二局三天津分公司金茂天津河东一热电项目临建劳务招标 二局三天津分公司金茂天津河东一热电项目临建劳务招标 采购单 1.临建土建劳务招标文件.pdf

金茂天津河东一热电项目三期工程

临建土建劳务分包

招标文件

工程名称：金茂天津河东一热电项目三期工程

招标人（盖章）：中建二局第三建筑工程有限公司

商务联系人：王辉 联系电话：15822806601

技术负责人：黄昆 联系电话：18722291830

发出时间：2019 年 7 月

目 录

一、投标人资格预审及要求

二、工程概况

三、现场情况简介

四、投标须知

五、投标报价要求

六、工程劳务分包承包费结算与支付

七、投标须知

八、开标须知

九、评标和中标须知

十、附件

一、投标人资格预审及要求

第一条 投标人的资格及要求

1.1 本招标工程面向是我司合格劳务分包企业名册中与我司合作良好，且具有同类工程施工实力、协调能力强的劳务分包队伍并通过资格预审的投标人，同时投标人须认同本工程劳务分包合同，方有资格参加本工程的投标报价。

1.2 投标人的资格要求：

1.2.1 投标人应具备_二级以上 资质且有合法注册手续、信用等级优良的劳务分包企业，项目经理部三年内施工过类似工程，并获得过 / 等称号；施工组织机构健全，自身管理到位，总体协调，调配能力强且稳定、用工手续齐全的成建制施工队伍，且未有违纪等不良记录的。

1.2.2 投标人应具有完成招标人工程工期、质量、安全、文明施工等计划的能力和措施办法，投标人需在招标人的技术方案上对方案的技术措施、质量管理、安全文明施工、成本优化等方面进行深化。投标人需有足够的流动资金给予支持。

1.2.3 投标单位近三年未出现恶意讨薪事件，并取得招标单位工程部门认可、并取得相关证明材料。

1.2.4 投标单位积极配合项目月度结算、工程完工结算。

1.2.5 投标人应服从招标人项目经理部的安排、指挥、调配。投标人应按招标人的管理体制与要求，配置项目管理班子（项目经理、生产经理、技术负责人、质检员、安全员、资料管理员、各专业工长、劳动力管理员、后勤管理人员等）， 管理人员和特殊工种作业人员必须全部持证上岗(各种人员应持有效证件，否则因此造成一切社会和经济责任全部由投标人承担)，未经招标人同意不得中途更换项目管理人员，并保证及时足额兑付工人工资以及按照政府执能部门及总包的有关规定及时办理相关手续、保险以及配合实名制管理等。

1.2.6 招标人月度考核时，因投标人的责任，投标人的工程工期、质量、安全、文明施工等达不到招标人计划要求经招标人书面责令投标人限期整改，投标人仍达不到招标人要求时，招标人除按投标人投标承诺书和工程劳务分包合同约定予以处罚外，有权提前解除工程劳务分包合同和更换投标人，投标人不得有任何异议，并且承担相应的经济和法律责任。

1.2.7 在施工过程中，发生投标人项目管理人员无理取闹，拒不服从招标人安排、指挥、调配和管理或管理人员和特殊 工种作业人员无证上岗时，招标人项目经理部有权要求投标人在规定时间内替换不称职的项目管理人员和无证上岗人员， 如不能按时替换，或达不到招标人的要求，招标人有权提前解除工程劳务分包合同，投标人不得有任何异议，并且承担 相应的经济和法律责任。招标人有权要求投标人管理人员及劳务人员保持相对稳定，变动率不得大于 5%。

1.2.8 投标人必须确保季节性施工人员质量和数量，如果出现劳动力不足、工作质量差等问题，影响了工程质量和工期进度的，招标人和招标人项目经理部有权另行安排其他施工队伍插入施工，另行安排的施工队伍所完成工程量按投标人中标价的 1.3 倍结算，同时,该款项将从招标人向投标人支付的结算款中予以扣除,投标人不得有异议，并承担由此给招标人所造成的相应经济损失。

1.2.9 投标人违反本招标文件第 1.2.5、1.2.6、1.2.7、1.2.8 条时，投标人应在接到招标人退场通知书后三日内无条件退场，同时签订解除工程劳务分包合同及退场协议，并在 30 日内办理完结算和相关事宜。否则，因此给招标人造成的经济损失全部由投标人承担。

1.2.10 云筑网公开招标

第二条 工程概况

2.1 工程名称：金茂天津河东一热电项目三期工程项目（明辉雅苑）

2.2 工程地点：天津河东区六纬路70号

2.3 建设单位：天津津辉置业有限公司

2.4 承包方式：本次招标工程合同形式采用固定含税综合单价形式报价的合同形式。

2.5 建筑面积：103010.58平方米，办公楼1：87.5m，办公楼2：95.9m，商业（预估建筑2W平米。）

2.6结构类型：剪力墙结构

第三条 现场情况简介

3.1 工程周边环境：南面为十五经路支路，西面为海河东路，东面为六纬路。

3.2 临建、现场办公室和办公条件：前期生活区未施工完成食宿由投标人自行解决。投标人必须在中标 2 个自然日内，协调并确定住宿地点，最终确定的住宿地点需报招标方批准满足招标方劳务管理的各项要求方可入住。投标人自行解决住房内的住宿用床及日常生活必需品、办公必需品，所有人员统一服装、安全帽，生活区宿舍统一床、床单、被罩、枕套，所有人员按总包要求办理床头卡；劳务投标人的合同价格中已包含其临建设施（生活、生产、办公等）日常消耗材料的费用及维护费用。

3.3 生产、生活区设置：工程承包人仅在施工现场提供其满足工程劳务分包人需要的生活用房及办公用房。提供生活用水、临时用电。

3.4 所有人员统一服装，生活区宿舍统一床单、被罩、枕套，床架搁置整齐，床上用品干净整洁，叠放整齐，每天安排人员打扫室内卫生，保持干净，所有人员按招标人要求办理床头卡。

3.5 进出生活区衣冠整齐，宿舍区院内不允许赤背、只穿内裤穿行，投标人必须安排专职宿舍区管理员。生活用品由投标人自行解决并包含在报价中。

3.6 生活区建成后，招标人按照标准间（板房规格 3.65*5.5，容纳 8-10 人），如每标准间人员不足 8-10 人，不足标间部分按 300 元/间/月的标准向投标人收取房租费用；夫妻间有偿提供，按照 300 元/间/月收费，不足整月按整月计算，费用每月 30 日前上交项目商务部。施工现场及生活区提供大食堂，不单独给分包单位提供小食堂。宿舍用水用电杜绝浪费及私拉乱接现场，否则按照项目临水、临电管理制度进行相应处罚。住宿的房间押金待分包进场后协商。

