中标
轨道交通事业部综合管理平台技术管理、审计监督管理、市场管理、设计管理、知识库、专家库等功能研发项目招标公告
技术管理功能及数据关系审计监督管理市场管理信息化设计管理功能知识库专家库功能研发生产任务管理数据关系图经营计划管理商机信息管理策划管理施组管理方案管理法务管理风险管理文库管理文库使用系统集成测试软件开发信息系统管理工程师技术服务综合管理平台分包管理进度管理往来单位管理投标项目管理保证金/保函管理中标管理市场合同管理审计管理业务系统数据库系统工程师维修/故障分析资格审查数据安全保障数据录入数据清洗数据交换数据备份试运行上线培训运维数字轨道综合业务管理平台优化事业部已有管理平台生产运营业务监控市场开发业务管理子系统综合门户一体化集成协同设计深度协作扩展企业设计生产业务信息化技术策划施工组织设计施工技术方案统一管理执行审计工作的留痕和跟踪纠偏优秀施工技术先行施工组织总设计在线审批技术管理业务系统技术管理工作审批经营计划数据审计监督模块统建系统纠纷管理审计系统技术台账汇总知识统计和分析商务偏离表尽职调查问卷技术偏离表
金额
-
项目地址
北京市
发布时间
2022/12/15
公告摘要
公告正文
轨道交通事业部综合管理平台技术管理、审计监督管理、市场管理、设计管理、知识库、专家库等功能研发项目招标公告
CCITC-2022-ZB-055
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轨道交通事业部综合管理平台技术管理、审计监督管理、市场管理、设计管理、知识库、专家库等功能研发项目
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公告 |
公告标题:轨道交通事业部综合管理平台技术管理、审计监督管理、市场管理、设计管理、知识库、专家库等功能研发项目招标公告 公告内容:
轨道交通事业部综合管理平台技术管理、审计监督管理、市场管理、设计管理、知识库、专家库等功能研发项目
招标公告
招标编号:CCITC-2022-ZB-055
1.招标条件
本项目已完成审批立项,现进行公开招标,本项目招标人为
中国交通信息科技集团有限公司,项目建设单位为中国交通信息科技集团有限公司
,
建
设资金为自筹。中标人须
在中标通知书发出后30个自然日内与
中国交通信息科技集团有限公司
签订采购合同。
2.招标内容
项目名称:
轨道交通事业部综合管理平台技术管理、审计监督管理、市场管理、设计管理、知识库、专家库等功能研发项目
采购内容:
中国交通建设股份有限公司轨道交通事业部综合管理平台
系统建设
内容包括:
设计管理、市场
管理
、技术管理、审计监督、知识库
共五
部分内容
。
1)
设计管理
包
含
:
任务管理、分包管理、进度管理、设计管理功能及数据关系图;
2)
市场管理包含
:
经营计划管理、往来单位管理、商机信息管理、投标项目管理、保证金/保函管理、中标管理、市场合同管理、市场管理功能及合同关系;
3)
技术管理包含:
策划管理、施组管理、方案管理、技术管理功能及数据关系
;
4)
审计监督包含
:法务管理、风险管理、纠纷&案件管理、合同管理、审计管理、审计监督管理功能及数据关系;
5)
知识库包含
:文库管理、文库使用。
项目工期
:
自接到中标通知书之日起
90
个工作日
内
完成系统的
研发、测试并
上线
。
质保期:从项目整体验收之日起,
系统
免费提供
12个月
质保服务。
3.招标形式
公开招标,资格后审。
4.投标人资格要求
4.1
企业基本情况
:
投标人应是在
中国境内,依照《
中国人民共和国公司法
》成立并依法登记的企业法人
,注册资金不少于
500
万元
,具有固定的工作场所,须
提供
投标
人营业执照
复印件、
基本存款账户信息
复印件
、
经营办公场所租赁或购买合同
等材料的复印件。
4.2
财务
状况
:
投标人应具
备履行合同所需的财务能力
,财务会计制度健全,
须
提供近三年
(2
01
9年-
202
1年)
经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表复印件,包括资产负债表、现金流量表、利润及利润分配表
。
4.3
企业
资质:
投标人须具有质量管理体系(ISO9001)认证证书
(
认证范围应包含软件开发
);
4.4
业绩要求
:
投标人近三年(2
019
年
01
月)至今至少完成
1
项类似项目的有效业绩。
有效业绩的定义:1、单个合同金额不低于
100
万元;2、合同内容应为
软件开发类合同
;3、该项业绩必须是已完工项目,能够提供合同复印件(包括但不限于合同首页、清单页、总金额页、双方盖章页);
4
、经
甲方
盖章或专家评审签字的项目过程验收证明。(如:试运行证明、完工证明、专家验收意见等)或该合同的所有收款凭证。所有业绩证明文件,在必要时需提供纸质原件备查。
4.5
团队要求
投标人应具有专业的
软件开发
团队。其中:
(1)项目经理应具有本科(含)及以上学历(需提供学历学位证书复印件),5年及以上项目经理岗位经验,实施管理过业务管理项目(包括项目合同首页及盖章页等关键页),持有中级及以上的职业资格证书(如:系统集成项目管理工程师、数据库系统工程师,信息系统管理工程师或P
MP
证书等),且在投标单位持续工作1年及以上(需提供近1年的社保证明)。
(2)项目实施团队成员必须为投标单位正式员工,需要提供本科(含)及本科以上学历和学位的复印件,并且所有团队成员须提供其在投标单位近6个月的社保证明。
4.
6
投标人
应
出具满足合规要求的物项合规证明材料(包括:物项清单、供应链合规尽职调查问卷、物项供应合规承诺函等)
。
4.7
企业信誉要求:
投标人应具有良好的商业信誉,近三年无失信记录、行政处罚记录及刑事犯罪。(投标人需提供信用中国网站内与投标人相关的信用报告,网址为:https://www.creditchina.gov.cn/;以及中国裁判文书网内以投标人或投标人企业高管为诉讼当事人的刑事犯罪记录,并截图证明,网址为http://wenshu.court.gov.cn)。
4.
8
投标人
需
接受招标文件规定的付款条件、工期进度、质保要求
、
保密、服务及违约
等全部商务、技术要求。
4.
9
当不同的报价人之间存在直接关联关系,如:单位负责人或企业高管或股东为同一人,或存在控股、上下级管理关系的不同单位,不得以不同报价人身份同时参加本项目报价,否则,相关报价均无效;
4.
10
本次招标不接受联合体投标。
4.1
1
投标人资质不符合以上要求或提供的资质证明文件弄虚作假的,一经发现投标被否决。
5.招标文件的获取
5.1
购买
获取
标书的步骤:1、需要在
中交集团供应链管理系统
(
http://empm.ccccltd.cn
)完成免费注册(注册时至少需要提供营业执照、质量管理体系证书、最近一年的财审报告、主营业务的业绩证明和项目相关资质证书),申请时选择推荐单位注册(推荐单位请选中国交通信息科技集团有限公司),注册完成后凭登录帐号确认参与本项目的投标。2、通过企业账户电汇标书费(不接受个人汇款或第三方代缴,汇款后将汇款凭证发邮件给招标联系人或技术联系人)。
5.2标书获取方式:
为线下购买纸质标书,之后方可在网上下载电子版标书。
标书费:500元整,支付方式为电汇。
标书费收取账户
:
单位名称:中国交通信息科技集团有限公司
开户银行:北京银行东大桥支行
银行账号:01090347200120105750925
到账时间:
2022年 12月22日16:00时
之前。
备注:从企业基本账户汇出,须在备注栏处注明招标编号。
5.3招标文件发售时间:
2022年 12月15日
至
2022年 12月22日16:00时
。
6.投标文件的递交
6.1本次招标采用线上、线下同时投标的方式进行:
投标截止时间:
2023年 1月5日下午14:00时
;
线上投标方式:投标人将投标文件上传至
中交集团供应链管理信息系统
,并进行线上报价;投标文件应包含投标文件的扫描件(PDF格式)
和可编辑文件(WORD格式)
。
6.2逾期送达或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。
7. 开标
方式及
时间:
2023年 1月5日下午14:00时
开标
方式
:
线上开标,线上会议线上会议室以补遗方式通知
投标人须派代表持法定代表人授权委托书
、
代理人身份证
原件和
复印件
(含正反面)
出席开标会议。
8.发布公告的媒介
本次招标公告在
中交集团供应链管理系统http://empm.ccccltd.cn
上发布。
9.联系方式
招 标 方:中国交通信息科技集团有限公司
地址:
北京市顺义区国门商务区鑫桥中路3号院2号楼5层
邮政编码:100088
招标联系人:
金 钊 电话:
13811871909
邮箱:
jinzhao@ccccltd.cn
技术联系人:
詹晓东
电话:
18730334407
邮箱:
zhanxiaodong@ccccltd.cn
中国交通信息科技集团有限公司
2022年12月
15日
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附件列表 供应商投标操作流程(请点击查看) |
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物资信息: |
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更多咨询报价请点击:
http://ec.ccccltd.cn/PMS/moredetail.shtml?id=sjN7r9ttBwLI2dpg4DQpQb68XreXjaqkS2JQxUxuL5i10fZTCLCagXX5B/CCLxrNujM2HfHDFD1Uku1QXFoPLomDvHhKUmXm3uQJXUS0SJ+oZyNybgtLTrC6c+4EPKbb0YYqDxuEAlJWRFxeAJJDCVtXDy8n/F1o
目录二〇二二年十二月中国交通信息科技集团有限公司招标编号:CCITC-2022-ZB-055招标文件轨道交通事业部综合管理平台技术管理、审计监督管理、市场管理、设计管理、知识库、专家库等功能研发项目
第二节投标人须知18第一节投标人须知前附表8第二章投标人须知7第一章招标公告2第一卷1目录I
第四节综合评分办法39第三节澄清38第二节形式审查及资格审查38第一节总则37第三章评标办法36第三节附表29
第三节建设要求55第二节建设范围55第一节项目背景55第五章技术标准及要求54第二卷53第四章合同条款及格式(参考模板)42
三、法定代表人授权委托书(格式)66二、法定代表人身份证明书(格式)65一、投标函(格式)64第六章投标文件格式61第三卷60第四节实施内容与范围清单56
九、投标人业绩及证明文件(格式)76八、售后服务承诺函75七、投标人相关证明文件(格式)74六、投标人情况表(格式)73五、分项报价表(参考)68四、开标一览表(格式)67
十五、技术偏离表(格式)89十四、物项供应合规要求82十三、商务偏离表(格式)81十二、投标人近三年商业信用良好及无刑事犯罪证明80十一、投标人近三年经审计的财务报表及审计报告(格式)79十、项目团队成员一览表及简历表(格式)77
(注:投标人须知前附表是对第二节投标人须知的修改和补充,相同条款内容不一致的,以投标人须知前附表为准,增加的条款视为对投标人须知的补充)第一节投标人须知前附表第二章投标人须知第一章招标公告第一卷
