中标
湖北省教育考试院工程造价咨询服务协议定点结果公告
金额
33.33万元
项目地址
湖北省
发布时间
2022/12/13
公告摘要
公告正文
湖北省教育考试院工程造价咨询服务协议定点结果公告
政府采购计划备案号:420000-2022-17590
订单号:FWYJ4200002200665353
采购总预算金额:¥340,000.00
本次成交金额:¥333,300.00
采购单位:湖北省教育考试院
联系人:蔡杰
联系电话:027-68880399
成交供应商:卓信工程咨询有限公司
成交日期:2022年12月13日
执行方式:议价
成交内容:
采购方式:议价
采购品目:工程造价咨询服务
采购需求:详见附件。
需求附件:审计全过程服务需求.pdf审计全过程服务需求.pdf
服务响应说明:完全相应
审计(全过程)采购服务需求
服务范围及内容:
为该工程提供全过程的造价咨询服务,主要包括:(1)
施工阶段全过程工程造价控制;(2)工程竣工结算审核。
(1)施工阶段全过程工程造价控制。
确定工程造价控制目标,制定工程造价控制办法,分析
合同价款(投标报价/发包工程价),确定工程造价控制目标,
编制资金使用计划,审核工程计量与价款支付,审核工程变
更、索赔与签证费用,分包的专业工程招标咨询,材料设备
询价,审核工程价款调整,分析工程投资偏差,调整工程造
价控制目标,工程造价动态管理,工程实施阶段期中结算审
核审核。对该项目中施工阶段发生的各项工程事项,包括施
工过程中的隐蔽工程、设计变更、现场签证、价格签证、工
程进度款等咨询事项进行全过程造价控制,并出具相应的咨
询成果。
包含但不仅限于以下服务内容:
1)协助、参与采购人或其委托方及其与各承包人的清
标、商务谈判,并提出书面的合理化意见和建议;
2)提供与造价控制相关的人工、材料、设备等造价信
息和其他咨询服务;
3)协助采购人签订施工承包合同;
4)参与图纸会审、造价控制有关的专题会议和工程例
会,并提出合理的意见与建议;
5)根据施工承包合同、进度计划,确定工程造价控制
目标,编制资金使用计划;
6)负责对承包人报送的每月(期)完成进度款月报表进
行审核,并提出当月(期)付款意见;
7)对变更(含签证)联系单的合法性进行审核,提出合
理的意见与建议;
8)按采购人要求完成对图纸会审和联系单变更进行造
价初审,审核期完成;
9)根据设计图纸、施工合同、变更单及相关的采购文
件,对变更后的工程量清单、控制价进行审核并提出审核意
见;
10)及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用,相
应调整造价控制目标,并向采购人提供造价控制动态分析
报告;
11)参加对工程的各工序工程量进行现场检查验收,并
按规定进行记录;
12)对分阶段完工的分部工程结算进行审核,并提出审
核意见;
13)做好本工程的全过程造价控制工作中对资料的收集、
整理、汇编、归档等工作,确保资料完整;
14)会同采购人或其委托方协同办理工程竣工结算,提
供完整的结算资料;
15)承发包方提出索赔时,依据合同和有关法律、法规,
向采购人或其委托方提供咨询意见;
16)积极配合采购人或其委托方的法定审计工作,并及
时提交各项所需资料;
17)采购人交办的其他与本工程相关的造价方面的工作。
(2)工程结算审核。
在工程竣工后,根据施工合同对施工单位报审的工程结
算进行审核,对该项目发生的建设工程造价出具结算审计报
告。
包含但不仅限于以下服务内容:
1)根据工程合同相应的建设工程法律、法规、标准规
范与工程计价依据、招标投标投文件、施工图纸、现场发生
的各项有效证明审核工程造价,对工程量、工程要素价格及
各类项目费用进行审核确定;
2)现场踏勘、计量复核;
3)对工程量、工程要素价格及各类项目费用进行审核
确定;
4)项目的工程价款结算审核及工程合同执行情况审核;
5)出具项目工程造价竣工结算审计报告;
6)协助采购人对各类工程(含设备)竣工结算资料的
核查,以确保资料的完整性、准确性和规范性。审计复审完
成后将完整的结算资料一套移交给采购人;
7)参与竣工结算审核服务有关的工程会议;
8)涉及工程结算审核的其他相关事项。
3、按照采购人要求,完成采购人委托的其他相关事项。
(三)服务要求:
1、编制质量要求
1)编制和出具的各类报告及文件的编写工作符合国家
相关政策法规要求和深度;
2)编制和出具的各类报告及文件的内容齐全,数据准
确,论证充分,结论明确,为采购人提供科学依据;
3)咨询人对其出具的审计结果负责。
2、人员要求
1)项目负责人具有一级造价工程师注册证书;
2)拟派服务团队成员注册造价工程师(具有一级造价
工程师注册证书或原注册造价工程师证书)总人数不少于3
人(不含项目负责人)。
(四)其他要求:
人员要求:项目负责人
1)按时参加项目各类会议,并对存在或出现的问题出
具审计建议或意见。此外每周到现场审计不少于三天(国定
节假日除外),每次不得少于6小时(时间段在9:00—17:00
间),及时处理项目约定范围内服务内容,若出现重大情况
需3小时内到达指定地点(含节假日)。项目负责人的执勤情
况由采购人进行考核,若违反以上规定的,每违规一次扣
2000元;
2)参与重要工作,如工程设计变更、工程量变更、隐
蔽工程等,对异常情况提出审计风险提醒并出具审计建议书;
对每次工程款的支付进行审核,并作签字确认;按要求做好
对项目流程的控制及驻场人员的指挥,同时做好对工程监理
人员的相关监督工作;加强对项目驻场人员的管理和指导,
保证驻场人员发挥其应有的工作质量和效率;做好其他工程
验收过程中的审计工作;对施工设计方案提出合理审计意见;
参与图纸设计会审或讨论,并出具审计建议书;参与对施工
单位上报预算的审核,并出具审计建议书;对施工现场技术
交点提出合理审计意见;对重大或特殊工程物资进场做好验
货、清点等工作;完成委托方提出的合同范围内的其他要求;
3)原则上在工程结算审核结束前,不更换驻场人员。
供应商更换项目负责人时,应提前7日向采购人书面报告,
经采购人同意后方可更换。供应商更换项目咨询团队其他人
员,应提前3日向采购人书面报告,经采购人同意后以相当
资格与能力的人员替换。如驻场人员所在单位提出换人,则
需承担一定责任;如采购人提出需更换驻场人员,则该驻场
人员所在单位需落实同条件驻场人员及时到位。
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