3.7 临电：招标人只提供二级配电箱以上部分；其余三级电箱及所需电线、电缆及照明器具均由投标人提供。如果投标人使用不规范造成招标人电箱电缆的损坏，则需赔偿相应的损失。 3.8 施工现场不能影响周围环境的环保。

3.9 投标人应对工程现场及其周围环境进行现场考察，以获取需要由自己负责的有关投标准备和签署劳务分包合同所需的所有资料及信息。考察现场的费用由投标人自己承担。

第四条 投标须知

4.1 根据天津市相关《建设工程施工分包招标投标管理办法》的规定，结合我司的实际情况，公开招标

4.2 招标范围：

4.2.1 依据施工图纸、相关标准规范、施工工艺等的要求

金茂天津河东一热电项目中地块临时设施范围内的土建工程，包括但不限于本工程临建房的安装、拆除、部分临建设施的砌筑、抹灰、涂料、砼地面；场地硬化、围墙基础、大门基础、砖墙砌筑、基础的砌筑、抹灰、涂料；厨房、卫生间地面贴砖；厨房灶台、水池、排水沟；办公区彩钢板房的基础、砼地面；临时道路硬化；塔吊基础；各种设备基础、各种沉淀池、化粪池、隔油池；室内的吊顶；施工现场的所有临时建筑现场安全文明施工包括施工作业面、各种加工场所、材料堆放场所、生活区、办公区。除上述工作外，由上述工作可合理推论得到的对完成上述工作的稳定、完整、安全、可靠及有效运行所必须的全部工作。

4.3 工期目标（入场后，以现场通知为准）

4.3.1 合同工期天数： 天；

4.3.2 计划开工日期： 2019 年 月 日；

4.3.3 计划竣工日期： 2020 年 月 日；

若实际开工日期不能保证，则实际开工日期以签发的开工令为准，但竣工期不变。投标人除应满足合同工期外，还应满足项目总工期的要求及阶段性工期，并且无条件服从招标人对工期的各种调整。

4.4 工程质量标准：合格

4.5 安全文明施工：

1）我司承诺遵守工程建设安全生产相关管理规定，严格按安全标准组织施工，采取必要的安全防护措施，消除安全隐患； 实行项目经理负责制，制定现场安全文明措施，专职安全员全面负责落实并跟踪检查，达到天津市安全文明工地的标准。

2）我司确认如果我司中标，我司保证在接到中标通知书后 7 个工作日内签订劳务分包合同；7 个工作日内备案完成， 进场施工前把施工人员的劳动合同 100%签订完，施工期间特殊工种上岗持证率达到 100%，实名制卡开卡率达到 100% 以上。如我司不能达到上述要求，贵司有权取消我司中标资格，并没收投标保证金。

3）我司承诺我司所有施工人员统一服装，生活区宿舍统一床单、被罩、枕套，床架搁置整齐，床上用品干净整洁，叠放整齐，所有人员按贵司要求办理住宿手续；生活区由专人负责管理，保证员工有一个良好的生活环境。

4）我司承诺，我司中标后将认真组织施工作业人员，建立强有力的管理班子和有技术、有纪律的作业人员，保证工人生活费的发放及工资的兑现，确保每月发给工人的工资不少于 2050 元/月，并且设立劳务管理员。

5）我司承诺严格遵守国家和地方环境保护法律、法规及贵司的相关管理制度，完成贵司要求的各项目标及指标，现场文明必须符合贵司安全文明工地的要求；现场、道路、大门口、门前人行步道保证干净整洁，实现责任区三包。

6）我司承诺如我司现场工人之间或与其他队伍之间发生打架斗殴或群殴事件，我司同意贵司对参与各方先各处罚 5000 元人民币，待查清责任后，对责任方追罚 20000 元的规定

4.6 其它目标：达到招标人质量、环境、职业健康安全体系计划目标的要求。

4.9 材料供应：承包工程使用的全部辅材由投标人进行采购。辅材明细附后。

4.10.质量要求

项目临建技术管理要求：

1、现场施工必须以以下资料作为依据：施工图纸、施工方案、方案交底、技术通知、设计变更及洽商。上述资料全部在总包单位的资料室领取，并在收发文记录上签字。

2、应严格按照施工图纸、施工方案、方案交底、技术通知、设计变更及洽商进行施工。否则将根据《质量管理条例》、《安全管理条例》对违规的单位进行处罚。

3、涉及到测量放线的施工班组应配备除全站仪之外的基本测量仪器（经纬仪、水准仪、红外线水平仪、钢尺、铅垂仪等）， 同时配备合格的放线人员。仪器不齐全、不合格，或放线人员不到位的，总包将采取勒令停工措施。严格按照《质量管理条例》履行验线程序。

4、施工班组应无条件配合总包单位的试验员到现场采集、制作试件。

5、接到资料室发出的领取文件的通知后，应第一时间到资料室领取相关文件。由于领取通知不及时而造成的一切损失将由施工班组自行承担。

6、钢筋加工采用场外加工。中标单位必须配备称职的清料工人，在施工现场进行成型钢筋数量清点。数量清点无误之后若再出现钢筋缺失导致补料的情况，将由中标单位自行承担损失。钢筋料单需经总包单位技术负责人签字，并加盖项目章方可投入使用。严禁擅自补料，需经总包单位出具补料单之后方可补料。私下与钢筋加工厂串通补料的，将按照原价的 1.5 倍进行赔偿。

7、施工班组必须设专职人员，协助总包单位开展实测实量工作，同时负责对自己的成品进行实测实量自查。

8、施工班组入场施工前，应上报管理人员花名册、特殊工种上岗证以及与企业资质相关的全套资料。上述资料全部上报至资料室。

9、分包单位在职项目经理应持有注册建造师证书、安全 B 本，且必须与本劳务公司签订劳动合同，并通过本劳务公司领取工资、缴纳社保。各分包单位进场之前必须将在职项目经理的注册建造师证书、安全 B 本、劳动合同、工资发放记录、社保缴纳记录复印件报送到总包单位资料室存档。

10、资料不齐全而进场施工的，将按照 50 元/份的标准进行处罚，同时将会告知安保部门暂时冻结门禁卡，直至资料齐全。质量管理要求 :

1、质量分析会制度：每周星期四下午 5 点，在项目会议室参加由项目质量总监组织的质量分析会，会议主要是针对上一周在工程施工过程中所发生的频率较多的质量问题，从人、机、料、法、环、测等方面进行分析，作出整改要求并限期整改，并制定处理及预防措施，不按时参加视为违反入会制度，按照处罚条例第 24 条进行处罚；

