一、项目编号:浙金丽招2022020号
二、项目名称:松阳县古市镇街道保洁、垃圾清运服务项目
三、中标(成交)信息
1.中标结果:
序号 | 中标(成交)金额(元) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 |
---|---|---|---|
1 | 报价:1586000(元) | 松阳龙新保洁有限公司 | 西屏街道桃花源小区25幢2单元102室 |
2 | 报价:1060000(元) | 松阳龙新保洁有限公司 | 西屏街道桃花源小区25幢2单元102室 |
3 | 报价:275000(元) | 松阳县鑫城保洁服务有限公司 | 古市镇上方村102号 |
2.废标结果:
序号 | 标项名称 | 废标理由 | 其他事项 |
/ | / | / | / |
四、主要标的信息
服务类主要标的信息:
序号 | 标项名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
1 | 松阳县古市镇街道保洁、垃圾清运服务项目标项1 | 松阳县古市镇街道保洁、垃圾清运服务项目标项1 | 详见招标文件 | 详见招标文件 | 一年 | 详见招标文件 |
2 | 松阳县古市镇街道保洁、垃圾清运服务项目标项2 | 松阳县古市镇街道保洁、垃圾清运服务项目标项2 | 详见招标文件 | 详见招标文件 | 一年 | 详见招标文件 |
3 | 松阳县古市镇街道保洁、垃圾清运服务项目标项3 | 松阳县古市镇街道保洁、垃圾清运服务项目标项3 | 详见招标文件 | 详见招标文件 | 一年 | 详见招标文件 |
评审专家抽取规则评审专家抽取规则
六、评审专家(单一来源采购人员)名单:
沙定华,陈立强,阙松鹤,毛永明,李军美(采购人代表)
七、开标情况
标项1标项1 标项2标项2 标项3标项3
八、资格审查情况
标项1标项1 标项2标项2 标项3标项3
九、符合性审查情况
标项1标项1 标项2标项2 标项3标项3
十、技术评分明细表
包 | 供应商名称 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 商务技术得分 | 报价得分 | 总分 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 松阳龙新保洁有限公司 | 62.5 | 70.4 | 60.0 | 67.0 | 60.2 | 64.02 | 20.0 | 84.02 |
1 | 浙江百洁保洁有限公司 | 56.2 | 65.5 | 63.7 | 64.0 | 55.0 | 60.88 | 19.38 | 80.26 |
1 | 松阳县宇康保洁有限公司 | 56.6 | 66.2 | 61.4 | 62.0 | 58.0 | 60.84 | 19.63 | 80.47 |
包 | 供应商名称 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 商务技术得分 | 报价得分 | 总分 |
2 | 松阳龙新保洁有限公司 | 65.0 | 71.2 | 56.7 | 61.0 | 66.2 | 64.02 | 19.96 | 83.98 |
2 | 恒清环境科技有限公司 | 59.6 | 67.5 | 56.5 | 61.7 | 64.0 | 61.86 | 19.23 | 81.09 |
2 | 浙江百洁保洁有限公司 | 57.5 | 65.4 | 56.9 | 60.7 | 63.5 | 60.8 | 20.0 | 80.8 |
2 | 松阳县鑫城保洁服务有限公司 | 62.3 | 69.9 | 56.3 | 61.5 | 67.2 | 63.44 | 19.62 | 83.06 |
2 | 松阳县宇康保洁有限公司 | 57.9 | 68.7 | 56.3 | 58.2 | 66.2 | 61.46 | 19.74 | 81.2 |
包 | 供应商名称 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 商务技术得分 | 报价得分 | 总分 |
3 | 蔚复来(浙江)科技股份有限公司 | 53.5 | 67.0 | 50.1 | 61.5 | 63.0 | 59.02 | 20.0 | 79.02 |
3 | 恒清环境科技有限公司 | 56.9 | 67.4 | 51.8 | 61.2 | 63.0 | 60.06 | 17.58 | 77.64 |
3 | 浙江百洁保洁有限公司 | 57.2 | 69.1 | 54.3 | 62.5 | 61.0 | 60.82 | 17.7 | 78.52 |
3 | 松阳县鑫城保洁服务有限公司 | 55.8 | 68.8 | 53.6 | 61.8 | 70.5 | 62.1 | 17.41 | 79.51 |
标项1标项1 标项2标项2 标项3标项3
十一、中标(成交)候选人推荐情况
标项1标项1 标项2标项2 标项3标项3
十二、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:根据中招协〔2015〕026号通知,本次采购代理服务费参照计价格[2002]1980号文件规定的收费标准的80%收取,不足5000元的按5000元收取,采用差额累进的方式计算,由各标项的中标人支付。
2.代理服务收费金额(元):33134
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项:
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:松阳县古市镇人民政府
地 址:丽水市松阳县古市镇溪边路24号
传 真:
项目联系人(询问):刘先生
项目联系方式(询问):13867042715
质疑联系人:戴先生
质疑联系方式:13757828175
2.采购代理机构信息
名 称:浙江金穗工程项目管理有限公司
地 址:浙江省丽水市松阳县西屏街道富祥龙建材市场6幢18号
传 真:/
项目联系人(询问):朱女士
项目联系方式(询问):15957806565
质疑联系人:侯娟
质疑联系方式:18157869634
3.同级政府采购监督管理部门
名 称:松阳县财政局
地 址:松阳县西屏街道环城西路95号
传 真:/
联系人 :阙先生
监督投诉电话:0578-8811960
抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 |
抽取方式: 自行抽取 | 抽取方式: 自行抽取 | 评审人数: 4 | |
抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 |
专家隶属库 | 评审专业 | 人数 | 抽取条件 |
浙江省丽水市松阳县 | 其他服务,城市市容管理 服务,其他市政公共设施 管理服务,城镇公共卫生 服务, | 2 | 年龄:- 职称: 级别: 意愿评标区划: 常驻地址: 所属单位性质: |
浙江省丽水市松阳县 | 软件开发服务, | 1 | 年龄:- 职称: 级别: 意愿评标区划: 常驻地址: 所属单位性质: |
浙江省丽水市松阳县 | 会计服务, | 1 | 年龄:- 职称: 级别: 意愿评标区划: 常驻地址: 所属单位性质: |
浙江省丽水市松阳县 | 软件开发服务, | 1 | 年龄:- 职称: 级别: 意愿评标区划: 常驻地址: 所属单位性质: |
浙江省丽水市松阳县 | 软件开发服务,信息系统 集成实施服务,存储服务, 数据加工处理服务,数字 内容加工处理服务,其他 数据处理服务,信息化工 程监理服务,土地评估,资 产评估,知识产权、专利 评估、注册,环保测评服 务,其他评估,网络设备维 护保养,软件运营服务,平 台运营服务,基础设施运 营服务,其他运营服务,信 息技术咨询服务,呼叫中 心服务,其他信息技术服 务,信息安全服务,密码应 用安全服务, | 1 | 年龄:- 职称: 级别: 意愿评标区划: 常驻地址: 所属单位性质: |
回避单位 | 回避原因 |
回避专家 | 回避原因 |
兰柳生,邓关善,曹根林,周菊香,叶剑 | 回避 |
项目编号 项目编号 | 浙金丽招2022020号 | 浙金丽招2022020号 | 项目名称 项目名称 | 松阳县古市镇街道保洁、垃圾清运服务项目-标项1 | |
采购方式 采购方式 | 公开招标 | 公开招标 | 开标时间 开标时间 | 2022-04-20 09:30:00 | |
开标地点 开标地点 | 浙江政府采购网—用户入驻/登录—用户登录—项目采购—开标评标—进入开标大厅 | 浙江政府采购网—用户入驻/登录—用户登录—项目采购—开标评标—进入开标大厅 | 浙江政府采购网—用户入驻/登录—用户登录—项目采购—开标评标—进入开标大厅 | 浙江政府采购网—用户入驻/登录—用户登录—项目采购—开标评标—进入开标大厅 | 浙江政府采购网—用户入驻/登录—用户登录—项目采购—开标评标—进入开标大厅 |
序号 | 序号 | 供应商名称 | 供应商名称 | 供应商名称 | 报价(元) |
1 | 1 | 松阳龙新保洁有限公司 | 松阳龙新保洁有限公司 | 松阳龙新保洁有限公司 | 1586000 |
2 | 2 | 蔚复来(浙江)科技股份有限公司 | 蔚复来(浙江)科技股份有限公司 | 蔚复来(浙江)科技股份有限公司 | 1487394.16 |
3 | 3 | 恒清环境科技有限公司 | 恒清环境科技有限公司 | 恒清环境科技有限公司 | 1636150.00 |
4 | 4 | 浙江百洁保洁有限公司 | 浙江百洁保洁有限公司 | 浙江百洁保洁有限公司 | 1636670.00 |
5 | 5 | 松阳县鑫城保洁服务有限公司 | 松阳县鑫城保洁服务有限公司 | 松阳县鑫城保洁服务有限公司 | 1572000 |
6 | 6 | 松阳县宇康保洁有限公司 | 松阳县宇康保洁有限公司 | 松阳县宇康保洁有限公司 | 1616133.86 |
项目编号 项目编号 | 浙金丽招2022020号 | 浙金丽招2022020号 | 项目名称 项目名称 | 松阳县古市镇街道保洁、垃圾清运服务项目-标项2 | |
采购方式 采购方式 | 公开招标 | 公开招标 | 开标时间 开标时间 | 2022-04-20 09:30:00 | |
开标地点 开标地点 | 浙江政府采购网—用户入驻/登录—用户登录—项目采购—开标评标—进入开标大厅 | 浙江政府采购网—用户入驻/登录—用户登录—项目采购—开标评标—进入开标大厅 | 浙江政府采购网—用户入驻/登录—用户登录—项目采购—开标评标—进入开标大厅 | 浙江政府采购网—用户入驻/登录—用户登录—项目采购—开标评标—进入开标大厅 | 浙江政府采购网—用户入驻/登录—用户登录—项目采购—开标评标—进入开标大厅 |
序号 | 序号 | 供应商名称 | 供应商名称 | 供应商名称 | 报价(元) |
1 | 1 | 松阳龙新保洁有限公司 | 松阳龙新保洁有限公司 | 松阳龙新保洁有限公司 | 1060000 |
2 | 2 | 蔚复来(浙江)科技股份有限公司 | 蔚复来(浙江)科技股份有限公司 | 蔚复来(浙江)科技股份有限公司 | 955572.2 |
3 | 3 | 恒清环境科技有限公司 | 恒清环境科技有限公司 | 恒清环境科技有限公司 | 1100000.00 |
4 | 4 | 浙江百洁保洁有限公司 | 浙江百洁保洁有限公司 | 浙江百洁保洁有限公司 | 1057810 |
5 | 5 | 松阳县鑫城保洁服务有限公司 | 松阳县鑫城保洁服务有限公司 | 松阳县鑫城保洁服务有限公司 | 1078200 |
6 | 6 | 松阳县宇康保洁有限公司 | 松阳县宇康保洁有限公司 | 松阳县宇康保洁有限公司 | 1071694.4 |
项目编号 项目编号 | 浙金丽招2022020号 | 浙金丽招2022020号 | 项目名称 项目名称 | 松阳县古市镇街道保洁、垃圾清运服务项目-标项3 | |
采购方式 采购方式 | 公开招标 | 公开招标 | 开标时间 开标时间 | 2022-04-20 09:30:00 | |
开标地点 开标地点 | 浙江政府采购网—用户入驻/登录—用户登录—项目采购—开标评标—进入开标大厅 | 浙江政府采购网—用户入驻/登录—用户登录—项目采购—开标评标—进入开标大厅 | 浙江政府采购网—用户入驻/登录—用户登录—项目采购—开标评标—进入开标大厅 | 浙江政府采购网—用户入驻/登录—用户登录—项目采购—开标评标—进入开标大厅 | 浙江政府采购网—用户入驻/登录—用户登录—项目采购—开标评标—进入开标大厅 |
序号 | 序号 | 供应商名称 | 供应商名称 | 供应商名称 | 报价(元) |
1 | 1 | 蔚复来(浙江)科技股份有限公司 | 蔚复来(浙江)科技股份有限公司 | 蔚复来(浙江)科技股份有限公司 | 239339.04 |
2 | 2 | 恒清环境科技有限公司 | 恒清环境科技有限公司 | 恒清环境科技有限公司 | 272250.00 |
3 | 3 | 浙江百洁保洁有限公司 | 浙江百洁保洁有限公司 | 浙江百洁保洁有限公司 | 270478 |
4 | 4 | 松阳县鑫城保洁服务有限公司 | 松阳县鑫城保洁服务有限公司 | 松阳县鑫城保洁服务有限公司 | 275000 |
资格审查记录表 资格审查记录表 | 资格审查记录表 资格审查记录表 | 资格审查记录表 资格审查记录表 | 资格审查记录表 资格审查记录表 |
项目编号 项目编号 | 浙金丽招2022020号 | 项目名称 项目名称 | 松阳县古市镇街道保洁、垃圾清运服务项目-标项1 |
采购方式 采购方式 | 公开招标 | 开标时间 开标时间 | 2022-04-20 09:30:00 |
开标地点 开标地点 | 浙江政府采购网—用户入驻/登录—用户登录—项目采购—开标评标—进入开标大厅 | 浙江政府采购网—用户入驻/登录—用户登录—项目采购—开标评标—进入开标大厅 | 浙江政府采购网—用户入驻/登录—用户登录—项目采购—开标评标—进入开标大厅 |
序号序号 | 供应商 供应商 | 资格审查情况 资格审查情况 | 情况说明 情况说明 |
1 | 松阳龙新保洁有限公司 | 符合 | |
2 | 蔚复来(浙江)科技股份有限公司 | 符合 | |
3 | 恒清环境科技有限公司 | 符合 | |
4 | 浙江百洁保洁有限公司 | 符合 | |
5 | 松阳县鑫城保洁服务有限公司 | 符合 | |
6 | 松阳县宇康保洁有限公司 | 符合 |
资格审查记录表 资格审查记录表 | 资格审查记录表 资格审查记录表 | 资格审查记录表 资格审查记录表 | 资格审查记录表 资格审查记录表 |
项目编号 项目编号 | 浙金丽招2022020号 | 项目名称 项目名称 | 松阳县古市镇街道保洁、垃圾清运服务项目-标项2 |
采购方式 采购方式 | 公开招标 | 开标时间 开标时间 | 2022-04-20 09:30:00 |
开标地点 开标地点 | 浙江政府采购网—用户入驻/登录—用户登录—项目采购—开标评标—进入开标大厅 | 浙江政府采购网—用户入驻/登录—用户登录—项目采购—开标评标—进入开标大厅 | 浙江政府采购网—用户入驻/登录—用户登录—项目采购—开标评标—进入开标大厅 |
序号序号 | 供应商 供应商 | 资格审查情况 资格审查情况 | 情况说明 情况说明 |
1 | 松阳龙新保洁有限公司 | 符合 | |
2 | 蔚复来(浙江)科技股份有限公司 | 符合 | |
3 | 恒清环境科技有限公司 | 符合 | |
4 | 浙江百洁保洁有限公司 | 符合 | |
5 | 松阳县鑫城保洁服务有限公司 | 符合 | |
6 | 松阳县宇康保洁有限公司 | 符合 |
资格审查记录表 资格审查记录表 | 资格审查记录表 资格审查记录表 | 资格审查记录表 资格审查记录表 | 资格审查记录表 资格审查记录表 |
项目编号 项目编号 | 浙金丽招2022020号 | 项目名称 项目名称 | 松阳县古市镇街道保洁、垃圾清运服务项目-标项3 |
采购方式 采购方式 | 公开招标 | 开标时间 开标时间 | 2022-04-20 09:30:00 |
