中标
东实旗景花园项目销售代理服务招标公告
销售代理服务唱标信封技术文件商务文件签约客服服务住宅50%产权东实旗景花园客户拓展企业宣贯会客户后续维系促销活动方案三限房建设推广销售方案线上宣传广告策划阶段性媒体传播策略日常广告设计规划保障房租赁房共有产权房客户筛选客户资料的登记客户资格筛选开盘方案购房资格审定房源分配流程客户规模性认购和集中签约工作销售物料统筹售楼书户型总规图单张名片相关物料制作流程审批帮客户准备资格初筛相关的报名表单审核资料清单文件袋销售制度建立销售案场制度样板房市场监控市场调研跟踪研究报告客户访谈定期提交周报月报数据汇报市场数据销售管理案场销售客户项目介绍销售系统化销售培训销售团队培训区域价值卖点培训项目价值卖点培训礼仪培训系列开发商需要协助的培训银行按揭商品房商务标房地产销售代理商住物业全程服务前期策划营销策划特色优势服务现场包装客服人员项目合同建档销售合同的签订网签银行审批放款销售信息付款办文录入维护客户关系管理客户投诉的接待接待处理结果的跟踪回访信息管理交房制定营销实施方案产品施工改进建议客户活动客户满意度调查老带新大客户市场资源配置大客户投诉售后服务物业模型透视图售楼处看楼规划设计整体计划房屋总平面图标准层平面图房屋结构房屋装修建材配套设备标准绿化环境智能化设计工程进度计划营销策略价格方案建议促销方案项目策划房屋产权抵押房屋交付方案讨论房号楼盘销售现场管理销售现场销售秩序社会保险销售资料策划团队软件代码分析注释备忘录图纸编辑数据规范编制
金额
-
项目地址
广东省
发布时间
2022/06/03
公告摘要
项目编号dgqs-sx-03-087-103(2022)
预算金额735.89万元
招标联系人林先生
招标代理机构广东普太建设咨询有限公司
代理联系人方先生0769-22080780
中标公司-
中标联系人-
公告正文
-
东实旗景花园项目销售代理服务招标公告
发布时间:2022-06-03 00:00 发布来源:Other
公告内容详见附件。
附件名称 |
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(发布稿)招标公告-东实旗景花园销售道理.pdf.pdf(发布稿)招标公告-东实旗景花园销售道理.pdf.pdf |
(定稿)招标文件-东实旗景花园项目销售代理服务.pdf.pdf |
(定稿)招标文件-东实旗景花园项目销售代理服务(1).docx.docx(定稿)招标文件-东实旗景花园项目销售代理服务(1).docx.docx |
东实旗景花园项目销售代理服务招标公告广东普太建设咨询有限公司(以下简称“招标代理机构”)受东莞市东实旗林三限房房地产开发有限公司(以下简称“招标人”)的委托,为东实旗景花园项目销售代理服务(项目编号:DGQS-SX-03-087-103(2022))招标所需的服务。本项目采用国内公开招标的招标方式,欢迎合格投标人就本项目提交密封投标文件。一、邀请合格投标人就下列所有服务提交密封投标(一)项目名称:东实旗景花园项目销售代理服务(二)项目编号:DGQS-SX-03-087-103(2022)(三)项目预算金额:¥7,358,900.00(人民币柒佰叁拾伍万捌仟玖佰元整)。 | 东实旗景花园项目销售代理服务招标公告广东普太建设咨询有限公司(以下简称“招标代理机构”)受东莞市东实旗林三限房房地产开发有限公司(以下简称“招标人”)的委托,为东实旗景花园项目销售代理服务(项目编号:DGQS-SX-03-087-103(2022))招标所需的服务。本项目采用国内公开招标的招标方式,欢迎合格投标人就本项目提交密封投标文件。一、邀请合格投标人就下列所有服务提交密封投标(一)项目名称:东实旗景花园项目销售代理服务(二)项目编号:DGQS-SX-03-087-103(2022)(三)项目预算金额:¥7,358,900.00(人民币柒佰叁拾伍万捌仟玖佰元整)。 | 东实旗景花园项目销售代理服务招标公告广东普太建设咨询有限公司(以下简称“招标代理机构”)受东莞市东实旗林三限房房地产开发有限公司(以下简称“招标人”)的委托,为东实旗景花园项目销售代理服务(项目编号:DGQS-SX-03-087-103(2022))招标所需的服务。本项目采用国内公开招标的招标方式,欢迎合格投标人就本项目提交密封投标文件。一、邀请合格投标人就下列所有服务提交密封投标(一)项目名称:东实旗景花园项目销售代理服务(二)项目编号:DGQS-SX-03-087-103(2022)(三)项目预算金额:¥7,358,900.00(人民币柒佰叁拾伍万捌仟玖佰元整)。 | 东实旗景花园项目销售代理服务招标公告广东普太建设咨询有限公司(以下简称“招标代理机构”)受东莞市东实旗林三限房房地产开发有限公司(以下简称“招标人”)的委托,为东实旗景花园项目销售代理服务(项目编号:DGQS-SX-03-087-103(2022))招标所需的服务。本项目采用国内公开招标的招标方式,欢迎合格投标人就本项目提交密封投标文件。一、邀请合格投标人就下列所有服务提交密封投标(一)项目名称:东实旗景花园项目销售代理服务(二)项目编号:DGQS-SX-03-087-103(2022)(三)项目预算金额:¥7,358,900.00(人民币柒佰叁拾伍万捌仟玖佰元整)。 | 东实旗景花园项目销售代理服务招标公告广东普太建设咨询有限公司(以下简称“招标代理机构”)受东莞市东实旗林三限房房地产开发有限公司(以下简称“招标人”)的委托,为东实旗景花园项目销售代理服务(项目编号:DGQS-SX-03-087-103(2022))招标所需的服务。本项目采用国内公开招标的招标方式,欢迎合格投标人就本项目提交密封投标文件。一、邀请合格投标人就下列所有服务提交密封投标(一)项目名称:东实旗景花园项目销售代理服务(二)项目编号:DGQS-SX-03-087-103(2022)(三)项目预算金额:¥7,358,900.00(人民币柒佰叁拾伍万捌仟玖佰元整)。 |
序号 | 内容 | 招标数量 | 代理服务期限 | |
1 | 销售代理服务单位 | 1家 | 自双方签订合同之日起,至本项目委托物业的总销售率达100%为止或从项目开盘日开始计算24个月止(两者以优先完成日期为准,招标人亦可根据项目的实际情况延长代理服务期限)。 |
(四)项目需求:详见招标文件第三篇用户需求书。
二、供应商须满足以下资格条件:
(一)供应商须为在中华人民共和国境内登记注册的具有独立承担民事责任能力的法人或其他组织。
(二)供应商的单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同
项下的投标活动。
(三)供应商参加采购活动前3年内,在经营活动中没有重大违法记录:参照投标(报价)函相关承
诺格式内容。重大违法记录,是指投标人因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执
照、较大数额罚款等行政处罚。(根据财库[2022]3号文,“较大数额罚款”认定为200万元以上的罚款,
法律、行政法规以及国务院有关部门明确规定相关领域“较大数额罚款”标准高于200万元的,从其规定)。
(四)供应商未被列入“信用中国"网站(www.creditchina.gov.cn)“记录失信被执行人或重大税收违法案