轨道交通事业部综合管理平台技术管理、审计监督管理、市场管理、设计管理、知识库、专家库等功能研发项目招标公告招标编号:CCITC-2022-ZB-0551.招标条件本项目已完成审批立项,现进行公开招标,本项目招标人为中国交通信息科技集团有限公司,项目建设单位为中国交通信息科技集团有限公司,建设资金为自筹。中标人须在中标通知书发出后30个自然日内与中国交通信息科技集团有限公司签订采购合同。2.招标内容项目名称:轨道交通事业部综合管理平台技术管理、审计监督管理、市场管理、设计管理、知识库、专家库等功能研发项目采购内容:中国交通建设股份有限公司轨道交通事业部综合管理平台系统建设内容包括:设计管理、市场管理、技术管理、审计监督、知识库共五部分内容。设计管理包含:任务管理、分包管理、进度管理、设计管理功能及数据关系图;市场管理包含:经营计划管理、往来单位管理、商机信息管理、投标项目管理、保证金/保函管理、中标管理、市场合同管理、市场管理功能及合同关系;技术管理包含:策划管理、施组管理、方案管理、技术管理功能及数据关系;审计监督包含:法务管理、风险管理、纠纷&案件管理、合同管理、审计管理、审计监督管理功能及数据关系;知识库包含:文库管理、文库使用。项目工期:自接到中标通知书之日起90个工作日内完成系统的研发、测试并上线。质保期:从项目整体验收之日起,系统免费提供12个月质保服务。3.招标形式公开招标,资格后审。4.投标人资格要求4.1 企业基本情况:投标人应是在中国境内,依照《中国人民共和国公司法》成立并依法登记的企业法人,注册资金不少于500万元,具有固定的工作场所,须提供投标人营业执照复印件、基本存款账户信息复印件、经营办公场所租赁或购买合同等材料的复印件。4.2财务状况:投标人应具备履行合同所需的财务能力,财务会计制度健全,须提供近三年(2019年-2021年)经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表复印件,包括资产负债表、现金流量表、利润及利润分配表。4.3企业资质:投标人须具有质量管理体系(ISO9001)认证证书(认证范围应包含软件开发);4.4业绩要求:投标人近三年(2019年01月)至今至少完成1项类似项目的有效业绩。有效业绩的定义:1、单个合同金额不低于100万元;2、合同内容应为软件开发类合同;3、该项业绩必须是已完工项目,能够提供合同复印件(包括但不限于合同首页、清单页、总金额页、双方盖章页);4、经甲方盖章或专家评审签字的项目过程验收证明。(如:试运行证明、完工证明、专家验收意见等)或该合同的所有收款凭证。所有业绩证明文件,在必要时需提供纸质原件备查。4.5团队要求投标人应具有专业的软件开发团队。其中:(1)项目经理应具有本科(含)及以上学历(需提供学历学位证书复印件),5年及以上项目经理岗位经验,实施管理过业务管理项目(包括项目合同首页及盖章页等关键页),持有中级及以上的职业资格证书(如:系统集成项目管理工程师、数据库系统工程师,信息系统管理工程师或PMP证书等),且在投标单位持续工作1年及以上(需提供近1年的社保证明)。 (2)项目实施团队成员必须为投标单位正式员工,需要提供本科(含)及本科以上学历和学位的复印件,并且所有团队成员须提供其在投标单位近6个月的社保证明。4.6 投标人应出具满足合规要求的物项合规证明材料(包括:物项清单、供应链合规尽职调查问卷、物项供应合规承诺函等)。4.7企业信誉要求:投标人应具有良好的商业信誉,近三年无失信记录、行政处罚记录及刑事犯罪。(投标人需提供信用中国网站内与投标人相关的信用报告,网址为:https://www.creditchina.gov.cn/;以及中国裁判文书网内以投标人或投标人企业高管为诉讼当事人的刑事犯罪记录,并截图证明,网址为http://wenshu.court.gov.cn)。4.8 投标人需接受招标文件规定的付款条件、工期进度、质保要求、保密、服务及违约等全部商务、技术要求。4.9当不同的报价人之间存在直接关联关系,如:单位负责人或企业高管或股东为同一人,或存在控股、上下级管理关系的不同单位,不得以不同报价人身份同时参加本项目报价,否则,相关报价均无效;4.10本次招标不接受联合体投标。4.11投标人资质不符合以上要求或提供的资质证明文件弄虚作假的,一经发现投标被否决。5.招标文件的获取5.1购买获取标书的步骤:1、需要在中交集团供应链管理系统(http://empm.ccccltd.cn)完成免费注册(注册时至少需要提供营业执照、质量管理体系证书、最近一年的财审报告、主营业务的业绩证明和项目相关资质证书),申请时选择推荐单位注册(推荐单位请选中国交通信息科技集团有限公司),注册完成后凭登录帐号确认参与本项目的投标。2、通过企业账户电汇标书费(不接受个人汇款或第三方代缴,汇款后将汇款凭证发邮件给招标联系人或技术联系人)。5.2标书获取方式:为线下购买纸质标书,之后方可在网上下载电子版标书。标书费:500元整,支付方式为电汇。标书费收取账户:单位名称:中国交通信息科技集团有限公司开户银行:北京银行东大桥支行银行账号:01090347200120105750925到账时间:2022年 12月22日16:00时之前。备注:从企业基本账户汇出,须在备注栏处注明招标编号。5.3招标文件发售时间:2022年 12月15日至2022年 12月22日16:00时。6.投标文件的递交6.1本次招标采用线上、线下同时投标的方式进行:投标截止时间:2023年 1月5日下午14:00时 ;线上投标方式:投标人将投标文件上传至中交集团供应链管理信息系统,并进行线上报价;投标文件应包含投标文件的扫描件(PDF格式)和可编辑文件(WORD格式)。6.2逾期送达或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。7. 开标方式及时间:2023年 1月5日下午14:00时 开标方式:线上开标,线上会议线上会议室以补遗方式通知投标人须派代表持法定代表人授权委托书、代理人身份证原件和复印件(含正反面)出席开标会议。8.发布公告的媒介本次招标公告在中交集团供应链管理系统http://empm.ccccltd.cn上发布。9.联系方式招 标 方:中国交通信息科技集团有限公司地 址:北京市顺义区国门商务区鑫桥中路3号院2号楼5层邮政编码:100088招标联系人:金 钊 电话:13811871909 邮箱:jinzhao@ccccltd.cn技术联系人:詹晓东 电话:18730334407 邮箱:zhanxiaodong@ccccltd.cn 中国交通信息科技集团有限公司2022年12月15日 |
条款号 | 条 款 名 称 | 编 列 内 容 | |
1.1.1 | 供应链合规条款 | 2020年12月18日,中国交通建设股份有限公司被美国商务部列入出口控制限制方名单(“实体清单”)。被列入该清单后,在未获得美国商务部出口许可的情况下,公司将被禁止接收美国《出口管理条例》(“EAR”)管辖的物项。本次被列入实体清单的公司(以下简称受管控实体)包括:(1)中国交通建设股份有限公司;(2)中国交通建设股份有限公司的分公司;(3)与中国交通建设股份有限公司及其分公司注册地址、办公地址和/或人员相同的公司,包括中国交通建设集团有限公司,也应当遵守本政策,以避免被认为将受《出口管理条例》管辖的物项提供给受管控实体,导致受管控实体产生风险。《出口管理条例》管辖的物项(以下简称受管控物项)包括符合以下任何一种情况的产品、软件或技术:(1)美国境内的所有物项;(2)所有原产于美国的物项,无论其现在位于何处;(3)混合产品:非美国原产,但其中包含25%及其以上受控美国原产成分;(4)直接产品:利用美国原产技术或软件而直接获得的某些特定非美国制造“直接产品”;或者由美国境外的工厂或工厂的主要部件生产的特定商品,该工厂或该工厂的主要部件系美国原产技术或软件的直接产品。其中“技术”是指开发、生产、使用、操作、安装、维护、保养、修理、大修或翻新某产品或软件所必不可少的信息。一般包括口头或书面说明、用户指南、操作手册、数据表、故障排除提示等;详细图纸、平面图或原理图;测试结果、维修/故障分析;技术说明;研发方案;以及任何对系统和操作属性详细、非公开的描述。因此,参与本次竞谈的报价人须满足中国交通建设股份有限公司供应链合规条款,不满足的将直接取消中标资格,中标资格顺延。 | |
1.1.2 | 招标人 | 名称:中国交通信息科技集团有限公司地址:北京市顺义区国门商务区鑫桥中路3号院2号楼5层邮政编码:100088招标联系人:金 钊 电话:13811871909邮箱:jinzhao@ccccltd.cn技术联系人:詹晓东 电话:18730334407邮箱:zhanxiaodong@ccccltd.cn | |
1.1.3 | 项目名称 | 轨道交通事业部综合管理平台技术管理、审计监督管理、市场管理、设计管理、知识库、专家库等功能研发项目 | |
1.1.4 | 建设地点 | 北京 | |
1.1.5 | 投标截止时间 | 2023年 1月5日下午14:00时 | |
1.2.1 | 资金来源 | 自筹 | |
1.2.2 | 出资比例 | 100% | |
1.2.3 | 资金落实情况 | 已落实 | |
1.3.1 | 招标范围 | 详见招标公告 | |
1.3.2 | 项目工期 | 自接到中标通知书之日起90个工作日内完成系统的研发、测试并上线。 | |
1.3.3 | 质量要求 | 系统上线,通过甲方验收 | |
1.4.1 | 投标人资质条件 | 1、企业基本情况:投标人应是在中国境内,依照《中国人民共和国公司法》成立并依法登记的企业法人,注册资金不少于500万元,具有固定的工作场所,须提供投标人营业执照复印件、基本存款账户信息复印件、经营办公场所租赁或购买合同等材料的复印件。2、财务状况:投标人应具备履行合同所需的财务能力,财务会计制度健全,须提供近三年(2019年-2021年)经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表复印件,包括资产负债表、现金流量表、利润及利润分配表。3、企业资质:投标人须具有质量管理体系(ISO9001)认证证书(认证范围应包含软件开发)。4、业绩要求:投标人近三年(2019年01月)至今至少完成1项类似项目的有效业绩。有效业绩的定义:1、单个合同金额不低于100万元;2、合同内容应为软件开发类合同;3、该项业绩必须是已完工项目,能够提供合同复印件(包括但不限于合同首页、清单页、总金额页、双方盖章页);4、经甲方盖章或专家评审签字的项目过程验收证明。(如:试运行证明、完工证明、专家验收意见等)或该合同的所有收款凭证。所有业绩证明文件,在必要时需提供纸质原件备查。5、团队要求:投标人应具有专业的软件开发团队。其中:(1)项目经理应具有本科(含)及以上学历(需提供学历学位证书复印件),5年及以上项目经理岗位经验,实施管理过业务管理项目(包括项目合同首页及盖章页等关键页),持有中级及以上的职业资格证书(如:系统集成项目管理工程师、数据库系统工程师,信息系统管理工程师或PMP证书等),且在投标单位持续工作1年及以上(需提供近1年的社保证明)。 (2)项目实施团队成员必须为投标单位正式员工,需要提供本科(含)及本科以上学历和学位的复印件,并且所有团队成员须提供其在投标单位近6个月的社保证明。6、投标人应出具满足合规要求的物项合规证明材料(包括:物项清单、供应链合规尽职调查问卷、物项供应合规承诺函等)。7、企业信誉要求:投标人应具有良好的商业信誉,近三年无失信记录、行政处罚记录及刑事犯罪。(投标人需提供信用中国网站内与投标人相关的信用报告,网址为:https://www.creditchina.gov.cn/;以及中国裁判文书网内以投标人或投标人企业高管为诉讼当事人的刑事犯罪记录,并截图证明,网址为http://wenshu.court.gov.cn)。8 、投标人需接受招标文件规定的付款条件、工期进度、质保要求、保密、服务及违约等全部商务、技术要求。9、当不同的报价人之间存在直接关联关系,如:单位负责人或企业高管或股东为同一人,或存在控股、上下级管理关系的不同单位,不得以不同报价人身份同时参加本项目报价,否则,相关报价均无效;10、本次招标不接受联合体投标。11、投标人资质不符合以上要求或提供的资质证明文件弄虚作假的,一经发现投标被否决。 | |
1.4.2 | 是否接受联合体投标 | 接受√不接受 | |
1.9 | 偏离 | 商务及技术条件不接受负偏离 | |
2.1 | 构成招标文件的其他材料 | 无 | |
2.2.2 | 投标人确认收到招标文件澄清的时间 | 2022年12月 26日 下午16:00时 | |