开标地点 开标地点 | 浙江政府采购网—用户入驻/登录—用户登录—项目采购—开标评标—进入开标大厅 | 浙江政府采购网—用户入驻/登录—用户登录—项目采购—开标评标—进入开标大厅 | 浙江政府采购网—用户入驻/登录—用户登录—项目采购—开标评标—进入开标大厅 |
序号序号 | 供应商 供应商 | 资格审查情况 资格审查情况 | 情况说明 情况说明 |
1 | 蔚复来(浙江)科技股份有限公司 | 符合 | |
2 | 恒清环境科技有限公司 | 符合 | |
3 | 浙江百洁保洁有限公司 | 符合 | |
4 | 松阳县鑫城保洁服务有限公司 | 符合 |
符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 |
项目项目 编号编号 | 浙金丽招 2022020号 | 项项 目目 名名 称称 | 松阳县古市镇街道保洁、垃圾清运服务项目 |
采购采购 方式方式 | 公开招标 | 开开 标标 时时 间间 | 2022-04-20 09:30:00 |
符合符合 性审性审 查人查人 员员 | 开开 标标 地地 点点 | 浙江政府采购网—用户入驻/登录—用户登录—项目采购—开标评标—进入开标大厅 | |
序号序号 | 供应商 供应商 | 符符 合合 性性 情情 况况 | 情况说明 情况说明 |
1 | 松阳龙新保 洁有限公司 | 符 合 | |
2 | 蔚复来(浙 江)科技股 份有限公司 | 不 符 合 | 该公司资信商务技术文件p342页人员投入街道保洁48人,不符合招标文件p8页要求的街 道保洁人员51人,根据招标42页7.2(2)“未实质响应招标文件中带“▲”条款要求的投标 文件“,故认定其投标无效。 |
3 | 恒清环境科 技有限公司 | 符 合 | |
4 | 浙江百洁保 洁有限公司 | 符 合 | |
5 | 松阳县鑫城 保洁服务有 限公司 | 符 合 | |
6 | 松阳县宇康 保洁有限公 司 | 符 合 |
符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 |
项目项目 编号编号 | 浙金丽招 2022020号 | 项项 目目 名名 称称 | 松阳县古市镇街道保洁、垃圾清运服务项目 |
采购采购 方式方式 | 公开招标 | 开开 标标 时时 间间 | 2022-04-20 09:30:00 |
符合符合 性审性审 查人查人 员员 | 开开 标标 地地 点点 | 浙江政府采购网—用户入驻/登录—用户登录—项目采购—开标评标—进入开标大厅 | |
序号序号 | 供应商 供应商 | 符符 合合 性性 情情 况况 | 情况说明 情况说明 |
1 | 松阳龙新保 洁有限公司 | 符 合 | |
2 | 蔚复来(浙 江)科技股 份有限公司 | 不 符 合 | 该公司资信商务技术文件p362页,街道保洁人员分配表中人数为10人,不符合招标文件 p8页13人的要求,根据招标42页7.2(2)“未实质响应招标文件中带“▲”条款要求的投标 文件“,故认定其投标无效。 |
3 | 恒清环境科 技有限公司 | 符 合 | |
4 | 浙江百洁保 洁有限公司 | 符 合 | |
5 | 松阳县鑫城 保洁服务有 限公司 | 符 合 | |
6 | 松阳县宇康 保洁有限公 司 | 符 合 |
符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 |
项目编号 项目编号 | 浙金丽招2022020号 | 项目名称 项目名称 | 松阳县古市镇街道保洁、垃圾清运服务项目 |
采购方式 采购方式 | 公开招标 | 开标时间 开标时间 | 2022-04-20 09:30:00 |
符合性审查 符合性审查 人员人员 | 开标地点 开标地点 | 浙江政府采购网—用户入驻/登录—用户登录—项目采购—开标评标— 进入开标大厅 | |
序号序号 | 供应商 供应商 | 符合性情 符合性情 况况 | 情况说明 情况说明 |
1 | 蔚复来(浙江)科技股份有 限公司 | 符合 | |
2 | 恒清环境科技有限公司 | 符合 | |
3 | 浙江百洁保洁有限公司 | 符合 | |
4 | 松阳县鑫城保洁服务有限公 司 | 符合 |
序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 松阳龙新 保洁有限 公司 | 恒清环境 科技有限 公司 | 浙江百洁 保洁有限 公司 | 松阳县鑫 城保洁服 务有限公 司 | 松阳县宇 康保洁有 限公司 |
1 | 商务 资信 | 业绩分:根据投标人自2019年1月1日至今独立承担 街道保洁类项目的业绩情况进行打分,每一个成功 业绩得1分,最多得2分(以合同签订时间为准)。 须提供合同原件扫描件,否则不得分。 | 0-2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 |
2 | 技术 | 城市街道道路保洁服务作业方案:投标人根据招标 需求、项目实际情况及道路清扫保洁相关作业要 求,并结合投标人自身经验,制定详细城市街道保 洁作业方案,方案应包含但不限于街道人工保洁、 垃圾分类收集、垃圾桶清洗消杀、日常工作流程和 作业标准等内容。方案科学、严密、合理、全面得 10分,方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面处每 项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不全面 处每项扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-10 | 8 | 7.5 | 7 | 7.5 | 8 |
3 | 技术 | 公厕保洁作业方案:投标人根据招标需求、项目实 际情况及公厕相关作业要求,并结合投标人自身经 验,制定详细公厕保洁作业方案,方案包含但不限 于日常保洁、清洗消杀、维护修理等内容。方案科 学、严密、合理、全面得10分,方案欠科学或欠严 密或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分,方案不科学或 不严密或不合理或不全面处每项扣1 分扣完该项得分 为止。 | 0-10 | 8 | 8.5 | 8 | 7.5 | 7.5 |
4 | 技术 | 保洁的重点、难点:投标人根据招标需求、项目范 围内各项保洁内容,并结合投标人自身经验,针对 本项目的保洁重点、难点进行梳理分析,重点、难 点分析是否精确、全面,解决方案是否具有针对性 和可操作性,重点、难点应包括但不限于城市街道 保洁、垃圾分类收集及清运等内容。重点、难点分 析到位且具有针对性和可操作性,每处得0.5分,重 点、难点分析较到位、较有针对性和较可操作性, 每处得0.3分,该项得分加满为止。本项最高得6 分。 | 0-6 | 5 | 4.5 | 4 | 5 | 4 |
5 | 技术 | 保洁的创新方案:突破传统运作模式,保洁管理、 作业措施创新、设备设施创新,应包括但不限于城 市街道保洁、垃圾分类收集等创新。创新方案切实 可行,每项得0.5分,创新方案较切实可行,每项得 0.3分,该项得分加满为止。本项最高得4分 | 0-4 | 3 | 2.8 | 2.5 | 2.8 | 2.8 |
6 | 技术 | 设施维护管理方案:投标人对保洁区域范围内的分 类垃圾桶的维护等管理制定实施方案,方案具有可 行性且完整的得3分,欠可行或欠完整处每项扣0.3 分,不可行或不完整处每项扣0.5分,扣完该项得分 为止 | 0-3 | 2 | 2.4 | 1.7 | 2 | 2 |
7 | 技术 | 人员配置:投标人根据招标需求针对保洁范围内的 保洁人员(包括年龄、素质等),管理人员配置分 布、配置数量等要求作出详细的实施方案,内容包 括但不限于街道保洁等方面保洁人员配置分布和配 置数量。配置方案科学、合理、且满足招标需求的 得8分,欠科学或欠合理处每项扣0.5分,不科学或 不合理或不满足处每项扣1分,扣完该项得分为止。 | 0-8 | 7 | 6 | 6 | 6.5 | 6 |
8 | 技术 | 工具配置:投标人根据招标需求针对保洁范围内的 工具配置分布,配置数量等要求作出详细实施方 案,包括但不限于街道保洁等方面工具配置分布和 配置数量。配置方案科学、合理、且满足招标需求 的得5分,欠科学或欠合理处每项扣0.5分,不科学 或不合理或不满足处每项扣1分,扣完该项得分为 止。 | 0-5 | 3.5 | 3 | 3 | 3.5 | 3 |
9 | 技术 | 织管理制度:根据投标人针对本项目的组织管理、 组织架构、岗位设置、岗位职责以及企业内部的人 事、财务、档案、安全、考核、台账制度等方案进 行评分,方案设置合理、科学、可行的得6分,欠合 理或欠科学或欠可行的每项扣0.3分,不合理或不科 学或不可行的每项扣0.5分,扣完该项得分为止。 | 0-6 | 4.5 | 4 | 3.7 | 4 | 4 |
10 | 技术 | 质量保证:根据投标人针对本项目的质量管理保障 制度、质量监管方法及措施,监管配合,奖罚措施 等方案进行评分,方案设置合理、科学、可行的得8 分,欠合理或欠科学或欠可行的每项扣0.3分,不合 理或不科学或不可行的每项扣0.5分,扣完该项得分 为止。 | 0-8 | 6.5 | 6 | 5.7 | 6 | 5.7 |
11 | 技术 | 安全保障:根据投标人针对本项目的安全教育、劳 动保护、安全保证、安全责任等措施方案进行评 分,方案全面、合理的得5分,欠全面或欠合理的每 项扣0.3分,不全面或不合理每项扣0.5分,扣完该项 得分为止。 | 0-5 | 3.5 | 3.5 | 3.2 | 3.5 | 3.2 |
12 | 技术 | 应急保障:投标人根据本项目制定详细的应急保障 方案计划,包括但不限于交通事故,重大节假日, 重要社会活动日,卫生及文明城市复查、高温低温 等应急预案实施方案以及突发问题处理、纠纷解决 (包括保洁区域内的居民、路人、商户、企业)。 方案全面、可行的得5分,欠全面或欠可行的每项扣 0.5分,不全面或不可行的每项扣1分,扣完该项得 分为止。 | 0-5 | 4 | 3.5 | 3.5 | 4 | 4 |
13 | 技术 | 交接维稳:根据本项目实际情况和特点,保证项目 顺利交接,投标人须针对本项目制定交接维稳过 渡、人员维稳、安全排除等方面实施方案。方案科 学合理具有可操作性的得3分,欠科学或欠可操作的 每项扣0.3分,不科学或不可操作的每项扣0.5分。 | 0-3 | 2 | 2.4 | 2.4 | 2 | 2.4 |
14 | 技术 | 服务承诺:根据本项目的招标需求,投标人针对本 项目做出服务承诺,包括但不限于招标需求的服务 承诺。评委根据服务承诺的完整性、优越性及适用 性等方面进行综合评分。方案科学、严密、合理、 全面得5分,方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面 处每项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不 全面处每项扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-5 | 3.5 | 3 | 3.5 | 4 | 4 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-80 | 62.5 | 59.1 | 56.2 | 60.3 | 56.6 |
序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 松阳龙新 保洁有限 公司 | 恒清环境 科技有限 公司 | 浙江百洁 保洁有限 公司 | 松阳县鑫 城保洁服 务有限公 司 | 松阳县宇 康保洁有 限公司 |
1 | 商务 资信 | 业绩分:根据投标人自2019年1月1日至今独立承担 街道保洁类项目的业绩情况进行打分,每一个成功 业绩得1分,最多得2分(以合同签订时间为准)。 须提供合同原件扫描件,否则不得分。 | 0-2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 |
2 | 技术 | 城市街道道路保洁服务作业方案:投标人根据招标 需求、项目实际情况及道路清扫保洁相关作业要 求,并结合投标人自身经验,制定详细城市街道保 洁作业方案,方案应包含但不限于街道人工保洁、 垃圾分类收集、垃圾桶清洗消杀、日常工作流程和 作业标准等内容。方案科学、严密、合理、全面得 10分,方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面处每 项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不全面 处每项扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-10 | 8.5 | 8 | 8 | 8.5 | 8 |
3 | 技术 | 公厕保洁作业方案:投标人根据招标需求、项目实 际情况及公厕相关作业要求,并结合投标人自身经 验,制定详细公厕保洁作业方案,方案包含但不限 于日常保洁、清洗消杀、维护修理等内容。方案科 学、严密、合理、全面得10分,方案欠科学或欠严 密或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分,方案不科学或 不严密或不合理或不全面处每项扣1 分扣完该项得分 为止。 | 0-10 | 8.5 | 8 | 8 | 8.5 | 8.5 |
4 | 技术 | 保洁的重点、难点:投标人根据招标需求、项目范 围内各项保洁内容,并结合投标人自身经验,针对 本项目的保洁重点、难点进行梳理分析,重点、难 点分析是否精确、全面,解决方案是否具有针对性 和可操作性,重点、难点应包括但不限于城市街道 保洁、垃圾分类收集及清运等内容。重点、难点分 析到位且具有针对性和可操作性,每处得0.5分,重 点、难点分析较到位、较有针对性和较可操作性, 每处得0.3分,该项得分加满为止。本项最高得6 分。 | 0-6 | 5.3 | 5 | 4.8 | 5 | 5 |
5 | 技术 | 保洁的创新方案:突破传统运作模式,保洁管理、 作业措施创新、设备设施创新,应包括但不限于城 市街道保洁、垃圾分类收集等创新。创新方案切实 可行,每项得0.5分,创新方案较切实可行,每项得 0.3分,该项得分加满为止。本项最高得4分 | 0-4 | 3.3 | 3.1 | 3.1 | 3.1 | 3.1 |
6 | 技术 | 设施维护管理方案:投标人对保洁区域范围内的分 类垃圾桶的维护等管理制定实施方案,方案具有可 行性且完整的得3分,欠可行或欠完整处每项扣0.3 分,不可行或不完整处每项扣0.5分,扣完该项得分 为止 | 0-3 | 2.7 | 2.4 | 2.1 | 2.7 | 2.5 |
7 | 技术 | 人员配置:投标人根据招标需求针对保洁范围内的 保洁人员(包括年龄、素质等),管理人员配置分 布、配置数量等要求作出详细的实施方案,内容包 括但不限于街道保洁等方面保洁人员配置分布和配 置数量。配置方案科学、合理、且满足招标需求的 得8分,欠科学或欠合理处每项扣0.5分,不科学或 不合理或不满足处每项扣1分,扣完该项得分为止。 | 0-8 | 7 | 6.5 | 6.5 | 6.5 | 7 |
8 | 技术 | 工具配置:投标人根据招标需求针对保洁范围内的 工具配置分布,配置数量等要求作出详细实施方 案,包括但不限于街道保洁等方面工具配置分布和 配置数量。配置方案科学、合理、且满足招标需求 的得5分,欠科学或欠合理处每项扣0.5分,不科学 或不合理或不满足处每项扣1分,扣完该项得分为 止。 | 0-5 | 4.5 | 4 | 4 | 4.5 | 4 |
9 | 技术 | 织管理制度:根据投标人针对本项目的组织管理、 组织架构、岗位设置、岗位职责以及企业内部的人 事、财务、档案、安全、考核、台账制度等方案进 行评分,方案设置合理、科学、可行的得6分,欠合 理或欠科学或欠可行的每项扣0.3分,不合理或不科 学或不可行的每项扣0.5分,扣完该项得分为止。 | 0-6 | 5.4 | 4.9 | 4.9 | 5.1 | 5.4 |
