一、项目编号:城投采竞磋-2022175
二、项目名称:运河新闸片区小流域综合整治工程监理项目
三、中标(成交)信息
供应商名称:江苏广泰工程管理有限公司
供应商地址:常州市新北区太湖中路25号8楼
中标(成交)金额:人民币叁拾贰万元整(小写:¥320000.00元)
四、主要标的信息
服务类 |
名称:运河新闸片区小流域综合整治工程监理项目 服务范围:本项目建设范围包括管网改造、设施提升和路面修复等范围内的所有工程监理及项目管理中前后期相关手续办理。包括且不限于所有工程的质量控制、进度控制、投资控制、安全控制;合同、信息管理;现场协调、施工组织协调及后期保修等监理工作。 服务要求:符合相关管理法律、法规及技术规范的要求。 服务时间:项目开工至项目竣工验收及资料移交完毕缺陷责任期满后结束,缺陷责任期为12个月。 服务标准:助采购人做好开工准备工作,审批开工报告,复核灰线,经采购人同意下达开工报告 |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:费华、吴建红、刘卫平
六、代理服务收费标准及金额:成交供应商须按其成交金额的1.5%计算并支付成交服务费,本项目服务费金额为:人民币肆仟捌佰元整(小写:¥4800.00元)。
七、公告期限:自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜:无
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:常州市钟楼区新闸街道办事处
地 址:常州市钟楼区新昌路688号
联系方式:83261805
2.采购代理机构信息
名 称:常州市城投建设工程招标有限公司
地 址:常州市新北区通江中路396号中创大厦4楼
联系方式:0519-81580101
3.项目联系方式
项目联系人:潘红
电 话:0519-81580152 81580191 81580192(6012)
十、附件
1.采购文件
附件:
常州市钟楼区新闸街道办事处运河新闸片区小流域综合整治工程监理项目采购文件.doc 常州市钟楼区新闸街道办事处运河新闸片区小流域综合整治工程监理项目采购文件.doc
服费 务 类率 型 成交金额(万元) | 服务类 |
100(含,下同)以下 | 1.5% |
100-500 | 0.8% |
500—1000 | 0.45% |
…… | …… |
岗位 | 人数 | 持证上岗要求 |
总监工程师 | 1人 | 国家注册监理工程师 |
专业监理工程师 | 1人 | |
监理人员 | 1人 | |
总计 | 3人 |
序号 | 评审因素 | 评分标准 | 分值 |
一 | 报价得分(10分) | ||
1 | 报价得分 | 价格分采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且磋商价格最低的磋商报价为磋商基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算(计算结果四舍五入保留两位小数):磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)*价格权重 | 10分 |
二 | 拟投入本项目人员(16分) | ||
1 | 总监理工程师 | 1.总监为国家注册监理工程师(注册专业为市政公用工程)的得2分。2.总监学历为本科及以上的得2分。注:响应文件中提供职称证书、执业资格证书、(毕业)学历证书复印件并加盖公章,否则不得分。 | 4分 |
2 | 项目部其他人员 | 1.项目部其他人员(除总监外),具有建设工程类高级工程师的得2分,建设工程类中级工程师得1分,最高得2分。2.项目部其他人员(除总监外),具有国家注册一级造价工程师得2分,注册二级造价工程师得1分,本项最高得2分。3.项目部其他人员(除总监外),具有国家注册监理工程师且所学专业为工程管理的得2分。4.项目部其他人员(除总监外),具有国家注册安全工程师的得2分。5.项目部其他人员(除总监外),具有一级建造师的得2分,本项最高得2分。6.项目部其他人员(除总监外),具有注册咨询工程师(投资)证书的得2分,最高得2分。注:1.提供监理工程师注册证书、造价师注册执业证书、安全工程师注册证书、建造师复印件并加盖公章,否则不得分。2.以上1-6项可重复得分 | 12分 |
三 | 拟投入现场的设备、检测仪器等(8分) | ||
1 | 拟投入现场的设备、检测仪器等 | 检测设备配置有全站仪、经纬仪、水准仪、测距仪、八轮平整度测量仪、GPS测量仪、钢筋位置及保护层测定仪、无人机航拍仪设备,每有一件得1分,本项最高得8分注:提供仪器发票复印件,否则不得分。 | 8分 |
四 | 类似工程业绩(6分) | ||
1 | 企业业绩 | 近五年(自磋商之日起往前推算)承接过类似项目业绩的,每有一个得3分,最高得6分注:提供①合同复印件;②中标通知书(或直接发包备案书或直接发包告知书)复印件;③工程质量竣工验收记录复印件;(时间以竣工验收记录上载明的时间为准)。 | 6分 |
五 | 监理方案(60分) | ||
1 | 进度控制管理方法及措施 | 项目监理方案能够根据委托人安排,制订合理的项目进度管理计划,明确标出项目形象进度的关键点和具体的控制措施,保证按期交付。提供的方案内容分析透彻、科学合理、可行性高的得12分;提供的方案内容较透彻、措施较合理,可行性一般的得9分;方案内容简单粗略、措施欠合理、可行性差的得6分;未提供方案不得分。 | 12分 |
2 | 质量控制管理方法及措施 | 项目监理方案能够根据项目质量目标,明确列出项目工程质量管理的关键点,并制订具体的质量管理措施。1.提供的方案内容分析透彻、科学合理、可行性高的得12分;2.提供的方案内容较透彻、措施较合理,可行性一般的得9分;3.方案内容简单粗略、措施欠合理、可行性差的得6分;4未提供方案不得分。 | 12分 |
3 | 投资控制管理方法及措施 | 项目监理方案能够结合本项目的特点,明确指出项目投资管理的关键点及对应具体措施的。1.提供的方案内容分析透彻、科学合理、可行性高的得12分;2.提供的方案内容较透彻、措施较合理,可行性一般的得9分;3.方案内容简单粗略、措施欠合理、可行性差的得6分;4.未提供方案不得分。 | 12分 |
4 | 安全生产文明施工控制管理方法及措施 | 项目监理方案对项目现场文明生产、安全生产、施工人员治安管理等制订明确具体的控制措施,对突发事故有合理的应急处理预案。1.提供的方案内容分析透彻、科学合理、可行性高的得12分;2.提供的方案内容较透彻、措施较合理,可行性一般的得9分;3.方案内容简单粗略、措施欠合理、可行性差的得6分;4.未提供方案不得分。 | 12分 |
5 | 监理重点、难点、风险及措施 | 根据项目的特点、关键性技术问题的认识,分析项目实施监理重点、难点、风险并提出合理的、具有针对性的解决方案。1.提供的方案内容分析透彻、科学合理、可行性高的得12分;2.提供的方案内容较透彻、措施较合理,可行性一般的得9分;3.方案内容简单粗略、措施欠合理、可行性差的得6分;4.未提供方案不得分。 | 12分 |
项目名称 | |
项目编号 | |
磋商报价 | |
合同履行期限 |
章节号 | 供应商的偏离 | 供应商偏离的理由 | 备注 |
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邮 箱:bd@datauseful.com

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