招标
中国海装子公司ERP（SAP）实施项目招标公告
金额
455万元
项目地址
江苏省
发布时间
2022/08/12
公告摘要
公告正文
中国海装子公司ERP（SAP）实施项目招标公告
招 标 公 告
经中船重工信息科技有限公司单位批准，对中国海装子公司ERP（SAP）实施项目（项目编号：ZB202208K01）进行公开招标（以下简称“招标”），择优选择承包人，现将招标事项公布如下：
一、招标项目内容
1.1项目名称：中国海装子公司ERP（SAP）实施
1.2建设地点：需方指定
1.3资金来源：自筹
1.4项目周期：签订合同后4个月完成交货。
1.5本次招标以项目为单位，投标人必须就整个项目进行响应，不完整的投标将被拒绝。
1.6投标人提供报价文件，即视为承诺参与项目，若中标后弃标，视为扰乱招标秩序。如果中标人中标后无故弃标，将被列入我公司黑名单，不再接受该公司投标。
二、投标人资格要求
2.1凡有意参加者请与2022年08月12日11时至2022年08月19日11时在 中船重工信息科技有限公司网站（www.csicit.com）下载招标文件（附件二）。
2.2本次招标不接受联合体投标。
三、取得投标人资格方法
资格审查方式：本次投标采用报名资格预审方式进行，投标人填写投标报名表（附件一）发送至邮箱（myhan218@163.com）。
四、获取招标文件的时间、地点、方式
4.1获取时间：2022年08月12日11时00分至2022年08月19日11时00分。
4.2获取地点：中船重工信息科技有限公司网站（www.csicit.com）上自行免费下载，不收取招标文件费用。
五、投标文件的递交
5.1递交投标文件截止时间（开标时间）为2022年08月22日15时00分。
5.2递交地点：中船重工信息科技有限公司（地址：江苏连云港市圣湖路18号中船716研究所105号楼5楼 ）。
5.3逾期送达或者未送达指定地点的投标文件及报名表原件(盖公章)，招标人不予受理。
5.4本次招标实行投标人无需缴纳投标保证金制度。
六、联系方式
招标人：江苏杰瑞信息科技有限公司
办公地址：江苏连云港市圣湖路18号中船716研究所105号楼5楼
联系人：马瑜晗
电话：0518-85831871
附件一：报名表报名表
附件二：招标文件招标文件
招标单位：中船重工信息科技有限公司
电话：0518-85806786
传真：0518-85823165
地址：连云港市海州区海连东路42号电子大楼
| 投标报名表 | 投标报名表 | |||
| 招标项目名称： | ||||
| 招标项目编号： | ||||
| 报名投标单位名称（盖章）： | 报名表盖章原件需与投标文件，一起寄给招标方 | |||
| 联系人： | ||||
| 联系电话： | ||||
| 电子邮件： | ||||
| 报名时间： |
中船重工信息科技有限公司
招标文件
项目名称：中国海装子公司ERP（SAP）实施
项目编号：ZB202208K01
采购人：中船重工信息科技有限公司
2022年08月
1
目录
一、招标内容
二、投标文件的递交
三、投标函
四、招标技术要求
1.推广产品
2.实施范围
3.业务功能范围
4.项目进度要求
5.实施技术性能指标
6.项目实施的要求
7.知识产权要求
8.项目验收
9.售后服务要求
10.保密要求
五、商务和技术偏差表
六、评标办法
1.1.评标方法
2.2.评审标准
3.评标程序
2
一、招标内容
我公司就中国海装子公司ERP（SAP）实施项目进行公开招
标，具体信息如下：
1、项目信息
项目名称：中国海装子公司ERP（SAP）实施
项目编号：ZB202208K01
预算金额：455万元
2、投标人提供下列材料
（1）法人或者其他组织的营业执照等证明文件
（2）投标代表人的自然人的身份证明
3、招标项目要求：
3.1、免费质保期：1年
3.2、交付期限与地点：
★（1）交货期：4个月
★（2）交货地点：需方指定。
★（3）付款方式：
①合同签订生效后30个工作日内，需方向供方支付合同总
金额的30%；
| ②供方完成需求调研，形成《详细需求报告》《蓝图差异分 |
| 析报告》《测试报告》和《系统开发文档及系统配置文档》，并通 |
过需方验收，经需方确认满足条件后30个工作日内，需方向供
方支付合同总金额的20%；
3
③ERP系统上线运行并完成第一次月结后，形成《月结报告》
并经需方书面确认后30个工作日内，需方向供方支付合同总金
额的20%；
④ERP系统上线运行并完成2022年年度结算后，形成《年
度结算总结报告》《项目验收总结报告》并经需方书面确认后30