2.2.3 | 投标人要求澄清招标文件的截止时间 | 截止时间:2022年12月 26日 下午16:00时文件发送方式:电子邮件 | |
2.3.2 | 投标人确认收到招标文件修改的时间 | 收到修改后 24 小时内(以发出时间为准) | |
3.1.1 | 投标文件的组成 | 1. 投标文件由商务文件和技术文件两部分组成。2. 投标文件的编制要求投标人应对投标文件的每项内容做详细说明,该说明要有充分的解释和依据。投标文件的编制应包括但不限于以下内容。2.1 商务文件部分的编制要求(投标人应按以下顺序编制,格式见第六章)投标函法定代表人身份证明书法定代表人授权委托书开标一览表分项报价表投标人情况表投标人相关证明文件售后服务承诺函投标人业绩及证明文件项目团队成员一览表及简历表投标人近三年经审计的财务报表及审计报告投标人近三年的商业信用良好及无刑事犯罪证明商务条偏离表物项供应合规要求技术偏离表提示:a、本条款中所有的复印件均须加盖投标人公章。2.2 技术文件部分的编制内容及要求(内容见第二卷):投标人根据第五章提供具体的建设方案,至少包括以下内容:(1)需求理解(包含但不限于工作目的、工作目标、工作策略)(2)设计方案、建设方案与工作组织(3)技术架构(4)工作计划(里程碑时间、总进度计划)(5)培训、实施方式(6)相关附表 | |
3.1.2 | 投标文件组成中的项目建设方案至少应包括 | 投标人根据第五章提供具体的建设方案,至少包括以下内容:技术条款偏离表,注:相关要求详见本招标文件技术要求中各产品的技术参数要求;技术方案,注:包括对项目的需求理解,总体方案、详细方案、性能与安全方案;施工组织方案及拟在本项目中投入的人员角色情况;售后技术支持和服务方案;人员培训方案;投标人认为需要提供的其它说明和资料。其它在招标文件技术规格部分要求提供的证明文件 | |
3.2 | 拦标价 | 250万 | |
3.3 | 投标有效期 | 自开标之日起90天内有效。 | |
售后服务期 | 从项目整体验收之日起,系统免费提供12个月质保服务。 | ||
付款条件 | 详见合同文本中相关付款条件 | ||
3.4 | 投标保证金 | 保证金金额: 20000元。保证金收取形式:电汇(从企业基本账户汇出,须在备注栏处注明招标编号或投标项目名称)。保证金收取账户单位名称:中国交通信息科技集团有限公司开户银行:北京银行东大桥支行银行账号:01090347200120105750925到账时间:2022年 12月22日16:00时之前。退还及扣除:招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标人退还投保保证金及银行同期存款利息。保证金的扣除条件:1、开评标过程中无理由退出投标;2、中标后拒绝履行相关义务,包括但不限于:不参与合同洽谈、不签订合同等;3、开评标过程中出现恶意串标、商业贿赂等违法、违规行为。中标人的投标保证金将在扣除5000元评标费后,招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标人退还投保保证金及银行同期存款利息。 | |
3.6 | 是否允许递交备选投标人案 | 是√ 否 | |
3.7.3 | 签字或盖章具体要求 | 凡招标文件中有具体要求须由投标人签字盖章的,按招标文件规定签字并盖投标人单位公章。所有复印件须加盖投标人单位公章 | |
3.7.4 | 投标文件份数 | 正本1份,副本5份,另加1份投标文件电子文件(U盘) | |
3.7.5 | 装订要求 | 投标文件正副本采用A4纸幅面,左侧胶装,不得采用活页夹等可随时拆换的方式装订。目录、页码齐全,封面注明正副本字样。 投标文件商务部分和技术部分分开装订,若内容太多,可就每一部分分册装订,但须标识清楚。 | |
4.1.2 | 封套上写明 | 内层封套:内层封套包括:正本、副本两个封套,正本内层封套内还需包含一份投标文件的电子文件(U盘)。每个封套均应按上述两个内容分别标明:投标人邮编、投标人地址、投标人名称。 外层封套:两个内层封套(包含投标文件电子档)统一密封在一个外层封套中。内层和外层封套均应加贴封条,并都在封口处加盖投标人单位章。 招标人的地址:北京市西城区德胜门外大街85号;招标人名称:中国交通信息科技集团有限公司项目名称:轨道交通事业部综合管理平台技术管理、审计监督管理、市场管理、设计管理、知识库、专家库等功能研发项目在封口处加盖投标人单位公章。 | |
4.2.2 | 投标文件的递交 | 时间:2023年 1月5日下午14:00时前;方式:线上提交及现场递交;线上投标方式:投标人将投标文件上传至中交集团供应链管理信息系统,并进行线上报价;投标文件应包含投标文件的扫描件(PDF格式)和可编辑文件(WORD格式)。线下投标方式:投标人应于截止时间前将纸质投标文件(含投标文件电子版U盘)一并密封后递交至北京市顺义区国门商务区鑫桥中路3号院2号楼5层。递交文件时需携带的文件:密封好的投标文件、密封好的开标一览表、投标保证金电汇回执、法人授权书(或法人证明)、身份证原件和复印件(含正反面)、根据招标文件要求备查的相关证明文件原件或加盖公章的复印件(包括但不限于:业绩文件、人员材料等)。 | |
4.2.3 | 是否退还投标文件 | 是√ 否 | |
5.1 | 开标时间和地点 | 开标时间:同投标截止时间开标地点:线上开标,线上会议室以补遗方式通知 | |
5.2 | 开标程序 | 主持人按下列程序进行开标:(1)宣布开标纪律;(2)宣布拆标人、唱标人、记录人等有关信息;(3)按照投标人须知前附表规定检查投标文件的密封情况;(4)按照投标人须知前附表的规定确定并宣布投标文件开标顺序;(5)按照宣布的开标顺序当众开标,公布投标人名称、投标报价及其他内容,并记录在案;(6)主持人、拆标人、记录人等有关人员在开标记录上签字确认;(7)开标会议结束。注:每位投标人仅限法定代表人或授权委托人留在开标会场,参加开标会议,在签到表上签到并在开标记录表上签字确认。 | |
6.1.1 | 评标委员会的组建 | 评标委员会构成: 5 人,其中招标人代表 1 人,专家 4 人。 | |
6.3 | 评标办法 | 综合评分法 | |
7.1 | 是否授权评标委员会确定中标人 | 是√ 否,推荐的中标候选人数:2名 | |
需要补充的其他内容 | |||
10 | 自购买招标文件之日起,投标人应保证其提供的联系方式(电话、传真、电子邮件)一直有效,以保证往来函件(招标文件的澄清、修改等)能及时通知投标人,并及时反馈信息,否则招标人和招标代理机构不承担由此引起的一切后果。 | ||
11 | 主要投标报价内容:投标人应按招标文件的规定提供项目总报价和各分项报价。分项报价应详细列出各个功能模块的人员投入数量、单价、合价、折扣等分项。本项目投标应以人民币报价,所有服务必须分别列出单价和总价(包括免费提供的产品或服务,但应注明免费字样)。本项目投标报价应包含产品本身安装及必要的与其他品牌设备联调的配合工作。其他说明:投标人应考虑各种可能发生的费用,除以上标明之外,招标人不负责在项目实施过程中可能发生的其它任何费用。招标人将对投标人的投标报价进行审核,确认其是否有计算上的错误。修正错误的原则如下:如数字表示的金额与文字表示的金额不一致,以文字表示的金额为准;如单价与数量的乘积和总价不一致或单价累加之和与总价不一致,则以单价为准修正总价。按上述原则调整后的价格为评标价,对投标人具有约束力。如果投标人不接受修正后的价格,则其投标将被拒绝。招标人会允许修正投标文件中不构成重大偏离的、微小的、非正规的、不一致的或不规则的地方,但这些修正不能影响任何投标人的名次排列。 | ||
12 | 请投标人注意,投标文件属下列情况之一的,做废标处理:投标人资格不符合投标资格要求的。投标文件内容不完整的。投标文件未按要求签字、盖章的。投标文件非由投标人法定代表人签署,未附法定代表人授权委托书的。未按招标文件要求提交投标保证金或提交的投标保证金不符合招标文件 规定的。投标有效期不足的,项目承诺工期或售后服务期不足的。投标文件不满足招标文件规定的付款条件。报价文件附有招标人不能接受的条件的。投标人报价高于拦标价的。投标人递交两份或多份内容不同的报价文件,或在一份报价文件中对同一招标项目报有两个或多个报价,且未声明哪一个有效的。投标文件报价与系统录入报价不相符的,线下递交的投标文件与线上上传的投标文件内容不同。违反《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国招标投标法实施条例》的。 | ||
13 | 低于成本价不正当竞争预防措施(实质性要求):1、评标小组认为投标人的报价明显低于其他通过资格审查投标人的报价,有可能影响本次工程质量的或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标小组会应当将其作为无效投标处理。书面说明应当按照国家财务会计制度的规定要求,逐项就供应商提供的货物、工程和服务的主营业务成本(应根据供应商企业类型予以区别)、税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用等成本构成事项详细陈述。2、投标人书面说明应当签字确认或者加盖公章,否则无效。书面说明应由其法定代表人/主要负责人或者其授权代表签字确认。3、投标人提供书面说明后,评标小组应当结合采购项目采购需求、专业实际情况、投标人财务状况报告、与其他投标人比较情况等投标人书面说明进行审查评价。投标人拒绝或者变相拒绝提供有效书面说明或者书面说明不能证明其报价合理性的或未在规定时间内递交有效书面说明书的,评标小组应当将其响应文件作为无效处理。 |
1.1.3本招标项目名称:见投标人须知前附表。1.1.2本招标项目招标人:见投标人须知前附表。1.1.1根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章的规定,本招标项目己具备招标条件,现对本项目进行招标。1.1项目概况1.总则第二节投标人须知
1.2.3本招标项目的资金落实情况:见投标人须知前附表。1.2.2本招标项目的出资比例:见投标人须知前附表。1.2.1本招标项目的资金来源:见投标人须知前附表。1.2资金来源和落实情况1.1.5本招标项目投标截止日期:见投标人须知前附表。1.1.4本招标项目建设地点:见投标人须知前附表。
1.4.1投标人具备承担本项目的资质条件、能力和信誉。1.4投标人资格要求1.3.3本招标项目的质量要求:见投标人须知前附表。1.3.2本招标项目的计划工期:见投标人须知前附表。1.3.1本次招标范围:见投标人须知前附表。1.3招标范围、计划工期和质量要求
(6)其它要求:见投标人须知前附表。(5)项目经理资格:见投标人须知前附表;(4)信誉要求:见投标人须知前附表;(3)业绩要求:见投标人须知前附表;(2)财务要求:见投标人须知前附表;(1)资质条件:见投标人须知前附表;
(5)与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构相互控股或参股的;(4)与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人的;(3)为本招标项目的代建人;(2)为本招标项目的监理人;(l)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);1.4.2投标人不得存在下列情形之一:
1.5费用承担(10)在最近三年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的。(9)财产被接管或冻结的;(8)被暂停或取消投标资格的;(7)被责令停业的;(6)与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构相互任职或工作的;
1.8计量单位除专用术语外,与招标投标有关的语言均使用中文。必要时专用术语应附有中文注释。1.7语言文字参与招标投标活动的各方应对招标文件和投标文件中的商业和技术等秘密保密,违者应对由此造成的后果承担法律责任。1.6保密投标人准备和参加投标活动发生的费用自理。