2、三检制制度：在施工过程中严格遵守验收程序，分包必须配备专业质检员，专业质检员带领班组长进行自检→报工长验收→项目质检员→监理验收，合格后方可进行下一道工序。对于违反上述程序进行施工的分包队伍按照处罚条例第 22 条进行处罚。

3、质量控制评比制度：必须认真落实质量分析会上所要求的控制要点，每周主抓一项质量问题进行严打，对于在严打期间重复出现主抓质量控制项的按照 11 条进行处罚，并依据此对分包进行考评、评比、打分，按 名次进行奖罚，具体参照奖励制度第 4 条和罚款制度第 25 条进行；

4、旁站制度：所有大的分项、分部工程，监理、总包工长及质检、分包项目经理及质检必须旁站监督，总包工长填写旁站监督记录，做出表格进行会签；

5、内业管理制度：班组平时的自互检资料等必须及时上报，拖延的参照处罚条例第 21 条进行处罚。

6、墙体模板安装完毕后，必须自行进行实测实量，出现问题立即进行整改, 若在验收过程中发现不合格处多余 3 处， 或出现 1cm 以上偏差的，将按 19、33 条进行处罚；

7、砼浇筑完毕，模板拆除后必须立即进行结构实体的实测实量，包括墙体的平整度、垂直度、地面标高、板厚极差等，出现问题立即进行整改，拒不整改，或整改懈怠的将按 27 条进行处罚；

8、结构出现蜂窝、麻面、孔洞、冷缝、露筋、漏振等混凝土质量问题时，施工队必须通知项目技术员，由项目技术部出据整改措施，并严格按照措施进行整改，严禁擅自进行修补；不按整改措施修补和擅自修补的参照处罚条例第 26 条进行处罚。

9、为完成质量目标给出以下奖惩细则；

奖励条例细则

1、重视质量，不违章指挥，不对抗质量检查人员执行公务，分项工程一次通过率达到 95%以上的，每个分部工程完成后， 奖生产或管理人员 200-500 元。

2、图纸、工艺标准，施工技术措施操作接受质检人员提出改进意见，分项工程一次通过率达到 95%以上的，每个分部工程完成后，奖施工操作人员和生产人员 100-300 元。

3、认真负责、坚持原则、坚守岗位、严守职责，发现问题及时督促整改分管区域内不发生质量事故、质量通病得到较好治理，分项工程一次通过率达到 95%以上的，每个分部工程完成以后，奖施工队 100-500 元。

处罚条例细则

1、梁、板、柱、墙、受力钢筋的型号、根数、间距、排距、保护层厚度必须符合设计及规范要求。对于漏放、错放受力主筋、钢筋偏位、保护层过大或过小、搭接、锚固长度不足、钢筋间距不符合要求的每处罚款 200元。

2、直螺纹接头外露丝扣不合格，未点红油漆自检标志的每个接头罚款 10 元，对于漏放钢筋保护层垫块每块罚款 5 元，电渣压力焊接头不合格每个接头罚款 10 元。

3、混凝土浇筑过程中，钢筋班组无人对墙体钢筋、顶板钢筋进行校核的，每次罚款 100-1000 元，拆模后墙体线盒离墙表面过深，每个线盒罚款 50 元，后期产生维修费用由钢筋班组承担；

4、钢筋安装必须横平竖直，对达不到施工质量要求的班组进行 500-2000元罚款，若3次施工质量不达要求，此班组退场；

5、木模板安装必须依据模板安装施工方案、技术交底进行施工，确保模板的位置、轴线、标高、垂直度。对不按方案施工，支撑不牢，变形、拼缝不严密、几何尺寸不准确、错台、涨模、跑模、漏浆等质量问题每处对木工班罚款 200-1000 元.

6、混凝土浇筑过程中，模板施工班组无人对顶板模板水平度极差及墙体垂直度进行校核的，每次罚款 100-1000 元，拆模后顶板水平度极差不合格，每处罚款 2000 元，并对不合格顶板剔除后重新施工；

7、满堂架支撑体系在顶板模板拆除前，不允许将横杆拆除，若将横杆拆除，将进行 500-2000 元罚款；

8、所有模板支撑体系不允许和外脚手架进行连接，若违反规定，将进行 500-2000 元罚款；

9、木模板安装施工前必须对模板进行仔细清理，并涂刷相应脱模剂，未清理干净、未涂刷脱模剂便进行施工的将进行200-2000 元罚款，并且将已安装好的部位进行拆除重新施工；

10、木模板施工班组施工质量 3 次达不到要求的，拆模后混凝土实体达不到实测实量合格率的，此班组进行退场处理；

11、为保证商品混凝土的质量，商品混凝土进场后如有问题，必须向项目试验员和技术总工反映处理，严禁私自往商品混凝土加水，一经发现对作业人员罚款 500 元。

12、商品混凝土到达现场后，出现质量等问题，对搅拌站处以 500-2000 元罚款，若现场实体混凝土实测强度不合格，处于 5000 元以上罚款，并且所有责任由混凝土供应商负责；

13、搅拌站提供混凝土的速度不及时，造成结构出现冷缝等质量问题的，视情节处以 200-2000 元罚款；

14、为了确保混凝土的浇筑质量，保证主体结构安全。混凝土施工必须严格按照混凝土施工方案，工长的技术底进行施工。如发生蜂窝、麻面、孔洞、冷缝、漏振等混凝土质量问题，每处对混凝土班组罚款 200-1000 元.

15、混凝土浇筑过程中，混凝土班组无人对板厚进行实测，混凝土标高不合格，每次罚款 100-1000 元；

16、混凝土收面不平整，未按工艺卡要求进行收面、覆膜等，每处罚款 100-1000 元，若影响木模等后续工种施工，一切费用由混凝土班组承担；

17、为保证混凝土强度，混凝土终凝后要及时安排专人浇水养护。如在冬季施工必须按冬施要求保温，否则我们将每天按 200 元对施工队进行处罚，若养护不及时，收面遍数不够出现楼板开裂，罚款 200-1000 元，后期维修及后果自行承担；

18、混凝土浇筑完毕后，混凝土施工缝部位必须弹线切割后进行凿毛处理，凿毛处必须全部剔除表面浮浆露出石子，否则每处将进行 100-1000 元罚款，耽误工期及下道工序等后果自行承担；