个工作日内，需方向供方支付合同金额的20%；
⑤项目最终验收合格满一年且完成缺陷消除后（关闭问题清
单），需方向供方支付合同总金额的10%。
需方支付每阶段费用前，供方需提供相应金额的增值税专用
发票并经需方确认。若供方未按时提供足额发票，需方有权延迟
付款，且不视为需方违约。
4、投标单位必须将标书按招标公告要求按时寄送到指定地
址，由指定接收人接收
5、本项目不接受联合体投标，中标后不允许分包或转包。
二、投标文件的递交
投标文件的密封和标记
1.1投标人应将投标文件正本和所有的副本分开密封装在单独的信封中，且
在信封上标明“正本”“副本”字样。标书需提供一份正本、叁份副本。然后
再将所有信封封装在一个外层信封中。为方便开标唱标，投标人应将投标函、价
格一览表和标书的正本密封提交。
外层信封均应：
a.清楚标明递交至“招标公告”中指明的地址；
4
b.注明“招标公告”中指明的项目名称，注明“在—年—月—日—点之
前不得启封”的字样，并填入“招标公告”中规定的开标日期和时间。
1.2如果外层信封未按投标人须知第1.1条要求密封和加写标记，招标机构对
误投或过早启封概不负责。
三、投标函
致：中船重工信息科技有限公司
根据贵方，，正式授权下述签字人，全权
代表投标人参加贵方组织的有关采购活动，并提交下述文件。
一、报价文件正本一份，副本份
据此函，签字人兹宣布同意如下：
1．按采购文件货物需求一览表和投标报价表，投标总报价（大写）人民币
元，(￥元)，交货期（无分标时填写）：。
2．我方同意在投标人须知规定的开标日期起遵循本投标函。
3.设备供货周期
4．设备质保年
5.付款方式为
6．我方承诺已经具备《中华人民共和国采购法》中规定的参加采购活动的
供应商应当具备的条件：
（1）具有独立承担民事责任的能力；
（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；
（4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
（5）参加此项采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。
7．我方根据采购文件的规定，承担完成合同的责任和义务。
8．我方已详细审核招标文件，我方知道必须放弃提出含糊不清或误解问题
的权利。
9．如果在投标文件有效期内撤回投标或者有其他违约行为，我方的投标保
证金可被贵方全部或部分没收。
10．同意应贵方要求提供与本投标有关的任何数据或资料。
11．我方完全理解贵方不一定要接受最低报价的投标人为中标供应商的行为。
12．若贵方需要，我方愿意提供我方作出的一切承诺的证明材料。
5
13．我方将严格遵守《中华人民共和国采购法》的规定，供应商有下列情形
之一的，处以采购金额5‰以上10‰以下的罚款，列入不良行为记录名单，在一
至三年内禁止参加政府采购活动，有违法所得的，并处没收违法所得，情节严重
的，由工商行政管理机关吊销营业执照；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（1）提供虚假材料谋取中标、成交的；
（2）采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的；
（3）与采购人、其他供应商恶意串通的；
（4）向采购人行贿或者提供其他不正当利益的；
（5）在招标采购过程中与采购人进行协商谈判的；
（6）拒绝有关部门监督检查或提供虚假情况的。
与本投标有关的正式通讯地址为：
地址：
邮政编码：
电话：
传真：
开户名称：
开户银行：
帐号：
法定代表人或其委托代理人签字（或盖章）：
投标人盖公章：
投标日期：
注：未按照本投标函的格式要求填写投标函的，将造成非实质响应投标，从
而导致该投标人投标无效。
四、招标技术要求
项目服务清单
| 序号 | 项目服务名称 | 单位 | 单位 | 数量 | 数量 | ||||||||||||||||||||||||
| 1 | 1 | 1 | 中国海装子公司ERP（SAP）实施 | 套 | 1 | ||||||||||||||||||||||||
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第一部分设备主要技术指标及配置：
1.推广产品
本次基地及各子公司ERP推广产品为现有SAP，版本为S4HANAONPREMISE
202002(05/2021)FP。
产品功能模块实施需包括财务管理、销售管理、生产管理、物料管理、采购