件当事人名单或政府采购严重违法失信行为"记录名单(以招标代理机构响应截止日当天在"信用中国"网站
(www.creditchina.gov.cn)查询结果为准,如相关失信记录已失效,供应商需提供相关证明资料)。
(五)本项目不接受联合体投标。
(六)供应商必须是已在东莞市住房和城乡建设局通过房地产经纪机构备案取得《房地产经纪机构备
案登记》的房地产中介服务机构(提供有效的备案证明文件或材料)。
(七)供应商未被列入东实集团及下属企业工程建设领域黑名单【以东莞实业投资控股集团有限公司
发文(东实通[2021]44号)、(东实通[2021]98号)为准】。
三、获取招标文件:
本项目招标文件,由供应商自行网上免费下载。
四、投标文件递交截止时间:
(一)递交投标文件时间:2022年2月23日上午09:30~10:00(北京时间)
(二)投标截止及开标时间:2022年6月23日上午10:00(北京时间)。
五、开标时间、地点:
(一)开标时间:2022年6月23日上午10:00时(北京时间)
(二)开标地点:东莞市东城街道世博广场J区1203室
六、有关此次招标事宜,可按下列联系方式向招标代理机构或招标人查询
招标代理机构:广东普太建设咨询有限公司
地址:东莞市东城街道世博广场J区1203室
联系人:方先生
电话:0769-22080780
邮箱:gdptjs@126.com
采购人:东莞市东实旗林三限房房地产开发有限公司
地址:东莞市东城区八一路机关二号大院9号楼
联系人:林先生
建
太设
电话:0769-28681293
招标人:广东普太建设咨询有限公市房地产开发
房
标代理机实旗林三限房房地产开发有限公司
构:东莞
6月一日
2022年
2022年05月招标代理机构:广东普太建设咨询有限公司招标人:东莞市东实旗林三限房房地产开发有限公司项目编号:DGQS-SX-03-087-103(2022)项目名称:东实旗景花园项目销售代理服务公开招标文件
请仔细检查投标文件是否已按招标文件要求盖章、签名、签署日期。请正确填写《开标一览表》。多子包项目请仔细检查子包号,子包号与子包名称必须对应。投标保证金必须于投标截止时间前到达招标文件中所注明账户。由于转账当天不一定能够达账,为避免因投标保证金未到账而导致投标被拒,建议至少提前2个工作日转账。投标截止时间一到,招标代理机构不接收投标人的任何相关投标资料、文件。为此,请适当提前到达。(本提示内容非招标文件的组成部分,仅为善意提醒。如有不一致,以招标文件为准)温馨提示
第一篇投标邀请书4目录如需投标人支付的各种费用,如招标文件售价、工程图纸押金、保证金等,招标文件将书面详细告知,请投标人按招标文件规定的方式和金额支付。为了提高招标效率,节约社会交易成本与时间,望购买了招标文件而决定不参加本次投标的投标人,在投标文件递交截止时间的3日前,按《投标邀请函》中的联系方式,以书面形式告知招标代理机构。对您的支持与配合,谨此致谢。如所投产品属于许可证管理范围内的,须提交相应的许可证复印件。投标文件应按顺序编制页码。
(三)投标文件的编制10(二)招标文件8(一)总则7二、投标人须知7一、投标人须知前附表6第二篇投标人须知6
一、项目基本情况22第三篇用户需求书22(七)质疑与回复20(六)授予合同18(五)开标、评标与定标15(四)投标文件的密封、递交13
七、标书密封要求25六、保密要求25五、销售任务要求25四、各阶段人员投入要求24三、代理佣金标准和计算方式23二、销售服务内容22
第六篇投标文件格式58第五篇合同条款格式34三、评分标准和细则29二、评标程序27一、评标原则和目的27第四篇评标工作大纲27
投标邀请书第五部分唱标信封(单独编制装订成册,单独封装)80第四部分技术文件(单独编制装订成册,单独封装)74第三部分商务文件(单独编制装订成册,单独封装)63第二部分价格文件(单独封装)61第一部分资格证明文件(单独编制装订成册,单独封装)58
(三)项目预算金额:¥7,358,900.00(人民币柒佰叁拾伍万捌仟玖佰元整)。(二)项目编号:DGQS-SX-03-087-103(2022)(一)项目名称:东实旗景花园项目销售代理服务邀请合格投标人就下列所有服务提交密封投标:广东普太建设咨询有限公司(以下简称“招标代理机构”)受东莞市东实旗林三限房房地产开发有限公司(以下简称“招标人”)的委托,为东实旗景花园项目销售代理服务(项目编号:DGQS-SX-03-087-103(2022))招标所需的服务。本项目采用国内公开招标的招标方式,欢迎合格投标人就本项目提交密封投标文件。
序号 | 内容 | 招标数量 | 代理服务期限 |
1 | 销售代理服务单位 | 1家 | 自双方签订合同之日起,至本项目委托物业的总销售率达100%为止或从项目开盘日开始计算24个月止(两者以优先完成日期为准,招标人亦可根据项目的实际情况延长代理服务期限)。 |
(四)供应商未被列入“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)“记录失信被执行人或重大税收违法案件当事人名单或政府采购严重违法失信行为”记录名单(以招标代理机构响应截止日当天在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)查询结果为准,如相关失信记录已失效,供应商需提供相关证明资料)。(三)供应商参加采购活动前3年内,在经营活动中没有重大违法记录:参照投标(报价)函相关承诺格式内容。重大违法记录,是指投标人因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚。(根据财库〔2022〕3号文,“较大数额罚款”认定为200万元以上的罚款,法律、行政法规以及国务院有关部门明确规定相关领域“较大数额罚款”标准高于200万元的,从其规定)。(二)供应商的单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下的投标活动。(一)供应商须为在中华人民共和国境内登记注册的具有独立承担民事责任能力的法人或其他组织。二、供应商须满足以下资格条件:(四)项目需求:详见招标文件第三篇用户需求书。
四、投标文件递交截止时间:本项目招标文件,由供应商自行网上免费下载。三、获取招标文件:(七)供应商未被列入东实集团及下属企业工程建设领域黑名单【以东莞实业投资控股集团有限公司发文(东实通〔2021〕44号)、(东实通〔2021〕98号)为准】。(六)供应商必须是已在东莞市住房和城乡建设局通过房地产经纪机构备案取得《房地产经纪机构备案登记》的房地产中介服务机构(提供有效的备案证明文件或材料)。(五)本项目不接受联合体投标。
六、有关此次招标事宜,可按下列联系方式向招标代理机构或招标人查询:(二)开标地点:东莞市东城街道世博广场J区1203室(一)开标时间:2022年06月23日上午10:00时(北京时间)五、开标时间、地点:(二)投标截止及开标时间:2022年06月23日上午10:00(北京时间)。(一)递交投标文件时间:2022年06月23日上午9:30~10:00(北京时间)。