19、对达不到质量要求的混凝土班组，必须进行退场处理；

20、分包队在施工过程中项目质量检查人员口头提出的整改和意见，施工班组必须认真执行，拒不整改的对班组罚款 200-1000 元。

21、各分包队的专业质检员必须对各部位及每一道施工工序的质量进行过程控制和跟踪检查。在施工过程中发现的质量问题应及时指正，如遇到不明确的技术问题应及时汇报项目技术部门。严禁随意切割、损坏任何材料、构件、成品。一经发现将对施工队从重处罚。

22、各施工队必须根据施工进度填写各分项分部的班组自检互检资料，并将自互检资料上报项目质检部否则按每页 5 元进行处罚。

23、班组必须严格执行验收程序，由班组长进行自检，合格后报工长验收，由工长通知项目质检员进行验收，合格后由项目质检员报监理验收，合格后方可进行下一道工序，否则将对分包进行 500-2000 元罚款；

24、班组在进行分部、分项工程前首先进行样板引路，验收合格后方可继续施工，否则将对分包进行 200-1000 元罚款；

25、对每周由质量总监组织进行的质量分析会，无故不参加者，每次罚款 200 元，无故迟到者，每次罚款 100 元，对在质量分析会后要求的重点、要点不顾、不重视、不整改的，将对分包进行 100-1000 元罚款；

26、每月将对分包所有工种进行打分评比，根据在这个月中所完成的质量，整改落实情况来进行打分，凡排名倒数者将对班组进行 100-500 元罚款。

27、对结构主体出现蜂窝、麻面、孔洞、冷缝、露筋，漏振等混凝土质量问题时，班组不按技术措施进行修补或者擅自修补的，对班组进行 500-2000 元罚款；

28、对实测实量制度拒不执行的队伍一次性罚款 5000 元，并约谈其老板，对实测实量整改拖延懈怠、消极误工的施工队伍每分项每次罚款 200～500 元。视质量违章指挥，对抗质检人员履行检查任务造成不良后果的生产人员或管理人员视情节轻重罚款 300-500 元。

29、对使用不合格材料，偷工减料的队伍进行 200-1000 元罚款，且所有不合格材料全部退场，用不合格材料施工的部位全部返工重新施工；

30、一般质量事故，罚分包队 3000-5000 元，发生重大质量事故，责任人按有关规定进行重罚。

31、进场的材料、成品、构件、器材无材质证明、试验报告、合格证，材料质量低劣，罚款 300-5000 元。

32、未能严格执行“三检制”，不执行检查验收程序的，对工序质量及分项质量造成隐患的以 200～1000 元。

33、班组不能实现项目质量目标的，严格按合同执行处罚。

34、班组带班人员必须积极组织验收工作，配合项目工程质量的验收，一次报验不合格，对分包单位处以 100∕次罚款， 第二次报验不合格，对分包单位处以 200 元罚款，质检员处以 100 元∕次罚款。

35、发生重大工程质量事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的，对分包单位处以 5000 元罚款。

36、对总包质检部发出的质量整改通知单不整改或整改不完的处以 200-1000 元罚款。

37、各班组在未接到项目技术部及试验员的各种复试报告合格通知前，任何部门任何人一律不得私自组织分项分部工程的施工。否则对责任人处 500 元罚款。如因此造成质量问题及质量事故的责任 人交上级部门处理。

38、随着工程进行将对条款进行合理、有效的修改；

以上管理条例希望各外联施工队管理人员、及全体员工认真执行，如有违章我项目部将依据上例条款进行处法，罚款从各队当月生活费中扣除。

钢筋班组质量要求

1、进场前先进行样板施工，根据样板施工质量确定是否可进场施工，在正常施工过程中，施工质量不能低于样板质量；

2、必须按施工图纸进行钢筋安装，钢筋规格、数量、间距、型号必须满足要求，对照料单进行检查，不允许乱用错用， 钢筋绑扎完毕后必须达到横平竖直。

3、钢筋保护层厚度必须满足规范及图纸要求，不允许出现保护层厚度过大或偏小现象，在浇筑混凝土时，钢筋班组必须安排专人进行“看筋”，及时调整钢筋位置以及保护层厚度，确保准确无误；

4、钢筋班组自行制作水平梯子筋、竖向梯子筋和框架柱主筋的定位框，用于钢筋保护层厚度及间距的控制，水平梯子筋和框架柱主筋的定位框重复使用，若由于钢筋偏位导致木工或铝模板安装偏位，或保护层厚度过大、过小，导致机电线盒过深、过浅所发生整改的费用，由钢筋班组承担，项目部还将进行罚款处理；

5、采用套筒连接（机械连接）的钢筋，丝扣外露数必须保证为 1 个半，不允许外露丝扣过多或过少，套筒连接完毕后， 班组先进行 100%检查，对合格连接进行红油漆标记；

6、钢筋绑扎搭接及锚固长度必须满足图集及规范要求，搭接区域的钢筋绑扎、箍筋间距必须满足图集及规范要求；.

7、钢筋安装完毕后，班组先进行自检验收，合格后报项目部质检部验收，做到工完场清；

8、钢筋若采用现场加工则钢筋加工制作必须按照料单、图纸进行，不得随意更改尺寸，钢筋加工好后，堆放整齐，分类管理，成品保护有效可行；

9、钢筋若采用现场加工则加工钢筋时所有规格尺寸钢筋必须按规范要求加工，比如直螺纹连接的钢筋必须采用无齿锯进行切割、箍筋套子不能扭曲变形等；

10、所有钢筋的补料手续必须按照项目部要求进行；

11、所有奖罚按照《日辉雅苑质量管理规定及条例》执行；

混凝土班组质量要求

1、进场前先进行收面、厚度控制、振捣施工样板，根据样板施工质量确定是否可进场施工，在正常施工过程中，施工质量不能低于样板质量；

2、混凝土班组必须配备楼面施工所使用的平板振动器；

3、商品混凝土到达现场后，严禁私自加水，若私自加水将给予重罚；

4、所有润泵砂浆、润泵水全部用料斗装好后，调运至楼下指定位置，不允许将润泵砂浆、润泵水放置到剪力墙、顶板、梁等模板内；

5、在浇筑混凝土之前，班组必须安排专人对木模板进行洒水湿润，以及清理模板上面最后的垃圾，所有剪力墙根部，班组必须提前安排专人对其进行砂浆封堵，严防根部漏浆；

6、班组在浇筑降板、楼梯、飘窗、高低跨等重要部位时，必须专人进行收面，不允许出现错台、高低不平、收面差，飘窗找坡不正确；

7、所有混凝浇筑前，先确定好混凝土标号，不同标号的砼不得混用，不同标号混凝土交界处不允许出现冷缝；

8、主体楼面必须经过三次以上的抹压收面，并进行覆膜，要求楼板平整度偏差不能大于 8mm，剪力墙根部 10cm 宽进行压光处理，防止地面不平给后续模板安装带来困难，若出现由于地面收面不平，给后续工种带来的损失由混凝土班组承担；