管理、项目管理、资产管理、质量管理、仓储管理、系统集成等。
2.实施范围
本项目实施组织范围（在合同期间若存在新增子公司需加入到实施范围内）：
| 公司名称 | 公司性质 |
| 中船海装风电（象山）有限公司 | 全价值 |
| 大连海装风电设备有限公司 | 全价值 |
| 江苏海装风电设备有限公司 | 全价值 |
| 内蒙古海装风电设备有限公司 | 全价值 |
| 新疆海装风电设备有限公司 | 全价值 |
| 鄄城海装风电装备制造有限公司 | 全价值 |
| 象山海装风电设备有限公司 | 全价值 |
| 敦煌海装风电设备有限公司 | 全价值 |
| 海鄄新能源（鄄城）有限公司 | 帐务 |
| 盛联新能源（曹县）有限公司 | 帐务 |
| 海盛新能源（曹县）有限公司 | 帐务 |
| 海联新能源（曹县）有限公司 | 帐务 |
| 中船重工涿州海装风电有限公司 | 帐务 |
| 中船海装风电（象山）工程技术有限公司 | 全价值 |
| 广东海装海上风电研究中心有限公司 | 研究性质 |
| 广东海装风电设备有限公司 | 全价值 |
| 新星市海装风电设备有限公司 | 全价值 |
3.业务功能范围
各个基地及子公司ERP推广的业务功能范围如下表所示，具体的可能会在实
7
| 序号 | 组织单位 | 功能范围 | 第三方系统接口 | |||||||||||||
| 序号 | 组织单位施过程中根据需要略作调整。 | FICO | SD | PP | PS | MM | QM | PM | NCC | EAM | QMS | OA | MDM | CRM | PLM | MES |
| 1 | 大连海装风电设备有限公司 | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | |||
| 2 | 江苏海装风电设备有限公司 | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | |||
| 3 | 内蒙古海装风电设备有限公司 | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | |||
| 4 | 新疆海装风电设备有限公司 | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | |||
| 5 | 鄄城海装风电装备制造有限公司 | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | |||
| 6 | 海鄄新能源（鄄城）有限公司 | √ | √ | √ | √ | |||||||||||
| 7 | 盛联新能源（曹县）有限公司 | √ | √ | √ | √ | |||||||||||
| 8 | 海盛新能源（曹县）有限公司 | √ | √ | √ | √ | |||||||||||
| 9 | 海联新能源（曹县）有限公司 | √ | √ | √ | √ | |||||||||||
| 10 | 中船重工涿州海装风电有限公司 | √ | √ | √ | √ | √ | ||||||||||
| 11 | 中船海装风电（象山）有限公司 | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | |||
| 12 | 象山海装风电设备有限公司 | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | |||
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| 13 | 中船海装风电（象山）工程技术有限公司 | √ | √ | √ | √ | √ | √ | |||||||||
| 14 | 敦煌海装风电设备有限公司 | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | |||
| 15 | 广东海装海上风电研究中心有限公司 | √ | √ | √ | √ | √ | ||||||||||
| 16 | 广东海装风电设备有限公司 | √ | √ | √ | √ | |||||||||||
| 17 | 新星市海装风电设备有限公司 | √ | √ | √ | √ |
4.项目进度要求
本项目计划共四个月，包括2个月的系统实施和2个月的上线支持，项目实
施分为基地调研、蓝图宣导与学习、差异确认、系统实现阶段、系统集成、培训
测试、数据导入和系统上线、上线支持。
5.实施技术性能指标
系统技术要求