采购人:东莞市东实旗林三限房房地产开发有限公司邮箱:gdptjs@126.com电话:0769-22080780联系人:方先生地址:东莞市东城街道世博广场J区1203室招标代理机构:广东普太建设咨询有限公司
一、投标人须知前附表投标人须知电话:0769-28681293联系人:林先生地址:东莞市东城区八一路机关二号大院9号楼
项目 | 内容 | 说明与要求 | ||||||||||||
1 | 资金来源 | 自筹资金。 | ||||||||||||
4 | 合格的投标人 | 具体要求见本招标文件第一篇投标邀请书 | ||||||||||||
4 | 关于联合体投标 | 本项目不允许联合体投标。 | ||||||||||||
7 | 踏勘现场 | 招标人不集中组织,由投标人自行踏勘现场。 | ||||||||||||
9 | 招标信息公告媒体 | 东莞市公共资源交易网-其他公告栏目(https://ggzy.dg.gov.cn/)、中国招标投标公共服务平台(http://www.cebpubservice.com/)、东莞实业投资控股集团有限公司-招标采购栏目(http://www.dgsy.com.cn/)、广东普太建设咨询有限公司官网(http://www.putaizx.com/) | ||||||||||||
11 | 投标文件 | 1、资格证明文件(单独编制装订成册,单独封装) 2、价格文件(单独封装) 3、商务文件(单独编制装订成册,单独封装) 4、技术文件(单独编制装订成册,单独封装) 5、唱标信封(单独编制装订成册,单独封装) 注:投标人应如实详细提供所要求的全部资料,资格证明文件、价格文件、商务文件、技术文件、唱标信封应单独装订成册,资格证明文件、商务文件、技术文件等投标文件不能出现投标价格。 | ||||||||||||
12 | 投标报价(代理费率) | 投标报价采用代理费率方式进行填报,各阶段不得超过以下上限: 当期货量推售之日起计每3个月作为一个考核周期 第一阶段 (每个考核期的第1个月) 第二阶段 (每个考核期的第2个月) 第三阶段 (每个考核期的第3个月) 销售率(X) X<80% 80%≤X<95% X≥95% 代理费率 0.42%(上限) 0.47%(上限) 0.52%(上限) | 当期货量推售之日起计每3个月作为一个考核周期 | 第一阶段 (每个考核期的第1个月) | 第二阶段 (每个考核期的第2个月) | 第三阶段 (每个考核期的第3个月) | 销售率(X) | X<80% | 80%≤X<95% | X≥95% | 代理费率 | 0.42%(上限) | 0.47%(上限) | 0.52%(上限) |
当期货量推售之日起计每3个月作为一个考核周期 | 第一阶段 (每个考核期的第1个月) | 第二阶段 (每个考核期的第2个月) | 第三阶段 (每个考核期的第3个月) | |||||||||||
销售率(X) | X<80% | 80%≤X<95% | X≥95% | |||||||||||
代理费率 | 0.42%(上限) | 0.47%(上限) | 0.52%(上限) | |||||||||||
13 | 证明投标人的合格性的证明文件 | 投标人具有履行合同所需的财务、技术和维护能力的资格证明文件(复印件加盖公章) | ||||||||||||
15 | 投标保证金 | 投标人须提交一份投标保证金,金额为:140,000.00元 提交保证金时应符合下列规定: 投标保证金采用转账、电汇方式提交,应符合以下要求:采用银行转账、电汇方式提交的,保证金汇入以下投标保证金专用账户,不接收由以投标人分支机构、私人账户和其他单位转入的保证金。投标保证金必须在投标文件递交截止前到账,投标保证金未按规定时间到达指定账户或提交金额不足的,将被视为无效投标。且在备注或用途中注明本项目的项目编号。 投标保证金专用账户如下: 账户名称:东莞实业投资控股集团有限公司 开户银行:中国邮政储蓄银行东莞市分行 银行账号:100899920180018888 | ||||||||||||
16 | 投标有效期 | 递交投标文件截止日后90日内有效 | ||||||||||||
17 | 投标文件份数 | 1、资格证明文件密封包封为1包(内含正本1份,副本1份); 2、价格文件密封包封为1包(内含正本1份,副本5份); 3、商务文件密封包封为1包(内含正本1份,副本5份); 4、技术文件密封包封为1包(内含正本1份,副本5份); 5、唱标信封密封包封为1包(内含唱标信封1份,投标文件电子文件1份)。 | ||||||||||||
24 | 评标委员会 | 评标委员会成员共 5 人:其中招标人代表 1 名;技术、经济等方面的专家 4 人从评审专家随机抽取系统中随机抽取确定。 | ||||||||||||
28 | 评标方法 | 综合评分法 | ||||||||||||
36 | 履约担保 | 履约担保金额:人民币叁拾万元整(¥300,000.00)。 履约保证金账户:招标人指定账户(单位基本账户) |
4合格的投标人3招标参照东莞市东实旗林三限房房地产开发有限公司相关招标规定执行。2招标适用范围:本招标文件仅适用于本次投标邀请书中所叙述的服务招标。本次招标采用一次报价一次评标定标的方式,投标人的报价必须固定,且只能作一个最有竞争力的报价和方案,否则将作无效投标处理。1资金来源:详见《投标人须知前附表》。(一)总则投标人须知
5.3由招标人向投标人提供的图纸、详细资料、样品、模型、模件和所有其他资料,被视为保密资料,仅被用于它所规定的用途。除非得到招标人的同意,不能向任何第三方透露。开标结束后,应招标人要求,投标人应归还所有从招标人处获得的保密资料。5.2获得本招标文件者,应对文件进行保密,不得用作本次投标以外的任何用途。若有要求,开标后,投标人应归还招标文件中保密的文件和资料。5.1投标人不得相互串通投标报价,或以不正当的手段妨碍、排挤其他投标人,扰乱招标市场,破坏公平竞争原则,不得损害招标人或其他投标人的合法权益,投标人不得以向招标人、评标委员会成员行贿或者采取其他不正当手段谋取中标。5纪律与保密事项4.2本项目不允许联合体投标。4.1合格投标人的条件详见本招标文件第一篇投标邀请书。
7.1投标人应按本《投标人须知前附表》所述时间和要求对工程现场及周围环境进行踏勘,投标人应充分重视和仔细地进行这种考察,以便获取那些须投标人自己负责的有关编制投标文件和签署合同所涉及现场所有的资料。一旦中标,这种考察即被认为其结果已在中标文件中得到充分反映。考察现场的费用由投标人自己承担。7踏勘现场(招标人不集中组织,由投标人自行踏勘现场。)6.1不论投标结果如何,投标人应承担自身因投标文件编制、递交及其他参加本招标活动所涉及的一切费用,招标人对上述费用不负任何责任。6投标费用5.5从递交投标文件截止之日起至授予合同期间,在投标文件的审查、澄清、比较和评价阶段,投标人试图对评标委员会和招标代理机构施加任何影响或对招标人的比较及授予合同的决定产生影响,都可能导致其投标文件被拒绝。5.4除投标人被要求对投标文件进行澄清外,在确定中标人之前,投标人不得与招标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判,也不得私下接触评标委员会成员。
