告,若有,向业主方递交本项目的专门报告或建议;
服务地点:采购人指定地点。项目工期:合同签订之日起至所监理项目全部实施完毕并通过项目合同验收合格止项目工期及服务地点商务要求2、监理方各阶段提交成果列表如下:
阶段 | 序号 | 成果 | 提交时间 | 形式 | 地点 |
监理项目启动阶段 | 1 | 项目调研; | 项目启动后1周内 | 正式文件+电子文件 | 广州大学大学城校区 |
监理项目启动阶段 | 2 | 项目计划(时间进度计划); | 项目启动后2周内 | 正式文件+电子文件 | 广州大学大学城校区 |
监理项目启动阶段 | 3 | 监理规划; | 项目启动后2周内 | 正式文件+电子文件 | 广州大学大学城校区 |
招投标阶段(根据实际协助工作需要) | 4 | 招标需求;(根据实际协助工作需要) | 项目启动后4周内 | 正式文件+电子文件 | 广州大学大学城校区 |
招投标阶段(根据实际协助工作需要) | 5 | 评分细则;(根据实际协助工作需要) | 项目启动后4周内 | 正式文件+电子文件 | 广州大学大学城校区 |
招投标阶段(根据实际协助工作需要) | 6 | 商务要求;(根据实际协助工作需要) | 项目启动后4周内 | 正式文件+电子文件 | 广州大学大学城校区 |
合同签订阶段 | 7 | 监理合同 | 正式文件+电子文件 | 广州大学大学城校区 | |
实施阶段 | 9 | 开工令; | 承建方提交开工申请后3天内 | 正式文件+电子文件 | 项目实施现场 |
实施阶段 | 10 | 阶段性成果监理意见; | 承建方提交成果后1周内 | 正式文件+电子文件 | 项目实施现场 |
验收阶段 | 12 | 验收方案审核意见; | 测试通过后1周内 | 正式文件+电子文件 | 项目实施现场 |
验收阶段 | 13 | 试运行方案审核意见; | 初步验收前1周 | 正式文件+电子文件 | 项目实施现场 |
验收阶段 | 14 | 监理总结; | 初步验收通过后1周内 | 正式文件+电子文件 | 项目实施现场 |
日常文档 | 15 | 监理周报; | 每周五下午5:00点之前 | 正式文件+电子文件 | 项目实施现场 |
日常文档 | 16 | 监理月报; | 每月30号下班前 | 正式文件+电子文件 | 项目实施现场 |
日常文档 | 17 | 会议纪要; | 现场会议后48小时内 | 正式文件+电子文件 | 项目实施现场 |
日常文档 | 18 | 监理通知单; | 发生需要整改的项目时 | 正式文件+电子文件 | 项目实施现场 |
日常文档 | 19 | 工程变更材料; | 委托方签字后1天内 | 正式文件+电子文件 | 项目实施现场 |
日常文档 | 20 | 工程备忘录; | 发生争议后1天内 | 正式文件+电子文件 | 项目实施现场 |
日常文档 | 21 | 付款申请、工程支付证书。 | 承建方提交申请后1周内 | 正式文件+电子文件 | 项目实施现场 |
成交供应商须在采购人每次办理付款手续前5个工作日内,向采购人提供当次应收款项的合法有效等额发票,以便采购人及时办理支付申请手续。由于成交供应商提供材料不及时、不真实而影响采购人办理付款手续的,成交供应商负全部责任。除上述费用或合同另有约定外,采购人无需再向成交供应商支付其他任何费用。4、所监理的广州大学2022年抗震大楼信息化建设项目及其子项目全部实施完毕并经验收合格后,支付相应监理服务合同总金额的60%款额。3、广州大学2022年第二批信息化建设项目及其各子项目全部合同验收合格后,支付相应监理服务合同总金额的10%款额。2、广州大学2022年第二批信息化建设项目及其各子项目全部初验合格后,支付相应监理服务合同总金额的50%款额。1、监理服务项目签订合同之日起15个日历天内,支付相应监理服务合同总金额的40%款额。付款条件
委托方:广州大学(简称甲方)合同编号:GDWP-(本合同仅为合同的参考文本,合同签订双方可根据项目的具体要求进行相应修订。)广州大学2022年第二批信息化建设监理服务采购项目合同第三章合同格式如当年财政部门安排本合同经费不足以支付当期全额应付款时,采购人应先告知成交供应商当期可支付金额,在成交供应商提供合法有效发票后,由采购人支付等额费用予成交供应商,差额部分采购人应在下一年度予以足额支付(无息),成交供应商不得以此提出延期付款索赔要求。
