吴江区锚地疏浚工程施工项目WJMDSJ-SG标段评标结果公示

中标

疏浚工程

金额

280.7万元

项目地址

发布时间

2023/08/29

公告摘要

项目编号e3200000051026905

预算金额280.7万元

招标公司-

招标联系人-

中标公司昆山市交通航务工程有限公司280.7万元

中标联系人董职学

公告正文

项目基本信息：
项目名称：吴江区锚地疏浚工程施工项目
项目编号： E3200000051026905
标段名称：吴江区锚地疏浚工程施工项目WJMDSJ-SG标段
标段编号： E3200000051026905001001

详细说明：
经评标委员会评审,吴江区锚地疏浚工程施工项目,吴江区锚地疏浚工程施工项目WJMDSJ-SG标段

第一中标候选人：昆山市交通航务工程有限公司，预期中标价格2807088(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：刘开乐

第二中标候选人：南京航务工程有限公司，预期中标价格2804815(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：董职学

第三中标候选人：苏州大通工程建设有限公司，预期中标价格2852896(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：梁海

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位。若对评标结果有异议，请在2023-08-29日到2023-09-01日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：周天豪联系电话：13814662273

单位名称	评价内容	权重分	评委打分							商务技术得分合计	评标价得分合计	综合得分合计
单位名称	评价内容	权重分	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	专家6	专家7	商务技术得分合计	评标价得分合计	综合得分合计
苏州大通工程建设有限公司	企业业绩	10	10	10	10	10	10	10	10	58.48	33.36	91.84
	弃土点的落实	5	5	5	5	5	5	5	5
	苏州市履约考核	2	1.84	1.84	1.84	1.84	1.84	1.84	1.84
	施工组织设计的内容	10	8	7.6	7.2	9.5	8.8	8	7.5
	项目经理业绩	10	10	10	10	10	10	10	10
	江苏省履约信誉	3	3	3	3	3	3	3	3
	拟投入本项目的主要设备	7	5.5	5.2	5.5	6.5	6	6	6
	质量、安全、进度管理体系	8	6	7.1	6.5	7.5	6.8	6.5	7
	关键工程、重难点的施工组织方案	10	8	7.7	7.5	9.5	8.8	7.9	8
中交第二航务工程局有限公司	企业业绩	10	10	10	10	10	10	10	10	54.14	34.92	89.06
	弃土点的落实	5	3	3	3	3	3	3	3
	苏州市履约考核	2	1.78	1.78	1.78	1.78	1.78	1.78	1.78
	施工组织设计的内容	10	9.5	7.6	8.8	9	8.9	8.6	7
	项目经理业绩	10	6	6	6	6	6	6	6
	江苏省履约信誉	3	3	3	3	3	3	3	3
	拟投入本项目的主要设备	7	6.5	5.2	6.6	6.5	6	6.1	5.5
	质量、安全、进度管理体系	8	7.5	7.1	7.5	7.5	7.3	7.3	7
	关键工程、重难点的施工组织方案	10	9.5	7.6	8.8	7.8	8.6	8.8	7
南京港港务工程有限公司	企业业绩	10	10	10	10	10	10	10	10	56.86	32.85	89.71
	弃土点的落实	5	5	5	5	5	5	5	5
	苏州市履约考核	2	1.6	1.6	1.6	1.6	1.6	1.6	1.6
	施工组织设计的内容	10	9	7.6	8.2	8.5	9	8.2	7
	项目经理业绩	10	8	8	8	8	8	8	8
	江苏省履约信誉	3	3	3	3	3	3	3	3
	拟投入本项目的主要设备	7	6	5.1	5.5	6.2	6.1	5.9	6
	质量、安全、进度管理体系	8	7	7.1	6.5	7	6.9	7	7
	关键工程、重难点的施工组织方案	10	9	7.5	8	8	8.9	8	7
江苏路航建设工程有限公司	企业业绩	10	8	8	8	8	8	8	8	52.92	33.13	86.05
	弃土点的落实	5	3	3	3	3	3	3	3
	苏州市履约考核	2	1.6	1.6	1.6	1.6	1.6	1.6	1.6
	施工组织设计的内容	10	8	7.5	8.2	9	8.9	8.1	7.5
	项目经理业绩	10	8	8	8	8	8	8	8
	江苏省履约信誉	3	3	3	3	3	3	3	3
	拟投入本项目的主要设备	7	5.5	5	6.6	6	6.2	6.2	5.5
	质量、安全、进度管理体系	8	6	7	7.8	7.5	7	6.4	7
	关键工程、重难点的施工组织方案	10	8	7.5	8.8	9	9	7.8	8
南通市港航工程有限公司	企业业绩	10	10	10	10	10	10	10	10	56.56	30.39	86.95
	弃土点的落实	5	5	5	5	5	5	5	5
	苏州市履约考核	2	1.6	1.6	1.6	1.6	1.6	1.6	1.6
	施工组织设计的内容	10	8.5	7.6	7.8	8.5	9	9	7
	项目经理业绩	10	8	8	8	8	8	8	8
	江苏省履约信誉	3	3	3	3	3	3	3	3
	拟投入本项目的主要设备	7	6	5.2	5.5	6	6.3	5.9	5
	质量、安全、进度管理体系	8	6.5	7.1	7	6	6.8	6.7	7
	关键工程、重难点的施工组织方案	10	8.5	7.7	8	8	8.7	8.6	7
南京航务工程有限公司	企业业绩	10	10	10	10	10	10	10	10	59.55	34.12	93.67
	弃土点的落实	5	5	5	5	5	5	5	5
	苏州市履约考核	2	2	2	2	2	2	2	2
	施工组织设计的内容	10	9.5	7.6	7.2	9.5	9.3	8.3	7.5
	项目经理业绩	10	10	10	10	10	10	10	10
	江苏省履约信誉	3	2.81	2.81	2.81	2.81	2.81	2.81	2.81
	拟投入本项目的主要设备	7	6.5	5.1	5	6.2	6.2	5.9	5.5
	质量、安全、进度管理体系	8	7.5	7.1	6.5	7.5	7.2	6.5	7
	关键工程、重难点的施工组织方案	10	9.5	7.6	7.5	9.2	9.2	8.3	8
昆山市交通航务工程有限公司	企业业绩	10	10	10	10	10	10	10	10	59.67	34.20	93.87
	弃土点的落实	5	5	5	5	5	5	5	5
	苏州市履约考核	2	1.89	1.89	1.89	1.89	1.89	1.89	1.89
	施工组织设计的内容	10	9.5	7.7	8.6	8.5	8.7	9	7
	项目经理业绩	10	10	10	10	10	10	10	10
	江苏省履约信誉	3	2.4	2.4	2.4	2.4	2.4	2.4	2.4
	拟投入本项目的主要设备	7	6.5	5.2	6.6	6	6.3	6.1	6
	质量、安全、进度管理体系	8	7.5	7.2	7.8	6.5	6.8	7.2	7
	关键工程、重难点的施工组织方案	10	9.5	7.8	8.8	8.5	8.6	9.1	7