9、楼板厚度必须严格控制，混凝土在浇筑过程中必须安排专人采用扦插法进行厚度控制，同时制作相应板厚的预制混凝土块安装在板上，板厚允许偏差为[+8、-5]；

10、剪力墙振捣必须到位，不允许出现孔洞、麻面、蜂窝、漏震等现象；

11、楼板混凝土达到 1.2Mpa 和剪力墙拆模后必须进行晒水养护，养护时间不少于 7 天（有抗渗要求和缓凝要求的为 14天），以确保混凝土强度合格；

12、混凝土表面缺陷修补必须按照项目技术部所下发的方案及措施进行，不得随意修补；

13、筏板垫层表面要求混凝土原面收光，车库顶板要求混凝土原面收光，班组需配备磨光机。

14、混凝土浇筑完毕后，混凝土施工缝部位必须弹线切割后进行凿毛处理，凿毛处必须全部剔除表面浮浆露出石子；

15、所有奖罚按照《日辉雅苑质量管理规定及条例》执行；

木工班组质量要求

1、木模板班组内所有工人必须是对方钢龙骨加固体系操作熟悉，进场前先进行样板施工，根据样板施工质量确定是否可进场施工，在正常施工过程中，施工质量不能低于样板质量；

2、墙体、顶板模板安装必须按照方案进行安装；

3、满堂架在顶板模板拆除前，不允许将横杆拆除；

4、后浇带模板必须先行单独支设，不允许和其它模板体系相连，顶板模板拆除时，后浇带模板支撑体系必须保持原有状态；

5、所有模板支撑体系不允许和外脚手架进行连接；

6、混凝土浇筑过程中，必须安排专人对所有顶板水平度极差和墙体垂直度进行校核，误差控制在 10mm 以内，若模板拆除后顶板水平度极差不合格，则将不合格顶板整块剔除，重新进行混凝土浇筑，否则不允许后续施工，所带来的一切损失从木工班组工程款中扣除，并进行相应罚款；

7、所有外墙模板安装完毕后，对其垂直度进行校核完毕后，必须使用钢丝绳进行回拉，用钢管进行回顶，防止外墙往外偏斜；

8、所有外墙外侧模板必须下挂 100mm，并且在接茬处粘贴海绵条，安装锁脚螺杆进行加固，防止外墙漏浆及错台；

9、所有梁底必须进行单独回顶支撑，支撑立杆间距不超过 1.2m，且和周围架体连接成整体，防止梁底偏斜；

10、所有梁底不允许使用“步步紧”进行加固；

11、墙体模板拆除后，满堂架架体横杆不允许拆除，否则进行 5000/次的处罚；

12、墙体、顶板模板安装前，必须将模板清理，涂刷好脱模剂后，方可进行安装，否则返工重新支设；

13、顶板模板安装标高偏差必须控制在 3mm 以内；墙体模板垂直度偏差必须控制在 4mm 以内；墙体模板轴线偏差必须控制在 3mm 以内；洞口尺寸偏差、梁底模板水平度偏差必须控制在 3mm 以内；

14、模板安装完毕后，班组先进行自检、校核，合格后报项目质检部进行验收；

15、所有奖罚按照《日辉雅苑质量管理规定及条例》执行；

4.10 其他要求

4.10.1 投标人应服从招标人项目经理部的安排、指挥、调配。投标人应按招标人的管理体制与要求，配置项目管理班子（项目经理、生产经理、技术负责人、质检员、安全员、资料管理员、各专业工长、劳动力管理员、后勤管理人员、专职临电管理员等），管理人员和特殊工种作业人员必须全部持证上岗(各种人员应持有效证件，否则因此造成一切社会和经济责任全部由投标人承担)，未经招标人同意不得中途更换项目管理人员，并保证及时足额发放工人工资以及按照政府职能部门及招标人的有关规定及时办理相关手续、保险、实名制管理等。

4.10.2 招标人月度考核时，因投标人的责任，使投标人施工的工程工期、质量、安全、文明施工、商务管理、作业人员人数等达不到招标人计划要求的，招标人书面责令投标人限期整改，限期整改后仍达不到招标人要求时，招标人除按投标人投标承诺书和工程劳务分包合同约定的予以处罚外，有权提前解除工程劳务分包合同和更换投标人，投标人不得有任何异议，并且承担由此引起的一切经济损失和法律责任。

4.10.3 在施工过程中，发生投标人项目管理人员无理取闹，拒不服从招标人安排、指挥、调配和管理或管理人员和特殊 工种作业人员无证上岗时，招标人项目经理部有权要求投标人在规定时间内替换不称职的项目管理人员和无证上岗人员， 如不能按时替换，或达不到招标人的要求，招标人有权提前解除工程劳务分包合同，投标人不得有任何异议，并且承担由此引起的一切经济损失和法律责任。招标人有权要求投标人管理人员及劳务人员保持相对稳定，变动率不得大于 5%， 投标人的主要管理人员应于资格预审时所报名单一致。

4.10.4 投标人必须确保季节性施工人员质量和数量，如果出现劳动力不足、工作质量差等问题，影响了所施工程质量和工期进度的，招标人和招标人项目经理部有权另行安排其他施工队伍插入施工。另行安排的施工队伍所完成工程量的款项的 1.3 倍将从招标人向投标人支付的工程款或履约保证金中予以扣除,投标人不得有任何异议。

4.10.5 投标人违反本招标文件第 4.10.1、4.10.2、4.10.3、4.10.4 条时，投标人应在接到招标人退场通知书后三日内无条件退场，仅留相关人员办理结算，同时签订解除工程劳务分包合同及退场协议，并在 30 日内办理完已完工程结算和相关事宜。如果投标人施工人员未在三日内退场，由此产生的施工人员工资、生活费、误工费等各项费用由投标人自行承担，招标人不给予任何补偿。并追究投标人因此引起的延误现场施工所造成的损失。如退场造成其预留预埋质量不能造成保证的，则必须派专人处理后续问题，不能派人处理的问题的则有人来现场实际确认后续处理问题发生的费用，从其剩余的工程款及质保金中扣除，若在接到通知 3 日内未有任何人员配合项目部确认工作，则完全按项目的实际量进行费用扣除，投标人不得有任何异议。