10 | 技术 | 质量保证:根据投标人针对本项目的质量管理保障 制度、质量监管方法及措施,监管配合,奖罚措施 等方案进行评分,方案设置合理、科学、可行的得8 分,欠合理或欠科学或欠可行的每项扣0.3分,不合 理或不科学或不可行的每项扣0.5分,扣完该项得分 为止。 | 0-8 | 7.1 | 7 | 7 | 7.1 | 7.1 |
11 | 技术 | 安全保障:根据投标人针对本项目的安全教育、劳 动保护、安全保证、安全责任等措施方案进行评 分,方案全面、合理的得5分,欠全面或欠合理的每 项扣0.3分,不全面或不合理每项扣0.5分,扣完该项 得分为止。 | 0-5 | 4.4 | 4.2 | 4.2 | 4.4 | 4.2 |
12 | 技术 | 应急保障:投标人根据本项目制定详细的应急保障 方案计划,包括但不限于交通事故,重大节假日, 重要社会活动日,卫生及文明城市复查、高温低温 等应急预案实施方案以及突发问题处理、纠纷解决 (包括保洁区域内的居民、路人、商户、企业)。 方案全面、可行的得5分,欠全面或欠可行的每项扣 0.5分,不全面或不可行的每项扣1分,扣完该项得 分为止。 | 0-5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 |
13 | 技术 | 交接维稳:根据本项目实际情况和特点,保证项目 顺利交接,投标人须针对本项目制定交接维稳过 渡、人员维稳、安全排除等方面实施方案。方案科 学合理具有可操作性的得3分,欠科学或欠可操作的 每项扣0.3分,不科学或不可操作的每项扣0.5分。 | 0-3 | 2.7 | 2.4 | 2.4 | 2.7 | 2.4 |
14 | 技术 | 服务承诺:根据本项目的招标需求,投标人针对本 项目做出服务承诺,包括但不限于招标需求的服务 承诺。评委根据服务承诺的完整性、优越性及适用 性等方面进行综合评分。方案科学、严密、合理、 全面得5分,方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面 处每项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不 全面处每项扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-5 | 4.5 | 4 | 4 | 4.5 | 4.5 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-80 | 70.4 | 66 | 65.5 | 69.1 | 66.2 |
序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 松阳龙新 保洁有限 公司 | 恒清环境 科技有限 公司 | 浙江百洁 保洁有限 公司 | 松阳县鑫 城保洁服 务有限公 司 | 松阳县宇 康保洁有 限公司 |
1 | 商务 资信 | 业绩分:根据投标人自2019年1月1日至今独立承担 街道保洁类项目的业绩情况进行打分,每一个成功 业绩得1分,最多得2分(以合同签订时间为准)。 须提供合同原件扫描件,否则不得分。 | 0-2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 |
2 | 技术 | 城市街道道路保洁服务作业方案:投标人根据招标 需求、项目实际情况及道路清扫保洁相关作业要 求,并结合投标人自身经验,制定详细城市街道保 洁作业方案,方案应包含但不限于街道人工保洁、 垃圾分类收集、垃圾桶清洗消杀、日常工作流程和 作业标准等内容。方案科学、严密、合理、全面得 10分,方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面处每 项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不全面 处每项扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-10 | 7.5 | 7 | 8 | 7 | 7.5 |
3 | 技术 | 公厕保洁作业方案:投标人根据招标需求、项目实 际情况及公厕相关作业要求,并结合投标人自身经 验,制定详细公厕保洁作业方案,方案包含但不限 于日常保洁、清洗消杀、维护修理等内容。方案科 学、严密、合理、全面得10分,方案欠科学或欠严 密或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分,方案不科学或 不严密或不合理或不全面处每项扣1 分扣完该项得分 为止。 | 0-10 | 7 | 8 | 7.5 | 7 | 7.5 |
4 | 技术 | 保洁的重点、难点:投标人根据招标需求、项目范 围内各项保洁内容,并结合投标人自身经验,针对 本项目的保洁重点、难点进行梳理分析,重点、难 点分析是否精确、全面,解决方案是否具有针对性 和可操作性,重点、难点应包括但不限于城市街道 保洁、垃圾分类收集及清运等内容。重点、难点分 析到位且具有针对性和可操作性,每处得0.5分,重 点、难点分析较到位、较有针对性和较可操作性, 每处得0.3分,该项得分加满为止。本项最高得6 分。 | 0-6 | 4 | 4.5 | 4 | 4.5 | 5 |
5 | 技术 | 保洁的创新方案:突破传统运作模式,保洁管理、 作业措施创新、设备设施创新,应包括但不限于城 市街道保洁、垃圾分类收集等创新。创新方案切实 可行,每项得0.5分,创新方案较切实可行,每项得 0.3分,该项得分加满为止。本项最高得4分 | 0-4 | 2.5 | 3.5 | 3 | 2.5 | 3 |
6 | 技术 | 设施维护管理方案:投标人对保洁区域范围内的分 类垃圾桶的维护等管理制定实施方案,方案具有可 行性且完整的得3分,欠可行或欠完整处每项扣0.3 分,不可行或不完整处每项扣0.5分,扣完该项得分 为止 | 0-3 | 2 | 2 | 2 | 2.5 | 2 |
7 | 技术 | 人员配置:投标人根据招标需求针对保洁范围内的 保洁人员(包括年龄、素质等),管理人员配置分 布、配置数量等要求作出详细的实施方案,内容包 括但不限于街道保洁等方面保洁人员配置分布和配 置数量。配置方案科学、合理、且满足招标需求的 得8分,欠科学或欠合理处每项扣0.5分,不科学或 不合理或不满足处每项扣1分,扣完该项得分为止。 | 0-8 | 7 | 7.5 | 7 | 6.5 | 7 |
8 | 技术 | 工具配置:投标人根据招标需求针对保洁范围内的 工具配置分布,配置数量等要求作出详细实施方 案,包括但不限于街道保洁等方面工具配置分布和 配置数量。配置方案科学、合理、且满足招标需求 的得5分,欠科学或欠合理处每项扣0.5分,不科学 或不合理或不满足处每项扣1分,扣完该项得分为 止。 | 0-5 | 4 | 4 | 4.5 | 4 | 4 |
9 | 技术 | 织管理制度:根据投标人针对本项目的组织管理、 组织架构、岗位设置、岗位职责以及企业内部的人 事、财务、档案、安全、考核、台账制度等方案进 行评分,方案设置合理、科学、可行的得6分,欠合 理或欠科学或欠可行的每项扣0.3分,不合理或不科 学或不可行的每项扣0.5分,扣完该项得分为止。 | 0-6 | 4.5 | 5.2 | 4.9 | 4.5 | 4.5 |
10 | 技术 | 质量保证:根据投标人针对本项目的质量管理保障 制度、质量监管方法及措施,监管配合,奖罚措施 等方案进行评分,方案设置合理、科学、可行的得8 分,欠合理或欠科学或欠可行的每项扣0.3分,不合 理或不科学或不可行的每项扣0.5分,扣完该项得分 为止。 | 0-8 | 7 | 7.5 | 7.2 | 6.9 | 7 |
11 | 技术 | 安全保障:根据投标人针对本项目的安全教育、劳 动保护、安全保证、安全责任等措施方案进行评 分,方案全面、合理的得5分,欠全面或欠合理的每 项扣0.3分,不全面或不合理每项扣0.5分,扣完该项 得分为止。 | 0-5 | 3 | 3.7 | 3.4 | 3.1 | 3.4 |
12 | 技术 | 应急保障:投标人根据本项目制定详细的应急保障 方案计划,包括但不限于交通事故,重大节假日, 重要社会活动日,卫生及文明城市复查、高温低温 等应急预案实施方案以及突发问题处理、纠纷解决 (包括保洁区域内的居民、路人、商户、企业)。 方案全面、可行的得5分,欠全面或欠可行的每项扣 0.5分,不全面或不可行的每项扣1分,扣完该项得 分为止。 | 0-5 | 3.5 | 4 | 3.5 | 3.5 | 3.5 |
13 | 技术 | 交接维稳:根据本项目实际情况和特点,保证项目 顺利交接,投标人须针对本项目制定交接维稳过 渡、人员维稳、安全排除等方面实施方案。方案科 学合理具有可操作性的得3分,欠科学或欠可操作的 每项扣0.3分,不科学或不可操作的每项扣0.5分。 | 0-3 | 2 | 2.5 | 2.2 | 2.2 | 2.5 |
14 | 技术 | 服务承诺:根据本项目的招标需求,投标人针对本 项目做出服务承诺,包括但不限于招标需求的服务 承诺。评委根据服务承诺的完整性、优越性及适用 性等方面进行综合评分。方案科学、严密、合理、 全面得5分,方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面 处每项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不 全面处每项扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-5 | 4 | 4.5 | 4.5 | 4 | 4.5 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-80 | 60 | 65.9 | 63.7 | 60.2 | 61.4 |
序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 松阳龙新 保洁有限 公司 | 恒清环境 科技有限 公司 | 浙江百洁 保洁有限 公司 | 松阳县鑫 城保洁服 务有限公 司 | 松阳县宇 康保洁有 限公司 |
1 | 商务 资信 | 业绩分:根据投标人自2019年1月1日至今独立承担 街道保洁类项目的业绩情况进行打分,每一个成功 业绩得1分,最多得2分(以合同签订时间为准)。 须提供合同原件扫描件,否则不得分。 | 0-2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 |
2 | 技术 | 城市街道道路保洁服务作业方案:投标人根据招标 需求、项目实际情况及道路清扫保洁相关作业要 求,并结合投标人自身经验,制定详细城市街道保 洁作业方案,方案应包含但不限于街道人工保洁、 垃圾分类收集、垃圾桶清洗消杀、日常工作流程和 作业标准等内容。方案科学、严密、合理、全面得 10分,方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面处每 项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不全面 处每项扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-10 | 8 | 7.5 | 7.5 | 8 | 7.5 |
3 | 技术 | 公厕保洁作业方案:投标人根据招标需求、项目实 际情况及公厕相关作业要求,并结合投标人自身经 验,制定详细公厕保洁作业方案,方案包含但不限 于日常保洁、清洗消杀、维护修理等内容。方案科 学、严密、合理、全面得10分,方案欠科学或欠严 密或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分,方案不科学或 不严密或不合理或不全面处每项扣1 分扣完该项得分 为止。 | 0-10 | 8 | 8 | 7 | 8 | 7.5 |
4 | 技术 | 保洁的重点、难点:投标人根据招标需求、项目范 围内各项保洁内容,并结合投标人自身经验,针对 本项目的保洁重点、难点进行梳理分析,重点、难 点分析是否精确、全面,解决方案是否具有针对性 和可操作性,重点、难点应包括但不限于城市街道 保洁、垃圾分类收集及清运等内容。重点、难点分 析到位且具有针对性和可操作性,每处得0.5分,重 点、难点分析较到位、较有针对性和较可操作性, 每处得0.3分,该项得分加满为止。本项最高得6 分。 | 0-6 | 5 | 5 | 4.5 | 5 | 4.5 |
5 | 技术 | 保洁的创新方案:突破传统运作模式,保洁管理、 作业措施创新、设备设施创新,应包括但不限于城 市街道保洁、垃圾分类收集等创新。创新方案切实 可行,每项得0.5分,创新方案较切实可行,每项得 0.3分,该项得分加满为止。本项最高得4分 | 0-4 | 3.5 | 3 | 3.5 | 3.5 | 3.5 |
6 | 技术 | 设施维护管理方案:投标人对保洁区域范围内的分 类垃圾桶的维护等管理制定实施方案,方案具有可 行性且完整的得3分,欠可行或欠完整处每项扣0.3 分,不可行或不完整处每项扣0.5分,扣完该项得分 为止 | 0-3 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 |
7 | 技术 | 人员配置:投标人根据招标需求针对保洁范围内的 保洁人员(包括年龄、素质等),管理人员配置分 布、配置数量等要求作出详细的实施方案,内容包 括但不限于街道保洁等方面保洁人员配置分布和配 置数量。配置方案科学、合理、且满足招标需求的 得8分,欠科学或欠合理处每项扣0.5分,不科学或 不合理或不满足处每项扣1分,扣完该项得分为止。 | 0-8 | 7 | 6.5 | 7.5 | 7 | 7.5 |
8 | 技术 | 工具配置:投标人根据招标需求针对保洁范围内的 工具配置分布,配置数量等要求作出详细实施方 案,包括但不限于街道保洁等方面工具配置分布和 配置数量。配置方案科学、合理、且满足招标需求 的得5分,欠科学或欠合理处每项扣0.5分,不科学 或不合理或不满足处每项扣1分,扣完该项得分为 止。 | 0-5 | 4 | 4 | 4 | 4.5 | 3.5 |
9 | 技术 | 织管理制度:根据投标人针对本项目的组织管理、 组织架构、岗位设置、岗位职责以及企业内部的人 事、财务、档案、安全、考核、台账制度等方案进 行评分,方案设置合理、科学、可行的得6分,欠合 理或欠科学或欠可行的每项扣0.3分,不合理或不科 学或不可行的每项扣0.5分,扣完该项得分为止。 | 0-6 | 5 | 4.5 | 5 | 5 | 5 |
10 | 技术 | 质量保证:根据投标人针对本项目的质量管理保障 制度、质量监管方法及措施,监管配合,奖罚措施 等方案进行评分,方案设置合理、科学、可行的得8 分,欠合理或欠科学或欠可行的每项扣0.3分,不合 理或不科学或不可行的每项扣0.5分,扣完该项得分 为止。 | 0-8 | 7 | 6 | 6.5 | 6 | 6 |
11 | 技术 | 安全保障:根据投标人针对本项目的安全教育、劳 动保护、安全保证、安全责任等措施方案进行评 分,方案全面、合理的得5分,欠全面或欠合理的每 项扣0.3分,不全面或不合理每项扣0.5分,扣完该项 得分为止。 | 0-5 | 4.5 | 4.5 | 4 | 4.5 | 4.5 |
12 | 技术 | 应急保障:投标人根据本项目制定详细的应急保障 方案计划,包括但不限于交通事故,重大节假日, 重要社会活动日,卫生及文明城市复查、高温低温 等应急预案实施方案以及突发问题处理、纠纷解决 (包括保洁区域内的居民、路人、商户、企业)。 方案全面、可行的得5分,欠全面或欠可行的每项扣 0.5分,不全面或不可行的每项扣1分,扣完该项得 分为止。 | 0-5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