本招标文件包括:2.1招标文件的组成2.招标文件投标人须知前附表允许投标文件偏离招标文件某些要求的,偏离应当符合招标文件规定的偏离范围和幅度。1.9偏离所有计量均采用中华人民共和国法定计量单位。
(6)投标文件格式;(5)技术标准和要求;(4)合同条款及格式;(3)评标办法;(2)投标人须知;(1)招标公告;
2.2.3投标人在收到澄清后,应在投标人须知前附表规定的时间内以书面形式通知招标人,确认己收到该澄清。2.2.2招标文件的澄清将在投标人须知前附表规定的时间前以书面形式发给所有购买招标文件的投标人,但不指明澄清问题的来源。2.2.1投标人应仔细阅读和检查招标文件的全部内容。如发现缺页或附件不全,应及时向招标人提出,以便补齐。如有疑问,应在投标人须知前附表规定的时间前以书面形式(包括信函、邮件、传真等,下同),要求招标人对招标文件予以澄清。2.2招标文件的澄清根据本章第2.2款和第2.3款对招标文件所作的澄清、修改,构成招标文件的组成部分。(7)投标人须知前附表规定的其他材料。
见投标人须知前附表。3.1投标文件的组成3.投标文件2.3.2投标人收到修改内容后,应在投标人须知前附表规定的时间内以书面形式通知招标人,确认己收到该修改。2.3.1在投标截止时间前,招标人可以书面形式修改招标文件,并通知所有已购买招标文件的投标人。2.3招标文件的修改
3.3.2出现特殊情况需要延长投标有效期的,招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期。3.3.1在投标人须知前附表规定的投标有效期内,投标人不得要求撤销或修改其投标文件。3.3投标有效期3.2.2投标人在投标截止时间前修改投标函中的投标总报价,应同时修改第五章“技术标准和要求”中的相应报价。此修改须符合本章第4.3款的有关要求。3.2.1投标人应按第五章“技术标准和要求”的要求填写相应表格。3.2投标报价
1.开评标过程中无理由退出投标。保证金的扣除条件:3.4.3各投标人在缴纳投标保证金时,应注明参与投标的项目名称、招标编号等信息,同时默认付款单位为投标单位,不接受个人支付。3.4.2为扶持中小企业发展,减少投标单位资金占用,本次招标除电汇支付投标保证金外,还支持以“交建保”电子保函的形式缴纳投标保证金。“交建保”电子保函的办理方式详见《“交建保”电子保函操作手册》。3.4.1投标人须在2022年12月26日16:00时之前。以电汇形式递交20000元人民币的投标保证金。中标人的投标保证金将在扣除5000元评标费后,招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标人退还投保保证金及银行同期存款利息。3.4投标保证金
3.5.3“近年完成的类似项目情况表”应附中标通知书和(或)合同协议书的复印件,具体年份要求见投标人须知前附表。每张表格只填写一个项目,并标明序号。3.5.2“近年财务状况表”应附经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表,包括资产负债表、现金流量表、利润表和财务情况说明书的复印件,具体年份要求见投标人须知前附表。3.5.1“投标人基本情况表”应附投标人营业执照副本及其年检合格的证明材料、资质证书副本等材料的复印件。3.5资格审查资料3.开评标过程中出现恶意串标、商业贿赂等违法、违规行为。2.中标后拒绝履行相关义务,包括但不限于:不参与合同洽谈、不签订合同等
3.7.1投标文件应按第六章“投标文件格式”进行编写,如有必要,可以增加附页,作为投标文件的组成部分。其中,投标函附录在满足招标文件实质性要求的基础上,可以提出比招标文件要求更有利于招标人的承诺。3.7投标文件的编制除投标人须知前附表另有规定外,投标人不得递交备选投标人案。3.6备选投标人案3.5.5“主要人员简历表”中的项目经理应附项目经理证、身份证、职称证、学历证,管理过的项目业绩须附合同协议书复印件;技术负责人应附身份证、职称证、学历证复印件,管理过的项目业绩须附证明其所任技术职务的企业文件或用户证明复印件。3.5.4“正在实施的项目情况表”应附中标通知书和(或)合同协议书复印件。每张表格只填写一个项目,并标明序号。
4.投标投标文件的正本与副本不得采用活页装订,并且逐页标注连续页码,否则,招标人对由于投标文件装订松散而造成的丢失或其它后果不承担任何责任。3.7.5投标文件的正本与副本应分别装订成册,并编制目录,具体装订要求见投标人须知前附表规定。3.7.4投标文件正本一份,副本份数见投标人须知前附表。正本和副本的封面上应清楚地标记“正本”或“副本”的字样。当副本和正本不一致时,以正本为准。3.7.3投标文件应用不褪色的材料书写或打印,并由投标人的法定代表人或其委托代理人签字或盖单位章。委托代理人签字的,投标文件应附法定代表人签署的授权委托书。投标文件应尽量避免涂改、行间插字或删除。如果出现上述情况,改动之处应加盖单位公章或由投标人的法定代表人或其授权的代理人签字确认。签字或盖章的具体要求见投标人须知前附表。3.7.2投标文件应当对招标文件有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、招标范围等实质性内容作出响应。
4.2.1投标人应在本章第2.2.2项规定的投标截止时间前递交投标文件。4.2投标文件的递交4.1.3未按本章第4.1.1项或第4.1.2项要求密封和加写标记的投标文件,招标人不予受理。4.1.2投标文件的封套上应清楚地标记“正本”或“副本”字样,封套上应写明的其他内容见投标人须知前附表。4.1.1投标文件的正本与副本应分开包装,加贴封条,并在封套的封口处加盖投标人单位公章,具体密封要求见投标人须知前附表。4.1投标文件的密封和标识
4.3.1在本章第2.2.2项规定的投标截止时间前,投标人可以修改或撤回已递交的投标文件,但应以书面形式通知招标人。4.3投标文件的修改与撤回4.2.5逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。4.2.4招标人收到投标文件后,向投标人出具签收凭证。4.2.3除投标人须知前附表另有规定外,投标人所递交的投标文件不予退还。4.2.2投标人递交投标文件的地点:见投标人须知前附表。
5.2开标程序招标人在本章第2.2.2项规定的投标截止时间(开标时间)和投标人须知前附表规定的地点公开开标,并邀请所有投标人的法定代表人或其委托代理人准时参加。5.1开标时间和地点5.开标及述标4.3.3修改的内容为投标文件的组成部分。修改的投标文件应按照本章第3条、第4条规定进行编制、密封、标记和递交,并标明“修改”字样。4.3.2投标人修改或撤回已递交投标文件的书面通知应按照本章第3.7.3项的要求签字或盖章。招标人收到书面通知后,向投标人出具签收凭证。
(5)按照投标人须知前附表的规定确定并宣布投标文件开标顺序;(4)按照投标人须知前附表规定检查投标文件的密封情况;(3)宣布开标人、唱标人、记录人、监标人等有关人员姓名;(2)公布在投标截止时间前递交投标文件的投标人名称,并点名确认投标人是否派人到场,投标人的法定代表人或其委托代理人不参加开标的按投标人须知前附表的规定处理;(l)宣布开标纪律;主持人按下列程序进行开标:
本包无述标要求。5.3述标程序(9)开标结束。(8)投标人代表、招标人代表、监标人、记录人等有关人员在开标记录上签字确认;(7)按照宣布的开标顺序当众开标,公布投标人名称、招标项目名称、投标报价、质量目标、工期及其他内容,并记录在案;(6)设有标底的,公布标底;
(2)与投标人有经济利益关系,可能影响对投标公正评审的;(1)招标人或投标人的主要负责人的近亲属;6.1.2评标委员会成员有下列情形之一的,应当回避:6.1.1评标由招标人依法组建的评标委员会负责。评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术等方面的专家组成。评标委员会成员人数以及技术等方面专家的确定方式见投标人须知前附表。6.1评标委员会6.评标
6.4中标候选人的公示及异议评标委员会按照第三章“评标办法”规定的方法、评审因素、标准和程序对投标文件进行评审。6.3评标评标活动遵循公平、公正、科学和择优的原则。6.2评标原则(3)曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。
7.2中标通知除投标人须知前附表规定评标委员会直接确定中标人外,招标人依据评标委员会推荐的中标候选人确定中标人,评标委员会推荐中标候选人的人数见投标人须知前附表。如招标方发现中标候选人有弄虚作假、围标、串标等行为,可取消中标候选人资格并追究其法律责任,赔偿招标方损失。如中标候选人与招标方在合同内容等方面无法达成一致、提出招标方无法接受的条款或放弃中标资格时,招标方有权按照评标委员会的评分顺序,递补投标人为中标候选人。7.1定标方式7.合同授予确定中标候选人后,按中标候选人顺序进行技术、商务情况的核实,对于虚假应标者,将取消其中标候选人资格。招标人应当自收到评标报告之日起3个工作日内公布中标候选人,公示期不得少于3个工作日。投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的,应当在中标候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;答复前,应当暂停招标投标活动。
8.重新招标和不再招标7.3.3投标人应当自中标通知书发出之日起30天内与招标人订立书面合同、或达成书面一致意见、或其他约定,视同中标结果失效。7.3.2发出中标通知书后,招标人无正当理由拒签合同的,给投标人造成损失的,还应当赔偿损失。7.3.1招标人和投标人应当自中标通知书发出之日起30天内,根据招标文件和投标人的投标文件订立书面合同。投标人无正当理由拒签合同的,招标人取消其中标资格。7.3签订合同在本章第3.3款规定的投标有效期内,招标人或招标人委托招标代理公司以书面形式向中标人发出中标通知书。
重新招标后投标人仍少于3个或者所有投标被否决的,属于必须审批或核准的工程建设项目,经原审批或核准部门批准后不再进行招标。8.2不再招标(2)经评标委员会评审后否决所有投标的。(l)投标截止时间止,投标人少于3个的;有下列情形之一的,招标人将重新招标:8.1重新招标
9.3对评标委员会成员的纪律要求投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标,不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标,不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标;投标人不得以任何方式干扰、影响评标工作。9.2对投标人的纪律要求招标人不得泄漏招标投标活动中应当保密的情况和资料,不得与投标人串通损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益。9.1对招标人的纪律要求9.纪律和监督
10、需要补充的其他内容投标人和其他利害关系人认为本次招标活动违反法律、法规和规章规定的,有权向有关部门投诉。9.5投诉与评标活动有关的工作人员不得收受他人的财物或者其他好处,不得向他人透漏对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中,与评标活动有关的工作人员不得擅离职守,影响评标程序正常进行。9.4对与评标活动有关的工作人员的纪律要求评标委员会成员不得收受他人的财物或者其他好处,不得向他人透漏对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中,评标委员会成员不得擅离职守,影响评标程序正常进行,不得使用第三章“评标办法”没有规定的评审因素和标准进行评标。
招标编号:CCITC-2022-ZB-055开标地点:项目名称:开标时间:开标记录表附表一:开标记录表第三节附表需要补充的其他内容:见投标人须知前附表。