5.1.投标人在投标方案中根据新的软硬件环境，提出ERP系统运行环境解决方
案，包括系统、网络、存储、备份的逻辑架构；
投标人应针对中国海装的具体情况，提供完整的权限管理方案，包括对于相
关角色、权限、以及权限对象的管理；
投标人在投标方案中提出生产、测试、开发服务器共用外部存储的解决方案；
根据项目进展与企业生产情况，制定系统迁移计划并提供迁移文档；
需要定义明确的迁移策略，并且满足管理生产、测试、开发系统的传输迁移
工作；并对未来生产系统的传输以及安全模式提供完整管理规范；
搭建生产服务器双机热备运行环境；提供生产、开发、测试服务器的备份策
略和文档资料；完成双机热备测试和备份恢复测试；指导完成系统运维管理制度
的建设。
要求系统在保证舒畅运行条件下，系统支持的最大并行用户不低于2000。
并提供相应的压力测试方案、措施、步骤，便于中国海装相关技术部门分析测试，
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同时提供软件开发方的详细测试数据。
提供业务数据的数据库表结构信息，以方便后续决策支持数据分析需求。
系统监控能力要求
5.2.系统支持统一的用户管理界面，方便系统管理员进行维护，如能对当前运行
进程、系统资源使用情况、当前进行的交易、某个业务操作或后台作业执行纪录、
用户登录记录进行监控，并能够对数据源和关键操作（如授权操作）进行追踪和
回溯等。
系统培训要求
5.3.提供所有相关培训文档，包括定制培训文档；提供系统操作手册、产品说明
书、系统运维手册等。
系统培训：
提供操作系统下ERP系统安装培训；
提供操作系统下ERP系统运维管理（系统监控、日志分析、备份等）培训。
用户培训：
培训内容包括ERP各模块的功能说明、操作培训、使用时机、管理目的与导
入程序，便于用户能深入了解每个模块的详细功能与熟练操作。
开发培训：
提供程序开发高级技能培训，包括增强开发、界面开发等；
提供ERP
| 的开发技术培训，达到中国海装开发人员掌握此技术，并进行单 |
据、报表的开发，业务流程设计及系统配置实现的要求；
系统开发技术要求
5.4.对于中国海装的业务流程和行业特性，在标准ERP模块无法满足时，投标
人针对差异的部分进行二次开发，让ERP更贴近中国海装需求，并满足其行业特
性；
二次开发前，投标人须对功能差异进行分析，提供分析文件，并取得招标人
确认；
投标人提供二次开发完成后的测试方案；
指导完成招标人所需要的所有功能、报表、单据的开发工作；
对于复杂报表、单据，程序开发顾问要直接参与开发工作；
10
| 4. | |||
| 技术条款 | 技术条款 | 技术条款 | 技术条款 |
| 1. | |||
| 2. | |||
| 3. | |||
| 4． |
注：本表格中，投标人需对招标文件中商务条款的供货周期、付款方式，技
术条款作出偏差描述
投标人保证：除商务和技术偏差表列出的偏差外，投标人响应招标文件的全
部要求。
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六、评标办法
评标办法前附表
| 条款号 | 条款号 | 评审因素 | 评审标准 |
| 1 | 评标方法 | 综合评标法 | 投标人的总分为商务、技术、报价及其他评分因素之和，最终综合评分为各专家评分的算数平均值。按综合评分由高到低顺序推荐中标候选人，综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，以技术得分高的优先；如果技术得分也相等，由评标委员会投票决定顺序。 |
| 投标函签字盖章 | 有法定代表人（单位负责人）或其委托代理人签字和加盖单位章。由法定代表人（单位负责人）签字的，应附法定代表人（单位负责人）身份证明，由代理人签字的，应附授权委托书 | ||
| 2.1.1 | 形式评审标准 | 投标人名称 | 与营业执照（事业单位法人证书）、资质证书一致 |
| 联合体投标人 | 不接受 | ||
| 备选投标方案 | 除招标文件明确允许提交备选投标方案外，投标人不得提交备选投标方案 | ||
| 2.1.2 | 资格评审标准 | 营业执照 | 具备有效的营业执照 |
| 2.1.2 | 资格评审标准 | 资质要求 | 投标人为独立法人，投标时需提供营业执照复印件和企业基本账户开户许可证（或本企业基本存款账户信息）复印件 |
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| 落款时间以2022年3月1日至投标截止 |