第一篇投标邀请书8.1招标文件包括:8招标文件的构成(二)招标文件7.3经招标人允许,投标人可为踏勘目的进入招标人的项目现场。在考察过程中,投标人及其代表必须承担那些进入现场后,由于他们的行为所造成的人身伤害(不管是否致命)、财产损失或损坏,以及其他任何原因造成的损失、损坏或费用,投标人不得因此使招标人承担有关的责任和蒙受损失。7.2招标人向投标人提供的有关现场的数据和资料,是招标人现有的能被投标人利用的资料,招标人对投标人做出的任何推论、理解和结论均不负责任。
8.2投标人应认真阅读、并充分理解招标文件的全部内容(包括所有的补充、修改内容、重要事项、格式、条款和技术规范、参数及要求等)。投标人没有按照招标文件要求提交全部资料,或者投标没有对招标文件在各方面都做出实质性响应是投标人的风险,有可能导致其投标被拒绝,或被认定为无效投标或被确定为投标无效。第六篇投标文件格式第五篇合同条款格式第四篇评标工作大纲第三篇用户需求书第二篇投标人须知
“中标人”系指由评标委员会评审推荐,经法定程序确定获得本项目中标资格的投标人。“投标人”系指响应招标、参加投标竞争并且已向招标人(或招标代理机构)递交投标文件的的供应商。“供应商”系指向招标人提供货物、工程或者服务的法人、非法人组织或者自然人。“招标代理机构”系指广东普太建设咨询有限公司。“招标人”系指东莞市东实旗林三限房房地产开发有限公司。8.3本招标文件使用的词语有如下定义:
“书面函件”系统手写、打字或印刷的函件,包括电传、电报和传真。“投标文件”系指投标人根据本招标文件向招标代理机构提交的全部文件。“招标文件”系指由招标代理机构发出的本招标文件,包括全部章节和附件。“乙方”系指在合同条款中指明的本合同项下提供服务的公司或实体。“甲方”系指在合同条款中指明的招标人。“评标委员会”系指依法组建,负责本次招标的评标工作机构。
签署:一般情况指亲笔签字或使用盖私章方式,除招标文件特别说明外,其他方式均作无效签署处理。盖章:一般情况指盖投标人的法定公章,除招标文件特别说明外,使用财务专用章、合同章、投标专用章等非公章的盖章,均作无效盖章处理。货币单位均为人民币元。“时间”系指北京时间。“日期”系指公历日。“合同”系统由本次招标所产生的合同或合约文件。
投标人必须保证,招标人在中华人民共和国境内使用投标货物、资料、技术、服务或其任何一部分时,享有不受限制的无偿使用权,不会产生因第三方提出侵犯其专利权、商标权或其它知识产权而引起的法律或经济纠纷。如投标人不拥有相应的知识产权,则在投标报价中必须包括合法获取该知识产权的一切相关费用。8.4知识产权“重大偏离或保留”系指影响到招标文件规定的范围、质量和性能或限制了招标人的权力和投标人义务的规定,而纠正这些偏离将影响到其它投标人的公平竞争地位。“实质性响应”系指符合招标文件的所有要求、条款、条件和规定,且没有不利于项目实施质量效果和服务保障的重大偏离或保留。“货物”系指投标人须向招标人提供的符合招标文件要求的货物等,其来源地均应为中华人民共和国或与中华人民共和国有官方贸易关系的国家或地区。招标文件中没有提及货物来源地的,优先采购自主创新、节能、环保产品。投标的货物必须是合法生产的符合国家有关标准要求的全新原厂生产的产品,并满足招标文件规定的规格、参数、质量、价格、有效期、售后服务等要求。所有国内制造的货物必须具备出厂合格证和相关检测报告;所有进口货物必须均为合法正当渠道进口的且具备原产地证明、中国商检证明及合法进货渠道全套单证。在验收货物时,中标人必须提供上述全部相关资料及证明文件。“服务”系指投标人须向招标人提供的符合招标文件要求的服务。
10投标使用的文字及度量衡单位。(三)投标文件的编制9.3招标文件的澄清或者修改内容作为招标文件的组成部分,并对投标人具有约束力。当招标文件、招标文件的澄清或修改在同一内容的表述上不一致时,以最后发出的文件内容为准。9.2招标人或招标代理机构可以视招标具体情况,延长投标截止时间和开标时间,但至少应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间3日前,将更变时间书面通知所有招标文件收受人,并在指定的招标信息发布媒体上发布变更公告。9.1招标人或招标代理机构可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的,招标代理机构将在投标截止时间至少15日前,以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人;不足15日的,招标代理机构将顺延提交投标文件的截止时间。并在指定的招标信息发布媒体上发布更正公告。9招标文件的澄清或修改
10.6投标人应对投标内容提供完整的、详细的、清晰的技术说明,如投标人对指定的技术要求建议做任何改动,应在投标文件中清楚地注明;投标人对招标文件的对应要求应当给予唯一的实质性响应,否则将视为不响应。技术参数要求中标注有具体数值要求的,投标人必须在技术规格响应表中标注实际数值,不标注数值者视为不响应。如有要求,投标人应在投标文件中提供投标产品彩页或相应技术参数的厂家使用说明书复印件作为技术证明文件,否则评标委员会有权视相应技术参数响应不符合招标要求。(如厂家的产品使用说明书为英文版,请同时提供中文版)10.5招标文件中,如标有“▲”的条款均为评审的重要评分指标,投标人若有部分“▲”条款未响应或不满足,将导致其响应性评审严重扣分。10.4招标文件中,如标有“★”的条款均为必须完全满足指标,投标人须进行实质性响应,投标人若有一项带“★”的条款未响应或不满足,将按无效投标处理。10.3投标人提交的投标文件以及投标人与招标代理机构就有关投标的所有来往函电均应使用中文。投标人提交的支持文件或印刷的资料可以用另一种语言,但相应内容应附有中文翻译本,对不同文字文本投标文件的解释发生异议的,以中文文本为准。对中文翻译有异议的,以权威机构的译本为准。10.2投标文件使用的度量衡单位采用中华人民共和国法定计量单位。10.1投标人应仔细阅读招标文件的所有内容,并按招标文件的规定及附件要求的内容和格式,提交完整的投标文件,并保证所提供全部资料的真实性,所有不完整的投标将被拒绝。
10.11.1使用通过受让或者租借等方式获取的资格、资质证书投标的,属于以他人名义投标。10.11弄虚作假10.10投标文件按规定加盖的投标人公章必须为企业法人公章,且与投标人名称一致,不能以其它业务章或附属机构章代替。需签名之处必须由当事人亲笔签名。10.9资格文件视为投标文件不可分割的一部份,投标人应提供相关证件、证明文件的复印件,否则,评标委员会有权不予采信。投标人的相关证件、证明文件、合同和其他文件的原件、复印件没有按招标文件规定提交或提交的原件与复印件不一致的,其投标无效。10.8投标人对招标文件的商务合同不允许实质性偏离,否则将视为不响应。10.7投标人响应招标需求应具体、明确,含糊不清、不确切、直接复制招标文件中技术规格或参数要求的,或伪造、变造证明材料的,按照不完全响应或完全不响应处理。构成提供虚假材料的,移送监管部门查处。
(5)其他弄虚作假的行为。(4)提供虚假的信用状况;(3)提供虚假的项目负责人或者主要技术人员简历、劳动关系证明;(2)提供虚假的财务状况或者业绩;(1)使用伪造、变造的许可证件;10.11.2投标人有下列情形之一的,属于以其他方式弄虚作假的行为:
11.5唱标信封(单独编制装订成册,单独封装)11.4技术文件(单独编制装订成册,单独封装)11.3商务文件(单独编制装订成册,单独封装)11.2价格文件(单独封装)11.1资格证明文件(单独编制装订成册,单独封装)11投标文件的组成(格式见第六篇投标文件格式)
12.4投标人投标总报价是以投标人可独立完成本项目,并在通过准确核算后,可满足预期实施效果、验收标准和符合自身合法利益的前提下所作出的综合性合理最终含税报价,对在投标文件和合同书中未有明确列述、投标方案设计遗漏失误、市场剧变、汇率、利率因素和不可预见的费用等均视为已完全考虑到并包括在投标总报价之内。投标人应自行增加项目正常、合法、安全运行及使用所必需但招标文件没有列明或包含的内容及费用,并在投标文件中加以详细说明,如果投标人在中标并签署合同后,在提供招标范围内的服务工作中出现的任何遗漏,均由中标人免费提供,招标人将不再支付任何费用。对超出常规、具有特别意义或会引起竞争非议的报价须作出特别说明。12.3投标人应以人民币为结算单位。12.2投标总报价包括招标文件要求全部货物及服务所需的费用、履行合同所有相关内容所需的费用、国家规定的所有税费及其他一切隐含或不可预见的费用。12.1本次招标,投标人必须就招标文件用户需求书中所有服务内容进行响应,否则无效。本项目预算详见第一篇投标邀请书,投标人报价超出最高限价(代理费率超出上限)视为非实质性响应投标而予以拒绝。12投标报价注:投标人应如实详细提供第11款所要求的全部资料,资格证明文件、价格文件、商务文件、技术文件、唱标信封应单独装订成册,资格证明文件、商务文件、技术文件等投标文件不能出现投标价格。
14.1投标人须提交证明其所提供的货物和服务的合格性并符合招标文件规定的声明文件,作为投标文件的一部分。14证明货物和服务的合格性并符合招标文件规定的声明文件13.2投标人提供的履行合同的资格证明文件:详见《投标人须知前附表》。13.1根据第13.2款规定,投标人须提交证明其有资格进行投标和有能力履行合同的文件,作为投标文件的一部分。13证明投标人的合格性的证明文件12.5投标报价不是唯一的或不是固定不变的投标文件将被作为非响应性投标而予以拒绝。投标人所报的投标价在合同执行期间是固定不变的,投标人不得以任何理由予以变更。
15.3投标保证金是为了保护招标代理机构和招标人免遭因投标人的行为而蒙受的损失。招标代理机构和招标人在因投标人的行为受到损害时可根据本须知(15.8)的规定没收投标人的投标保证金。15.2投标人应在投标文件递交截止前提交相应的投标保证金,并作为其投标的一部分。15.1投标保证金金额及账户信息及方式:详见《投标人须知前附表》。15投标保证金14.3为说明第14.1款的规定,投标人应注意本招标文件在《用户需求书》中对服务、技术要求所描述的特征或说明等仅系说明并非进行限制,投标人按行业技术和以往的服务经验,投标人可提出替代方案,但该替代方案应相当于或优胜于《用户需求书》中的规定,合格优质的完成招标内容和包含的全部实际工序及服务,以使招标人满意。14.2证明货物和服务与招标文件的要求相一致的文件可以是文字资料、图纸和数据资料。
投标人在招标文件中规定的投标有效期内撤回其投标;15.8下列任何情况发生时,投标保证金将不予退还:15.7中标人在签订合同并按招标文件第36条规定提交履约担保金后,携带退保证金声明函、投标保证金汇款单复印件(加盖公章)和合同正本到招标人处办理投标保证金(无息)退回手续。15.6投标保证金有效期应当与投标有效期一致。招标人如果按照招标文件第16.3条的规定延长了投标文件有效期,则投标担保的有效期也相应延长。15.5凡没有根据本须知(15.2和15.3)的规定随附有效的投标保证金的投标,将被视为非响应性投标予以拒绝。15.4★投标保证金采用转账、电汇方式提交,应符合以下要求:采用银行转账、电汇方式提交的,保证金汇入投标保证金专用账户,不接收由以投标人分支机构、私人账户和其他单位转入的保证金。投标保证金必须在投标文件递交截止前到账,投标保证金未按规定时间到达指定账户或提交金额不足的,将被视为无效投标。且在备注或用途中注明本项目的项目编号。
16.1投标文件应在《投标人须知前附表》规定的时间内保持有效。投标有效期比规定时间短的将被视为非响应性投标而予以拒绝。16投标有效期15.9在中标通知书发出后,未中标投标人的投标保证金,由招标人自行返还至投标人的原转出账户。投标人提供虚假投标文件或虚假补充文件的(弄虚作假情形详见第10.11款)。中标人将本项目转让给他人,或者在投标文件中未说明,且未经招标人同意,将中标项目分包给他人的;中标人无正当理由不与招标人订立合同,在签订合同时向招标人提出附加条件,或者不按照招标文件要求提交履约担保的;
17.3投标文件须由投标人的合法授权代表正式签署,投标人除可对投标文件的错处作必要修改外,投标文件中不许有加行、涂抹或改写。任何涂改或修正(如有)须由原签署人签名确认,并加盖公章。17.2投标文件正本和副本须打印或用不褪色墨水书写,由投标人法定代表人或其授权代表签名,后者须将“法人授权委托证明书”以书面形式附在投标文件中。副本文件可由正本文件复印而成。17.1投标人应准备投标文件一份正本和《投标人须知前附表》规定的副本份数,每一份投标文件均需编上页次,装订成册(不允许使用活页夹),并要明确注明“正本”或“副本”字样,一旦正本和副本发现差异,以正本为准。17投标文件的式样和签署16.3在特殊情况下,招标代理机构可于投标有效期满之前要求投标人同意延长有效期。要求与答复均应为书面形式往来。投标人可以拒绝上述要求而其投标保证金不被没收。对于同意该要求的投标人,既不要求也不允许其修改投标文件,但将要求其相应延长投标保证金的有效期。第15款投标保证金的有关规定在投标保证金延长期内仍适用。16.2中标人的投标文件作为合同附件,合同失效时同时失效。
18投标文件的密封和标记:(四)投标文件的密封、递交17.7电报、电传、传真的投标概不接受。17.6电子文件用U盘或光盘储存,并密封于“唱标信封”内。17.5投标文件的封面应注明“项目名称、项目编号、文件种类、投标人名称、投标人地址、日期等”。17.4投标文件的[正本]及所有[副本]的封面及骑缝均须由投标人加盖公章。
19投标文件的递交、接收18.4如果因密封封装未按本款规定密封和标记,导致招标代理机构对投标文件误投、提前拆封或错放的,由投标人承担责任。对由此造成提前开封的投标文件,招标代理机构予以拒绝,并退回投标人。18.3投标文件密封封装标记:18.2资格证明文件、价格文件、商务文件、技术文件、唱标信封均应分别单独密封,并一同提交。18.1投标人应将所有投标文件分别密封在不透明的外层封装中,封口加盖公章。
收件人:广东普太建设咨询有限公司 项目名称: 项目编号: 文件种类: (如资格证明文件、价格文件、商务文件、技术文件、唱标信封等) 在 年 月 日 时 分开标,此时间之前不得开封 投标人名称: 投标人地址: |
21投标文件的修改和撤回根据第19款规定,招标代理机构将拒绝任何晚于递交投标文件截止时间交到的投标文件。20迟交的投标文件19.3招标人可按照第9款的规定修改招标文件并酌情延长递交投标文件的截止时间,因此,已规定的招标代理机构和投标人的一切权利和义务将按延期后的递交投标文件截止时间履行。19.2在投标截止时间后送达投标文件的或者传真、电传的投标文件,招标人和招标代理机构将拒绝接收。19.1投标人代表应按《投标人须知前附表》所规定的时间和地点向招标人递交投标文件。