13 | 技术 | 交接维稳:根据本项目实际情况和特点,保证项目 顺利交接,投标人须针对本项目制定交接维稳过 渡、人员维稳、安全排除等方面实施方案。方案科 学合理具有可操作性的得3分,欠科学或欠可操作的 每项扣0.3分,不科学或不可操作的每项扣0.5分。 | 0-3 | 2.5 | 2.5 | 2 | 2.5 | 2.5 |
14 | 技术 | 服务承诺:根据本项目的招标需求,投标人针对本 项目做出服务承诺,包括但不限于招标需求的服务 承诺。评委根据服务承诺的完整性、优越性及适用 性等方面进行综合评分。方案科学、严密、合理、 全面得5分,方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面 处每项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不 全面处每项扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-5 | 4 | 3.5 | 4 | 4 | 3.5 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-80 | 67 | 63.5 | 64 | 66.5 | 62 |
序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 松阳龙新 保洁有限 公司 | 恒清环境 科技有限 公司 | 浙江百洁 保洁有限 公司 | 松阳县鑫 城保洁服 务有限公 司 | 松阳县宇 康保洁有 限公司 |
1 | 商务 资信 | 业绩分:根据投标人自2019年1月1日至今独立承担 街道保洁类项目的业绩情况进行打分,每一个成功 业绩得1分,最多得2分(以合同签订时间为准)。 须提供合同原件扫描件,否则不得分。 | 0-2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 |
2 | 技术 | 城市街道道路保洁服务作业方案:投标人根据招标 需求、项目实际情况及道路清扫保洁相关作业要 求,并结合投标人自身经验,制定详细城市街道保 洁作业方案,方案应包含但不限于街道人工保洁、 垃圾分类收集、垃圾桶清洗消杀、日常工作流程和 作业标准等内容。方案科学、严密、合理、全面得 10分,方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面处每 项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不全面 处每项扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-10 | 8 | 7 | 7 | 8 | 7 |
3 | 技术 | 公厕保洁作业方案:投标人根据招标需求、项目实 际情况及公厕相关作业要求,并结合投标人自身经 验,制定详细公厕保洁作业方案,方案包含但不限 于日常保洁、清洗消杀、维护修理等内容。方案科 学、严密、合理、全面得10分,方案欠科学或欠严 密或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分,方案不科学或 不严密或不合理或不全面处每项扣1 分扣完该项得分 为止。 | 0-10 | 7 | 7 | 7.5 | 8 | 7.5 |
4 | 技术 | 保洁的重点、难点:投标人根据招标需求、项目范 围内各项保洁内容,并结合投标人自身经验,针对 本项目的保洁重点、难点进行梳理分析,重点、难 点分析是否精确、全面,解决方案是否具有针对性 和可操作性,重点、难点应包括但不限于城市街道 保洁、垃圾分类收集及清运等内容。重点、难点分 析到位且具有针对性和可操作性,每处得0.5分,重 点、难点分析较到位、较有针对性和较可操作性, 每处得0.3分,该项得分加满为止。本项最高得6 分。 | 0-6 | 4 | 4 | 3.5 | 5 | 3.5 |
5 | 技术 | 保洁的创新方案:突破传统运作模式,保洁管理、 作业措施创新、设备设施创新,应包括但不限于城 市街道保洁、垃圾分类收集等创新。创新方案切实 可行,每项得0.5分,创新方案较切实可行,每项得 0.3分,该项得分加满为止。本项最高得4分 | 0-4 | 3 | 2.5 | 2.5 | 3.5 | 3 |
6 | 技术 | 设施维护管理方案:投标人对保洁区域范围内的分 类垃圾桶的维护等管理制定实施方案,方案具有可 行性且完整的得3分,欠可行或欠完整处每项扣0.3 分,不可行或不完整处每项扣0.5分,扣完该项得分 为止 | 0-3 | 2 | 2 | 2 | 2.5 | 2.5 |
7 | 技术 | 人员配置:投标人根据招标需求针对保洁范围内的 保洁人员(包括年龄、素质等),管理人员配置分 布、配置数量等要求作出详细的实施方案,内容包 括但不限于街道保洁等方面保洁人员配置分布和配 置数量。配置方案科学、合理、且满足招标需求的 得8分,欠科学或欠合理处每项扣0.5分,不科学或 不合理或不满足处每项扣1分,扣完该项得分为止。 | 0-8 | 6.5 | 6 | 6 | 6 | 6.5 |
8 | 技术 | 工具配置:投标人根据招标需求针对保洁范围内的 工具配置分布,配置数量等要求作出详细实施方 案,包括但不限于街道保洁等方面工具配置分布和 配置数量。配置方案科学、合理、且满足招标需求 的得5分,欠科学或欠合理处每项扣0.5分,不科学 或不合理或不满足处每项扣1分,扣完该项得分为 止。 | 0-5 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3.5 |
9 | 技术 | 织管理制度:根据投标人针对本项目的组织管理、 组织架构、岗位设置、岗位职责以及企业内部的人 事、财务、档案、安全、考核、台账制度等方案进 行评分,方案设置合理、科学、可行的得6分,欠合 理或欠科学或欠可行的每项扣0.3分,不合理或不科 学或不可行的每项扣0.5分,扣完该项得分为止。 | 0-6 | 5 | 4 | 4 | 5 | 4.5 |
10 | 技术 | 质量保证:根据投标人针对本项目的质量管理保障 制度、质量监管方法及措施,监管配合,奖罚措施 等方案进行评分,方案设置合理、科学、可行的得8 分,欠合理或欠科学或欠可行的每项扣0.3分,不合 理或不科学或不可行的每项扣0.5分,扣完该项得分 为止。 | 0-8 | 5.5 | 5 | 5 | 6 | 5.5 |
11 | 技术 | 安全保障:根据投标人针对本项目的安全教育、劳 动保护、安全保证、安全责任等措施方案进行评 分,方案全面、合理的得5分,欠全面或欠合理的每 项扣0.3分,不全面或不合理每项扣0.5分,扣完该项 得分为止。 | 0-5 | 4 | 3 | 3 | 3.5 | 3.5 |
12 | 技术 | 应急保障:投标人根据本项目制定详细的应急保障 方案计划,包括但不限于交通事故,重大节假日, 重要社会活动日,卫生及文明城市复查、高温低温 等应急预案实施方案以及突发问题处理、纠纷解决 (包括保洁区域内的居民、路人、商户、企业)。 方案全面、可行的得5分,欠全面或欠可行的每项扣 0.5分,不全面或不可行的每项扣1分,扣完该项得 分为止。 | 0-5 | 3 | 3 | 3 | 3.5 | 4 |
13 | 技术 | 交接维稳:根据本项目实际情况和特点,保证项目 顺利交接,投标人须针对本项目制定交接维稳过 渡、人员维稳、安全排除等方面实施方案。方案科 学合理具有可操作性的得3分,欠科学或欠可操作的 每项扣0.3分,不科学或不可操作的每项扣0.5分。 | 0-3 | 2.7 | 2.5 | 2.5 | 2.7 | 2.5 |
14 | 技术 | 服务承诺:根据本项目的招标需求,投标人针对本 项目做出服务承诺,包括但不限于招标需求的服务 承诺。评委根据服务承诺的完整性、优越性及适用 性等方面进行综合评分。方案科学、严密、合理、 全面得5分,方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面 处每项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不 全面处每项扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-5 | 4.5 | 4.5 | 4 | 4.5 | 4.5 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-80 | 60.2 | 55.5 | 55 | 64.2 | 58 |
序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 松阳龙新 保洁有限 公司 | 恒清环境 科技有限 公司 | 浙江百洁 保洁有限 公司 | 松阳县鑫 城保洁服 务有限公 司 | 松阳县宇 康保洁有 限公司 |
1 | 商务 资信 | 业绩分:根据投标人自2019年1月1日至今独立承担 街道保洁清运类项目的业绩情况进行打分,每一个 成功业绩得1分,最多得2分(以合同签订时间为 准)。须提供合同原件扫描件,否则不得分。 | 0-2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 |
2 | 技术 | 城市街道道路保洁服务作业方案:投标人根据招标 需求、项目实际情况及道路清扫保洁相关作业要 求,并结合投标人自身经验,制定详细城市街道保 洁作业方案,方案应包含但不限于街道人工保洁、 垃圾分类收集、垃圾桶清洗消杀、日常工作流程和 作业标准等内容。方案科学、严密、合理、全面得 10分,方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面处每 项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不全面 处每项扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-10 | 8 | 7.5 | 7 | 7.5 | 8 |
3 | 技术 | 垃圾分类清运服务方案:投标人根据招标需求、项 目范围内垃圾分类收集及清运的实际情况,并结合 投标人自身经验,制定垃圾分类收集及清运服务方 案,方案应包括但不限于垃圾分类收集及分类清运 作业工作计划和安排、作业操作规程和标准、保证 垃圾收集及清运效果的计划措施以及相应作业管理 制度等内容。方案科学、严密、合理、全面得9分, 方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不全面处每项 扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-9 | 7 | 7.5 | 7 | 6.5 | 6.5 |
4 | 技术 | 公厕保洁作业方案:投标人根据招标需求、项目实 际情况及公厕相关作业要求,并结合投标人自身经 验,制定详细公厕保洁作业方案,方案包含但不限 于日常保洁、清洗消杀、维护修理等内容。方案科 学、严密、合理、全面得6分,方案欠科学或欠严密 或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分,方案不科学或不 严密或不合理或不全面处每项扣1 分扣完该项得分为 止。 | 0-6 | 5 | 4.5 | 4 | 5 | 4 |
5 | 技术 | 保洁的重点、难点:投标人根据招标需求、项目范 围内各项保洁内容,并结合投标人自身经验,针对 本项目的保洁重点、难点进行梳理分析,重点、难 点分析是否精确、全面,解决方案是否具有针对性 和可操作性,重点、难点应包括但不限于城市街道 保洁、垃圾分类收集及清运等内容。重点、难点分 析到位且具有针对性和可操作性,每处得0.5分,重 点、难点分析较到位、较有针对性和较可操作性, 每处得0.3分,该项得分加满为止。本项最高得4 分。 | 0-4 | 3.5 | 3 | 2.5 | 3 | 2.5 |
6 | 技术 | 保洁的创新方案:突破传统运作模式,保洁管理、 作业措施创新、设备设施创新,应包括但不限于城 市街道保洁、垃圾分类收集及清运等创新。创新方 案切实可行,每项得0.5分,创新方案较切实可行, 每项得0.3分,该项得分加满为止。本项最高得4分 | 0-4 | 3 | 2.8 | 2.5 | 2.8 | 2.8 |
7 | 技术 | 设施维护管理方案:投标人对保洁区域范围内的分 类垃圾桶的维护等管理制定实施方案,方案具有可 行性且完整的得3分,欠可行或欠完整处每项扣0.3 分,不可行或不完整处每项扣0.5分,扣完该项得分 为止。 | 0-3 | 2 | 2.4 | 1.7 | 2 | 2 |
8 | 技术 | 人员配置:投标人根据招标需求针对保洁范围内的 保洁人员(包括年龄、素质等),管理人员配置分 布、配置数量等要求作出详细的实施方案,内容包 括但不限于街道保洁、垃圾分类收集及清运保洁、 机械作业等方面保洁人员配置分布和配置数量。配 置方案科学、合理、且满足招标需求的得8分,欠科 学或欠合理处每项扣0.5分,不科学或不合理或不满 足处每项扣1分,扣完该项得分为止。 | 0-8 | 7 | 6 | 6 | 6.5 | 6 |
9 | 技术 | 设备配置:投标人根据招标需求针对保洁范围内的 设备配置分布,配置数量等要求作出详细实施方 案,包括但不限于街道保洁等方面设备配置分布和 配置数量。配置方案科学、合理、且满足招标需求 的得8分,欠科学或欠合理处每项扣0.5分,不科学 或不合理或不满足处每项扣1分,扣完该项得分为 止。 | 0-8 | 7 | 5 | 6.5 | 7 | 6.5 |
10 | 技术 | 组织管理制度:根据投标人针对本项目的组织管 理、组织架构、岗位设置、岗位职责以及企业内部 的人事、财务、档案、安全、考核、台账制度等方 案进行评分,方案设置合理、科学、可行的得5分, 欠合理或欠科学或欠可行的每项扣0.3分,不合理或 不科学或不可行的每项扣0.5分,扣完该项得分为 止。 | 0-5 | 4.5 | 4 | 3.7 | 4 | 4 |
11 | 技术 | 质量保证:根据投标人针对本项目的质量管理保障 制度、质量监管方法及措施,监管配合,奖罚措施 等方案进行评分,方案设置合理、科学、可行的得5 分,欠合理或欠科学或欠可行的每项扣0.3分,不合 理或不科学或不可行的每项扣0.5分,扣完该项得分 为止。 | 0-5 | 4 | 3.5 | 3 | 3.5 | 3 |
12 | 技术 | 安全保障:根据投标人针对本项目的安全教育、劳 动保护、安全保证、安全责任等措施方案进行评 分,方案全面、合理的得4分,欠全面或欠合理的每 项扣0.3分,不全面或不合理每项扣0.5分,扣完该项 得分为止。 | 0-4 | 3 | 3 | 2.7 | 3 | 2.7 |
13 | 技术 | 应急保障:投标人根据本项目制定详细的应急保障 方案计划,包括但不限于交通事故,重大节假日, 重要社会活动日,卫生及文明城市复查、高温低温 等应急预案实施方案以及突发问题处理、纠纷解决 (包括保洁区域内的居民、路人、商户、企业)。 方案全面、可行的得4分,欠全面或欠可行的每项扣 0.5分,不全面或不可行的每项扣1分,扣完该项得 分为止。 | 0-4 | 3.5 | 3 | 3 | 3.5 | 3.5 |
14 | 技术 | 交接维稳:根据本项目实际情况和特点,保证项目 顺利交接,投标人须针对本项目制定交接维稳过 渡、人员维稳、安全排除等方面实施方案。方案科 学合理具有可操作性的得3分,欠科学或欠可操作的 每项扣0.3分,不科学或不可操作的每项扣0.5分。 | 0-3 | 2 | 2.4 | 2.4 | 2 | 2.4 |