| 财务要求 | 投标人提供本企业近三年（2019至2021年度，若投标人为新成立企业则提供自成立之日起至2021年度）企业的财务报表（须包含利润表、现金流量表、资产负债表）复印件 | ||||||||||||||
| 信誉要求 | 投标人提供本企业基本账户开户行出具的基本账户银行资信证明复印件（开具的时间期间为有效；如资信证明中明确表示复印无效的，则须提供资信证明原件并装订在正本中） | 投标人提供本企业基本账户开户行出具的基本账户银行资信证明复印件（开具的时间期间为有效；如资信证明中明确表示复印无效的，则须提供资信证明原件并装订在正本中） | 投标人提供本企业基本账户开户行出具的基本账户银行资信证明复印件（开具的时间期间为有效；如资信证明中明确表示复印无效的，则须提供资信证明原件并装订在正本中） | 投标人提供本企业基本账户开户行出具的基本账户银行资信证明复印件（开具的时间期间为有效；如资信证明中明确表示复印无效的，则须提供资信证明原件并装订在正本中） | |||||||||||
| 联合体投标人 | 不接受 | 不接受 | 不接受 | 不接受 | |||||||||||
| 不存在禁止投标的情形 | |||||||||||||||
| 投标内容 | 中国海装子公司ERP（SAP）实施项目 | 中国海装子公司ERP（SAP）实施项目 | 中国海装子公司ERP（SAP）实施项目 | 中国海装子公司ERP（SAP）实施项目 | |||||||||||
| 工期 | 实施工作在合同签订后4个月内完成 | 实施工作在合同签订后4个月内完成 | 实施工作在合同签订后4个月内完成 | 实施工作在合同签订后4个月内完成 | |||||||||||
| 交货地点 | 中国船舶重工集团海装风电股份有限公司 | 中国船舶重工集团海装风电股份有限公司 | 中国船舶重工集团海装风电股份有限公司 | 中国船舶重工集团海装风电股份有限公司 | |||||||||||
| 2.1.3 | 响应性评审标准 | 投标报价 | |||||||||||||
| 技术性能指标 | 实施功能模块包括财务管理、销售管理、生产管理、物料管理、采购管理、项目管理、资产管理、质量管理、仓储管理、系统集成等。 | 实施功能模块包括财务管理、销售管理、生产管理、物料管理、采购管理、项目管理、资产管理、质量管理、仓储管理、系统集成等。 | 实施功能模块包括财务管理、销售管理、生产管理、物料管理、采购管理、项目管理、资产管理、质量管理、仓储管理、系统集成等。 | 实施功能模块包括财务管理、销售管理、生产管理、物料管理、采购管理、项目管理、资产管理、质量管理、仓储管理、系统集成等。 | |||||||||||
| 投标有效期 | 90日历日 | 90日历日 | |||||||||||||
| 投标设备及技术服务和质保期服务 | 符合第四章“技术要求”中的实质性要求和条件 | 符合第四章“技术要求”中的实质性要求和条件 | 符合第四章“技术要求”中的实质性要求和条件 | 符合第四章“技术要求”中的实质性要求和条件 | |||||||||||
32
| 技术支持资料 | 制造商网站产品手册或用户证明或经制造商签字或盖章确认的技术方案或技术描述等能够说明产品状态的资料；能够证明响应技术要求，或招标人可以接受的其他形式资料 | |||||
| 付款条件 | 付款条件偏离且招标人不接受的视为不合格 | 付款条件偏离且招标人不接受的视为不合格 | ||||
| 偏差范围和最高项数 | 允许，偏差范围：招标文件第四章技术要求中非*条款，最高项数：3，超出按废标处理 | 允许，偏差范围：招标文件第四章技术要求中非*条款，最高项数：3，超出按废标处理 | 允许，偏差范围：招标文件第四章技术要求中非*条款，最高项数：3，超出按废标处理 | 允许，偏差范围：招标文件第四章技术要求中非*条款，最高项数：3，超出按废标处理 | ||
| 条款号 | 条款号 | 条款内容 | 编列内容 | 编列内容 | 编列内容 | 编列内容 |
| 2.2.1 | 2.2.1 | 分值构成(总分100分) | 商务部分：10分技术部分：50分投标报价：40分其他评分因素：/分（如有） | 商务部分：10分技术部分：50分投标报价：40分其他评分因素：/分（如有） | 商务部分：10分技术部分：50分投标报价：40分其他评分因素：/分（如有） | 商务部分：10分技术部分：50分投标报价：40分其他评分因素：/分（如有） |
| 条款号 | 条款号 | 评分因素 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 |