(1)招标人和招标代理机构在投标邀请书中规定的截止时间以后和投标邀请书中规定的投标文件递交地点以外收到的投标文件;21.5至投标截止时间,出现下列情形之一的投标文件,将被招标人和招标代理机构拒绝并原封退回给投标人:21.4投标人不得在递交投标文件截止时间起至第16款规定的投标有效期期满前撤回其投标文件。否则招标代理机构将按第15.7款规定没收其投标保证金。21.3递交投标文件截止时间后,投标人不得修改投标文件。21.2投标人对投标文件的修改或撤回的通知应按第17款和第18款规定进行准备、密封、标注和递送。21.1投标人可在递交投标文件截止时间前对其递交的投标文件进行修改或撤回,但须在递交投标文件截止时间前向招标代理机构提出修改或撤回的书面通知。
22.1招标代理机构按照招标文件规定的时间和地点组织公开开标,并邀请所有投标人代表参加。22开标(五)开标、评标与定标(4)未按本须知第18款规定密封的投标文件。(3)按本须知第21.1款规定提交书面撤回申请书的投标文件;(2)至投标截止时间,投标人不足3家的,在投标截止时间前收到的所有未被开启的投标文件;
(3)单价金额小数点或者百分比有明显错位的,以开标一览表的总价为准,并修改单价;(2)大写金额和小写金额不一致的,以大写金额为准;(1)投标文件中开标一览表内容与投标文件中相应内容不一致的,以开标一览表为准;22.4投标文件报价出现前后不一致的,按照下列规定修正:22.3开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况;经确认无误后,由招标代理机构工作人员当众拆封,宣布投标人名称、投标价格和招标文件规定的需要宣布的其他内容。投标人代表对开标过程和开标记录有疑义,以及认为招标人、招标代理机构相关工作人员有需要回避的情形的,应当场提出询问或者回避申请。招标人、招标代理机构对投标人代表提出的询问或者回避申请应当及时处理。22.2开标会由招标代理机构主持,投标人的法定代表人或经其正式授权代表务必携带有效身份证明准时参加开标会并签名报到,以证明其出席。投标人未参加开标的,视同认可开标结果。
23.1递交投标文件后,直至向中标人授予合同时止,凡与审查、澄清、评估和比较投标报价的有关资料以及授标意见等,参与评标工作的有关人员均不得向投标人及与评审无关的其他人透露,否则追究有关当事人的法律责任。23评标过程的保密性22.6招标代理机构将做开标记录,由参加开标的各投标人代表和相关工作人员签字确认后随招标文件一并存档。22.5当在招标文件要求的投标截止时间结束后提交有效投标文件的投标人不足三家时,停止开标,并将投标文件退还给投标人,本项目将视为招标失败。除招标任务取消外,招标代理机构将重新招标。(5)同时出现两种以上不一致的,按照前款规定的顺序修正。对不同文字文本投标文件的解释发生异议的,以中文文本为准。如果投标人不接受对其错误的更正,其投标将被视为无效投标。(4)总价金额与按单价汇总金额不一致的,以单价金额计算结果为准。
24.3评标委员会依法根据招标文件的规定,进行投标文件的评审、得出评审结果,评标委员会递交评标报告并依法向招标人推荐中标候选人。24.2评标委员会将只对确定为实质上响应招标文件要求的投标,即通过初审的投标进行评价和比较,响应的依据是招标文件本身的内容,而不寻求其它证据。实质上响应的投标应该是与招标文件要求的全部主要条款、条件和规格相符,没有重大偏离的投标。24.1招标代理机构依法组建评标委员会。评标委员会成员组成详见《投标人须知前附表》,技术、经济等方面的专家在开标前一日由评审专家随机抽取系统中随机抽取产生。评标委员会的成员在评标过程中必须严格遵守相关招标规定。24评标委员会23.3凡参与评标工作的有关人员均应自觉接受相关部门的监督,不得向他人透露已获得招标文件的潜在投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关投标报价的其他情况。23.2在评标过程中,如果投标人试图在投标文件审查、澄清、比较及授予合同方面向招标代理机构和招标人施加任何影响,其投标文件将被拒绝。
24.5.4必须客观、不得带有成见;24.5.3必须科学、不得草率;24.5.2必须公正、不得循私;24.5.1必须遵守评标纪律、不得泄密;24.5全体参与评标人员:24.4所有参加评标人员必须遵守有关招标的法则、规定,遵守有关招标的保密制度;如有违反者,给予行政处分;情节严重,构成犯罪的,由司法机关依法追究其刑事责任。
26投标文件的澄清25.2符合性检查:依据招标文件的规定,评标委员会应当对符合资格的投标人的投标文件进行符合性审查,以确定其是否满足招标文件的实质性要求。25.1资格性检查:依据法律法规和招标文件的规定,公开招标项目开标结束后,招标人或者招标代理机构应当依法对投标人的资格进行审查。合格投标人不足3家的,不得评标。25投标文件的初审24.5.6必须严谨、不得随意马虎。24.5.5必须平等、不得强加于人;
27.1评标委员会将对符合性检查合格的投标文件进行比较和评价,包括技术、商务的详细评审。(详见评标工作大纲)27对投标文件的比较和评价26.4如果投标文件实质上不响应招标文件的各项要求,评标委员会将按照符合性审查标准予以拒绝,不接受投标人通过修改或撤销其不符合要求的差异或保留,使之成为具有响应性的投标。26.3评标委员会成员均应当阅读投标人的澄清,但应独立参考澄清对投标文件进行评审。整个澄清的过程不得存在排斥潜在投标人的现象。26.2投标人的澄清、说明或者补正应当采用书面形式,并加盖公章,或者由法定代表人或其授权的代表签字。投标人的澄清、说明或者补正不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。除上述规定的情形之外,评标委员会在评审过程中,不得接收来自评审现场以外的任何形式的文件资料。除评标委员会主动要求澄清、说明或者纠正外,评标定标期间,任何投标人均不得就与其投标相关的任何问题与评标委员会联系。26.1对于投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容,评标委员会应当以书面形式要求投标人作出必要的澄清、说明或者补正。
29.1招标人确认评标委员会推荐的评标结果后,由招标人对中标候选投标人的资格和履约能力进行再次审查,凡发现中标候选投标人有下列情形之一的,将移交相关监督部门依法处理:29定标28.3具体评标方法详见评标工作大纲。28.2确定中标人的评标准则是:能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准。评标委员会没有义务必须接受最低报价的投标。28.1坚持“公平、公正、科学、择优”的评标原则,严格评审。28评标原则及方法
拒绝有关部门监督检查或者提供虚假情况的。在招标过程中与招标人进行协商谈判、不按照招标文件和中标人的投标文件订立合同,或者与招标人另行订立背离合同实质性内容的协议的;向招标人行贿或者提供其他不正当利益的;与招标人、其他投标人恶意串通的;采取不正当手段诋毁、排挤其他投标人的;提供虚假材料谋取中标的;