4.10.6 在合同履行过程中，投标人所签订的合同单价一律不予调整。如果实际工期需要延期，在合同履约到期前 15 天内由分包提出，并签订延期协议，延长合同履约时间，合同单价不予调整。

4.10.7 工程承包人清单中未包含的施工项目，在该分项施工前，劳务分包人应按合同相关条款执行，经工程承包人确定后与工程承包人确定综合单价并签订补充协议。

4.10.8 投标人中标后应首先满足足额发放农民工工资，并与中标后缴纳工程履约保证金 ，如投标人违约工程履约保证金将优先用于农民工工资的发放，如发生投标人因拖欠农民工工资而引起农民工找招标人闹事，发生一起，招标人将根据情节恶劣程度给予投标人 3000~50000 元的处罚，并于当月的进度款中扣除。

4.10.9 投标人中标后应首先确保每月发给农民工工资不少于地方标准，并实行实名制发放，具体依照当地建委相关劳务管理办法和中建二局第三建筑工程有限公司《劳务分包实名制管理办法》或项目的《劳务分包实名制管理办法》。

4.10.10 投标人需要配合现场提出每月需用计划，并实行收发料单制度。如因投标人自身原因造成材料进场数量不够或领料后造丢失材料造成施工延误，所造成的全部损失则有投标人全部负责，并且还要接受项目部的相应处罚。

4.10.11 投标人必须有专职的库房管理人员，并且负责自己施工周围厂区的机电材料清理（含公共机电料场），因项目部整体规划、迎接检查验收造成料场的转运，材料的清理，投标人必须保证足够的施工人员来配合，不能拒绝或签工。

4.10.12 投标人需根据项目部制定每周、每月施工计划合理安排施工任务，调整施工人员人数，因自己原因导致计划不能按时完成则接受项目部处罚并采取相应措施补救进度；若多次未按进度计划完成则，招标人有权提前解除工程劳务分包合同，投标人不得有任何异议，并且承担由此引起的一切经济损失和法律责任。

4.10.13 投标人中标后要在 15 天内完成地方政府的合同备案的相关工作。

4.11 投标文件要求

4.11.1 各投标人须按照招标人要求在中建集采平台上上传以下资料：企业营业执照、资质等级证书、安全许可证、分包

交易服务卡、法人授权委托书及法人代理人身份证原件扫描件或照片形式（JPG 格式）；

4.11.2 各投标人须按照招标人要求上传报价单、承诺书。投标书(一正两副)详见附件；

4.11.3 承诺书：应包括承诺达不到质量目标、工期目标、安全文明施工目标和企业 CI 形象目标和招标人质量、环境、职业健康安全体系计划目标以及达不到徐州市政府相关管理文件中(含实名制管理)的规定时，如何承担相应的经济和社会责任详见附件三《承诺书》；

4.11.4 施工方案中应包括质量保证措施、劳动力计划安排、进度保证、安全文明施工、材料采购及节约措施、成品保护、生活管理要求等

4.11.5 投标人业绩情况（包括获“建设部荣誉称号”、“中国建设鲁班奖”、“北京市长城杯”、“天津市海河杯”、“北京市优样板工程”、“北京市优工程”、“北京市青年突击队”、“天津市市级文明工地”称号情况以及同类工程施工经验及相似奖励）；

4.11.6 投标人实力情况（包括企业资质、本工程项目经理资质、本工程管理人员比例、特种作业人员持证率、操作人员持证率）。

4.11.7 投标人应提交与投标文件内容完全相同的电子文件，其格式应与招标文件所发电子文件格式一致。

第五条 投标报价要求

5.1 本次招标工程合同单价采用固定含税综合单价形式报价，合理低价中标，本次招标设置拦标价，超过拦标价的报价招标方一律不予接受。综合单价为固定含税综合单价，包含以下费用：

（1） 完成分包工程工作内容的工人工资、材料费、小型机具费、施工超时费、公休加班费、办证费用、劳务人员的意 外伤害险费等所有社会保险费、福利费、临时设施费、超高费、进退场费、车旅费、成品保护费、管理费、利润、税金等所有费用；

（2） 综合单价不因市场变化或其他任何原因而变动；

（3） 综合单价已包括由于本合同范围内的工作或与本合同有关的其他工作所需的测量、放线、检查、迎检、验收等造成的等待时间；

（4） 综合单价已包括夜间施工、交叉施工、雨季施工、恶劣自然条件下施工等的降效费；

（5） 本分包工程综合单价已包括安全文明施工费（包含现场和生活区的迎检清理费用）、超高费、垃圾清扫费、成品保护费、与其它分包队伍配合费、材料转运费、材料装卸费（包含甲供料）、降尘降噪等环境保护费。

（6） 综合单价中已考虑因场地带来的施工不便，及随时依据招标人的要求进行材料、设备等倒运而增加的费用，及由于后期室外配套施工所造成的其他费用。

（7） 对于招标方在集采平台上发出的报价清单，投标方要按要求填写报价，报价明细需打印出来每一页盖章签字以附件形式上传到集采平台上。

（8） 混凝土地面不因厚度增加而增加单价。

（9） 本次招标仅限于本工程的临建工程，招标方不承诺临建工程以外任何工程的中标单位，不能以未承接到主体工程进行任何补偿和索赔。

5.2 投标报价应严格按照回标表格的形式进行报价，此表格可由投标人按同样格式复印或扩展。

5.3 投标人通过对现场考察，根据招标人提供的施工初设图纸等相关技术资料，结合市场情况及自身企业的管理情况， 依据 2014 版《天津市安装建筑工程计价定额》 中的相关规定，以及所施工部位的全部工作进行投标报价，投标价格应包括完成本须知说明的全部工作所需的费用和本招标文件所有内容可能会涉及到的费用的总和；投标单位应充分考虑施工期间各类建筑市场风险和国家政策性调整确定风险系数计入报价；投标中包括但不限于 5.1 项中涉及到的工人工资、饭补费、超时费、公休加班费、办证费用、劳务人员的意外伤害险费、福利费等所有社会保险费、临时设施费（甲方提供的除外）、超高费、工人进退场车旅费、管理费、利润等所有费用。

5.4 投标报价中应当充分考虑为实现质量目标、工期目标所发生的人工费用及其它相关费用，与业主及招标人指定的专业分包或其他劳务分包配合所发生的相关费用等；

5.5 投标报价中应充分考虑施工期间人工、材料的市场变动所带来的风险 .