15 | 技术 | 服务承诺:根据本项目的招标需求,投标人针对本 项目做出服务承诺,包括但不限于招标需求的服务 承诺。评委根据服务承诺的完整性、优越性及适用 性等方面进行综合评分。方案科学、严密、合理、 全面得5分,方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面 处每项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不 全面处每项扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-5 | 3.5 | 3 | 3.5 | 4 | 4 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-80 | 65 | 59.6 | 57.5 | 62.3 | 57.9 |
序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 松阳龙新 保洁有限 公司 | 恒清环境 科技有限 公司 | 浙江百洁 保洁有限 公司 | 松阳县鑫 城保洁服 务有限公 司 | 松阳县宇 康保洁有 限公司 |
1 | 商务 资信 | 业绩分:根据投标人自2019年1月1日至今独立承担 街道保洁清运类项目的业绩情况进行打分,每一个 成功业绩得1分,最多得2分(以合同签订时间为 准)。须提供合同原件扫描件,否则不得分。 | 0-2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 |
2 | 技术 | 城市街道道路保洁服务作业方案:投标人根据招标 需求、项目实际情况及道路清扫保洁相关作业要 求,并结合投标人自身经验,制定详细城市街道保 洁作业方案,方案应包含但不限于街道人工保洁、 垃圾分类收集、垃圾桶清洗消杀、日常工作流程和 作业标准等内容。方案科学、严密、合理、全面得 10分,方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面处每 项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不全面 处每项扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-10 | 9 | 8.5 | 8 | 8.5 | 9 |
3 | 技术 | 垃圾分类清运服务方案:投标人根据招标需求、项 目范围内垃圾分类收集及清运的实际情况,并结合 投标人自身经验,制定垃圾分类收集及清运服务方 案,方案应包括但不限于垃圾分类收集及分类清运 作业工作计划和安排、作业操作规程和标准、保证 垃圾收集及清运效果的计划措施以及相应作业管理 制度等内容。方案科学、严密、合理、全面得9分, 方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不全面处每项 扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-9 | 8 | 7.5 | 7.5 | 8 | 8 |
4 | 技术 | 公厕保洁作业方案:投标人根据招标需求、项目实 际情况及公厕相关作业要求,并结合投标人自身经 验,制定详细公厕保洁作业方案,方案包含但不限 于日常保洁、清洗消杀、维护修理等内容。方案科 学、严密、合理、全面得6分,方案欠科学或欠严密 或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分,方案不科学或不 严密或不合理或不全面处每项扣1 分扣完该项得分为 止。 | 0-6 | 5.5 | 5.5 | 5 | 5.5 | 5.5 |
5 | 技术 | 保洁的重点、难点:投标人根据招标需求、项目范 围内各项保洁内容,并结合投标人自身经验,针对 本项目的保洁重点、难点进行梳理分析,重点、难 点分析是否精确、全面,解决方案是否具有针对性 和可操作性,重点、难点应包括但不限于城市街道 保洁、垃圾分类收集及清运等内容。重点、难点分 析到位且具有针对性和可操作性,每处得0.5分,重 点、难点分析较到位、较有针对性和较可操作性, 每处得0.3分,该项得分加满为止。本项最高得4 分。 | 0-4 | 3.3 | 3.1 | 3.1 | 3.3 | 3.4 |
6 | 技术 | 保洁的创新方案:突破传统运作模式,保洁管理、 作业措施创新、设备设施创新,应包括但不限于城 市街道保洁、垃圾分类收集及清运等创新。创新方 案切实可行,每项得0.5分,创新方案较切实可行, 每项得0.3分,该项得分加满为止。本项最高得4分 | 0-4 | 3.3 | 3.1 | 3.1 | 3.3 | 3.3 |
7 | 技术 | 设施维护管理方案:投标人对保洁区域范围内的分 类垃圾桶的维护等管理制定实施方案,方案具有可 行性且完整的得3分,欠可行或欠完整处每项扣0.3 分,不可行或不完整处每项扣0.5分,扣完该项得分 为止。 | 0-3 | 2.7 | 2.5 | 2.4 | 2.7 | 2.5 |
8 | 技术 | 人员配置:投标人根据招标需求针对保洁范围内的 保洁人员(包括年龄、素质等),管理人员配置分 布、配置数量等要求作出详细的实施方案,内容包 括但不限于街道保洁、垃圾分类收集及清运保洁、 机械作业等方面保洁人员配置分布和配置数量。配 置方案科学、合理、且满足招标需求的得8分,欠科 学或欠合理处每项扣0.5分,不科学或不合理或不满 足处每项扣1分,扣完该项得分为止。 | 0-8 | 7 | 6.5 | 6.5 | 6.5 | 7 |
9 | 技术 | 设备配置:投标人根据招标需求针对保洁范围内的 设备配置分布,配置数量等要求作出详细实施方 案,包括但不限于街道保洁等方面设备配置分布和 配置数量。配置方案科学、合理、且满足招标需求 的得8分,欠科学或欠合理处每项扣0.5分,不科学 或不合理或不满足处每项扣1分,扣完该项得分为 止。 | 0-8 | 7 | 6.5 | 6 | 7 | 7 |
10 | 技术 | 组织管理制度:根据投标人针对本项目的组织管 理、组织架构、岗位设置、岗位职责以及企业内部 的人事、财务、档案、安全、考核、台账制度等方 案进行评分,方案设置合理、科学、可行的得5分, 欠合理或欠科学或欠可行的每项扣0.3分,不合理或 不科学或不可行的每项扣0.5分,扣完该项得分为 止。 | 0-5 | 4.5 | 4.1 | 4.1 | 4.4 | 4.4 |
11 | 技术 | 质量保证:根据投标人针对本项目的质量管理保障 制度、质量监管方法及措施,监管配合,奖罚措施 等方案进行评分,方案设置合理、科学、可行的得5 分,欠合理或欠科学或欠可行的每项扣0.3分,不合 理或不科学或不可行的每项扣0.5分,扣完该项得分 为止。 | 0-5 | 4.5 | 4.4 | 4.4 | 4.5 | 4.5 |
12 | 技术 | 安全保障:根据投标人针对本项目的安全教育、劳 动保护、安全保证、安全责任等措施方案进行评 分,方案全面、合理的得4分,欠全面或欠合理的每 项扣0.3分,不全面或不合理每项扣0.5分,扣完该项 得分为止。 | 0-4 | 3.7 | 3.4 | 3.4 | 3.5 | 3.4 |
13 | 技术 | 应急保障:投标人根据本项目制定详细的应急保障 方案计划,包括但不限于交通事故,重大节假日, 重要社会活动日,卫生及文明城市复查、高温低温 等应急预案实施方案以及突发问题处理、纠纷解决 (包括保洁区域内的居民、路人、商户、企业)。 方案全面、可行的得4分,欠全面或欠可行的每项扣 0.5分,不全面或不可行的每项扣1分,扣完该项得 分为止。 | 0-4 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 |
14 | 技术 | 交接维稳:根据本项目实际情况和特点,保证项目 顺利交接,投标人须针对本项目制定交接维稳过 渡、人员维稳、安全排除等方面实施方案。方案科 学合理具有可操作性的得3分,欠科学或欠可操作的 每项扣0.3分,不科学或不可操作的每项扣0.5分。 | 0-3 | 2.7 | 2.4 | 2.4 | 2.7 | 2.7 |
15 | 技术 | 服务承诺:根据本项目的招标需求,投标人针对本 项目做出服务承诺,包括但不限于招标需求的服务 承诺。评委根据服务承诺的完整性、优越性及适用 性等方面进行综合评分。方案科学、严密、合理、 全面得5分,方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面 处每项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不 全面处每项扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-5 | 4.5 | 4.5 | 4 | 4.5 | 4.5 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-80 | 71.2 | 67.5 | 65.4 | 69.9 | 68.7 |
序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 松阳龙新 保洁有限 公司 | 恒清环境 科技有限 公司 | 浙江百洁 保洁有限 公司 | 松阳县鑫 城保洁服 务有限公 司 | 松阳县宇 康保洁有 限公司 |
1 | 商务 资信 | 业绩分:根据投标人自2019年1月1日至今独立承担 街道保洁清运类项目的业绩情况进行打分,每一个 成功业绩得1分,最多得2分(以合同签订时间为 准)。须提供合同原件扫描件,否则不得分。 | 0-2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 |
2 | 技术 | 城市街道道路保洁服务作业方案:投标人根据招标 需求、项目实际情况及道路清扫保洁相关作业要 求,并结合投标人自身经验,制定详细城市街道保 洁作业方案,方案应包含但不限于街道人工保洁、 垃圾分类收集、垃圾桶清洗消杀、日常工作流程和 作业标准等内容。方案科学、严密、合理、全面得 10分,方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面处每 项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不全面 处每项扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-10 | 7.5 | 7 | 7 | 7 | 7 |
3 | 技术 | 垃圾分类清运服务方案:投标人根据招标需求、项 目范围内垃圾分类收集及清运的实际情况,并结合 投标人自身经验,制定垃圾分类收集及清运服务方 案,方案应包括但不限于垃圾分类收集及分类清运 作业工作计划和安排、作业操作规程和标准、保证 垃圾收集及清运效果的计划措施以及相应作业管理 制度等内容。方案科学、严密、合理、全面得9分, 方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不全面处每项 扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-9 | 6 | 6 | 6.5 | 6 | 6.5 |
4 | 技术 | 公厕保洁作业方案:投标人根据招标需求、项目实 际情况及公厕相关作业要求,并结合投标人自身经 验,制定详细公厕保洁作业方案,方案包含但不限 于日常保洁、清洗消杀、维护修理等内容。方案科 学、严密、合理、全面得6分,方案欠科学或欠严密 或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分,方案不科学或不 严密或不合理或不全面处每项扣1 分扣完该项得分为 止。 | 0-6 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4.5 |
5 | 技术 | 保洁的重点、难点:投标人根据招标需求、项目范 围内各项保洁内容,并结合投标人自身经验,针对 本项目的保洁重点、难点进行梳理分析,重点、难 点分析是否精确、全面,解决方案是否具有针对性 和可操作性,重点、难点应包括但不限于城市街道 保洁、垃圾分类收集及清运等内容。重点、难点分 析到位且具有针对性和可操作性,每处得0.5分,重 点、难点分析较到位、较有针对性和较可操作性, 每处得0.3分,该项得分加满为止。本项最高得4 分。 | 0-4 | 2.7 | 3 | 3 | 3.2 | 3.2 |
6 | 技术 | 保洁的创新方案:突破传统运作模式,保洁管理、 作业措施创新、设备设施创新,应包括但不限于城 市街道保洁、垃圾分类收集及清运等创新。创新方 案切实可行,每项得0.5分,创新方案较切实可行, 每项得0.3分,该项得分加满为止。本项最高得4分 | 0-4 | 2.5 | 2.7 | 3 | 2.5 | 3 |
7 | 技术 | 设施维护管理方案:投标人对保洁区域范围内的分 类垃圾桶的维护等管理制定实施方案,方案具有可 行性且完整的得3分,欠可行或欠完整处每项扣0.3 分,不可行或不完整处每项扣0.5分,扣完该项得分 为止。 | 0-3 | 2 | 1.7 | 2 | 2.2 | 2 |
8 | 技术 | 人员配置:投标人根据招标需求针对保洁范围内的 保洁人员(包括年龄、素质等),管理人员配置分 布、配置数量等要求作出详细的实施方案,内容包 括但不限于街道保洁、垃圾分类收集及清运保洁、 机械作业等方面保洁人员配置分布和配置数量。配 置方案科学、合理、且满足招标需求的得8分,欠科 学或欠合理处每项扣0.5分,不科学或不合理或不满 足处每项扣1分,扣完该项得分为止。 | 0-8 | 7 | 6 | 6 | 6.5 | 6.5 |
9 | 技术 | 设备配置:投标人根据招标需求针对保洁范围内的 设备配置分布,配置数量等要求作出详细实施方 案,包括但不限于街道保洁等方面设备配置分布和 配置数量。配置方案科学、合理、且满足招标需求 的得8分,欠科学或欠合理处每项扣0.5分,不科学 或不合理或不满足处每项扣1分,扣完该项得分为 止。 | 0-8 | 6 | 6 | 5.5 | 5.5 | 6 |
10 | 技术 | 组织管理制度:根据投标人针对本项目的组织管 理、组织架构、岗位设置、岗位职责以及企业内部 的人事、财务、档案、安全、考核、台账制度等方 案进行评分,方案设置合理、科学、可行的得5分, 欠合理或欠科学或欠可行的每项扣0.3分,不合理或 不科学或不可行的每项扣0.5分,扣完该项得分为 止。 | 0-5 | 3.5 | 3.7 | 3.7 | 3.4 | 3.4 |
11 | 技术 | 质量保证:根据投标人针对本项目的质量管理保障 制度、质量监管方法及措施,监管配合,奖罚措施 等方案进行评分,方案设置合理、科学、可行的得5 分,欠合理或欠科学或欠可行的每项扣0.3分,不合 理或不科学或不可行的每项扣0.5分,扣完该项得分 为止。 | 0-5 | 3.5 | 3.7 | 3.4 | 3.1 | 3.1 |
12 | 技术 | 安全保障:根据投标人针对本项目的安全教育、劳 动保护、安全保证、安全责任等措施方案进行评 分,方案全面、合理的得4分,欠全面或欠合理的每 项扣0.3分,不全面或不合理每项扣0.5分,扣完该项 得分为止。 | 0-4 | 2 | 2.7 | 2.4 | 2.5 | 2.4 |
13 | 技术 | 应急保障:投标人根据本项目制定详细的应急保障 方案计划,包括但不限于交通事故,重大节假日, 重要社会活动日,卫生及文明城市复查、高温低温 等应急预案实施方案以及突发问题处理、纠纷解决 (包括保洁区域内的居民、路人、商户、企业)。 方案全面、可行的得4分,欠全面或欠可行的每项扣 0.5分,不全面或不可行的每项扣1分,扣完该项得 分为止。 | 0-4 | 2.5 | 2.5 | 2.7 | 2.5 | 2.7 |
14 | 技术 | 交接维稳:根据本项目实际情况和特点,保证项目 顺利交接,投标人须针对本项目制定交接维稳过 渡、人员维稳、安全排除等方面实施方案。方案科 学合理具有可操作性的得3分,欠科学或欠可操作的 每项扣0.3分,不科学或不可操作的每项扣0.5分。 | 0-3 | 2 | 2 | 2.2 | 2.2 | 2.5 |