监理服务项目内容:本监理服务项目为广州大学2022年第二批信息化项目提供独立的第三方监理服务,确保项目按时、按质完成,并通过项目终验合格止。一、监理服务项目内容甲方是广州大学2022年第二批信息化项目建设的组织者,负责建设中筹集资金、选定承建方、协调项目外部关系等职责,对本项目建设效益全面负责。乙方受甲方的委托,作为本项目乙方,根据本合同书进行监理工作,行使赋予的权力和责任,对甲方负责。根据《中华人民共和国民法典》,甲乙双方在平等、自愿、互利的基础上,协商一致,签订合同如下:监理方:广东省科技基础条件平台中心(简称乙方)
序号 | 建设项目名称 | 投资金额(万元) | 本监理项目合同金额(元) |
1 | |||
2 | |||
合同总价 | 人民币: 元 |
1、协助甲方、中标承建方签订项目建设合同(由甲方确定是否由乙方帮助审核、修改合同),跟踪检查合同的执行情况,确保承建单位按时履约,对合同工期的延误和延期进行解释,协助业主处理项目实施的每个过程出现的合同变更、违约、索赔、延期、分包、纠纷调解及仲裁等问题;监理的具体工作主要为:对“广州大学2022年第二批信息化项目”全过程进行质量控制、进度控制、成本控制,合同管理、信息管理、风险管理,组织协调。监理范围:甲方委托乙方向承建方承担“广州大学2022年第二批信息化项目”的建设工程、项目测评和验收以及项目绩效评估等全过程的监理服务。二、监理项目范围及服务期限
7、“广州大学2022年第二批信息化项目”建设时,乙方对甲方进行用户需求调查与分析,从专业角度提出合理化改进意见;对承建方编写的《实施方案》、《用户操作手册》等文档审查确认,在建设过程中,及时进行阶段性检查、测试并提出改进意见,项目竣工验收履行鉴定验收职责,项目竣工验收后督促承建方对甲方进行培训和履行售后服务职责;6、建立畅通的沟通平台和沟通渠道,采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通,积极协调项目各方之间的关系,推动项目实施过程中问题的解决。5、负责项目建设施工过程中所产生成果的知识产权保护,保证不被非授权使用;4、负责监督项目建设过程中所涉及的政府数据和资料的安全保护,保证不被非授权使用;负责项目建设施工过程中安全控制,确保不出现安全事故;3、及时向业主提交反映项目动态和监理工作情况的项目文档;建立全面、准确反映项目各阶段工程状况的图表、文档,收集、管理项目各类文档和资料;督促、检查集成商及时完成各阶段设备资料、工程技术资料的整理和归档工作;2、合同生效后,按合同的要求,对项目的质量、进度、成本进行严格把关。按监理程序和守则向甲报告项目建设情况;对项目中出现的新问题协调各方确定解决方案,确保工程的顺利实施;
三、费用及支付方式12、本监理服务项目具体要求与采购文本需求相同,详见附件一《监理服务具体要求》。11、监理服务标准:按《信息系统工程监理暂行规定》(信部信〔2002〕570号)执行。10、监理服务期限:广州大学2022年第二批信息化项目全部通过终验时结束。在监理服务过程中,如果因工程建设进度的推迟或延误而超过约定的日期,双方应进一步约定相应延长的合同期。9、监督检查本项目承建方对培训和售后服务工作的承诺、措施与落实。8、审查项目系统及竣工文件的齐全性、完整性,督促、检查工程竣工文档的移交;在中标后1个月内提交各种文档规范,特别是验收文档规范,方便各项目遵照执行。
(3)经甲方组织对广州大学2022年第二批信息化项目及其各子项目全部合同验收合格后10个工作日内,甲方收齐乙方提交的支付申请、等额有效的发票和其他必要的付款凭证的情形下,甲方自收到乙方提交的支付凭证资料起5个工作日内向广州市财政国库支付执行机构提交支付凭证资料、办理财政国库集中支付手续,再由其向乙方核拨合同余款。(2)经甲方组织对广州大学2022年第二批信息化项目及其各子项目全部初验合格后10个工作日内,甲方收齐乙方提交的支付申请、等额有效的发票和其他必要的付款凭证的情形下,甲方自收到乙方提交的支付凭证资料起5个工作日内向广州市财政国库支付执行机构提交支付凭证资料、办理财政国库集中支付手续,再由其向乙方核拨合同总价50%款额,即人民币元整,(小写:元)。(1)本合同生效之日起15个工作日内,甲方收齐乙方提交的支付申请、等额有效的发票和其他必要的付款凭证的情形下,甲方自收到乙方提交的支付凭证资料起5个工作日内向广州市财政国库支付执行机构提交支付凭证资料、办理财政国库集中支付手续,再由其向乙方核拨合同总价的40%款额,即人民币元整,(小写:元)。付款方式:监理服务总额:人民币元1.监理服务合同总价
