公告摘要
项目编号jg2023-7539
预算金额-
招标联系人-
标书截止时间-
投标截止时间-
公告正文
广州花都区人民医院手术室改造设计施工总承包项目补充公告
广州花都区人民医院手术室改造设计施工总承包项目(项目编号:JG2023-7539)已于2023年12月29日发布招标公告,现对原招标公告及招标文件的相关内容作如下修改:
一、将原招标公告修改调整,具体如下:
原文
现文
2.2.2 施工范围:根据本次招标内容,拆除15楼5、6间原手术室及消毒间后原址新建二间2.0mmPb防护手术室全数字化手术室及本层净化空调(不涉及设备以穿楼板防火阀为分界)、医气、强弱电等;15层手术部洁净走廊及洁净辅房区域照明灯具更换;所有末端开关插座更换;16楼手术室办公生活区拆除重新布局优化流程设计,包括不限于:男女更衣室及卫浴间、走道、换鞋区、男女值班室、休息室、就餐区、临床实验室、医护办公室等。包括但不限于天花、地面、墙面、照明、门窗、强弱电智能化、给排水、卫浴设施、暖通安装工程及外墙窗更换及防水处理等。总改造面积约1700平方米。
2.2.2 施工范围:根据本次招标内容,拆除15楼5、6间原手术室及消毒间后原址新建二间2.0mmPb防护手术室全数字化手术室及本层净化空调(不涉及设备以穿楼板防火阀为分界)、医气、强弱电等;15层手术部洁净走廊及洁净辅房区域照明灯具更换;所有末端开关插座更换;16楼手术室办公生活区拆除重新布局优化流程设计,男女更衣室及卫浴间、走道、换鞋区、男女值班室、休息室、就餐区、临床实验室、医护办公室等。天花、地面、墙面、照明、门窗、强弱电智能化、给排水、卫浴设施、暖通安装工程及外墙窗更换及防水处理等。总改造面积约1700平方米。
2.4.1.1 设计范围及内容:
负责按发包人提供的设计任务书和工程管理要求,完成招标范围内全过程全专业设计,包括但不限于工程方案设计、深化方案设计(含编制项目估算)、初步设计(含编制项目概算)、施工图设计、全过程的技术把关及跟踪服务、施工过程中的方案优化及设计变更等。包配合各阶段设计审查,以及其它相关的技术支持和服务。范围主要包括:
(1)负责编制项目方案设计及深化,修建性详细规划设计。
(2)负责编制项目初步设计(含编制项目概算),配合初步设计审查及概算审核。
(3)项目设计内容:方案设计及估算、初步设计及概算、施工图设计、现场服务、施工及验收过程的配合、施工过程中的方案优化及设计变更涉及到的各专业变更设计。包括:负责本项目用地红线范围内的建筑设计总包工作,具体包括:建筑设计、装修工程设计、工艺布局设计、电气设计、弱电设计、给排水设计、供气系统设计、暖通空调系统设计等以及与其配套的其他工程的设计。
(4)负责设备、大宗材料采购时采购清单、技术参数等审核工作,还包括各阶段方案比选、技术选型比选的投资定性分析、施工阶段的设计变更造价变化定性分析等。
(5)负责工程施工过程直至竣工验收前的设计服务等工作。设计变更及现场技术指导、施工及验收过程的配合等,包括但不限于:①设计任务书范围内涉及的等各类报建配合(如有)、协调工作;②除按合同规定的时间和要求向发包人提交设计成果文件外,还应承担工程施工过程直至竣工验收前的设计服务(包含施工过程中方案优化及设计变更及现场技术指导)等工作,配合发包人对设计成果文件修改调整完善,保证设计变更满足施工进度要求;并按业主要求准备汇报材料。
(6)配合项目竣工图签审工作。
(7)负责根据建设要求参加各项专家评审并配合提交相关资料。
(8)设计工作内容详见《设计任务书》。
2.4.1.1 设计范围及内容:
负责按发包人提供的设计任务书和工程管理要求,完成招标范围内全过程全专业设计,包括初步设计(含编制项目概算)、施工图设计、全过程的技术把关及跟踪服务、施工过程中的方案优化及设计变更等。包配合各阶段设计审查,以及其它相关的技术支持和服务。范围主要包括:
(1)负责编制项目初步设计(含编制项目概算),配合初步设计审查及概算审核。
(2)项目设计内容:方案设计及估算、初步设计及概算、施工图设计、现场服务、施工及验收过程的配合、施工过程中的方案优化及设计变更涉及到的各专业变更设计。包括:负责本项目用地红线范围内的建筑设计总包工作,具体包括:建筑设计、装修工程设计、工艺布局设计、电气设计、弱电设计、给排水设计、供气系统设计、暖通空调系统设计等以及与其配套的其他工程的设计。
(3)负责设备、大宗材料采购时采购清单、技术参数等审核工作,还包括各阶段方案比选、技术选型比选的投资定性分析、施工阶段的设计变更造价变化定性分析等。
(4)负责工程施工过程直至竣工验收前的设计服务等工作。设计变更及现场技术指导、施工及验收过程的配合等,包括但不限于:①设计任务书范围内涉及的等各类报建配合(如有)、协调工作;②除按合同规定的时间和要求向发包人提交设计成果文件外,还应承担工程施工过程直至竣工验收前的设计服务(包含施工过程中方案优化及设计变更及现场技术指导)等工作,配合发包人对设计成果文件修改调整完善,保证设计变更满足施工进度要求;并按业主要求准备汇报材料。
(5)配合项目竣工图签审工作。
(6)负责根据建设要求参加各项专家评审并配合提交相关资料。
(7)设计工作内容详见《设计任务书》。
 