5.6 投标报价应考虑有可能因其它专业失误引起的返工风险，及施工过程中相关专业配合时引起的抢工、窝工风险；

5.7 投标报价中需考虑各个标段的塔吊布置对施工的影响，考虑塔吊盲点对施工增加的费用，中标后招标人将不会就塔吊盲点给予任何补偿。

5.8 投标人在投标报价时应充分了解到现场的实际情况，并在报价中考虑因场地带来的施工不便及随时依据工程招标人的要求进行材料设备等倒运而增加的费用，及一切由于场地而造成的其他费用。

5.9 施工前期食宿投标人自行解决（详见 3.2），生活区建完后施工现场提供住宿。分包单位在报价前应考察现场，在报价中充分考虑此部分费用，及考虑上下班的误工费用。

5.10 本工程需中标劳务队垫付部分劳务费，投标人在投标报价中需考虑垫付部分的资金费用。

5.11 投标人必须确保季节性施工人员质量和数量，如果出现劳动力不足、工作质量差等问题，影响了所施工程质量和工期进度的，招标人和招标人项目经理部有权另行安排其他施工队伍插入施工。另行安排的施工队伍所完成工程量的款项的 1.3 倍将从招标人向投标人支付的工程款或履约保证金中予以扣除,投标人不得有任何异议。

5.12 、投标人违反本招标文件要求时，投标人应在接到招标人退场通知书后三日内无条件退场，仅留相关人员办理结算， 同时签订解除工程劳务分包合同及退场协议，并在 30 日内办理完已完工程结算和相关事宜。如果投标人施工人员未在三日内退场，由此产生的施工人员工资、生活费、误工费等各项费用由投标人自行承担，招标人不给予任何补偿。

5.13 施工组织设计须附项目经理部人员、资质证书，中标后人员不得随意更换；

5.14 投标报价应严格按照回标表格的形式进行报价，此表格可由投标人按同样格式复印或扩展。

5.15 本工程范围内的砂子、水泥、水泥砂浆、湿拌混凝土砂浆、水、电不得计取。

5.16 投标报价中，采用含税的方式进行报价，且开具增值税专用发票。

5.17 投标文件附件需上传内容

(1)、在建委备案的全套企业资质（即：企业法人营业执照、组织机构代码证、安全生产许可证、企业资质等级证书、分包交易服务卡、法人授权委托书及法人代理人身份证复印件）；现场负责人及管理体系名单和联系方式填报《公司管理人员体系表》（附表 2）、身份证复印件，必须配备现场劳务队长、技术员、质检员、安全员和资料员；

(2)、承诺书,应包括承诺达不到质量目标、工期目标、安全文明施工目标和企业 CI 形象目标和招标人质量、环境、职业健康安全体系计划目标以及达不到徐州市政府相关管理文件中(含实名制管理)的规定时，如何承担相应的经济和社会责任详见附件三《承诺书》；

(3)、施工方案：应包括质量保证措施、劳动力计划安排、进度保证、安全文明施工、材料采购及节约措施、成品保护、生活管理要求等；

(4)、回标报价单

临建施工工程量清单
序号	项目名称	项目特征及部位	工作内容	计量单位	工程量	除税综合单价	发票税率（%）	含税综合单价	除税合价	含税合价	备注
一	现场
1	三公司	场地平整	临建外轮廓每边各加1.5m	m2	5000
2	三公司	素土回填		m3	60
3	三公司	现场临建基础	主材甲供	m3	146
4	三公司	现场围挡基础混凝土浇筑	主材甲供	m3	19.88
5	三公司	现场道路地面砼施工	主材甲供	m3	500
6	三公司	现场围挡片的拆卸与安装		m2	2150
7	三公司	现场围挡片2500*2000		片	80
8	三公司	安全体验区安装		m2	100
9	三公司	安全体验区拆除		m2	100
10	三公司	安全体验区道路硬化	主材甲供	m2	112
11	三公司	防砸棚	包工包料	处	3
12	三公司	废料池砌筑	包工包料	m3	3.84
13	三公司	废料池抹灰	包工包料	m2	64
14	三公司	材料堆场路面硬化	主材甲供	m3	633
15	三公司	机电加工棚	包工包料	个	1
16	三公司	马道搭设	包工包料	个	2
17	三公司	沉淀池砌筑	包工包料	m3	5
18	三公司	沉淀池抹灰	包工包料	m2	20
19	三公司	基坑围挡制作安装	包工包料	m	700
20	三公司	零工		小时	200
21	三公司	砌筑工		小时	50
22	三公司	架子工及焊工		小时	20
23	三公司	维护降水工		小时	10
二	生活区
1	三公司	厕所基础垫层	厕所4个	m3	60
2	三公司	零星砌筑	包工包料	m3	100
3	三公司	外排水沟砌筑	包工包料	m3	50
4	三公司	外排水沟抹灰	包工包料	m2	400
5	三公司	地面贴砖	包工包料	m2	265
6	三公司	拖布池	包工包料	个	5
7	三公司	化粪池砌筑	包工包料	m3	45
8	三公司	化粪池抹灰	包工包料	m2	150
9	三公司	化粪池盖板	包工包料	m2	38
10	三公司	洗漱池砌筑	制作、安装	m3	33
11	三公司	洗漱池抹灰	包工包料	m2	132
12	三公司	围挡安装	制作、安装	m	5000
13	三公司	铁艺栏杆拆改恢复		m	124
14	三公司	铁艺大门拆改恢复		m	12
15	三公司	临建板房基础浇筑		m3	1138
16	三公司	模板	主材甲供	m2	1500
17	三公司	硅钙板吊顶	包工包料	m2	4075.62
18	三公司	生活区夫妻间隔断		道	10
19	三公司	生活区洗澡间大食堂不锈钢篦子不锈钢(300*500)		m	30
20	三公司	工人生活区大门路前路面主管道下通直径300水泥管		m	236.92
21	三公司	生活区大门路前路面主管道雨水井300*2000		座	2
22	三公司	生活区隔油池观察井1000*1000		座	1
23	三公司	分包办公区厕所隔断(男10个大隔断，女10个大隔断，合计20个)		片	20
24	三公司	分包生活区厕所隔断(男10个小隔断，女10个小隔断，合计20个)		片	20
25	三公司	临建彩钢板房(含雨棚、走道及其它附件)	区域内拆除	㎡	4075.62
26	三公司	临建彩钢板房(含雨棚、走道及其它附件)	区域内安装	㎡	4075.62
27	三公司	临建彩钢板房(含雨棚、走道及其它附件)	区域内运费	㎡	4075.62
备注：以上工程量为暂估量，实际按现场确认工程量为准，其中综合单价包含工人工资（含安全生产投入费）、辅材材料（含安全生产投入费）、饭补费、超时费、公休加班费、办证费用、劳务人员的意外伤害险费、福利费等所有社会保险费、临时设施费 、中小型机具费、超高费、工人进退场车旅费、管理费、利润、规费、税金、安全费用等所有费用；（2）综合单价不因市场变化或其他任何原因而变动；