2、甲方有权要求乙方更换不称职的监理人员,直到终止合同,并要求乙方承担相应的赔偿责任或连带赔偿责任。1、甲方有权要求监理机构提交监理工作月度报告及监理业务范围内的专项报告。四、甲方的权利和义务5.如当年财政部门安排本合同经费不足以支付当期全额应付款时,甲方应先告知乙方当期可支付金额,在乙方提供合法有效发票后,由甲方支付等额费用予乙方,差额部分甲方应在下一年度予以足额支付(无息),乙方不得以此提出延期付款索赔要求。4.乙方须在甲方办理付款手续前5个工作日内,向甲方提供应收款项的合法有效等额发票,以便甲方及时办理支付申请手续。由于乙方提供材料不及时、不真实而影响甲方办理付款手续的,乙方负全部责任。除上述费用或合同另有约定外,甲方无需再向乙方支付其他任何费用。3.甲方有权根据乙方提供的监理服务进行考核评价,服务考核评价与合同款支付挂钩,若乙方的服务考核评价存在需要扣减合同款之情形的,甲方有权在扣减相应款项后向乙方支付剩余款额。
8、甲方应当将以下情况书面告项目供应商:7、甲方应当授权1名熟悉本工程情况、能迅速作出决定的联系人,负责与乙方联系。更换联系人,要提前通知乙方。6、甲方应在3个工作日内对乙方书面提交并要求作出决定的事宜作出书面答复。5、甲方应当及时、免费向监理机构提供与工程有关的、为监理机构所需要的项目资料。4、甲方应当负责协调项目建设的所有外部关系,为监理工作提供相应条件。3、乙方调换总监理工程师或主要监理人员须经甲方同意。
(1)按照安全和优化的原则,向甲方提出项目建设建议,并向甲方提出书面报告;如果由于拟提出的建议会提高甲方项目成本,或延长工期,应当事先取得甲方的同意。1、甲方在委托的项目范围内,授予乙方以下监理权利:五、乙方的权利和义务(3)监理小组成员名单及其监理权限。(2)总监理工程师及其监理权限;(1)乙方的监理权利;
(7)工程上使用的材料和施工质量的检验权(6)项目中使用的技术路线与项目质量的检验权。对于不符合设计要求及国家质量标准的,有权通知承建方停止开发;不符合规范和质量标准的工序、不安全的实施工作,有权通知承建方停工整改、返工。承建方取得监理机构复工令后才能复工。发布停、复工令应当事先向甲方报告,如在紧急情况下未能事先报告时,则应在24小时内向甲方作出书面报告。(5)审批工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期和降低成本的原则,向承包人提出建议,并向委托人提出书面报告。(4)报经甲方同意后,发布开工令、停工令、复工令。(3)项目建设有关的协作单位的组织协调的主持权,重要协调事项应当事先向甲方报告。(2)按照保质量、保工期和降低成本的原则,向承建方提出建议,并向甲方提出书面报告;如果由于拟提出的建议会提高甲方项目成本、延长工期,应当事先取得甲方的同意。
6、监理机构使用甲方提供的设施和物品属于甲方的财产。在监理工作完成或中止时,应将此类设施和剩余的物品移交甲方。5、监理机构在履行本合同的义务期间,应运用合理的技能,为甲方提供与其监理机构水平相适应的咨询意见,认真、勤奋地工作。公正地维护各方的合法权益,完成监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务,帮助甲方实现承包合同预定的目标。在需求调研阶段乙方必须全程跟综,对需求调研报告是否符合甲方实际需求进行评估,并提交评估报告;在项目开发过程中能够就项目目标实现进行及时有效的沟通和监督,并提供各阶段情况报告。4、乙方应按本合同规定的人员在规定期限内进行。为保证监理的有效实施,乙方可在该期限内作出合理调整。若更换现场人员,应代之同等技能的人员,其中主要监理人员的更换需经甲方同意,乙方派驻现场监理人员应连续稳定,保证监理工作正常进行。3、乙方按合同约定派出监理工作需要的监理机构及乙方人员,向甲方报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划,完成监理合同条款中约定的监理工程范围内的监理业务。在履行合同义务期间,乙方主要驻场人员应全程跟进项目,并应根据项目进程定期向甲方报告监理工作。2、监理机构在甲方授权下,可对任何第三方合同规定的义务提出变更。如果由此严重影响了项目成本或质量、进度,则这种变更须经甲方事先批准。在紧急情况下未能事先报甲方批准时,监理机构所作的变更也应尽快通知甲方。在监理过程中如发现承建方工作不力,监理机构可提出调换有关人员的建议。(8)项目实施进度的检查、监督权。