3.4.1工程设计资质:供应商必须提供具有建设主管部门颁发的有效期内的工程设计综合资质,或设计资质为装饰装修设计乙级(或以上)资质,或建筑行业(建筑工程)专业设计丙级(或以上)资质,或建筑设计事务所资质。香港企业参加投标的,须在广东省住房和城乡建设主管部门备案且备案的业务范围应符合本招标项目对工程设计资质的要求。 
3.4.1工程设计资质:供应商必须提供具有建设主管部门颁发的有效期内的工程设计综合资质,或设计资质为建筑装饰工程专项设计乙级(或以上)资质,或建筑行业(建筑工程)专业设计丙级(或以上)资质,或建筑设计事务所资质。香港企业参加投标的,须在广东省住房和城乡建设主管部门备案且备案的业务范围应符合本招标项目对工程设计资质的要求。

 
二、将招标文件修改调整,具体如下:
1、将招标文件第四章合同条款及格式建设项目工程总承包合同中工期总日历天数修改为:工期总日历天数:100天。
2、将招标文件第三章评标办法中评标办法前附表2.2.4(1)评分因素、评分标准修改为:
条款号
评分因素
评分标准
2.2.4(1)
工程总承包实施方案评分标准
(100分)
资信部分
(35分)
类似业绩
(20分)
投标人(联合体投标的,指联合体主办方)2019年1月1日至投标截止时间止,完成过质量合格的类似工程业绩,每项得2分,最高得16分。
注:类似工程业绩是指建筑工程施工总承包、或建筑工程工程总承包(施工部分)或装饰装修施工业绩,投标人须同时提交中标通知书、或免招标的相关证明、施工合同关键页、竣工验收报告或竣工验收证明扫描件并加盖投标单位公章(不符合条件或无提交证明材料扫描件无加盖投标单位电子公章的不计分)。
投标人(联合体投标的,指联合体设计方)2019年1月1日至投标截止时间止,承接过类似工程设计或工程总承包业绩,每项得1分,最高得4分。
注:业绩是指类似建筑工程工程设计[或勘察设计,或类似工程总承包(设计部分)]业绩,须提供中标通知书或设计合同原件彩色扫描件,若中标通知书或设计合同无法证明业绩金额大小的,可提供发改立项批复文件或初步设计评审文件或者施工图审查合格证书等文件予以证明。时间以合同签订日期为准。
工程获奖
(10分)
投标人(联合体投标的,指联合体主办方)2019年1月1日至投标截止时间止:
1、获得国家级建筑工程质量奖项的,每项得3分。
2、获得省级建筑工程质量奖项的,每项得2分。
3、获得市级建筑工程质量奖项的,每项得1分。
注:本项最高得分6分,国家级优质工程奖项包括但不限于:中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)、国家优质工程金质奖、国家优质工程奖(原国家优质工程银质奖)、中国土木工程詹天佑奖;省级质量奖包括但不限于:省建设工程优质奖(原省优良样板工程)和省土木工程詹天佑故乡杯等、市工程质量奖等;(不包含安全文明奖项、结构、装修及QC类奖项);时间以获奖发证日期为准,同一项目只按最高奖项计算一次得分,不得重复计算,参建及承建的奖项均予以计算;若发证机构为学会或协会的,须在中国社会组织公共服务平台查询到为有效(附网页截图)。须提供相关获奖证书原件扫描件或提供颁奖官网查询网址及获奖单位所在位置的公示名单截图,不符合上述条件或未提供上述资料的不得分。
 