| 2.2.4（1） | 商务评分标准 | 详见附表A | 详见附表A | 详见附表A | 详见附表A | 详见附表A |
| 2.2.4（2） | 技术评分标准 | 详见附表B | 详见附表B | 详见附表B | 详见附表B | 详见附表B |
| 2.2.4（3） | 投标报价评分标准 | 详见附表C | 详见附表C | 详见附表C | 详见附表C | 详见附表C |
| 2.2.4（4） | 其他因素评分标准 | / | / | / | / | / |
附表A：商务评分标准
| 条款号 | 评分因素 | 评分标准 |
33
| 财务（2分） | 投标人近3年连续盈利得2分；其中任意两年盈利得1分；其余情况得0分。 | ||
| 认证（3分） | ISO20000服务管理体系认证、ISO9001质量体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、CMMI，以上认证每1个加1分，加至3分为止。提供证书复印件 | ||
| 2.2.4（1） | 商务评分（10分） | 实力（2分） | 制造商综合实力、近3年年销售收入，横向比较，择优0-2分； |
| 业绩（3分） | 投标人提供近三年（2019年1月1日至投标截止时间为止，以合同签订时间为准）类似信息集成实施相关项目业绩，每提供1个得1分，最高得3分。提供盖章合同内容页、签字盖章页、签订日期页复印件等证明资料。 | ||
附表B：技术评分标准
| 人员）、所属模块、工作年限。 |
| 2.2.4（2） | 技术评分（50分） | 实施团队能力（15） | 项目团队实施成员应形成表格明确人员信息，包括人员姓名、年龄、项目角色（至少应包含项目经理、实施顾问、技术开发项目实施团队人员为企业的在职员工，团队组成合理，分工明确，团队成员数量不少于10人，横向比较，择优0～5分。证明材料：人员履历表、劳动合同。项目经理具备本科及以上学历，得2分，否则得0分，提供毕业证复印件；项目经理技术背景深厚，项目管理开发经验丰富、业绩与本项目专业得契合度，横向比较，择优0-3分； | 项目团队实施成员应形成表格明确人员信息，包括人员姓名、年龄、项目角色（至少应包含项目经理、实施顾问、技术开发项目实施团队人员为企业的在职员工，团队组成合理，分工明确，团队成员数量不少于10人，横向比较，择优0～5分。证明材料：人员履历表、劳动合同。项目经理具备本科及以上学历，得2分，否则得0分，提供毕业证复印件；项目经理技术背景深厚，项目管理开发经验丰富、业绩与本项目专业得契合度，横向比较，择优0-3分； |
34
| 证明材料：个人履历、项目证明资料（项目合同、项目开发过程资料、项目需方单位出具相关证明，三者之一均可）。项目实施顾问具备本科及以上学历，得2分，否则得0分，提供毕业证复印件；6、项目实施顾问技术背景深厚，项目管理开发经验丰富、业绩与本项目专业的契合度，横向比较，择优0-3分；证明材料：个人履历、项目证明资料（项目合同、项目开发过程资料、项目需方单位出具相关证明，三者之一均可）。 | |||
| 方案及实施（20分） | 方案先进、合理、完整，思路清晰，符合国际/国内相关标准和规范，满足项目需求或者优于项目需求，横向比较，择优0～10分。 | ||
| 实施计划详尽合理，进度内容安排完整，描述清晰，项目管理措施完善、规范，能有效地保障项目按期完工和项目总体质量，横向比较，择优0～10分。 | |||
| 培训及售后服务（15分） | 培训方案全面、完整、可行、有针对性，横向比较，择优0～10分； | ||
| 附表C：投标报价评分标准 | 售后服务方案、团队、条件，响应时间以及本地化情况等，横向比较，择优0～5分。 | ||
| 条款号 | 评分因素 | 评分标准 |
35
| 2.2.4（3） | 投标报价评分（40分） | 投标报价（40分） | 以通过符合性检查、商务评议、技术评议及评标价格调整后的所有有效投标报价算术平均值为基准价；投标人投标价格等于基准价得40分；投标人的评标价格较基准价每增加1%扣1分，不足1%按1%计，最低扣至0分。投标人的评标价格较基准价每减少1%扣0.5分，不足1%按1%计，最低扣至0分。 |
36
1.1.评标方法
本次评标采用综合评标法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文
件，根据本章第2.2款规定的评标价格调整方法进行必要的价格调整，并按照综
合评估法得分由高到低的顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标