序号 | 投标人名称 | 投标总价 | 建设周期 | 售后服务期 | 投标保证金 | 备注 | 签字 |
1 | |||||||
2 | |||||||
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7 | |||||||
拆封人: | 唱标人: | 记录人: |
招标的评标委员会,对你方的投标文件进行了仔细的审查,现需你方对下列问题以书面形式予以澄清:致:(投标人名称)编号:问题澄清通知附表二:问题澄清通知
评标工作组负责人:(签字)日时前将原件递交至(详细地址)。请将上述问题的澄清于年月日时前递交至(详细地址)或传真至(传真号码)。采用传真方式的,应在年月……2、1、
问题澄清通知(编号:)已收悉,现澄清如下:(项目名称)招标评标委员会:编号:问题的澄清附表三:问题的澄清年月日
年月日法定代表人或其委托代理人:(签字)投标人:(盖单位公章)……2、1、
完成时间:日历天。中标价:元。你方于(投标日期)所递交的(项目名称)投标文件己被招标人接受,被确定为中标人。致:(中标人名称):中标通知书附表四:中标通知书
招标结果通知书附表五:招标结果通知书年月日招标人:(盖章)特此通知。请你方在接到本通知书后尽快与招标人签订合同。
附表六:确认通知年月日招标人:(盖章)感谢你单位对我们工作的大力支持!招标人已接受(中标人名称)于(投标日期)所递交的(项目名称)投标文件,确定(中标人名称)为中标人。致:(未中标人名称)
年月日投标人:(盖单位公章)特此确认。我方已接到你方年月日发出的(项目名称)招标关于的通知,我方已于年月日收到。致:确认通知
以招标文件内的形式、资格、响应性要求为标准,以各投标人的投标文件是否全部满足形式审查及资格审查为前提,将通过资格审查的投标文件分别对其商务及技术部分进行响应性评审并评分,总分100分,其中价格45分,商务10分,技术45分,评审委员会将按各投标人所递交的投标文件内容,对商务及技术两部分进行响应性评审并评分,将各投标人商务及技术得分相加,确定各投标人综合得分,按照由高至低的顺序进行排序,将综合得分最高的投标人列为第一中标候选人。本次招标评标采用综合评分法。评标工作遵循公正、公平、客观、准确的原则。总则本项目评审采用综合评分法。评审委员会将按照招标文件的有关规定和有关法律法规的规定,本着公平、公正、科学、择优的原则,对各供应商的响应文件进评审。第三章评标办法
澄清(根据评标委员会需要);资格审查;形式审查评标工作按以下程序进行:评标委员会对通过形式审查、资格审查、响应性审查、详细审查的投标人的商务、技术进行评分,报价得分按照其所报价格进行核对及算术性修正后确认其报价得分,所有得分相加的综合得分按照由高至低的顺序进行排序,综合得分第一的投标人为第一中标候选人。评标委员会首先对投标人依次进行形式审查、资格审查、响应性审查、详细审查、综合得分及排序。对通过形式审查、资格审查、响应性审查的投标人从价格、商务、技术三个方面进行详细审查和综合评审,每个评委独立评分,所有评委评分的算术平均值即为每个投标人的综合得分。评委评分等于各分项得分之和。
只对在公开开标时,有效的投标文件进行形式审查及资格审查,判断其是否满足招标文件要求。第二节形式审查及资格审查编写评标报告。综合得分确认及排序;详细审查商务及技术的响应性审查
本次投标未转包分包,未联合体投标;投标文件有效期、工期、付款条件及质保期满足招标文件要求;按照招标文件的规定提供了法定代表人身份证明书和/或授权委托书;投标文件按照招标文件规定格式、内容填写,字迹清晰可辨,资料完整;投标文件按照招标文件要求签署、盖章,内容齐全;通过形式审查及资格审查的条件:
投标的货物及服务满足本招标文件《技术规格书》中的带“*”条款的要求;照招标文件的规定提供了齐全的资格证明文件,实质性响应招标文件要求:按照招标文件的规定提供了齐全的资格及授权证明文件,实质性响应招标文件要求:投标内容实质性响应招标文件的商务、技术要求;未提供备选方案,未有选择性报价或者具有附加条件的报价;按照招标文件要求填报了报价表,投标报价未低于成本价恶性竞争;
若用文字表示的数值与用数字表示的数值不一致,以文字表示的数值为准;投标报价的算术修正原则:澄清文件将作为投标文件内容的一部分。在评标期间,评标委员会有权以书面方式要求投标人对其投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清。投标人的澄清应在评标委员会规定的时间内以书面形式回复,由其授权的代表签字,并不得超出投标文件范围或者改变投标文件的实质性内容。第三节澄清不存在国家有关法律法规禁止的情形。
评分办法如下:对于通过各项审查的投标人进行综合评分,本包评分采用百分制,满分为100分。投标文件由评标委员会从价格、商务、技术等三个方面进行评审并独立打分,分值分别为45分、10分、45分。按综合得分从高至低的顺序推荐二名中标候选人,以综合得分最高的投标人作为第一中标候选人,依次排序。综合评分办法如果投标人不接受对其错误的更正,其投标将被拒绝。对不同文字文本投标文件的解释发生异议的,以中文文本为准。若单价计算的结果与总价不一致,则以单价为准修改总价,但单价小数点有明显错误的则以总价为准;
评分指标 | 评分标准 | 分值 |
价格部分(满分45分) | ||
总价部分(45分) | 通过各类审查且有效投标报价的算术平均数的95%为评标基准价(当有效投标人多于五家以上时(不含五家),去掉一个最高价和一个最低价),有效投标价等于评标基准价者得满分,有效投标价与评标基准价相比,每低1%扣0.4分,每高1%扣0.8分; | 45 |
商务部分(满分10分) | ||
项目团队(2分) | 根据投标人提供的团队成员的全面性、技术能力、项目经验等横向对比、综合评价,团队综合能力最优者得2分,其他酌情打分。 | 2 |
项目经理(2分) | 在满足投标人资格要求的基础上,投标人提供的项目经理的资质、业绩、经验和技术能力,在满足投标人资格要求的基础上进行横向对比、综合评价,综合能力最优者得2分,其他酌情打分。 | 2 |
企业业绩(3分) | 在满足投标人资格要求的基础上,投标人每多增加1项有效业绩得1分,最多不超过3分。注:投标人应提供合同有效内容的复印件并加盖公章,若证明材料不清或不全导致评标委员会无法确认,该业绩将不被确认。 | 3 |
财务状况(3分) | 根据投标人企业规模、研发能力、财务经营状况(对企业营业收入、现金流量、资产负债等情况进行综合评估)进行横向比较、综合评判,最优得3分,其他酌情打分。 | 3 |
技术部分(满分45分) | ||
项目理解及认识(2分) | 根据投标文件中,投标人对项目背景、建设目标、主要工作内容关键点的理解及叙述进行综合评价,最优得2分,其它酌情打分。 | 2 |
项目设计方案(10分) | 业务分析:根据投标人对本业务特点、建设需求等内容了解清晰、理解分析准确,对于业务痛点分析总结全面。最优得2分,其他酌情打分。 | 2 |
项目设计方案(10分) | 需求设计:投标人具备需求设计相关标准、规范,需求设计框架合理、需求分析方法得当,需求设计工具直观,综合评价最高得3分,其他酌情打分。 | 3 |
项目设计方案(10分) | 需求管理:投标人需求管理措施落地性强,需求交底方法得当,最高得2分,其他酌情打分。 | 2 |
项目设计方案(10分) | 建设方案:投标人对建设方案的整体合理性,建设内容的契合度,功能定位分析详尽,业务功能设计科学合理,方案实施落地的可行性及难易程度进行综合评价,最高得3分,其它酌情打分。 | 3 |
技术架构及要求(10分) | 技术架构:投标人的技术架构整体技术应具有科学性、合理性,不依赖于其他收费软件,支持与其他专业工具的灵活组合使用,最优得4分,其它酌情打分。 | 4 |
技术架构及要求(10分) | 系统稳定性和时效性:投标人技术方案中对系统响应时间,并发量的设计、管理以及相关的技术架构、技术方案等综合评价,最优得3分,其他酌情打分。 | 3 |
技术架构及要求(10分) | 数据安全保障:根据投标人技术方案的安全性,对应该过程中的数据录入、数据清洗、数据交换、数据备份等应用场景中,如何保护数据安全,防止数据丢失、泄密等方面进行合评价,酌情打分,最高得3分。 | 3 |
实施方案(12分) | 整体进度计划:投标人的项目整体进度计划安排合理,节点时间明确,在满足建设周期的前提下,落地性强的得3分,其他酌情打分。 | 3 |
实施方案(12分) | 人员组织及资源配置:投标人的人员组织及资源配置合理, 职责明确,汇报和沟通机制有效,综合评价最优者得2分,其余酌情打分。 | 2 |
实施方案(12分) | 进度及应急保障;投标人有完整全面的进度保障和突发事件应急保障措施,确保项目整体低风险开展。可行性强的得3分,其他酌情打分。 | 3 |
实施方案(12分) | 试运行上线:根据实施方案中的系统上线计划是否合理、试运行期间的BUG修复、缺陷管理控制,试运行稳定的保障措施、运维方案是否具有针对性和完整性进行综合评价,最优得2分,其他酌情打分。 | 2 |
实施方案(12分) | 疫情防控措施:投标人有全面的疫情防控措施,确保项目在疫情防控常态化状态下能顺利开展工作,可行性强的得2分,其他酌情打分。 | 2 |
培训(3分) | 培训方案:投标人用户培训计划及培训内容制定合理,组织形式可落地性强,培训效果、知识转移可预期性高的得3分,其他酌情打分。 | 3 |
售后服务(5分) | 投标人有详细的技术支持与售后服务体系、售后方案和售后承诺,有明确的服务计划、响应时间。最优得3分,其他酌情打分。 | 3 |
售后服务(5分) | 投标人能够提供证明本地化服务证明材料的,得1分,能够提供需求或开发人员作为售后服务人员延续承诺的,得1分。不能提供的不得分。 | 2 |
其他优惠条件(3分) | 在满足招标文件要求的基础上,根据投标人能够提供的商务、技术优惠条件(如:延期支付、接受承兑汇票、增加质保年限等)进行综合评价,最优得3分,其他酌情打分。 | 3 |
技术服务合同XXXXXXXX合同编号:第四章合同条款及格式(参考模板)
技术服务合同有效期限:签订地点:签订时间:年月日乙方:甲方:中国交通信息科技集团有限公司
通讯地址:联系方式:项目联系人:法定代表人:住所地:委托方(甲方):
法定代表人:住所地:受托方(乙方):电子信箱:电话:传真:
电话:传真:通讯地址:联系方式:项目联系人:法定代表人联系方式:法定代表人身份证号:
技术服务的方式:技术服务的内容;技术服务的目标;第一条:技术服务的内容如下:鉴于:甲方拟委托乙方就【轨道交通事业部综合管理平台技术管理、审计监督管理、市场管理、设计管理、知识库、专家库等功能研发项目】进行专项技术服务,并支付相应的技术服务报酬。为此,双方经过平等协商,在真实、充分地表达各自意愿的基础上,根据《中华人民共和国民法典》的规定,达成如下协议,并由双方共同恪守。电子信箱:
技术服务质量要求:技术服务进度要求:技术服务期限:技术服务地点:北京第二条:乙方应按下列要求完成技术服务工作:项目由来。
甲方提供上述工作条件和协作事项的时间及方式:甲方在北京提供固定办公场所。提供工作条件:提供技术资料:需求分析及功能研发指导性文件。第三条:为保证乙方有效进行技术服务工作,甲方应当向乙方提供下列工作条件和协作事项:技术服务质量期限要求:项目整体验收后免费运维1年
(1)第一笔款:在本合同签署后,乙方组建项目团队完成需求方案设计,并且甲方收到乙方提供的下述单据后15个工作日内,甲方向乙方支付合同价的30%,金额为:人民币大写:元(RMB¥元)。具体支付方式和时间如下:技术服务费由甲方分期支付乙方。技术服务费总额为人民币【】元,大写:【】。该价款包含了【6】%增值税及国家法律、法规规定的其他一切税费;并包含乙方因履行本合同所需支出的其他一切合理费用,如差旅费、人工补助等。第四条:技术服务报酬及支付方式为:其他:
(3)第三笔款:系统在甲方运行稳定,所有缺陷整改完成,向甲方提交最终成果并经业主单位和甲方共同验收,且甲方收到乙方提供的下述单据后15个工作日内,甲方向乙方支付合同价的30%,金额为:人民币大写:元(RMB¥元),支付条件为:2)甲方签署的试运行证明一份;1)乙方出具与付款等额的增值税专用发票;(2)第二笔款:乙方完成轨道交通事业部综合管理平台技术管理、审计监督管理、市场管理、设计管理、知识库、专家库等功能研发项目功能研发,完成系统部署和培训,系统在甲方试运行稳定3个月,甲方发布正式上线运行通知,并且甲方收到乙方提供的下述单据后15个工作日内,甲方向乙方支付合同价的30%,金额为:人民币大写:元(RMB¥元),支付条件为:2)甲方签署的《需求评审意见》、《软件需求规格说明书》一份;1)乙方出具与付款等额的增值税专用发票;
2)甲方签署的一年质保期稳定运行证明;1)乙方出具与质保金付款等额的增值税专用发票;(4)第四笔为质保金:乙方完成系统自验收后一年免费质保期服务,无遗留运行问题,并且甲方收到乙方提供的下列单据后15个工作日内,甲方向乙方支付合同价的10%,金额为:人民币大写:元(RMB¥元)。付款条件为:3)全部项目资料,包括随机资料、各类系统文档及电子文件2)甲方签署的系统验收证明一份;1)乙方出具与付款等额的增值税专用发票;
乙方应当提供税务机关核发的一般纳税人证明(如增值税专用发票领购簿、一般纳税人资格证等)供甲方查验。(如乙方是小规模纳税人的,该条款不适用)乙方必须确保发票票面信息全部真实,因发票票面信息有误导致发票不能抵扣税款或者被认定为虚开的,乙方应当向甲方承担赔偿责任,并重新开具增值税专用发票。因乙方原因,发票逾期没有认证或不能认证的,乙方应当重新开具发票,甲方提供配合。甲方向乙方支付合同价款前,乙方应向甲方开具增值税专用发票,否则甲方有权拒绝付款并顺延付款时间。项目整体验收后【1】年期内,乙方有义务为所完成的项目进行必要的免费维护、升级,优化并解决实际运行中出现的技术问题。乙方指定的运维服务人员必须是本项目的团队成员,响应方式包括但不限于电话应答、现场指导、驻场排查等,影响系统使用的故障问题需在接收问题后1个工作日内解决。(5)上述付款以甲方收到本项目甲方的相应付款为前提条件。3)质保期项目资料,包括随机资料、问题整改记录、各类系统文档及电子文件。
纳税人识别号:911100004008344778法定代表人:袁航开户行及账号:北京银行东大桥支行01090347200120105750925地址北京市顺义区临空经济核心区融慧园6号楼3-63甲方名称:中国交通信息科技集团有限公司双方的财务及纳税信息:
开户行:纳税人识别号:法人代表身份证号:法定代表人:地址:乙方名称:
双方上述信息在合同履行期间发生变更的,应在变更后及时通知对方,如未进行通知而影响付款或开具发票的,由信息变更方承担因此造成的损失。法人授权代表联系方式:法人授权代表身份证号:法人联系方式:账号:开户行行号:
获取对方商业秘密的一方,应当采取适当有效的方式保护所获取的商业秘密;除非有对方的书面许可,所获取的商业秘密不得对外透漏。上述保密信息的获取方只能将该信息用于服务于本合同规定的项目,而且只能由参与项目开发的相应人员使用。任何一方在本合同履行的过程中,或为履行本合同的需要,首次从对方所获得的、有关对方或属于对方的商业秘密包括经营管理的方式方法与资料、产品技术资料、客户名单、企业战略及其他被认为是商业秘密的信息,未经对方同意,不得泄露给任何第三方。乙方不得以任何方式公开甲方的业务技术资料和文档,尤其是不得将冠有甲方名头的文件公开在互联网或报刊上。乙方必须对工程技术文件以及由甲方提供的所有内部资料、技术文档和信息予以保密。乙方必须遵守与甲方签订的保密协议,未经甲方书面许可,乙方不得以任何形式向第三方透露本项目的任何内容。第五条:双方确定因履行本合同应遵守的保密义务如下:8.甲乙双方各自核算,按照有关税收法律、法规依法纳税。
第六条:验收乙方不得以任何形式使用甲方存储在本系统中的数据。乙方必须确保甲方平台建设、使用、运维等各过程产生的信息、文件等数据不会因平台产品或云端的问题出现任何形式的泄露或遗失。上述保密义务的期限为:从乙方进入项目开始,至项目验收之日起十年。甲方有权将乙方的技术服务方案以及乙方所提供的一切有关合同项目的计划、使用说明书等资料复印分发与本项目有关的各方。所有保密信息在本合同的项目服务已经结束或保密信息所有方要求归还或销毁的情况下,包括复印件在内的所有现有保密信息根据所有方要求进行销毁或归还。
第七条:知识产权验收的时间和地点:技术服务工作成果的验收方法:技术服务工作成果的验收标准:乙方完成技术服务工作的形式:双方确定以下列标准和方式对乙方的技术服务工作成果进行验收:
甲方:1.本协议中约定甲方和乙方的联系人和有效联络方式如下:第九条:通知乙方承诺其向甲方提供的技术服务所使用的相关专利、实用新型或其他知识产权等各项技术均为其独自所有,或已合法取得第三方的必要授权;确保甲方不因该等原因遭受任何第三方指责、追责和任何形式的索赔,否则,乙方应向甲方赔偿因此发生的一切经济损失。乙方不得利用甲方提供的技术资料和工作条件获取新的技术成果,由此产生的技术成果的所有权和知识产权,归【甲】方所有。甲方利用乙方提交的技术服务工作成果所完成的新的技术成果的所有权和知识产权,归【甲】方所有。
乙方:电话:电邮:邮编:地址:联系人:
邮寄送达的,自寄出之日起三天后视为送达。2.按下列约定确定通知的送达:电话:电邮:邮编:地址:联系人:
乙方违反本合同第二条约定,应当每逾期一天向甲方支付本合同总额【5】%的逾期付款违约金。双方确定,按以下约定承担各自的违约责任:第十条:违约4.项目联系人承担以下责任:3.变更本协议约定的联络方式,应及时书面通知对方,否则按本协议约定联络方式仍为有效。有证据证明电话或传真送达的,完成电话或电邮当天视为送达。
本协议如需变更,须经甲方和乙方协商解决,并订立相应的书面修改或补充协议。1.协议的变更第十一条:协议变更和解除除前述违约责任外,乙方不能按本合同约定完成技术服务,或迟延履行合同约定义务,逾期超过【30】天时,甲方可以单方解除合同,由此产生的经济损失均由乙方承担。乙方应对所提交的技术服务成果质量负责,如因乙方技术服务成果不合格或不规范给业主或甲方造成损失的,乙方应承担赔偿责任。乙方违反本合同第五、七条约定,应当向甲方支付报酬总额的【10】%违约金。
非因协议甲方或乙方任何一方过错,本协议书未能取得有关法律法规要求的履行本协议所必须的有关主管部门的批准。甲方和乙方协商终止本协议;不可抗力原因发生;国家法律法规的变更导致本协议不能实施的;本协议发生下列情形之一时,协议可以解除:2.协议的解除
第十三条:双方确定,本合同及相关附件中所涉及的有关名词和技术术语,其定义和解释如下:2.依法向甲方所在地人民法院起诉。1.提交北京仲裁委员会仲裁,按届时生效的仲裁规则解决;双方因履行本合同而发生的争议,应协商解决。协商不成的,确定按以下第【1】种方式处理:(可根据需要调整)第十二条:争议及解决本协议解除后,乙方应于协议解除后十日内根据实际情况返还甲方已经支付的价款。
第十五条:双方约定本合同其他相关事项为:第十四条:与履行本合同有关的下列技术文件,经双方书面确认后,为本合同的组成部分:无。4.保密信息:是指甲、乙双方各自所拥有的,不为公众所知的管理信息、方式方法、顾客名单、商业数据、产品信息、技术诀窍、文档和技术资料等,或由甲、乙双方在履行本合同过程中明确指明或法律所认可为商业秘密的任何信息。3.合同价款:指乙方按照本合同约定履行全部义务后甲方按照本合同约定支付乙方的全部款项。2.项目组:指乙方为完成本项目咨询、研发、实施工作及履行本合同下乙方有关义务而组成的项目小组。1.合同或本合同:指《中国交通建设股份有限公司轨道交通事业部综合管理平台技术服务合同》正文及所有附件。
第十九条:本合同附件是本合同不可分割的组成部分,与本合同具有同等法律效力。第十八条:本合同经甲乙双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章后生效,至双方履行完合同约定内容时终止。第十七条:本合同一式【捌】份,双方各执【肆】份,具有同等法律效力。本协议构成双方关于技术分包的完整协议,取代之前所有书面或口头的理解和承诺。所有对本协议的修订、补充、删减、或变更等均以书面完成并经双方授权代表签字后生效。生效的修订、补充、删减、或变更构成本协议不可分割的组成部分,与协议正文具有同等法律效力。有效的修订、补充、删减或变更应当取代原条款,原条款不再具有法律效力。第十六条:协议效力及完整性
法定代表人/授权代表:(签名)乙方:(盖章)年月日法定代表人/授权代表:(签名)甲方:中国交通信息科技集团有限公司(盖章)
轨道交通事业部满足轨道交通“一门三牌”管理需要,“一门三牌”作为轨道交通事业部运营与管理的引领战略,企业综合管理的信息化、数字化、网络化及智能化建设需与“一门三牌”进行目标统一,有效实现管理赋能,满足战略发展需要。事业部十四五规划中明确提出,积极瞄准数智转型,赋能数字轨道发展积极响应数字中国战略,深入推进“上云用数赋智”行动,按照“数智中交”转型思路,加快推动企业数字化转型,推动产业数智化升级,建立开放、协同、共生的资源整合平台,高起点、高标准打造“数字轨道”。第一节项目背景第五章技术标准及要求第二卷年月日
第四节实施内容与范围清单通过综合业务管理平台建设,集成和优化事业部已有管理平台,围绕生产运营业务监控,新建设计管理、市场开发、技术管理、审计监督、知识库等业务管理子系统,通过综合门户一体化集成,实现事业部业务管理数字化;打通数字信息孤岛,实现数据互通共享,提高事业部项目管理信息流转速度,形成事业部数据中心,为项目部、总经理部、事业部科学决策提供可靠依据。第三节建设要求中国交通建设股份有限公司轨道交通事业部综合管理平台系统开发与实施内容包括:设计管理、市场管理、技术管理、审计监督、知识库共五部分内容。其中,设计管理包含:任务管理、分包管理、进度管理、设计管理功能及数据关系图;市场管理包含:经营计划管理、往来单位管理、商机信息管理、投标项目管理、保证金/保函管理、中标管理、市场合同管理、市场管理功能及合同关系;技术管理包含:策划管理、施组管理、方案管理、技术管理功能及数据关系;审计监督包含:法务管理、风险管理、纠纷&案件管理、合同管理、审计管理、审计监督管理功能及数据关系;知识库包含:文库管理、文库使用。第二节建设范围轨道交通事业部为了加快实现轨道交通业务“低成本竞争、高水平、高质量发展”,实行集约穿透式管理;由于各业务管理办法、的调整,造成业务管理办法落地难、监控难,为了全面支撑和服务管理者诉求,实现事业部、总经理部、项目部等不同层级信息化业务、数字化管理需要,赋能综合管理全过程规范、高效管理。
(1)合同信息:从综合业务管理平台(本系统)的审计管理模块中获取已经被授权的合同数据。实现。主要在生产任务管理、分包管理和进度管理三方面进行业务流程管控的功能设计及设计管理业务系统是对设计类项目管理的数字化支撑,该业务系统主要实现对设计项目任务下达、策划、分包、进度管理等业务管理工作流程线上化,满足各级单位对项目全生命周期管理需求,后期将开展协同设计及深度协作扩展等功能,实现企业设计生产业务信息化和管理精细化的建设目标,并为项目及企业运营风险控制提供决策支持。(一)设计管理主要实施内容
市场管理数据关系分为两个部分关系:实现市场管理的计划、商机、投标的统一管理,对项目商机进行跟踪、记录,为市场管理工作提供高效的管理工具。支撑市场管理信息化建设,实现对经营计划、商机客群、投标和合同的全程跟踪管控,提供便捷的线上市场管理平台,重大决策实现线上审批,打通壁垒,避免数据重复填报,快速高效达成事业部经营目标。(二)市场管理(3)分包商信息:因集团已有统建系统实现了这部分内容,设计管理模块通过接口方式与统建系统对接,来获取供应商(分包商)信息。(2)项目参数:从综合业务管理平台(本系统)的市场管理模块中获取项目信息。