注意：投标人报价时不得对招标人提供的工程量清单（包括量单电子数据文件）的内容进行改动，如存在内容及数量有遗漏或者不一致的地方，应在领取招标文件 2 日内向招标人提出，未在规定时间向招标人提出的，由此造成的后果由投标人自负；招标人工程量清单中的工程量只作为投标人计算标底的依据，不作为投标人按合同履行责任时完成工程的实际工程量。

第六条 工程劳务分包承包费结算与支付

6.1 每月 18 日向招标人提交工程量完成部位统计报表（招标人提供统一格式）、每月零星用工数量和工程进度款报告， 每月 20 日双方核对本月完成工程量并出月度结算单，月度结算单须双方法定代表人或法人授权委托人签署并加盖单位公章后方可生效，否则不作为结算依据。完工结算以月度结算累计为最终结算，完工结算时间以最后一次月度结算返回时间为准。具体支付方式为：工程进度款支付为所完工程价款的 60%， 结算完成付到结算额至 70%，业主方整体竣工验收合格后支付至 95%，剩余 5%作为质保金。

6.3 零星用工及签证

6.3.1 零星用工：承包范围外的工作内容，现场签认必须由承包方项目经理签字确认，周清月结。投标人受招标人的委托从事本合同承包范围以外的其它零星用工工作按照以下原则结算：零星用工按照现场核实的工程量× 元/小时办

理结算（注：现场核实的工程量以零工签证单为准，签证单上必须注明工作内容，施工人数及时间，并有工长、生产经理、商务经理、项目经理签字，每月 15 日前上报项目商务部，最终核实数量以有项目经理签字的单据数量为准）。

6.3.2 签证：对于有业主正式洽商变更、修改图纸并能够清楚计算工程量的不能执行预算外签证单，只有合同外发生的或无法在图纸上计量的工程量才能执行签证单，对于分包预算外签证的原则是必须已经获得业主书面认可的并能收回资金的，项目工程部门的签字只能证明事实发生的实际情况，项目商务部对于发生的事实按照合同的约定判定、是否符合签证条件及计算规则进行审核，每周上报项目商务部，商务部核实后签字后报送项目经理，最终核实数量以有项目经理签字的单据数量为准项目经理的签字作为计入结算的初步依据 。

6.3.3 投标人每月 15 日前上报零工及预算外签证，当月办理结算，逾期不予办理。

6.4 合同价款的计算原则：本工程合同价款采用 固定含税综合单价 的方式进行计价。

6.5 洽商工程量：以业主审批的洽商变更工程量（或不大于业主审批的洽商变更工程量）及上述计算原则计算； 设计变更及工程洽商根据四方（设计、建设单位、监理、总承包）签字认可的正式变更及洽商作为正式结算依据。固定综合单价×核定工程量的方式进行计价。

6.6 签证工程量：签证反映图纸及洽商无法反映的合同外现场已施工工程量，或与业主无关的工程量。

6.7 支付工程款时中标人需提供完税发票及完税证明，否则招标人将不予支付工程款。分包方向承包方开具出相应金额的真实、合法的税务机关发票后，承包方再支付对应的合同款项；否则承包方有权拒绝支付任何款项，且无需承担任何责任。分包方向承包方提供的发票若为虚假发票或者与合同行为不符的不合规发票, 一旦发现，承包方有权按发票金额的 10%直接从工程款（货款）中扣除违约金，并保留进一步追偿的权利。同时分包方应立即更换虚假发票并承担因此为承包方带来的一切经济和法律损失。为确保款项及时支付，中标人向招标人提供开户银行及银行账户，但中标人不符合招标人要求的工作不能向招标人收取任何费用。中标人同意在招标人资金困难时可适当延期支付工程款项。（注：若收款账户信息有变化，中标人须及时上报变更后收款账户信息，如不及时提供由中标人自行承担后果。）

第七条 投标须知

7.1 本工程为云筑网招标

7.2 各投标人须按照招标人要求提供报价单、承诺书。

7.3 承诺书：应包括承诺达不到质量目标、工期目标、安全文明施工目标和企业 CI 形象目标和招标人质量、环境、职业健康安全体系计划目标以及达不到徐州市政府相关管理文件中(含实名制管理)的规定时，如何承担相应的经济和社会责任详见附件三《承诺书》；

第八条开标须知

8.1 开标时间：详见云筑网

8.1.1 投标人按招标文件要求的规定编制投标文件。投标人应对所有投标文件（包括经济标、技术标等）提供保证有效的文件（加盖公章）制成的纸质版本一份，邮寄给招标人。

8.1.2 全套投标文件应无删改和行间插字，除非这些删改是根据甲方指示进行的，但删改处应由投标人签字证明并加盖印章。

8.2 开标时，有下列情况之一的，应当作为无效投标文件，不进入评标。

8.2.1 投标人未按投标文件规定交纳投标保证金的；或者所提供的投标担保有瑕疵；

8.2.2 投标文件的内容与招标文件的要求属实质性不符合；

8.2.3 投标文件未承诺招标文件管理目标；

8.2.4 投标人的投标行为违反国家、地方政府相关规定的。

8.2.5 投标文件内容不全，关键内容字迹模糊，无法辨认的；

8.2.6 未按规定时间递交投标文件的。

第九条 评标和中标须知

9.1 本工程由招标人组织的评标委员会进行评标，评标委员会由劳动经济、工程技术、经营管理、施工安全等方面的专业人员组成。

9.2 本工程合理低价中标。

9.3 投标人一旦中标不能在限定时间内与招标人签订合同的，视为自动放弃。

9.4 招标人具有对未中标单位不解释其未中标理由的权力。

9.5 招标人将本工程的招标投标情况以书面报告形式向相关招投标管理机构备案，得到回复通过后，向中标人和未中标人发中标通知书和未中标通知书。

9.6 中标人须在接到中标通知书之日起 7 天内与项目进行合同签订，签订劳务合同后 3 天内到相关建设工程专业劳务发包承包中心内的招投标管理机构办理合同备案手续。

第十条 附件

附件一：《工程劳务分包招标回标表格》

附件二：《劳务项目投标书》；

附件三：《承诺书》；

附件四：《法人授权委托书》

附件五：《法定代表人身份证明书》；

附件六： 《建设工程施工劳务分包合同》及补充条款 ：

有关劳务作业内容、界面、合同价款与综合单价、结算、计价等说明详见合同协议书。