15 | 技术 | 服务承诺:根据本项目的招标需求,投标人针对本 项目做出服务承诺,包括但不限于招标需求的服务 承诺。评委根据服务承诺的完整性、优越性及适用 性等方面进行综合评分。方案科学、严密、合理、 全面得5分,方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面 处每项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不 全面处每项扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.7 | 3.5 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-80 | 56.7 | 56.5 | 56.9 | 56.3 | 56.3 |
序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 松阳龙新 保洁有限 公司 | 恒清环境 科技有限 公司 | 浙江百洁 保洁有限 公司 | 松阳县鑫 城保洁服 务有限公 司 | 松阳县宇 康保洁有 限公司 |
1 | 商务 资信 | 业绩分:根据投标人自2019年1月1日至今独立承担 街道保洁清运类项目的业绩情况进行打分,每一个 成功业绩得1分,最多得2分(以合同签订时间为 准)。须提供合同原件扫描件,否则不得分。 | 0-2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 |
2 | 技术 | 城市街道道路保洁服务作业方案:投标人根据招标 需求、项目实际情况及道路清扫保洁相关作业要 求,并结合投标人自身经验,制定详细城市街道保 洁作业方案,方案应包含但不限于街道人工保洁、 垃圾分类收集、垃圾桶清洗消杀、日常工作流程和 作业标准等内容。方案科学、严密、合理、全面得 10分,方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面处每 项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不全面 处每项扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-10 | 8 | 7.5 | 8 | 8 | 8 |
3 | 技术 | 垃圾分类清运服务方案:投标人根据招标需求、项 目范围内垃圾分类收集及清运的实际情况,并结合 投标人自身经验,制定垃圾分类收集及清运服务方 案,方案应包括但不限于垃圾分类收集及分类清运 作业工作计划和安排、作业操作规程和标准、保证 垃圾收集及清运效果的计划措施以及相应作业管理 制度等内容。方案科学、严密、合理、全面得9分, 方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不全面处每项 扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-9 | 7 | 7.5 | 7 | 7.5 | 7 |
4 | 技术 | 公厕保洁作业方案:投标人根据招标需求、项目实 际情况及公厕相关作业要求,并结合投标人自身经 验,制定详细公厕保洁作业方案,方案包含但不限 于日常保洁、清洗消杀、维护修理等内容。方案科 学、严密、合理、全面得6分,方案欠科学或欠严密 或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分,方案不科学或不 严密或不合理或不全面处每项扣1 分扣完该项得分为 止。 | 0-6 | 5 | 5 | 4.5 | 4.5 | 5 |
5 | 技术 | 保洁的重点、难点:投标人根据招标需求、项目范 围内各项保洁内容,并结合投标人自身经验,针对 本项目的保洁重点、难点进行梳理分析,重点、难 点分析是否精确、全面,解决方案是否具有针对性 和可操作性,重点、难点应包括但不限于城市街道 保洁、垃圾分类收集及清运等内容。重点、难点分 析到位且具有针对性和可操作性,每处得0.5分,重 点、难点分析较到位、较有针对性和较可操作性, 每处得0.3分,该项得分加满为止。本项最高得4 分。 | 0-4 | 3 | 3 | 2.7 | 3 | 3 |
6 | 技术 | 保洁的创新方案:突破传统运作模式,保洁管理、 作业措施创新、设备设施创新,应包括但不限于城 市街道保洁、垃圾分类收集及清运等创新。创新方 案切实可行,每项得0.5分,创新方案较切实可行, 每项得0.3分,该项得分加满为止。本项最高得4分 | 0-4 | 3 | 3.5 | 3 | 3 | 3.5 |
7 | 技术 | 设施维护管理方案:投标人对保洁区域范围内的分 类垃圾桶的维护等管理制定实施方案,方案具有可 行性且完整的得3分,欠可行或欠完整处每项扣0.3 分,不可行或不完整处每项扣0.5分,扣完该项得分 为止。 | 0-3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
8 | 技术 | 人员配置:投标人根据招标需求针对保洁范围内的 保洁人员(包括年龄、素质等),管理人员配置分 布、配置数量等要求作出详细的实施方案,内容包 括但不限于街道保洁、垃圾分类收集及清运保洁、 机械作业等方面保洁人员配置分布和配置数量。配 置方案科学、合理、且满足招标需求的得8分,欠科 学或欠合理处每项扣0.5分,不科学或不合理或不满 足处每项扣1分,扣完该项得分为止。 | 0-8 | 6 | 6.5 | 6 | 6.5 | 6 |
9 | 技术 | 设备配置:投标人根据招标需求针对保洁范围内的 设备配置分布,配置数量等要求作出详细实施方 案,包括但不限于街道保洁等方面设备配置分布和 配置数量。配置方案科学、合理、且满足招标需求 的得8分,欠科学或欠合理处每项扣0.5分,不科学 或不合理或不满足处每项扣1分,扣完该项得分为 止。 | 0-8 | 6 | 6 | 5.5 | 6 | 5.5 |
10 | 技术 | 组织管理制度:根据投标人针对本项目的组织管 理、组织架构、岗位设置、岗位职责以及企业内部 的人事、财务、档案、安全、考核、台账制度等方 案进行评分,方案设置合理、科学、可行的得5分, 欠合理或欠科学或欠可行的每项扣0.3分,不合理或 不科学或不可行的每项扣0.5分,扣完该项得分为 止。 | 0-5 | 3 | 3 | 3.5 | 3.5 | 3 |
11 | 技术 | 质量保证:根据投标人针对本项目的质量管理保障 制度、质量监管方法及措施,监管配合,奖罚措施 等方案进行评分,方案设置合理、科学、可行的得5 分,欠合理或欠科学或欠可行的每项扣0.3分,不合 理或不科学或不可行的每项扣0.5分,扣完该项得分 为止。 | 0-5 | 4 | 3.5 | 4.3 | 4 | 3.5 |
12 | 技术 | 安全保障:根据投标人针对本项目的安全教育、劳 动保护、安全保证、安全责任等措施方案进行评 分,方案全面、合理的得4分,欠全面或欠合理的每 项扣0.3分,不全面或不合理每项扣0.5分,扣完该项 得分为止。 | 0-4 | 3 | 2.7 | 3 | 3 | 2.7 |
13 | 技术 | 应急保障:投标人根据本项目制定详细的应急保障 方案计划,包括但不限于交通事故,重大节假日, 重要社会活动日,卫生及文明城市复查、高温低温 等应急预案实施方案以及突发问题处理、纠纷解决 (包括保洁区域内的居民、路人、商户、企业)。 方案全面、可行的得4分,欠全面或欠可行的每项扣 0.5分,不全面或不可行的每项扣1分,扣完该项得 分为止。 | 0-4 | 3 | 3.5 | 3.5 | 3 | 3 |
14 | 技术 | 交接维稳:根据本项目实际情况和特点,保证项目 顺利交接,投标人须针对本项目制定交接维稳过 渡、人员维稳、安全排除等方面实施方案。方案科 学合理具有可操作性的得3分,欠科学或欠可操作的 每项扣0.3分,不科学或不可操作的每项扣0.5分。 | 0-3 | 2 | 2 | 2.2 | 2 | 2 |
15 | 技术 | 服务承诺:根据本项目的招标需求,投标人针对本 项目做出服务承诺,包括但不限于招标需求的服务 承诺。评委根据服务承诺的完整性、优越性及适用 性等方面进行综合评分。方案科学、严密、合理、 全面得5分,方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面 处每项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不 全面处每项扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-5 | 4 | 4 | 3.5 | 3.5 | 4 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-80 | 61 | 61.7 | 60.7 | 61.5 | 58.2 |
序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 松阳龙新 保洁有限 公司 | 恒清环境 科技有限 公司 | 浙江百洁 保洁有限 公司 | 松阳县鑫 城保洁服 务有限公 司 | 松阳县宇 康保洁有 限公司 |
1 | 商务 资信 | 业绩分:根据投标人自2019年1月1日至今独立承担 街道保洁清运类项目的业绩情况进行打分,每一个 成功业绩得1分,最多得2分(以合同签订时间为 准)。须提供合同原件扫描件,否则不得分。 | 0-2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 |
2 | 技术 | 城市街道道路保洁服务作业方案:投标人根据招标 需求、项目实际情况及道路清扫保洁相关作业要 求,并结合投标人自身经验,制定详细城市街道保 洁作业方案,方案应包含但不限于街道人工保洁、 垃圾分类收集、垃圾桶清洗消杀、日常工作流程和 作业标准等内容。方案科学、严密、合理、全面得 10分,方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面处每 项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不全面 处每项扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-10 | 8 | 8 | 8 | 7.5 | 9 |
3 | 技术 | 垃圾分类清运服务方案:投标人根据招标需求、项 目范围内垃圾分类收集及清运的实际情况,并结合 投标人自身经验,制定垃圾分类收集及清运服务方 案,方案应包括但不限于垃圾分类收集及分类清运 作业工作计划和安排、作业操作规程和标准、保证 垃圾收集及清运效果的计划措施以及相应作业管理 制度等内容。方案科学、严密、合理、全面得9分, 方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不全面处每项 扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-9 | 8 | 8 | 7.5 | 7 | 7.5 |
4 | 技术 | 公厕保洁作业方案:投标人根据招标需求、项目实 际情况及公厕相关作业要求,并结合投标人自身经 验,制定详细公厕保洁作业方案,方案包含但不限 于日常保洁、清洗消杀、维护修理等内容。方案科 学、严密、合理、全面得6分,方案欠科学或欠严密 或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分,方案不科学或不 严密或不合理或不全面处每项扣1 分扣完该项得分为 止。 | 0-6 | 5 | 4.5 | 4.5 | 5.5 | 4.5 |
5 | 技术 | 保洁的重点、难点:投标人根据招标需求、项目范 围内各项保洁内容,并结合投标人自身经验,针对 本项目的保洁重点、难点进行梳理分析,重点、难 点分析是否精确、全面,解决方案是否具有针对性 和可操作性,重点、难点应包括但不限于城市街道 保洁、垃圾分类收集及清运等内容。重点、难点分 析到位且具有针对性和可操作性,每处得0.5分,重 点、难点分析较到位、较有针对性和较可操作性, 每处得0.3分,该项得分加满为止。本项最高得4 分。 | 0-4 | 3 | 3 | 3 | 3.5 | 3.5 |
6 | 技术 | 保洁的创新方案:突破传统运作模式,保洁管理、 作业措施创新、设备设施创新,应包括但不限于城 市街道保洁、垃圾分类收集及清运等创新。创新方 案切实可行,每项得0.5分,创新方案较切实可行, 每项得0.3分,该项得分加满为止。本项最高得4分 | 0-4 | 3 | 3 | 2.5 | 3.5 | 3.5 |
7 | 技术 | 设施维护管理方案:投标人对保洁区域范围内的分 类垃圾桶的维护等管理制定实施方案,方案具有可 行性且完整的得3分,欠可行或欠完整处每项扣0.3 分,不可行或不完整处每项扣0.5分,扣完该项得分 为止。 | 0-3 | 2 | 2 | 2 | 2.5 | 2.5 |
8 | 技术 | 人员配置:投标人根据招标需求针对保洁范围内的 保洁人员(包括年龄、素质等),管理人员配置分 布、配置数量等要求作出详细的实施方案,内容包 括但不限于街道保洁、垃圾分类收集及清运保洁、 机械作业等方面保洁人员配置分布和配置数量。配 置方案科学、合理、且满足招标需求的得8分,欠科 学或欠合理处每项扣0.5分,不科学或不合理或不满 足处每项扣1分,扣完该项得分为止。 | 0-8 | 6 | 6.5 | 6.5 | 6.5 | 6.5 |
9 | 技术 | 设备配置:投标人根据招标需求针对保洁范围内的 设备配置分布,配置数量等要求作出详细实施方 案,包括但不限于街道保洁等方面设备配置分布和 配置数量。配置方案科学、合理、且满足招标需求 的得8分,欠科学或欠合理处每项扣0.5分,不科学 或不合理或不满足处每项扣1分,扣完该项得分为 止。 | 0-8 | 7 | 6 | 6 | 6 | 6.5 |
10 | 技术 | 组织管理制度:根据投标人针对本项目的组织管 理、组织架构、岗位设置、岗位职责以及企业内部 的人事、财务、档案、安全、考核、台账制度等方 案进行评分,方案设置合理、科学、可行的得5分, 欠合理或欠科学或欠可行的每项扣0.3分,不合理或 不科学或不可行的每项扣0.5分,扣完该项得分为 止。 | 0-5 | 4.5 | 4 | 4 | 4.5 | 4.5 |
11 | 技术 | 质量保证:根据投标人针对本项目的质量管理保障 制度、质量监管方法及措施,监管配合,奖罚措施 等方案进行评分,方案设置合理、科学、可行的得5 分,欠合理或欠科学或欠可行的每项扣0.3分,不合 理或不科学或不可行的每项扣0.5分,扣完该项得分 为止。 | 0-5 | 4.5 | 4 | 4.5 | 4.5 | 4 |
12 | 技术 | 安全保障:根据投标人针对本项目的安全教育、劳 动保护、安全保证、安全责任等措施方案进行评 分,方案全面、合理的得4分,欠全面或欠合理的每 项扣0.3分,不全面或不合理每项扣0.5分,扣完该项 得分为止。 | 0-4 | 3 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 |
13 | 技术 | 应急保障:投标人根据本项目制定详细的应急保障 方案计划,包括但不限于交通事故,重大节假日, 重要社会活动日,卫生及文明城市复查、高温低温 等应急预案实施方案以及突发问题处理、纠纷解决 (包括保洁区域内的居民、路人、商户、企业)。 方案全面、可行的得4分,欠全面或欠可行的每项扣 0.5分,不全面或不可行的每项扣1分,扣完该项得 分为止。 | 0-4 | 3.5 | 3 | 3 | 3.5 | 3.5 |
14 | 技术 | 交接维稳:根据本项目实际情况和特点,保证项目 顺利交接,投标人须针对本项目制定交接维稳过 渡、人员维稳、安全排除等方面实施方案。方案科 学合理具有可操作性的得3分,欠科学或欠可操作的 每项扣0.3分,不科学或不可操作的每项扣0.5分。 | 0-3 | 2.7 | 2.5 | 2.5 | 2.7 | 2.7 |