30.3资格后审须提供包括但不限于营业执照、税务登记证和在投标文件中提供的资质证明文件、业绩等重要证明文件的原件进行核对,综合考察中标供应商的履约能力。如招标人要求还须提供业绩证明的其他材料,中标候选人须配合提供。如授权其分支机构进行项目实施或提供售后服务的,亦应提供其与分支机构关系的法律证明材料。30.2中标候选人须无条件配合资格后审,否则招标人有权取消其中标资格,且投标保证金可不予退还。30.1招标人将根据本文件中的要求,对评委会推荐的中标候选人进行资格后审。30资格后审29.3招标代理机构在评标结束后将评标推荐意见及招标结果确认书送招标人。招标人依法确定中标人。29.2投标人有前款(1)至(6)项情形之一的,中标无效。
32废标的认定31.2《中标通知书》是合同的一个组成部分,《中标通知书》对招标人和中标人均具有同等法律效力;《中标通知书》发出后,招标人改变中标结果,或者中标人放弃中标,应当承担相应的法律责任。31.1招标代理机构自招标人确定中标人之日起2个工作日内,发出中标通知书,并在指定的招标信息媒体上公告中标结果及招标文件。31中标通知30.5招标人有权审查中标候选人是否具备履行合同的能力,包括但不限于对其规模、人员、场地、生产能力、供货能力等方面的核实或现场考察。如果审查通过,招标人将把合同授予该中标人;如果审查没有通过,招标人有权取消其中标资格,且投标保证金可不予退还,并依次审查下一名中标候选人是否具备履行合同的能力或重新招标。30.4如发现中标候选人以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标的,招标人有权取消其中标资格,且投标保证金可不予退还;给招标人造成损失的,应依法承担赔偿责任。
33有下列情形之一的,视为投标人串通投标,其投标无效:32.5招标人及关联公司共有四个项目(东实旗景花园项目销售代理服务、东实旗康苑项目销售代理服务、东实旗盛花园项目销售代理服务、东实旗晖花园项目销售代理服务)销售代理服务同期进行招标,符合资格的供应商可参与一个或多个项目的投标,投标人拟投入各阶段人员不得在两个或多个中标项目中任职,如经核查各项目的中标人拟投入各阶段人员有一人或多人在两个或多个中标项目中任职的,将取消该中标人所有中标项目的的中标资格,且该项目作废标处理,须重新招标。32.4因重大变故,招标任务取消的;32.3投标人的报价均超过了招标预算,招标人不能支付的或均超过了最高限额;32.2出现影响招标公正的违法、违规行为的;32.1符合专业条件的投标人或者对招标文件作实质响应的投标人不足三家的;
33.6不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。33.5不同投标人的投标文件相互混装;33.4不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;33.3不同投标人的投标文件载明的项目管理成员或者联系人员为同一人;33.2不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;33.1不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制;
35.1招标代理机构通知中标人中标时,将提供招标文件中的合同格式(包括双方之间的有关协议)给中标人。35合同的订立和履行34.2招标人依法按照评标报告中推荐的中标候选人顺序确定中标人。34.1招标人将合同授予其投标文件符合招标文件要求,并且能承诺履行合同,对招标人最为有利的投标人。34授予合同的准则(六)授予合同
36.3履约担保可以采用下列任何一种形式:36.2履约担保期限从合同签订之日起至项目结算完毕后,经双方签字7天内保持有效。36.1中标人在合同签订前提交履约担保,履约担保金额及账户详见《投标人须知前附表》,如果中标人提交的履约保函的有效期先于合同要求的履约保函有效期到达,中标人应在原提交的履约保函有效期满前15天,无条件办理保函延期手续。否则,视中标人违约,招标人可在保函到期前将保函金额转为现金存入履约保证金账户。36履约担保35.3合同订立后,合同各方不得擅自变更、中止或者终止合同。合同需要变更的,招标人应将有关合同变更内容,以书面形式报相关监督管理部门和招标代理机构备案;因特殊情况需要中止或终止合同的,招标人应将中止或终止合同的理由以及相应措施,以书面形式报相关监督管理部门和招标代理机构。35.2中标人在收到中标通知书后,30天内必须与招标人签订合同,否则招标人有权取消其中标资格。中标人应派授权代表与招标人按招标文件要求和中标人投标文件承诺签定合同,合同签订内容不得超出招标文件和中标人投标文件的范围、也不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。在合同签订时,应注意合同中约定的工期开始时间不得早于合同签订时间。
36.4若中标人不能按本招标文件(36.1至36.3)的规定提交履约担保的,招标人将有权取消中标人的中标资格(招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人,也可以重新招标),投标保证金不予退还,给招标人造成的损失如果超过投标保证金数额的,还应当对超过部分予以赔偿。(2)履约保证金。可采用电汇、银行汇票等银行转账方式提交,但不可以采用现金方式提交。中标人必须保证履约保证金以招标人的名称在(合同约定的日期)前提交至招标人指定账户。③履约保函必须打印,手写、涂改无效。②保函的格式参考合同条款格式附件中提供的无条件不可撤销履约保函格式,保函担保期内若项目未能按期竣工,保函必须延期,办理延期手续时在银行方面所产生费用由报价人负责。①保函应由银行支行或以上银行机构开具,非东莞市行政区内的银行开具的保函要由银行所在地公证部门出具的公证书。(1)履约保函。如果投标人的履约担保是以银行保函形式提供的,则该银行保函应:
36.8在整个项目验收合格后,中标人向招标人提交退回履约担保的申请,招标人办理履约担保退还手续。(2)中标人在履行合同期间,违反有关法律法规的规定及合同约定的条款,损害了招标人的利益。(1)中标人将本项目转让给他人,或者在报价文件中未说明,且未经招标人同意,将中标项目分包给他人的;36.7下列任何情况发生时,招标人有权行使享有的担保权利:36.6若中标人在合同履行过程中出现项目质量事故、工期拖延、欠付工人工资、欠付材料款等情况,招标人在经核查属实后,有权将履约保函金额转为现金存入履约保证金账户;中标人造成招标人损失的,招标人有权立即没收其履约担保,若造成损失超过履约担保的,还应当对超过部分予以赔偿。36.5为取得履约担保所需的费用,由中标人承担;若工期延误,履约担保时间延长,延长费用由中标人承担。
39.1该项目获得中标的中标人在执行合同过程中,向招标人出具的发票必须是由中标人开具,不得以其他单位或个人名义出具。39.发票38.1合同履行中,招标人需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的,在不改变合同其他条款的前提下,可以与投标人签订补充合同,但所补充合同的金额不得超过原合同金额的百分之十。当追加金额超过原合同的金额的百分之十,由招标人重新组织招标活动。38招标人在授予合同时变更货物和服务数量的权利37.1本项目服务费由招标人支付。37招标代理服务费