投标人(联合体投标的,指联合体设计方)2019年1月1日至投标截止时间止,
1、获得省级(或以上)建筑工程类行业协会颁发的工程勘察设计奖项的,每项得2分;
2、获得市级建筑工程类行业协会颁发的工程勘察设计奖项的,每项得1分。
注:本项最高得分为4分,须提供获奖证书(或奖状或奖牌)原件彩色扫描件。同一设计项目获得多个奖项的,只计算其符合要求的最高奖项得分,不重复计分。时间以获奖证书(或奖状或奖牌)的颁发时间为准。
财务指标
(2分)
投标人(联合体投标的,指联合体主办方)近年度(2020年、2021年度、2022年度),各年度资产负债率的平均数从低到高排序:
[优] 得2分:资产负债率平均数,第1-5名;
[良] 得1分:资产负债率平均数,第6-10名;
[中] 得0.5分:资产负债率平均数,第11-15名;
[差] 得0.3分:资产负债率平均数≥16名。
若排名相同则占用下一名次(如: 资产负债率平均数相同的第一名投标人有 N个,则该N个投标人并列为第一名,下一名按第 N+1 名计算,依此类推)
注:资产负债率以投标人提供资产负债表为准,须提供经会计师事务所审计的财务报告(包括审计意见和资产负债表等)扫描件并加盖投标人企业电子印章,否则不得分。(资产负债率=负债总额÷资产总额×100%,资产负债率平均值保留小数点后两位)
第三方评价
(3分)
投标人具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证,且都在有效期内的,每具备一项有效认证,得1分;本项最高得分3分。
注:投标人须提供在有效期内的体系认证复印件及在中国国家认证认可监督管理委员会官方网站(www.cnca.gov.cn)上查询页的截图,不符合上述条件或未提供上述资料的不得分,否则不得分。
工程实施方案
(65分)
设计和施工融合措施
(25分)
(1)针对本项目特点,设计技术方案及效果图能充分考虑现状建筑实际情况,满足国家规范标准及医院功能需求,布局合理,与医院环境融合,效果图应包括不限于手术间、换鞋更衣室、就餐区、医护办公区,值班室。
[优] 对本项目的场地及建设条件有深入了解,对本项目设计工作流程、时间安排及设计方案合理、可靠,设计效果图真实完整,主题明确,画面和谐均衡,符合医院特色,色彩搭配得当,既符合功能要求,又能满足美的效果,配色科学。得15分。
[良] 对本项目的场地及建设条件较了解,对本项目设计工作流程、时间安排及设计方案相对合理、可靠,设计效果图相对真实,主题相对明确,画面相对和谐均衡,基本符合医院特色,色彩搭配尚可,相对符合功能要求和美的效果,配色相对科学。得10分;
[中] 对本项目的场地及建设条件了解,对本项目设计工作流程、时间安排及设计方案能提供,设计效果图效果表达一般,得5分;
[差] 对本项目的场地及建设条件不了解,对本项目设计工作流程、时间安排,设计效果图效果表达差,得2分。
[无]未提供设计方案或效果图,得0分
设计团队配置(5分):
拟投入本项目实施团队人员、专业配备合理齐全,拟投入本项目的设计负责人具备工程类相关专业高级及以上职称的得3分;各专业设计人员(暖通、电气专业)具有中级及以上职称的得2分。
(3)项目施工方配备人员(5分):
拟投入本项目实施团队人员、专业配备合理齐全,拟投入本项目的项目负责人具备工程类相关专业高级及以上职称的得3分;技术负责人具有高级及以上职称的得2分。
(注:提供相关资格证书复印件及近6个月在公司的个人养老保险证明,以上均需加盖投标人公章)
施工组织方案(40分)
(1)绿色节能控制措施
【优】有绿色节能控制措施;并有承诺在施工过程中通过科学管理和先进的技术手段,最大限度地节约资源与减少对环境的负面影响,以达到四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)的目标。
【良】有绿色节能控制措施、有在材料消耗、环境保护方面的控制措施。
【中】有绿色节能控制措施。
【差】无此部分内容。
优:6分;良:3分;中:1分;不提供不得分。
 