15 | 技术 | 服务承诺:根据本项目的招标需求,投标人针对本 项目做出服务承诺,包括但不限于招标需求的服务 承诺。评委根据服务承诺的完整性、优越性及适用 性等方面进行综合评分。方案科学、严密、合理、 全面得5分,方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面 处每项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不 全面处每项扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-5 | 4 | 4 | 4 | 4.5 | 4.5 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-80 | 66.2 | 64 | 63.5 | 67.2 | 66.2 |
序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 蔚复来 (浙江) 科技股份 有限公司 | 恒清环境 科技有限 公司 | 浙江百洁 保洁有限 公司 | 松阳县鑫 城保洁服 务有限公 司 |
1 | 商务 资信 | 业绩分:根据投标人自2019年1月1日至今独立承担保洁清运 类项目(服务内容包括垃圾清运)业绩情况进行打分,每一个 成功业绩得1分,最多得2分(以合同签订时间为准)。须提供 合同原件扫描件,否则不得分。 | 0-2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2 | 技术 | 垃圾清运服务方案:投标人根据招标需求、项目范围内垃圾清 运的实际情况,并结合投标人自身经验,制定垃圾收集及清运 服务方案,方案应包括但不限于垃圾收集及清运作业工作计划 和安排、作业操作规程和标准、保证垃圾收集及清运效果的计 划措施以及相应作业管理制度等内容。方案科学、严密、合 理、全面得10分,方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面处每 项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不全面处每项扣 1 分,扣完该项得分为止。 | 0-10 | 6.5 | 7 | 7.5 | 7 |
3 | 技术 | 垃圾清运的重点、难点:投标人根据招标需求、项目范围内垃 圾清运,并结合投标人自身经验,针对本项目的垃圾清运的重 点、难点进行梳理分析,重点、难点分析是否精确、全面,解 决方案是否具有针对性和可操作性,重点、难点应包括但不限 于垃圾收集及清运等内容。重点、难点分析到位且具有针对性 和可操作性,每处得0.5分,重点、难点分析较到位、较有针 对性和较可操作性,每处得0.3分,该项得分加满为止。本项 最高得9分。 | 0-9 | 6 | 6.5 | 7 | 6.8 |
4 | 技术 | 垃圾清运的创新方案:突破传统运作模式,保洁管理、作业措 施创新、设备设施创新,应包括但不限于垃圾收集及清运等创 新。创新方案切实可行,每项得0.5分,创新方案较切实可 行,每项得0.3分,该项得分加满为止。本项最高得4分。 | 0-4 | 3 | 3.3 | 3.3 | 3 |
5 | 技术 | 人员配置:投标人根据招标需求针对垃圾清运人员(包括年 龄、素质等),管理人员配置分布、配置数量等要求作出详细 的实施方案。配置方案科学、合理、且满足招标需求的得8 分,欠科学或欠合理处每项扣0.5分,不科学或不合理或不满 足处每项扣1分,扣完该项得分为止。 | 0-8 | 5 | 5.5 | 5 | 5 |
6 | 技术 | 设备配置:投标人根据招标需求针对本项目的设备配置等要求 作出详细实施方案。配置方案科学、合理、且满足招标需求的 得8分,欠科学或欠合理处每项扣0.5分,不科学或不合理或不 满足处每项扣1分,扣完该项得分为止。 | 0-8 | 5 | 4.5 | 5 | 4.5 |
7 | 技术 | 组织管理:根据投标人针对本项目的组织管理、组织架构、岗 位设置、岗位职责以及企业内部的人事、财务、档案、安全、 考核、台账制度等方案进行评分,方案设置合理、科学、可行 的得7分,欠合理或欠科学或欠可行的每项扣0.3分,不合理或 不科学或不可行的每项扣0.5分,扣完该项得分为止。 | 0-7 | 4.5 | 4.7 | 4.7 | 4.5 |
8 | 技术 | 质量保证:根据投标人针对本项目的质量管理保障制度、质量 监管方法及措施,监管配合,奖罚措施等方案进行评分,方案 设置合理、科学、可行的得9分,欠合理或欠科学或欠可行的 每项扣0.3分,不合理或不科学或不可行的每项扣0.5分,扣完 该项得分为止。 | 0-9 | 6 | 6.2 | 6.5 | 6 |
9 | 技术 | 安全保障:根据投标人针对本项目的安全教育、劳动保护、安 全保证、安全责任等措施方案进行评分,方案全面、合理的得 6分,欠全面或欠合理的每项扣0.3分,不全面或不合理每项扣 0.5分,扣完该项得分为止。 | 0-6 | 4 | 4.2 | 4.2 | 4 |
10 | 技术 | 应急保障:投标人根据本项目制定详细的应急工作方案计划, 包括但不限于交通事故,重大节假日,重要社会活动日,卫生 及文明城市复查、高温低温等应急预案实施方案以及突发问题 处理、纠纷解决(包括保洁区域内的居民、路人、商户、企 业)。方案全面、可行的得6分,欠全面或欠可行的每项扣0.5 分,不全面或不可行的每项扣1分,扣完该项得分为止。 | 0-6 | 4 | 4.5 | 4 | 4.5 |
11 | 技术 | 交接维稳:根据本项目实际情况和特点,保证项目顺利交接, 投标人须针对本项目制定交接维稳过渡、人员维稳、安全排除 等方面实施方案。方案科学合理具有可操作性的得4分,欠科 学或欠可操作的每项扣0.3分,不科学或不可操作的每项扣0.5 分。 | 0-4 | 2.5 | 3 | 2.5 | 2.5 |
12 | 技术 | 服务承诺:根据本项目的招标需求,投标人针对本项目做出服 务承诺,包括但不限于招标需求的服务承诺。评委根据服务承 诺的完整性、优越性及适用性等方面进行综合评分。方案科 学、严密、合理、全面得7分,方案欠科学或欠严密或欠合理 或欠全面处每项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不 全面处每项扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-7 | 5 | 5.5 | 5.5 | 6 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-80 | 53.5 | 56.9 | 57.2 | 55.8 |
序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 蔚复来 (浙江) 科技股份 有限公司 | 恒清环境 科技有限 公司 | 浙江百洁 保洁有限 公司 | 松阳县鑫 城保洁服 务有限公 司 |
1 | 商务 资信 | 业绩分:根据投标人自2019年1月1日至今独立承担保洁清运 类项目(服务内容包括垃圾清运)业绩情况进行打分,每一个 成功业绩得1分,最多得2分(以合同签订时间为准)。须提供 合同原件扫描件,否则不得分。 | 0-2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2 | 技术 | 垃圾清运服务方案:投标人根据招标需求、项目范围内垃圾清 运的实际情况,并结合投标人自身经验,制定垃圾收集及清运 服务方案,方案应包括但不限于垃圾收集及清运作业工作计划 和安排、作业操作规程和标准、保证垃圾收集及清运效果的计 划措施以及相应作业管理制度等内容。方案科学、严密、合 理、全面得10分,方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面处每 项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不全面处每项扣 1 分,扣完该项得分为止。 | 0-10 | 7.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 |
3 | 技术 | 垃圾清运的重点、难点:投标人根据招标需求、项目范围内垃 圾清运,并结合投标人自身经验,针对本项目的垃圾清运的重 点、难点进行梳理分析,重点、难点分析是否精确、全面,解 决方案是否具有针对性和可操作性,重点、难点应包括但不限 于垃圾收集及清运等内容。重点、难点分析到位且具有针对性 和可操作性,每处得0.5分,重点、难点分析较到位、较有针 对性和较可操作性,每处得0.3分,该项得分加满为止。本项 最高得9分。 | 0-9 | 6.9 | 7 | 7 | 6.9 |
4 | 技术 | 垃圾清运的创新方案:突破传统运作模式,保洁管理、作业措 施创新、设备设施创新,应包括但不限于垃圾收集及清运等创 新。创新方案切实可行,每项得0.5分,创新方案较切实可 行,每项得0.3分,该项得分加满为止。本项最高得4分。 | 0-4 | 3.3 | 3.1 | 3.3 | 3.1 |
5 | 技术 | 人员配置:投标人根据招标需求针对垃圾清运人员(包括年 龄、素质等),管理人员配置分布、配置数量等要求作出详细 的实施方案。配置方案科学、合理、且满足招标需求的得8 分,欠科学或欠合理处每项扣0.5分,不科学或不合理或不满 足处每项扣1分,扣完该项得分为止。 | 0-8 | 7 | 7 | 7 | 7 |
6 | 技术 | 设备配置:投标人根据招标需求针对本项目的设备配置等要求 作出详细实施方案。配置方案科学、合理、且满足招标需求的 得8分,欠科学或欠合理处每项扣0.5分,不科学或不合理或不 满足处每项扣1分,扣完该项得分为止。 | 0-8 | 7.5 | 7 | 7.5 | 7.5 |
7 | 技术 | 组织管理:根据投标人针对本项目的组织管理、组织架构、岗 位设置、岗位职责以及企业内部的人事、财务、档案、安全、 考核、台账制度等方案进行评分,方案设置合理、科学、可行 的得7分,欠合理或欠科学或欠可行的每项扣0.3分,不合理或 不科学或不可行的每项扣0.5分,扣完该项得分为止。 | 0-7 | 6.1 | 6.2 | 6.5 | 6.2 |
8 | 技术 | 质量保证:根据投标人针对本项目的质量管理保障制度、质量 监管方法及措施,监管配合,奖罚措施等方案进行评分,方案 设置合理、科学、可行的得9分,欠合理或欠科学或欠可行的 每项扣0.3分,不合理或不科学或不可行的每项扣0.5分,扣完 该项得分为止。 | 0-9 | 7.1 | 7.2 | 7.2 | 7.1 |
9 | 技术 | 安全保障:根据投标人针对本项目的安全教育、劳动保护、安 全保证、安全责任等措施方案进行评分,方案全面、合理的得 6分,欠全面或欠合理的每项扣0.3分,不全面或不合理每项扣 0.5分,扣完该项得分为止。 | 0-6 | 4.7 | 5 | 5.1 | 5 |
10 | 技术 | 应急保障:投标人根据本项目制定详细的应急工作方案计划, 包括但不限于交通事故,重大节假日,重要社会活动日,卫生 及文明城市复查、高温低温等应急预案实施方案以及突发问题 处理、纠纷解决(包括保洁区域内的居民、路人、商户、企 业)。方案全面、可行的得6分,欠全面或欠可行的每项扣0.5 分,不全面或不可行的每项扣1分,扣完该项得分为止。 | 0-6 | 5 | 5 | 5 | 5.5 |
11 | 技术 | 交接维稳:根据本项目实际情况和特点,保证项目顺利交接, 投标人须针对本项目制定交接维稳过渡、人员维稳、安全排除 等方面实施方案。方案科学合理具有可操作性的得4分,欠科 学或欠可操作的每项扣0.3分,不科学或不可操作的每项扣0.5 分。 | 0-4 | 3.4 | 3.4 | 3.5 | 3.5 |
12 | 技术 | 服务承诺:根据本项目的招标需求,投标人针对本项目做出服 务承诺,包括但不限于招标需求的服务承诺。评委根据服务承 诺的完整性、优越性及适用性等方面进行综合评分。方案科 学、严密、合理、全面得7分,方案欠科学或欠严密或欠合理 或欠全面处每项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不 全面处每项扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-7 | 6.5 | 6 | 6.5 | 6.5 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-80 | 67 | 67.4 | 69.1 | 68.8 |
序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 蔚复来 (浙江) 科技股份 有限公司 | 恒清环境 科技有限 公司 | 浙江百洁 保洁有限 公司 | 松阳县鑫 城保洁服 务有限公 司 |
1 | 商务 资信 | 业绩分:根据投标人自2019年1月1日至今独立承担保洁清运 类项目(服务内容包括垃圾清运)业绩情况进行打分,每一个 成功业绩得1分,最多得2分(以合同签订时间为准)。须提供 合同原件扫描件,否则不得分。 | 0-2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2 | 技术 | 垃圾清运服务方案:投标人根据招标需求、项目范围内垃圾清 运的实际情况,并结合投标人自身经验,制定垃圾收集及清运 服务方案,方案应包括但不限于垃圾收集及清运作业工作计划 和安排、作业操作规程和标准、保证垃圾收集及清运效果的计 划措施以及相应作业管理制度等内容。方案科学、严密、合 理、全面得10分,方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面处每 项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不全面处每项扣 1 分,扣完该项得分为止。 | 0-10 | 6 | 7 | 7.5 | 7.5 |
3 | 技术 | 垃圾清运的重点、难点:投标人根据招标需求、项目范围内垃 圾清运,并结合投标人自身经验,针对本项目的垃圾清运的重 点、难点进行梳理分析,重点、难点分析是否精确、全面,解 决方案是否具有针对性和可操作性,重点、难点应包括但不限 于垃圾收集及清运等内容。重点、难点分析到位且具有针对性 和可操作性,每处得0.5分,重点、难点分析较到位、较有针 对性和较可操作性,每处得0.3分,该项得分加满为止。本项 最高得9分。 | 0-9 | 5.5 | 6 | 6 | 5.7 |
4 | 技术 | 垃圾清运的创新方案:突破传统运作模式,保洁管理、作业措 施创新、设备设施创新,应包括但不限于垃圾收集及清运等创 新。创新方案切实可行,每项得0.5分,创新方案较切实可 行,每项得0.3分,该项得分加满为止。本项最高得4分。 | 0-4 | 2.1 | 2.5 | 2.7 | 2.7 |
5 | 技术 | 人员配置:投标人根据招标需求针对垃圾清运人员(包括年 龄、素质等),管理人员配置分布、配置数量等要求作出详细 的实施方案。配置方案科学、合理、且满足招标需求的得8 分,欠科学或欠合理处每项扣0.5分,不科学或不合理或不满 足处每项扣1分,扣完该项得分为止。 | 0-8 | 6 | 6.5 | 5.5 | 5.5 |
6 | 技术 | 设备配置:投标人根据招标需求针对本项目的设备配置等要求 作出详细实施方案。配置方案科学、合理、且满足招标需求的 得8分,欠科学或欠合理处每项扣0.5分,不科学或不合理或不 满足处每项扣1分,扣完该项得分为止。 | 0-8 | 5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 |