3、甲方未能根据合同规定履行协助义务,因此影响乙方承担广州大学2022年第二批信息化项目监理服务工作的,乙方不承担责任。2、因不可抗力导致监理合同不能全部或部分履行,乙方不承担责任。1、乙方对第三方拒不听从监理意见而违反合同规定的质量要求和完工(交图、交货)时限,不承担责任。六、违约责任8.乙方应在项目结束后,整理与监理服务有关的资料并移交委托方;乙方应及时完成和保留“广州大学2022年第二批信息化项目”及其各子项目实施过程的监理服务文档资料的审核、确认、签章及交收记录等痕迹过程,该类监理服务文档资料将作为“广州大学2022年第二批信息化项目”及其各子项目实施的每个过程出现的合同变更、违约、索赔、延期、分包、纠纷调解及仲裁等问题的重要凭据。7、在本合同期内或合同终止后,未征得有关方同意,不得泄露与本项目、本合同业务活动有关的保密资料(详见本合同附件二:《保密协议》)。
(4)乙方未能根据合同规定履行监理义务的;(3)未经甲方书面同意,每更换一名总监理工程师或者监理小组成员的,因不可抗力导致更换的除外;(2)乙方投入监理小组的的总人力资源量低于乙方投标承诺的;(1)乙方未能履行监理小组人力资源投入计划的;5、乙方有下列情形之一的,乙方应当赔偿甲方实际损失,并按本合同监理服务费百分之五十的数额作为赔偿金向甲方赔偿损失:4、甲方未能按照本合同支付方式的规定办理合同款支付的,甲方应当向乙方支付违约金。违约金的标准为每迟延支付一日,支付应付未付金额的万分之一,但违约金累计总额不超过应付未付金额的百分之五十。
(2)乙方、总监理工程师或者监理小组成员与广州大学2022年第二批信息化项目供应商合谋损害甲方利益,给甲方造成重大损失的;(1)未能根据合同规定履行监理义务,给甲方造成重大损失的;乙方有下列情形之一的,甲方有权解除合同,甲方因此解除合同的,乙方除应当向甲方返还已付费用、赔偿实际损失外,还应当向甲方支付本合同监理服务费两倍的违约金:七、合同解除(6)乙方、总监理工程师或者监理小组成员收受广州大学2022年第二批信息化项目供应商任何财物的。(5)乙方、总监理工程师或者监理小组成员与广州大学2022年第二批信息化项目供应商合谋损害甲方利益的;
1、本工程监理地点:甲方指定的广州市地点。九、其他约定因本合同而发生的所有争议,应由各方协商解决;协商不成时,本合同的双方均同意将争议(包括票据法上的争议)提交给广州仲裁委员会进行仲裁解决。八、争议解决的方式(4)其他致使合同目的不能实现的严重违约行为。(3)未经甲方书面同意,将广州大学2022年第二批信息化项目监理服务转包给其他第三方承担的;
保密协议本合同(编号:****)附件:4、本合同一式八份,各式份具有同等法律效力,甲方执六份,乙方执二份。3、本合同经双方代表签字且加盖甲乙双方公章或合同专用章后即行生效。签字日期互异的,以后签日期为生效日。2、乙方不得参与可能与合同规定的甲方利益相冲突的任何活动。
甲方:广州大学 | 乙方: |
法定代表人: | 法定代表人: |
委托代理人: | 委托代理人: |
经办人: | 经办人: |
电话:020-39366390 | 电话: |
开户银行:工行广州大学城中环支行 | 开户银行: |
开户名称:广州大学 | 开户名称: |
账号:3602114819100000192纳税人识别号: 124401007348911139 | 账号: 纳税人识别号: |
地址与邮政编码:大学城外环西路230号,510160 | 地址与邮政编码: |
签约时间: 年 月 日 | 签约时间: 年 月 日 |
