公告摘要
项目编号-
预算金额-
招标联系人张学辉
标书截止时间-
投标截止时间-
公告正文

根据业务发展需要,按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法,我行拟对《 智能外呼项目》面向社会公开征集供应商诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;

2、公司经营正常并存续2年(含)以上;

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;

4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名;

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求;

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、供应商需具备智能外呼系统项目建设经验,近5年在银行业有项目落地案例,并有高并发案例实施经验(并发呼叫数>1000),能够提供项目合同等证明材料(开具发票证明)

2、供应商所提供的产品能够满足国产化信创要求,并有国产化信创落地案例;

3、供应商提供的产品,除算法、呼叫平台模块外,可以开放源码,并在此基础上进行定制化开发;

4、需适配行内技术平台,满足我行非功能性需求(高可用、高性能、安全性等);

5、持有计算机软件著作权、CMMI评估认证、IOS五大体系认证;

6、提供原厂7X24小时(含节假日)电话支持和相关技术咨询服务(项目实施、售后服务等);

7、提供软件补丁安装及版本升级服务。

8、产品需参与我行现场POC 测试。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在   2024    10    19  日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名,报名链接如下:https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/,并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人:  张学辉 0574-83050673   (采购部)

          伍艾   18758357327     (业务部)

          钟金勇 15779724574  

 

智能外呼  项目主要需求概述

(一) 项目需求

随着我行业务的发展,智能外呼在客户服务、经营等业务中,发挥越来越重要的作用,同时随着大模型的发展,通过大模型对智能外呼进行能力重构,可以较大的提升智能外呼的外呼成效。因此计划新引入智能外呼平台,来更好的支撑后续业务的发展,项目主要要求如下:

1)外呼流程设计

系统具备丰富的外呼流程设计组件,如机器人交互流程设计、意图库配置、流程中接口调用配置、客户标签配置、转三方ivr配置、按键任务配置、语音抽参配置、打断配置、短信配置等功能;

2)外呼策略配置

系统具备丰富的外呼策略设计功能,包括新建外呼任务,外呼时间、过滤规则、外呼优先级、任务状态切换、固定并发分配、动态并发配置、外显号码配置等能力;

3)人机协作

系统具备多种人机协作模式,如实时转人工、一键多呼、人工主动介入等模式;

4)大模型

系统需支持与大模型的对接改造,能够满足与行内大模型进行对接;

5)多租户能力

系统具备多租户的能力,满足各业务条线共同使用;

6)系统基础功能

系统支持多种数据接入模式,支持上游系统数据下发或者本地数据导入等;具备外呼监控能力,支持对外呼中机器人工作状态以及呼叫状态进行实时监控,包括拨打数、接通数、录音监听等;具备丰富的报表统计功能,并进行可视化的数据展示;另外支持外呼黑名单、外呼频次控制、并发线路调整等能力;

7)系统稳定性

系统支持高并发外呼,能够满足1000路以上外呼并发同时外呼,并且系统可以稳定运行。

 

 


附件:

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

服务提供商全称

 

成立日期

 

法人代表

 

公司类型

 

注册资本&币种

 

统一社会信用代码

 

公司地址

 

联系人

 

联系人电话

 

公司主营业务

 

1.2监管评价

(是否出现在监管机构的黑名单中)

(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚)

(是否存在未决诉讼)

1.3关联公司或附属机构信息

(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)

1.4主要客户清单列表

(主要客户群体)

 

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

 (近三年经审计的财务报表)

 

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

 (评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

(是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)

(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)

(服务质量控制方法)

3.4培训体系建设

(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)

3.5服务提供商人员离职率

(了解公司技术人员的离职率)

3.6IT风险管控

(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)

 

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)

(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)

4.2服务经验与市场评价

(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)

(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)

 

 

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)

(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)

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