7 | 技术 | 组织管理:根据投标人针对本项目的组织管理、组织架构、岗 位设置、岗位职责以及企业内部的人事、财务、档案、安全、 考核、台账制度等方案进行评分,方案设置合理、科学、可行 的得7分,欠合理或欠科学或欠可行的每项扣0.3分,不合理或 不科学或不可行的每项扣0.5分,扣完该项得分为止。 | 0-7 | 4 | 4 | 4.5 | 4.2 |
8 | 技术 | 质量保证:根据投标人针对本项目的质量管理保障制度、质量 监管方法及措施,监管配合,奖罚措施等方案进行评分,方案 设置合理、科学、可行的得9分,欠合理或欠科学或欠可行的 每项扣0.3分,不合理或不科学或不可行的每项扣0.5分,扣完 该项得分为止。 | 0-9 | 5.4 | 5.7 | 6 | 5.7 |
9 | 技术 | 安全保障:根据投标人针对本项目的安全教育、劳动保护、安 全保证、安全责任等措施方案进行评分,方案全面、合理的得 6分,欠全面或欠合理的每项扣0.3分,不全面或不合理每项扣 0.5分,扣完该项得分为止。 | 0-6 | 4 | 4 | 4.7 | 4.4 |
10 | 技术 | 应急保障:投标人根据本项目制定详细的应急工作方案计划, 包括但不限于交通事故,重大节假日,重要社会活动日,卫生 及文明城市复查、高温低温等应急预案实施方案以及突发问题 处理、纠纷解决(包括保洁区域内的居民、路人、商户、企 业)。方案全面、可行的得6分,欠全面或欠可行的每项扣0.5 分,不全面或不可行的每项扣1分,扣完该项得分为止。 | 0-6 | 3.5 | 3.5 | 4 | 4 |
11 | 技术 | 交接维稳:根据本项目实际情况和特点,保证项目顺利交接, 投标人须针对本项目制定交接维稳过渡、人员维稳、安全排除 等方面实施方案。方案科学合理具有可操作性的得4分,欠科 学或欠可操作的每项扣0.3分,不科学或不可操作的每项扣0.5 分。 | 0-4 | 2.1 | 2.1 | 2.4 | 2.4 |
12 | 技术 | 服务承诺:根据本项目的招标需求,投标人针对本项目做出服 务承诺,包括但不限于招标需求的服务承诺。评委根据服务承 诺的完整性、优越性及适用性等方面进行综合评分。方案科 学、严密、合理、全面得7分,方案欠科学或欠严密或欠合理 或欠全面处每项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不 全面处每项扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-7 | 4.5 | 4 | 4.5 | 5 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-80 | 50.1 | 51.8 | 54.3 | 53.6 |
序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 蔚复来 (浙江) 科技股份 有限公司 | 恒清环境 科技有限 公司 | 浙江百洁 保洁有限 公司 | 松阳县鑫 城保洁服 务有限公 司 |
1 | 商务 资信 | 业绩分:根据投标人自2019年1月1日至今独立承担保洁清运 类项目(服务内容包括垃圾清运)业绩情况进行打分,每一个 成功业绩得1分,最多得2分(以合同签订时间为准)。须提供 合同原件扫描件,否则不得分。 | 0-2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2 | 技术 | 垃圾清运服务方案:投标人根据招标需求、项目范围内垃圾清 运的实际情况,并结合投标人自身经验,制定垃圾收集及清运 服务方案,方案应包括但不限于垃圾收集及清运作业工作计划 和安排、作业操作规程和标准、保证垃圾收集及清运效果的计 划措施以及相应作业管理制度等内容。方案科学、严密、合 理、全面得10分,方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面处每 项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不全面处每项扣 1 分,扣完该项得分为止。 | 0-10 | 8 | 8 | 8.5 | 8 |
3 | 技术 | 垃圾清运的重点、难点:投标人根据招标需求、项目范围内垃 圾清运,并结合投标人自身经验,针对本项目的垃圾清运的重 点、难点进行梳理分析,重点、难点分析是否精确、全面,解 决方案是否具有针对性和可操作性,重点、难点应包括但不限 于垃圾收集及清运等内容。重点、难点分析到位且具有针对性 和可操作性,每处得0.5分,重点、难点分析较到位、较有针 对性和较可操作性,每处得0.3分,该项得分加满为止。本项 最高得9分。 | 0-9 | 6 | 5.7 | 6.5 | 6 |
4 | 技术 | 垃圾清运的创新方案:突破传统运作模式,保洁管理、作业措 施创新、设备设施创新,应包括但不限于垃圾收集及清运等创 新。创新方案切实可行,每项得0.5分,创新方案较切实可 行,每项得0.3分,该项得分加满为止。本项最高得4分。 | 0-4 | 3 | 3.3 | 3 | 3.3 |
5 | 技术 | 人员配置:投标人根据招标需求针对垃圾清运人员(包括年 龄、素质等),管理人员配置分布、配置数量等要求作出详细 的实施方案。配置方案科学、合理、且满足招标需求的得8 分,欠科学或欠合理处每项扣0.5分,不科学或不合理或不满 足处每项扣1分,扣完该项得分为止。 | 0-8 | 7 | 6.5 | 7 | 7 |
6 | 技术 | 设备配置:投标人根据招标需求针对本项目的设备配置等要求 作出详细实施方案。配置方案科学、合理、且满足招标需求的 得8分,欠科学或欠合理处每项扣0.5分,不科学或不合理或不 满足处每项扣1分,扣完该项得分为止。 | 0-8 | 7 | 7 | 7.5 | 7 |
7 | 技术 | 组织管理:根据投标人针对本项目的组织管理、组织架构、岗 位设置、岗位职责以及企业内部的人事、财务、档案、安全、 考核、台账制度等方案进行评分,方案设置合理、科学、可行 的得7分,欠合理或欠科学或欠可行的每项扣0.3分,不合理或 不科学或不可行的每项扣0.5分,扣完该项得分为止。 | 0-7 | 5 | 5.5 | 5 | 5 |
8 | 技术 | 质量保证:根据投标人针对本项目的质量管理保障制度、质量 监管方法及措施,监管配合,奖罚措施等方案进行评分,方案 设置合理、科学、可行的得9分,欠合理或欠科学或欠可行的 每项扣0.3分,不合理或不科学或不可行的每项扣0.5分,扣完 该项得分为止。 | 0-9 | 7 | 6.5 | 7 | 6.5 |
9 | 技术 | 安全保障:根据投标人针对本项目的安全教育、劳动保护、安 全保证、安全责任等措施方案进行评分,方案全面、合理的得 6分,欠全面或欠合理的每项扣0.3分,不全面或不合理每项扣 0.5分,扣完该项得分为止。 | 0-6 | 4 | 4.5 | 4 | 4 |
10 | 技术 | 应急保障:投标人根据本项目制定详细的应急工作方案计划, 包括但不限于交通事故,重大节假日,重要社会活动日,卫生 及文明城市复查、高温低温等应急预案实施方案以及突发问题 处理、纠纷解决(包括保洁区域内的居民、路人、商户、企 业)。方案全面、可行的得6分,欠全面或欠可行的每项扣0.5 分,不全面或不可行的每项扣1分,扣完该项得分为止。 | 0-6 | 4.5 | 4 | 4 | 4.5 |
11 | 技术 | 交接维稳:根据本项目实际情况和特点,保证项目顺利交接, 投标人须针对本项目制定交接维稳过渡、人员维稳、安全排除 等方面实施方案。方案科学合理具有可操作性的得4分,欠科 学或欠可操作的每项扣0.3分,不科学或不可操作的每项扣0.5 分。 | 0-4 | 3 | 2.7 | 3 | 3 |
12 | 技术 | 服务承诺:根据本项目的招标需求,投标人针对本项目做出服 务承诺,包括但不限于招标需求的服务承诺。评委根据服务承 诺的完整性、优越性及适用性等方面进行综合评分。方案科 学、严密、合理、全面得7分,方案欠科学或欠严密或欠合理 或欠全面处每项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不 全面处每项扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-7 | 5 | 5.5 | 5 | 5.5 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-80 | 61.5 | 61.2 | 62.5 | 61.8 |
序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 蔚复来 (浙江) 科技股份 有限公司 | 恒清环境 科技有限 公司 | 浙江百洁 保洁有限 公司 | 松阳县鑫 城保洁服 务有限公 司 |
1 | 商务 资信 | 业绩分:根据投标人自2019年1月1日至今独立承担保洁清运 类项目(服务内容包括垃圾清运)业绩情况进行打分,每一个 成功业绩得1分,最多得2分(以合同签订时间为准)。须提供 合同原件扫描件,否则不得分。 | 0-2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2 | 技术 | 垃圾清运服务方案:投标人根据招标需求、项目范围内垃圾清 运的实际情况,并结合投标人自身经验,制定垃圾收集及清运 服务方案,方案应包括但不限于垃圾收集及清运作业工作计划 和安排、作业操作规程和标准、保证垃圾收集及清运效果的计 划措施以及相应作业管理制度等内容。方案科学、严密、合 理、全面得10分,方案欠科学或欠严密或欠合理或欠全面处每 项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不全面处每项扣 1 分,扣完该项得分为止。 | 0-10 | 8 | 7 | 7 | 9 |
3 | 技术 | 垃圾清运的重点、难点:投标人根据招标需求、项目范围内垃 圾清运,并结合投标人自身经验,针对本项目的垃圾清运的重 点、难点进行梳理分析,重点、难点分析是否精确、全面,解 决方案是否具有针对性和可操作性,重点、难点应包括但不限 于垃圾收集及清运等内容。重点、难点分析到位且具有针对性 和可操作性,每处得0.5分,重点、难点分析较到位、较有针 对性和较可操作性,每处得0.3分,该项得分加满为止。本项 最高得9分。 | 0-9 | 7 | 7 | 7 | 8 |
4 | 技术 | 垃圾清运的创新方案:突破传统运作模式,保洁管理、作业措 施创新、设备设施创新,应包括但不限于垃圾收集及清运等创 新。创新方案切实可行,每项得0.5分,创新方案较切实可 行,每项得0.3分,该项得分加满为止。本项最高得4分。 | 0-4 | 2.5 | 2 | 2.5 | 3 |
5 | 技术 | 人员配置:投标人根据招标需求针对垃圾清运人员(包括年 龄、素质等),管理人员配置分布、配置数量等要求作出详细 的实施方案。配置方案科学、合理、且满足招标需求的得8 分,欠科学或欠合理处每项扣0.5分,不科学或不合理或不满 足处每项扣1分,扣完该项得分为止。 | 0-8 | 7 | 7 | 7 | 7.5 |
6 | 技术 | 设备配置:投标人根据招标需求针对本项目的设备配置等要求 作出详细实施方案。配置方案科学、合理、且满足招标需求的 得8分,欠科学或欠合理处每项扣0.5分,不科学或不合理或不 满足处每项扣1分,扣完该项得分为止。 | 0-8 | 7.5 | 7 | 7 | 7 |
7 | 技术 | 组织管理:根据投标人针对本项目的组织管理、组织架构、岗 位设置、岗位职责以及企业内部的人事、财务、档案、安全、 考核、台账制度等方案进行评分,方案设置合理、科学、可行 的得7分,欠合理或欠科学或欠可行的每项扣0.3分,不合理或 不科学或不可行的每项扣0.5分,扣完该项得分为止。 | 0-7 | 5 | 6 | 5 | 6.5 |
8 | 技术 | 质量保证:根据投标人针对本项目的质量管理保障制度、质量 监管方法及措施,监管配合,奖罚措施等方案进行评分,方案 设置合理、科学、可行的得9分,欠合理或欠科学或欠可行的 每项扣0.3分,不合理或不科学或不可行的每项扣0.5分,扣完 该项得分为止。 | 0-9 | 7 | 7.5 | 7 | 8 |
9 | 技术 | 安全保障:根据投标人针对本项目的安全教育、劳动保护、安 全保证、安全责任等措施方案进行评分,方案全面、合理的得 6分,欠全面或欠合理的每项扣0.3分,不全面或不合理每项扣 0.5分,扣完该项得分为止。 | 0-6 | 4.5 | 4 | 4 | 4.5 |
10 | 技术 | 应急保障:投标人根据本项目制定详细的应急工作方案计划, 包括但不限于交通事故,重大节假日,重要社会活动日,卫生 及文明城市复查、高温低温等应急预案实施方案以及突发问题 处理、纠纷解决(包括保洁区域内的居民、路人、商户、企 业)。方案全面、可行的得6分,欠全面或欠可行的每项扣0.5 分,不全面或不可行的每项扣1分,扣完该项得分为止。 | 0-6 | 4.5 | 5 | 4.5 | 5 |
11 | 技术 | 交接维稳:根据本项目实际情况和特点,保证项目顺利交接, 投标人须针对本项目制定交接维稳过渡、人员维稳、安全排除 等方面实施方案。方案科学合理具有可操作性的得4分,欠科 学或欠可操作的每项扣0.3分,不科学或不可操作的每项扣0.5 分。 | 0-4 | 3 | 3 | 3 | 3.5 |
12 | 技术 | 服务承诺:根据本项目的招标需求,投标人针对本项目做出服 务承诺,包括但不限于招标需求的服务承诺。评委根据服务承 诺的完整性、优越性及适用性等方面进行综合评分。方案科 学、严密、合理、全面得7分,方案欠科学或欠严密或欠合理 或欠全面处每项扣0.5 分,方案不科学或不严密或不合理或不 全面处每项扣1 分,扣完该项得分为止。 | 0-7 | 5 | 5.5 | 5 | 6.5 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-80 | 63 | 63 | 61 | 70.5 |
序号 | 供应商 | 报价(元) | 技术商务资信得分 | 报价分 | 总得分 | 排名 | 是否推荐成交 |
1 | 松阳龙新保洁有限公司 | 1586000元 | 64.02 | 20.0 | 84.02 | 1 | √ |
2 | 松阳县宇康保洁有限公司 | 1616133.86元 | 60.84 | 19.63 | 80.47 | 2 | |
3 | 浙江百洁保洁有限公司 | 1636670.00元 | 60.88 | 19.38 | 80.26 | 3 |
序号 | 供应商 | 报价(元) | 技术商务资信得分 | 报价分 | 总得分 | 排名 | 是否推荐成交 |
1 | 松阳龙新保洁有限公司 | 1060000元 | 64.02 | 19.96 | 83.98 | 1 | √ |
2 | 松阳县鑫城保洁服务有限公司 | 1078200元 | 63.44 | 19.62 | 83.06 | 2 | |
3 | 松阳县宇康保洁有限公司 | 1071694.4元 | 61.46 | 19.74 | 81.2 | 3 | |
4 | 恒清环境科技有限公司 | 1100000.00元 | 61.86 | 19.23 | 81.09 | 4 | |
5 | 浙江百洁保洁有限公司 | 1057810元 | 60.8 | 20.0 | 80.8 | 5 |
序号 | 供应商 | 报价(元) | 技术商务资信得分 | 报价分 | 总得分 | 排名 | 是否推荐成交 |
1 | 松阳县鑫城保洁服务有限公司 | 275000元 | 62.1 | 17.41 | 79.51 | 1 | √ |
2 | 蔚复来(浙江)科技股份有限公司 | 239339.04元 | 59.02 | 20.0 | 79.02 | 2 | |
3 | 浙江百洁保洁有限公司 | 270478元 | 60.82 | 17.7 | 78.52 | 3 | |
4 | 恒清环境科技有限公司 | 272250.00元 | 60.06 | 17.58 | 77.64 | 4 |
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