技术管理数据关系分为两个部分:实现事业部各项目的技术策划、施工组织设计和技术方案的统一管理、执行、跟踪和纠偏;优秀施工,技术先行;实现技术策划、施工组织总设计和各类方案的在线审批,提供事业部、项目总经理部层面的监督的功能。技术管理业务系统旨在通过信息化的手段提升企业技术管理的信息化水平,该业务系统主要实现项目技术策划、施工组织设计、施工技术方案等技术管理工作审批,满足各项目的施工技术指导。坚持“技术领先、科学管理、成果共享、发展创新”的技术与科技创新管理思路。最终实现企业技术管理整体的业务信息化、项目管理精细化、管理行为标准化、经营决策智能化的建设目标。(三)技术管理内部数据关系:经营计划数据、保证金/保函数据、合同交底数据、合同应收数据。外部数据关系:从主数据系统拉取合同编码等合同主数据、合同管理系统拉取合同金额、日期等数据到市场管理相应功能,实现数据统一。
合同信息:因集团已有统建系统实现了这部分内容,避免多源头操作,这部分功能从统建系统完成,审计监督模块通过接口方式与统建系统对接,只做展示页面,不做实际操作功能。实现事业部各项审计工作的留痕和跟踪,并提供事业部、项目总经理部层面的审计监督的功能。审计管理业务系统旨在通过信息化的手段提升企业审计管理的信息化水平,该业务系统主要实现法务管理、风险管理、纠纷管理和工程项目审计系统功能;满足各层级的风险上报、风险等级核定和风险处置方案跟踪的需求;实现纠纷、案件的信息及时收集、跟踪管理。最终解决企业在审计监督管理方面的业务信息化、管理行为标准化、风险控制精细化的建设目标。(四)审计监督内部数据关系:技术台账汇总技术策划、施组、方案清单、方案报审、方案台账的相关数据形成台账可进行查看;方案清单、方案报审、方案台账的数据实现互通互联。外部数据关系:技术管理的相应功能按照集团要求推送方案数量、项目数量等数据到集团技术服务平台,满足集团技术管理要求;从主数据系统拉取项目编码、项目名称等主数据到技术管理相应功能,实现数据统一。
文库内知识与与集团主数据管理关联,对科技知识类型进行分类,进行标准化管理,便于数据存储与使用。文库使用严格控制知识文件的使用权限,实现多维护权限管理,针对不同管理层级,配置上传、下载、查阅、检索权限。知识库模块通过与技术服务平台对接,实现知识共享与数据互通。对于个人知识的上传或者共享,知识库有良好的审核机制进行配合,经过审核通过的知识才能进入知识库被用户检索到。对于审核未通过的知识,知识审核人和知识提交人都有权限进行删除或者编辑。文库管理(五)知识库
工期要求功能范围清单知识统计和分析支持报表和图表展现,提供知识统计和分析的配置功能,用户可以根据业务的需求进行自定义统计和分析模板。知识库具有在线文档浏览功能,用户可以在不下载原文件的情况下,在浏览器中直接对文档进行浏览。同时用户也可以对搜索到的文档或数据进行下载操作。用户进行上传和下载均有严格的权限控制。用户可以简单、快捷的创建知识分类,进行自定义维护,无需技术人员参与。支持添加分类、编辑分类、删除分类,移动分类,分类排序等多种分类操作,能够快速的建立起知识结构体系。
序号 | 名称 | 功能项 |
1 | 设计管理 | 任务管理 |
1 | 设计管理 | 分包管理 |
1 | 设计管理 | 进度管理 |
2 | 市场管理 | 经营计划管理 |
2 | 市场管理 | 往来单位管理 |
2 | 市场管理 | 商机信息管理 |
2 | 市场管理 | 投标项目管理 |
2 | 市场管理 | 保证金/保函管理 |
2 | 市场管理 | 中标管理 |
2 | 市场管理 | 市场合同管理 |
2 | 市场管理 | 市场管理功能及数据关系 |
3 | 技术管理 | 策划管理 |
3 | 技术管理 | 施组管理 |
3 | 技术管理 | 方案管理 |
3 | 技术管理 | 技术管理功能及数据关系 |
4 | 审计监督 | 法务管理 |
4 | 审计监督 | 风险管理 |
4 | 审计监督 | 纠纷&案件管理 |
4 | 审计监督 | 合同管理 |
4 | 审计监督 | 审计管理 |
4 | 审计监督 | 审计监督管理功能及数据关系 |
5 | 知识库 | 文库管理 |
5 | 知识库 | 文库使用 |
正本或副本第六章投标文件格式第三卷缺陷责任期:自项目整体验收之日起,提供12个月的质保、运维服务。缺陷责任期项目周期:自接到中标通知书之日起90个工作日内完成系统的开发及上线。
招标人:XXXX招标编号:CCITC-2022-ZB-055(商务文件)投标文件综合管理平台项目中国交通建设股份有限公司轨道交通事业部
致:XXXX:投标函一、投标函(格式)日期:年月日法定代表人或授权代表:(签字)投标人:(公章)
5、保证忠实地执行买卖双方所签合同,并承担合同规定的责任义务。4、保证遵守招标文件中的有关规定和收费标准。3、我方承诺接到中标通知书之日起,完成系统建设并上线。2、提供投标须知规定的全部投标文件:包括正本1份,副本5份。1、我方已详细审查全部招标文件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。我方愿意以(大写)元(小写)¥的投标总价按招标文件规定的条件和要求供货并提供相应的服务,并承担相关的责任。__________________________(投标单位全称)授权____________________(投标人代表姓名)____________________(职务、职称)为投标人代表,参加贵方组织的招标编号为的“”招标项目的有关活动,并按照招标文件的要求进行投标。为此:
邮编:____________电话:____________传真:____________地址:____________________________________________________9、与本投标有关的一切往来通讯请寄:8、我方承系统上线后的免费质保期为:。7、本投标自开标之日起天内有效。6、愿意向贵方提供任何与该项投标有关的数据、情况和技术资料。
二、法定代表人身份证明书(格式)日期:______年_____月______日法定代表人或其授权代表(签字):___________投标人名称(加盖公章):___________电子信箱地址:
经营期限:成立时间:年月日地址:单位性质:单位名称:法定代表人身份证明书
附:法人身份证复印机正反面特此证明。系(投标人名称)的法定代表人。姓名:性别:年龄:职务:
本授权委托书声明:我(姓名)系(投标人名称)的法定代表人,现授权委托(单位名称)的(姓名)为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人,我承认代理人全权代表我所签署的本项目的投标文件的内容。并全权处理本项目标投标过程中的全部事宜。法定代表人授权委托书三、法定代表人授权委托书(格式)日期:______年_____月______日投标人名称(加盖公章):___________
法定代表人:(签字或盖章)投标人:(加盖公章)身份证号码:职务:代理人:(签字)性别:年龄:附:法人和授权代表的身份证复印机正反面代理人无转委托权,特此委托。
招标编号:CCITC-2022-ZB-055开标地点:项目名称:开标时间:开标一览表四、开标一览表(格式)授权委托日期:年月日
投标人名称 | 投标总价 | 建设周期 | 售后服务期 | 投标保证金 | 备注 |
分项报价表(参考)注:此表除装订在投标文件中外,应按投标人须知的规定另外单独密封标记一份原件,在投标时单独提交。日期:______年_____月______日法定代表人或其授权代表(签字):___________投标人名称(加盖公章):___________
按项目阶段分项报价表 | ||||||||
序号 | 软件开发阶段 | 计划进度日期 | 不同岗位人员投入工作量 | 合计 | ||||
序号 | 软件开发阶段 | 计划进度日期 | 岗位配置 | …… | …… | …… | …… | (人/月) |
1 | 需求调研 | |||||||
2 | 系统设计 | |||||||
3 | 系统开发 | |||||||
4 | 系统测试 | |||||||
5 | 部署实施 | |||||||
6 | 试运行 | |||||||
7 | 培训及知识转移 | |||||||
8 | 其他(如有) | |||||||
9 | 工作量合计(人/月) | |||||||
10 | 人员单价(万元) | |||||||
11 | 合计(万元) |
按项目模块工作量报价 | |||||||||
序号 | 进度内容 | 内容说明 | 不同岗位人员投入工作量 | 工作量合计 | 费用合计 | ||||
序号 | 进度内容 | 内容说明 | 项目经理 | 需求人员 | 开发人员 | 实施人员 | 测试人员 | (人/月) | (万元) |
1 | 技术管理 | 实现项目技术策划、施工组织设计、施工技术方案等技术管理工作审批,满足各项目的施工技术指导搭建工作。 | |||||||
2 | 审计监督管理 | 主要实现对各类法律文件和规章制度进行发布前的审批、台账梳理工作;以及对外聘法律机构和授权委托申请的审批、台账梳理工作;满足各层级的风险上报、风险等级核定和风险处置方案跟踪的需求;实现纠纷、案件信息及时收集、跟踪管理;以及项目审计全过程的管理搭建。 | |||||||
3 | 市场一部管理 | 支撑中国交建轨道交通事业部(轨道交通分公司、铁道总院)市场管理部分信息化建设。由于市场管理职能分属市场一部和市场二部,搭建具有经营计划管理、保证金/保函登记管理、合同交底三大功能模块。 | |||||||
4 | 市场二部管理 | 支撑中国交建轨道交通事业部(轨道交通分公司、铁道总院)(市场管理部分信息化建设。在市场二部视角下,搭建具有经营计划管理、往来单位、商机管理、合同管理、投标管理、资质管理、统计报表共计七大功能。 | |||||||
5 | 设计管理 | 搭建覆盖勘察、设计类项目的全过程管理功能。 | |||||||
6 | 专家库 | 针对系统内专家情况,形成档案数据功能模块。 | |||||||
7 | 知识库 | 搭建知识库模块,实现前台可查阅对应文档内容;后台可由相关人员进行数据维护。 | |||||||
8 | 合同管理 | 在统建合同项目基础上,完成轨道分公司个性化合同搭建,同时实现综合运营平台查看所有合同数据并对合同执行阶段进行操作。 | |||||||
9 | 与交建通对接 | 1、交建通应用单点登录;2、交建通消息提醒及待办单点; | |||||||
10 | 与4A对接 | 1.4A统一身份认证;2.4A组织部门、人员信息同步。 | |||||||
11 | PC门户 | 1、PC门户单点登录;2、PC门户待办消息推送及待办单点 | |||||||
12 | 主数据 | 1、往来单位主数据对接;2、项目主数据对接;3、商机项目主数据对接; | |||||||
13 | 技术服务平台 | 1.前置库;2.附件传递接口;3.单点登录;4.消息待办集成(评审)。 | |||||||
14 | 与生产运营系统对接 | 1.单点登录;2.组织部门、人员信息同步;3.生产经营数据同步。 | |||||||
15 | 与财务云对接 | 1.付款(对公费用单、支付申请单);2.保证金;3.发票;4.应收款;5.合同付款情况。 | |||||||
16 | 基础数据收集 | 针对上线时对基础数据进行集中处理与维护 | |||||||
17 | 系统整体培训 | 组织文档分类、培训文档、录屏等。 | |||||||
18 | 系统上线支持 | ||||||||
工作量合计(人/月) | |||||||||
人员单价(万元) | |||||||||
人员总价(万元) | |||||||||
合计(万元) |
2.详细提供工程技术人员专业技术职称情况。说明:1.请投标人按上表内容详细填写,表格位置不够,可另附纸说明。投标人名称:(公章)填表日期:投标人情况表六、投标人情况表(格式)
单位名称 | ||||||||||||
详细地址 | ||||||||||||
主管部门 | 法人代表 | 职务 | ||||||||||
经济类型 | 授权代表 | 职务 | ||||||||||
邮政编码 | 电话 | 传真 | ||||||||||
单位简历及机构 | (包括组织机构、主要成员,主营业务及经营范围等,单位简历可另附纸叙述) | |||||||||||
单位优势及特长 | ||||||||||||