4.在乙方履行项目过程中,某一信息的泄露会造成下列后果之一的,也属于甲方秘密:3.甲方为完成项目提供的任何其他信息资料并且在提供时未说明是公开信息;乙方应当视为保密的口头和书面信息,而不论该等信息是否被指定为保密的;未经甲方书面许可乙方无权单方面对第三方公开的信息均属本保密协议所称的工作秘密。2.甲方依照法律规定(如在缔约过程中知悉其他相对人的工作秘密)和在有关协议的约定(如技术合同)中对外承担保密义务的事项,也属本保密协议所称的工作秘密。1.本协议所称工作秘密包括但不限于:甲方信息系统中的用户数据、业务数据、网络拓扑、软硬件配置、音视频资料、信息化项目、人力资源及其他技术信息的各类文档。乙方对此工作秘密承担保密义务;未经甲方同意不得对外转让或泄漏的内容。双方确认,甲方已对上述工作秘密采取了合理的保密措施。乙方有责任对本协议的内容进行保密。第一条工作秘密鉴于甲、乙方就《广州大学2022年第二批信息化监理服务采购项目》签订合同,因乙方为甲方提供服务和履行职务,已经(或将要)知悉甲方的工作秘密。为了明确乙方的保密义务,有效保护甲方的工作秘密,防止该工作秘密被公开披露或以任何形式泄漏,根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国反不正当竞争法》及国务院有关部委和广东省、广州市的规定,甲乙双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则在广州市签订本保密协议。
第三条保密义务人的保密义务乙方为本协议所称的保密义务人,包括但不限于乙方雇员、代理人、顾问等。第二条保密义务人(3)影响甲方对外承担保密义务的事项。(2)影响甲方对外交流顺利进行的事项;(1)使甲方利益受到损害的事项;
6.乙方人员是否在职、劳动合同是否履行完毕,均不影响其保密义务的承担。5.乙方保证所有有机会接触到甲方保密信息的参与成员,受不低于本合同要求的保密协议要求,且协议的保密期限为长期,除非甲方书面明确信息为可公开的信息外。4.服务关系结束后,乙方应将与工作有关的技术资料、程序源代码等交还甲方。未经甲方书面授权,乙方永久不得擅自披露甲方的工作秘密。3.如果发现工作秘密被泄露或者自己过失泄露工作秘密,乙方应当采取有效措施防止泄密进一步扩大,并及时向甲方报告。2.在服务关系存续期间,乙方保证保密义务人未经授权,不得以竞争为目的、或出于私利、或为第三人谋利、或为故意加害于甲方,擅自披露、使用工作秘密、制造再现工作秘密的器材、取走与工作秘密有关的物件;不得刺探与本职工作或本身业务无关的工作秘密;不得直接或间接地向乙方内部、外部的无关人员泄露;不得向不承担保密义务的任何第三人披露甲方的工作秘密;不得允许(出借、赠与、出租、转让等处分甲方工作秘密的行为皆属于“允许”)或协助不承担保密义务的任何第三人使用甲方的工作秘密;不得复制或公开包含甲方工作秘密的文件或文件副本;对因工作所保管、接触的有关甲方的文件应妥善对待,未经许可不得超出工作范围使用。1.乙方应保证保密义务人对甲方工作秘密严格保守,保证甲方工作秘密不被披露或使用,无论保密义务人有无过错,无论意外或过失。即使这些信息甚至可能是全部地由保密义务人本人因工作而构思或取得的。
第六条争议的解决方法乙方违反本协议,应按主合同金额的30%向甲方支付违约金;违约金不足以弥补甲方损失的,由乙方另行进行赔偿,甲方损失范围包括但不限于:甲方实际经济损失、律师费、调查费、采取补救措施所引起的所有费用和损失、乙方及其泄密对象因违约行为的获益等。第五条违约责任2.有关的信息、技术等已进入公共领域。1.甲方授权同意披露或使用工作秘密。第四条保密义务的终止
1.本协议自双方签字盖章后生效,乙方及其工作人员所承担的保密义务和责任不因本合同有效期而失效。第八条协议的效力和变更双方在本协议履行过程中相互发出或者提供的所有通知、文件、文书、资料等,均以本协议所列明的地址送达。一方如果迁址或者变更电话,应当及时通知对方,否则自行承担相应后果。在签署本协议前,双方已经详细审阅了协议的内容,并完全了解协议各条款的法律含义。第七条双方确认因执行本协议而发生纠纷的,可以由双方协商解决或共同委托双方信任的第三方调解。协商、调解不成,或者一方不愿意协商、调解的,按照主合同约定的争议处理方式处理。
(以下无正文)3.本协议为项目合同不可缺少之部分,与项目合同具有同等法律效力。2.本协议的任何修改必须经过双方的书面同意。
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