招标
广州医科大学附属第三医院信息技术服务(广州集采)定点议价采购公告
金额
50万元
项目地址
广东省
发布时间
2022/04/08
公告摘要
项目编号ddyj-2022-401744
预算金额50万元
标书截止时间-
投标截止时间-
公告正文
广州医科大学附属第三医院采用定点采购议价方式实施本次采购。
一、项目信息
(一)项目名称:广州医科大学附属第三医院信息技术服务(广州集采)定点采购
(二)项目编号:DDYJ-2022-401744
(三)预算金额:500,000.00
(四)采购需求:
编号 服务描述 需求描述 数量 计量单位
1 服务内容:医务管理系统
需求详细说明:查看附件
(1)以人员为中心,建立全面的医务人员技术档案
实现全院各类医生的统一信息化管理。建立全面的医务人员专业技术档案,包括基本信息、执业情况、资格情况、院内医师培训管理、医疗技术授权记录管理等各项内容,使管理者可以便捷地掌握医务人员业务技术信息、工作表现、临床工作质量以及技术能力测评情况,从而为选拔医务骨干提供了绩效考评的准确数据。
(2)构建起以十八项核心制度为要求的医务人员资质与权限管理系统
实现医务人员各项资质的电子化管理,并建立起一套符合 JCI 评审要求的院内资质认证体系。规范医务人员的培训体系。实现了把手术操作权限、处方权、门诊权、抗菌药物权等各类医疗活动权限进行统一化管理,详细记录医务人员的权限信息。并通过接口工具抽取临床业务数据,监测医务人员各项临床诊疗行为的合法性,减少差错率。提升就医服务能力,提高患者就医满意度。
(3)实现“数据多跑路”的临床科室综合服务办公平台。
平台包括医政信息管理(通知公告、检查通报、政策法规、红头文件专栏等)、医疗服务管理(医务人员外出审批、门诊停诊申请、对口支援管理、投诉管理、特殊手术审批、突发事件登记、开展新技术新业务审批等)等内容,实现了以服务临床的网上办事大厅,增强医务的日常服务能力。
(4)实现各类不良事件管理
实现可疑器械、药品、手术、导管介入、感染、放射安全等不良事件的全过程管理,事件发生信息上报到事件处理过程的详细管理,实现不良事件的 PDCA 管理,并通过一些图表统计分析,增加预防措施,降低事件发生率,为提高患者满意度提供数据分析依据。
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商务需求
编号 需求内容
1 1. 服务地点:采购人(用户)所在地,地址为广州医科大学附属第三医院。
2. 服务时间:自合同签订之日起不超过四个月完成系统建设。
3. 维护期限:合同验收之日起1年内免费维保 。以后每年维保费用为合同总价的8%。

(五)议价发起时间:2022年04月08日
二、供应商报价须知
(一)被邀请的供应商应根据议价信息的要求,在满足采购需求的前提下,于规定时间内对项目做出报价。
(二)供应商应认真核对报价信息,确保符合采购需求,并对其真实性负责。若与实际不符,一经查实,将视为弄虚作假,当次报价无效,并按政府采购相关规定给予处理。
三、定点议价规则
(一)报价规则。
(1)供应商的报价应是总价。
(2)供应商的报价不得高于最高限价。
(二)成交规则、终止规则。
(1)成交规则:采购人接受供应商报价的,议价成交。
(2)终止规则:在定点议价公告期间,采购人因故取消采购任务;或者采购人不接受供应商报价的,议价终止。
四、项目联系方式
联系方式:吴绮媚 02081292166
采购单位:广州医科大学附属第三医院
2022年04月08日
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