单位概况 | 职工总数 | 人 | 生产工人 人 | |||||||||
单位概况 | 职工总数 | 人 | 工程技术人员 人 | |||||||||
单位概况 | 流动资金 | 万元 | 资金来源 | 自有资金 | 万元 | |||||||
单位概况 | 流动资金 | 万元 | 资金来源 | 银行贷款 | 万元 | |||||||
单位概况 | 固定资产 | 原值 万元 | 资金性质 | 生产性 | 万元 | |||||||
单位概况 | 固定资产 | 净值 万元 | 资金性质 | 非生产性 | 万元 | |||||||
企业财务状况(单位:万元) | 收入总额 | 利润总额 | 净现金流 | 资产总额 | 负债总额 | 总资产负债率 | ||||||
企业财务状况(单位:万元) | 2019年 | |||||||||||
企业财务状况(单位:万元) | 2020年 | |||||||||||
企业财务状况(单位:万元) | 2021年 | |||||||||||
主营业务 | 名称 | 上年销售量、销售值(万元) | 主要用户(名称、数量、金额、销售时间) | |||||||||
主营业务 | ||||||||||||
主营业务 | ||||||||||||
主营业务 |
(格式自拟)八、售后服务承诺函营业执照副本、组织机构代码证、税务登记证副本如已经变更为新版带有“统一社会信用代码”的企业法人营业执照,可只提供新营业执照的复印件加盖公章;(复印件经加盖公章)营业执照副本、组织机构代码证、税务登记证副本、基本账户开户许可证复印件等、经营办公场所租赁或购买合同、资质证书、XXXX资质证书、质量管理体系认证证书复印件(资格要求)等七、投标人相关证明文件(格式)
投标人业绩及证明文件九、投标人业绩及证明文件(格式)日期:______年_____月______日法定代表人或其授权代表(签字):___________投标人名称(加盖公章):___________
合同名称 | 合同内容 | 合同金额 | 买方名称 | 合同生效时间 | 项目完成时间 | 买方联系人 | 买方联系电话 |
十、项目团队成员一览表及简历表(格式)2、投标人须提供合同有效内容的复印件、中标通知书、合同验收证明或交工证明、合同收款凭证等(加盖公章)资料作为业绩证明文件,若投标人提交的证明文件不完整或不清导致评标委员会无法准确判定,则该业绩将不被确认。注:1、近三年独立承担过的类似项目业绩。日期:______年_____月______日法定代表人或其授权代表(签字):___________投标人名称(加盖公章):___________
团队成员简历表日期:______年_____月______日法定代表人或其授权代表(签字):___________投标人名称(加盖公章):___________项目团队成员一览表
序号 | 姓名 | 在本项目中拟任职务 | 工作经验(年) | 职称 | 具有的相关从业证书 | 从业证书编号 |
姓名 | 年龄 | 学历 | ||||||
职称 | 职务 | 拟在本合同任职 | ||||||
毕业学校 | 年毕业于 学校 专业 | |||||||
主要工作经历 | ||||||||
时间 | 参加过的信息系统项目 | 担任职务 | 发包人及联系电话 | |||||
十一、投标人近三年经审计的财务报表及审计报告(格式)2、主要人员简历表后应附身份证、职称证、学历证、近6个月的社保证明、其他相关证书复印件和类似业绩证明材料(合同有效内容或业主出具的能体现人员姓名和岗位职责的证明材料),若证明材料不清或不全导致评标委员会无法确认,相关业绩或资质将可能不被确认。注:1、投标人应按照简历表的格式分别填写项目经理、技术负责人、现场负责人、售后负责人等主要人员的情况;日期:______年_____月______日法定代表人或其授权代表(签字):___________投标人名称(加盖公章):___________
(信用中国的信用报告,及裁判文书网相关截图)投标人提供企业近三年商业信用良好及无刑事犯罪证明。(投标人需提供信用中国网站内与投标人相关的信用报告,网址为:https://www.creditchina.gov.cn/;以及中国裁判文书网内以投标人名称为关键字的刑事犯罪记录,并截图证明,网址为http://wenshu.court.gov.cn)。“近三年发生的诉讼及仲裁情况”(若有)应说明相关情况,并附法院或仲裁机构作出的判决、裁决等有关法律文书复印件。十二、投标人近三年商业信用良好及无刑事犯罪证明(复印件经加盖公章)投标人应具有良好的财务状况,企业财务会计制度健全,须提供近三年(2019至2021年度)经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告,包括资产负债表、现金流量表、利润及利润分配表和财务情况说明书;如2021年度财务审计报告尚未完成,须提供2018、2019、2020年度经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表复印件以及投标人公司财务出具的2021年财务会计报表,包括且不限于资产负债表、现金流量表、利润及利润分配表等(并盖投标人财务章)。
招标项目:商务偏离表商务偏离表(格式)日期:______年_____月______日法定代表人或其授权代表(签字):___________投标人名称(加盖公章):___________
对于正负偏离需要在备注写明原因。偏离处填写“正偏离”、“无偏离”或“负偏离”;投标应答处填写“满足”或“不满足”;填写说明:招标编号:CCITC-2022-ZB-055
序号 | 招标文件商务文件要求 | 投标应答 | 偏离 | 备注 |
产品清单物项清单物项供应合规要求日期:______年_____月______日法定代表人或其授权代表(签字):___________投标人名称(加盖公章):___________
编号 | 产品名称 | 数量 | 生产商型号 | 生产商 | 原产地 | 是否有ECCN编码,如有,请写明 | 美元价格 | 人民币价格 | 美国原产产品成分占物项价值比例 | 经销商、代理商等名称 | 经销商、代理商等所在地 | 是否需要出口许可证 | 备注 |
致:________________(仅用于业主、主合同甲方单位受制裁单位项目)供应链合规尽职调查问卷公司:__________授权代表签字:__________职位:____________日期:____________软件清单公司:__________授权代表签字:__________职位:____________日期:____________
平台/语言 | 类型 | 名称 | 功能 | 版本 | 供方 | 所在地 | 是否开源 | 开源协议 | 是否免费 | 公众是否可以不受限获取? | 是否涉及加密技术 | 是否有ECCN编码,如有,请写明 | 获取方式 | 备注 |
主题 | 问题 | 回答 |
合规评估 | 贵司是否就拟提供产品在出口至中国(包括在中国内部不同主体间转移)时受EAR管控的情况获取过美国律师出具的法律意见、经美国商务部的书面确认、获取美国商务部的出口许可或其他同等证明效力的文件?如获取过上述文件,请提供该等文件作为附件,并无需回答以下问题;如未获取上述文件,请继续回答以下问题。 | |
合规评估 | 贵司是否自行对产品在出口至中国(包括在中国内不同主体间转移)时受EAR管控的情况进行过分析?如进行过分析,请提供分析结果:如经分析,该产品不受EAR管控,请提供分析的依据和书面文件作为附件,并继续回答本问卷其他问题。如经分析,该产品有ECCN或为EAR99,请告知ECCN/EAR99并无需回答本问卷其他问题;如未进行过分析,请继续回答以下问题。 | |
出口/转出口 | 贵司产品是否在美国生产或从美国出口(包括运输途中将经停美国或从美国转运)?如是,则无需回答以下问题;如否,请继续回答问题4。 | |
出口/转出口 | 贵司产品是否包含任何原产于美国的部件和软件?若否,请跳过问题5,直接回答问题6。若是,请从问题5开始回答以下问题。 | |
最低比例限额规则 | 最低比例限额规则相关问题贵司产品中包含的原产于美国的部件与贵司产品的关系是否满足“包含”的定义?/贵司产品中所包含的原产于美国的软件与贵司产品的关系是否满足“捆绑”的定义?如果是,请继续回答后续问题;如果否,则无需回答本问卷其他问题。请提供贵司产品中所包含的美国原产产品及/或所捆绑的美国原产软件的名称(必填)、介绍(选填)、功能(选填)、ECCN(必填)和该美国原产产品占贵司产品的价值比例(必填)并将上述信息填入问题7(所含美国原产产品及软件的ECCN建议向该等产品和软件的供应商询问) | |
直接产品规则 | 贵司产品的生产中是否使用美国原产技术或软件?如果是,请接着回答以下问题;如果否,那么你已完成该调查问卷。请贵司提供产品制造中所用美国原产技术或软件的名称(必填)、介绍(选填)、功能(选填)及ECCN(必填)并将上述信息填入问题7(所含美国原产产品及软件的ECCN建议向该等产品和软件的供应商询问) | |
混合产品/直接产品所涉美国原产成分信息收集 | 混合产品/直接产品相关信息收集请贵司提供产品中所包含的美国原产产品的名称、基本介绍、主要功能、ECCN和占贵司产品的价值比例(其中名称、ECCN和占贵司产品的价值比例系必填项)请贵司提供产品中所捆绑的美国原产软件的名称、基本介绍、主要功能、ECCN和占贵司产品的价值比例(其中名称、ECCN和占贵司产品的价值比例系必填项)请贵司提供产品生产中所使用的美国原产软件/技术的名称、基本介绍、主要功能和ECCN(其中名称和ECCN系必填项) |
我们已知悉,自2020年12月18日起,【中国交通建设集团有限公司】被列入由美国商务部工业和安全局(“BIS”)管理的出口控制限制方名单(“实体清单”)。被列入该清单后,一般而言,在未获取出口许可的情况下,受管控实体被禁止接收任何根据《出口管理条例》(“EAR”)而受美国出口管制管辖的物项。物项供应合规承诺职位:_____________________________________日期:____________________________________公司:_____________________________________授权代表签字:_____________________________所涉具体物项内容详见附件2.《物料清单》。
4.非使用国家安全原因受控的美国原产软件或技术生产。3.不包含价值超过物项总价值25%的美国原产受控成分。2.非美国原产(即非在美国生产、翻新、组装或升级)。对外贸易区。1.运输中未过境美国且将来也不会过境美国,包括美国我们特此就附表列载的物项向受管控实体做出如下声明:
日期授权代表签名供方名称及盖章就我们所知,不存在与本声明不一致的事实,亦不存在其他事实表明向受管控实体提供任何物项已经导致或将会导致违反EAR的情况。我们承诺,如果向受管控实体提供的任何物项今后成为受EAR管控的物项,我们确保将在第一时间并且在向受管控实体销售该物项或发货前通知受管控实体。我们有权代表【供方名称】做此声明,并确认本声明中包含的事实和陈述是准确而完整的。
投标文件综合管理平台项目中国交通建设股份有限公司轨道交通事业部正本或副本附表
合同,销售订单,采购订单或合同的编号 | 产品编号 | 物项名称 |
日期:年月日法定代表人或授权代表:(签字)投标人:(公章)招标人:XXXX招标编号:CCITC-2022-ZB-055(技术文件)
招标编号:CCITC-2022-ZB-055招标项目:技术偏离表技术偏离表(格式)(技术文件正文)
指标项目 | 招标参数 | 投标应答 | 偏离 | 备注 |
法定代表人或其授权代表(签字):___________投标人名称(加盖公章):___________对于正负偏离需要在备注写明原因。偏离处填写“正偏离”、“无偏离”或“负偏离”;投标应答处填写“满足”或“不满足”;填写说明:
日期:______年_____月______日
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