(2)安全控制措施
【优】有提供安全文明施工的制度化措施、标准化措施和智慧化工地管理措施,安全文明施工目标符合招标文件要求,且承诺争创市级安全文明绿色施工样板工地。
【良】有提供安全文明施工的制度化措施、标准化措施和智慧化工地管理措施,安全文明施工目标符合招标文件要求。
【中】有提供安全文明施工措施,安全文明施工目标符合招标文件要求。
【差】无此部分内容。
优:7分;良:4分;中:1分;不提供不得分。
 
(3)质量控制措施
【优】有提供材料选用及进场质量验收保证措施、施工工艺保证措施及施工组织管理保证措施、质量创优保证措施、质量管理体系,并承诺质量目标符合招标文件要求。
【良】有提供材料选用及进场质量验收保证措施、施工工艺保证措施及施工组织管理保证措施、质量管理体系,并承诺质量目标符合招标文件要求。
【中】有提供材料选用及进场质量验收保证措施、施工工艺保证措施及施工组织管理保证措施,并承诺质量目标符合招标文件要求。
【差】无此部分内容。
优:7分;良:4分;中:1分;不提供不得分。
 
(4)进度控制措施
【优】有提供施工进度计划及施工工期保证措施,总工期计划目标对比招标文件要求提前3天(不含)或以上完工。
【良】有提供施工进度计划及施工工期保证措施,总工期计划目标对比招标文件要求提前1至3天完工。
【中】有提供施工进度计划,总工期计划目标符合招标文件要求。
【差】无此部分内容。
优:7分;良:4分;中:1分;不提供不得分。
 
(5)科技创新及保证措施
【优】有提供新技术应用措施、新型材料应用措施、科技创优计划。
【良】有提供新型材料应用措施、科技创优计划;
【中】有提供科技创优计划;
【差】无此部分内容。
优:5分;良:4分;中:3分;不提供不得分。
(6)项目实施重难点分析,针对项目实施特点合理安排投入施工机械,满足施工要求。
【优】对本项目特点有全面的分析、重难点分析全面有针对性、应对措施合理,可行性高,得8分。
【良】对本项目特点分析有缺陷、重难点分析针对性不全面、应对措施合理,可行性高,得6分。
【中】对本项目特点分析有缺陷、重难点分析针对性不全面、应对措施合理性,可行性不高,得4分。
【差】对本项目特点分析不全、重难点分析不具备针对性、应对措施不具体,不得分。

 
三、本招标项目的招标文件、电子招标文件GZZB以本次补充公告发布的为准,详见本补充公告附件。
四、本项目对原定的招标投标日程安排作相应调整,请各投标人密切留意广州交易集团有限公司(广州公共资源交易中心)公布本项目的日程安排,投标人可登录广州交易集团有限公司(广州公共资源交易中心)网站首页,点击“交易业务”专栏中的“建设工程”的“项目查询(日程安排、答疑纪要)”,输入项目编号或项目名称查询最新信息。
 
五、招标公告和招标文件其它内容不变。本补充公告与原招标公告、招标文件不一致的以本补充公告为准。
 
 
广州市花都区人民医院
2024年1月5日
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