人，但投标报价低于其成本的除外。经评审的综合得分相等时，投标报价低的优
先；投标报价也相等的，按照评标办法前附表中的规定确定中标候选人顺序。
2.2.评审标准
初步评审标准
2.1.2.1.1形式评审标准：见评标办法前附表。
2.1.2资格评审标准：见评标办法前附表。
2.1.3响应性评审标准：见评标办法前附表。
详细评审标准
2.2.详细评审标准：见评标办法前附表及附件1综合评价法评标细则。
3.评标程序
初步评审
3.1.3.1.1评标委员会可以要求投标人提交第二章“投标人须知”规定的有关
证明和证件的原件，以便核验。评标委员会依据本章第2.1款规定的标准对投标
文件进行初步评审。有一项不符合评审标准的，评标委员会应当否决其投标。
3.1.2投标人有以下情形之一的，评标委员会应当否决其投标：
（1）投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应，或者对招标
文件的偏差超出招标文件规定的偏差范围或最高项数；
（2）有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。
3.1.3投标报价有算术错误及其他错误的，评标委员会按以下原则对投标报
价进行修正，并要求投标人书面澄清确认。投标人拒不澄清确认的，评标委员会
应当否决其投标：
（1）投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；
（2）总价金额与单价金额不一致的，以单价金额为准，但单价金额小数点
有明显错误的除外；
（3）投标报价为各分项报价金额之和，投标报价与分项报价的合价不一致
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的，应以各分项合价累计数为准，修正投标报价；
（4）如果分项报价中存在缺漏项，则视为缺漏项价格已包含在其他分项报
价之中。
详细评审
3.2.3.2.1评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分，并计算
出综合评估得分。
（1）按本章第2.2.4（1）目规定的评审因素和分值对商务部分计算出得分
A；
（2）按本章第2.2.4（2）目规定的评审因素和分值对技术部分计算出得分
B；
（3）按本章第2.2.4（3）目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分
C；
（4）按本章第2.2.4（4）目规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分
D。
3.2.2评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。
3.2.3投标人得分=A+B+C+D。
3.2.4评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，使得其投标报
价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材
料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的，评标委员会应当认定该
投标人以低于成本报价竞标，并否决其投标。
投标文件的澄清
3.3.3.3.1在评标过程中，评标委员会可以书面形式要求投标人对投标文件中含
义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容做必要的澄
清、说明或补正。澄清、说明或补正应以书面方式进行。评标委员会不接受投标
人主动提出的澄清、说明或补正。
3.3.2澄清、说明或补正不得超出投标文件的范围且不得改变投标文件的实
质性内容，并构成投标文件的组成部分。
3.3.3评标委员会对投标人提交的澄清、说明或补正有疑问的，可以要求投
标人进一步澄清、说明或补正，直至满足评标委员会的要求。
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评标结果
3.4.3.4.1除第二章“投标人须知”前附表授权直接确定中标人外，评标委员会
按照经评审的综合评价法得分由高到低的顺序推荐中标候选人，并标明排序。
3.4.2评标委员会完成评标后，应当向招标人提交书面评标报告和中标候选
人名单。
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