JXYX-LS-PMC-2023026（澄01号）
致各潜在投标人：
由我公司招标代理的“拉萨市旁多引水工程项目管理总承包（PMC）”，因我公司工作失误，上传该项目的招标文件存在多处前后不一致的情况，现对该项目招标作以下修改澄清。
该项目招标文件中作如下修改：
1、第二章
1.1 投标人须知前附表 条款号1.3.2 计划工期添加：“本合同项目服务期限：84个月（含缺陷责任期24个月）”。
1.2 投标人须知1.总则1.11分包1.11.1“投标人须知前附表规定应当由分包人实施的非主体、非关键性工作，投标人应当按照第五章“发包人要求”的规定提供分包人侯选名单及其相应资料。”修改为“投标人须知前附表规定应当由分包人实施的相关工作，分包应符合满足相关法律法规要求。”。
1.3 投标人须知 3.投标文件3.5 资格审查资料（适用于未进行资格预审的）3.5.3中“近年完成的类似项目情况表”修改为“近年承担的类似项目情况表”。
1.4 投标人须知 3.投标文件 3.1投标文件的组成 “（5）价格清单”删除。
2、第三章
2.1评标办法前附表 2.2.2评标基准价计算方法 “评标基准价=招标人编制的最高投标限价×K+所有有效投标报价去掉5个最高值和5个最低值后的算术平均值×(1-K)”修改为：“评标基准价=招标人编制的最高投标限价×K+所有有效投标报价去掉n个最高值和n个最低值后的算术平均值×(1-K)”。
2.2 评标办法前附表 条款号2.2.4(1) 资信业绩评分标准施工管理团队 “结构（金属结构）工程师”修改为“结构（水工结构）工程师”。
2.3 评标办法前附表 条款号2.2.4(2) 投标报价评分标准总报价“其中：B1=30；F=1；E1=3；E2=2”修改为“其中：B1=20；F=1；E1=0.3；E2=0.2”。
2.4 评标办法前附表 条款号2.2.4（4） 承包人项目管理实施方案评分标准项目管理组织机构、项目管理工作分解、采购及合同管理措施中的分值为：“优2～1.5分，良2～1.5分，差1.5～1分，投标文件中没有此项内容的，得0分”修改为“优2～1.5分，良1.5～1分，差1～0.5分，投标文件中没有此项内容的，得0分”。
3、第五章
3.1 “发包人要求”，修改详见招标文件。
3.2 “发包人要求附件清单”删除。
4、第七章
4.1 投标文件格式目录“五、价格清单”删除。
4.2 投标文件格式
4.2.1 一、投标函及投标函附录（一）投标函“愿意 以项目管理费的、工程建设费用及其他费用之和的（填百分数）”修改为“愿意以项目管理费：(大写)（¥）、工程建设费用及其他费用：(大写)（¥）”。
4.2.2五、投标人报价 项号二 项目管理费 “ 不予偏离”删除。
4.2.3 六、资格审查资料 （六）主要人员简历表“项目经理证书”修改为“项目经理相关证书”。
招标文件修改内容按上传的最新招标文件PDF版为准。各潜在投标人若有异议，请在招标文件规定的时间内通过拉萨市公共资源交易平台提出，我公司将在规定时间内做出回复。
各潜在投标人应按照本澄清和同时上传的招标文件进行投标。
特此澄清！
招标人：拉萨市污水处理基础设施建设运营有限公司
招标代理：江西银信工程造价咨询有限公司
2023年5月31日