(2)质疑项目的名称、编号;(1)供应商的姓名或者名称、地址、邮编、联系人及联系电话;40.1质疑书应当包括下列主要内容:40质疑与回复(七)质疑与回复39.2在合同履行期间,如遇国家的税率调整,则以开具发票的时间为准,以原合同约定价格不含税金额不变作为基准,按照新税率重新计算含税价格。
40.3.投标人认为招标文件的内容损害其权益的,应当以书面形式(加盖公章)在招标文件公示期间或者自期满之日起7个工作日内向招标代理机构提交质疑书原件,逾期质疑无效。投标人以电话、传真或电邮形式提交的质疑属于无效质疑。40.2.质疑书应当署名。质疑人为自然人的,应当由本人签名;质疑人为法人或者其他组织的,应当由法定代表人或者主要负责人签名并加盖公章。(6)提出质疑的日期。(5)必要的法律依据;(4)事实依据;(3)具体、明确的质疑事项和与质疑事项相关的请求;
一、项目基本情况用户需求书40.7.招标代理机构在收到投标人的有效书面质疑后7个工作日内作出答复,但答复的内容不涉及商业秘密,质疑投标人对招标人、招标代理机构的质疑答复不满意,或招标人、招标代理机构未在规定期限内作出答复的,可以在答复期满后15个工作日内向相关监督管理部门提出投诉。投诉事项应该是经过质疑的事项。40.6.质疑内容不得含有虚假、恶意成分。依据谁主张谁举证的原则,质疑者提供的质疑书应当包括下列主要内容:具体的质疑事项、事实依据及相关确凿的证明材料和注明事实的确切来源、投标人名称、联系人与联系电话、质疑时间,质疑书应当署名并由法定代表人或授权代表签名并加盖公章。招标代理机构受理书面质疑书原件之日起,在规定的期限内作出答复。投标人捏造事实、提供虚假材料或者以非法手段取得证明材料进行投诉的,列入不良行为记录名单,禁止其1至3年内参加招标活动。40.5.投标人在法定质疑期内一次性提出针对同一招标程序环节的质疑。40.4.投标人认为招标过程和中标结果使自己的权益受到损害的,应当以书面形式(加盖公章)在知道或者应知其权益受到损害之日起7个工作日内向招标代理机构提交质疑书原件,逾期质疑无效。投标人以电话、传真或电邮形式提交的质疑属于无效质疑。
(二)销售服务内容。销售代理公司针对本项目成立专项小组参与营销工作,提供本项目全程策划、销售代理及签约客服服务,协助本项目的策划、销售、签约客服工作。具体服务内容如下:(一)代理服务期限。自双方签订合同之日起,至本项目委托物业的总销售率达100%为止或从项目开盘日开始计算24个月止(两者以优先完成日期为准,招标人亦可根据项目的实际情况延长代理服务期限)。本次招标销售代理公司的数量为1家,销售代理的具体范围为:东实旗景花园项目销售代理服务的可销售住宅50%产权,可售住宅面积约71,052.83平方米。(具体以《委托代理房号明细表》为准)。二、销售服务内容(二)项目进展:项目目前处于土方开挖阶段,计划2022年10月16日示范区(销售中心、样板房)全面开放,11月1日前取得预售许可证,11月12日首次开盘销售。(具体时间以项目实际建设进度为准)(一)项目概况:东实旗景花园总占地面积22,545.50平方米,建筑面积约10.49万平方米。其中可售住宅面积约71,052.83平方米。
营销策略 | 在项目所在镇街,按照特定客户范围进行拓展,代理公司编制《营销策略总纲》。线上宣传:以东莞大事件新闻等软性宣传为准,配合政府及开发商全媒体运营,释放三限房公信力形象,项目动态软性传播为主。线下:项目所在属地镇街,开展大规模三限房目标企业的强力拓展工作。现场包装:营造三限房现场包装,打造优质产品力形象。 |
客户拓展 | 辅助开发商完成企业宣贯会,以及客户后续维系工作。 |
促销活动方案 | 根据全年供货节奏以及节点性事件,开展活动铺排工作,以三限房政策通知、三限房建设及报名信息等为主,编制《年度活动方案》。 |
推广销售方案 | 代理公司编制《推广销售方案》。线上宣传:以东莞大事件新闻等软性宣传为准,配合政府及开发商全媒体运营,释放三限房公信力形象,项目动态软性传播为主 。结合开盘前、开盘中、开盘后的系列按铺排推广销售方案。 |
价格策略 | 价格在整体符合政府指导价前提下,制定项目整体的价格推售策略,实现整体均价满足政府指导价:代理公司根据推售批次、楼栋位置、朝向、楼层等因素,编制项目《价格策略建议》。 |
广告策划 | 代理公司对项目整体形象定位、阶段性媒体传播策略、传播内容与渠道提出建议,围绕传播策略撰写文案,跟进日常广告设计规划及广告策划执行工作。 |
推广策略 | 在以政府公信力为背景前提下围绕三限房重大政策落地和营销节点铺排推广动作,线上以政策动态、项目动态、项目信息、企业和项目形象输出为主,线下以企业宣贯和拓展工作为主。 |
销售节奏 | 代理公司协助政府与开发商,在政策范围内结合项目工程开发建设进度,根据实际情况安排供货需求及销售节奏。代理公司根据市场情况及自身项目销售目标的完成率,制定销售节奏策略,提报《销售节奏建议方案》。代理公司需要收集市场数据(同类产品以外,还需关注、统计保障房、租赁房、共有产权房等类别产品等信息)。 |
客户筛选 | 代理公司辅助完成客户资料的登记及客户资格筛选工作。 |
开盘方案 | 代理公司协助政府与开发商,共同制定开盘方案,按政策规定选房流程,细化制定环节,政府相关部门负责购房资格审定,房源分配流程,代理商把控开盘节奏及客户规模性认购和集中签约工作。 |
销售物料 | 代理公司辅助完成销售物料统筹,包括楼书、户型、总规图、单张、名片等各类销售物料的规划与设计制作工作的跟进。协助开发商完成相关物料制作流程审批及制作,帮客户准备资格初筛相关的报名表单、审核资料清单、文件袋等梳理工作。 |
销售制度建立 | 代理公司协助完成销售案场制度、销售中心及样板房环境监控制度、销售考核奖惩制度。 |
日常市场监控 | 代理公司日常定期的市场调研跟踪及研究与客户访谈工作、定期提交周报月报数据,汇报市场数据,为开发商经营决策提供市场支撑。 |
销售管理 | 代理公司案场销售管理,接待客户项目介绍、认购、签约等一系列销售系统化工作。 |
销售培训 | 代理公司开展销售团队培训工作、区域价值卖点培训、项目价值卖点培训、礼仪培训等系列开发商需要协助的培训工作,如认购、签约、银行按揭的培训工作。 |
廉洁预防 | 严格配合开发商开展客户资料的保密,协助督促回笼销售资金,与开发商共同管控,杜绝销售过程中的一系列的风险把控。 |
签约客服 | 代理公司项目配备1名签约人员和1名客服人员。签约人员工作包括但不限于:① 项目合同建档,组织实施销售合同的签订、网签,协助银行收集按揭资料,督促加快银行审批及放款进度 ;② 负责客户资料管理、销售信息、付款情况、办文进度的录入及维护; ③ 负责项目客户关系管理,,客户投诉的接待、处理、跟踪、回访以及信息管理工作;④项目交付阶段组织交房工作,各项方案的制定和实施。客服人员工作包括但不限于:① 组织客户投诉的接待、处理、处理结果的跟踪、回访以及信息管理工作;②项目交付阶段组织交房工作,各项方案的制定和实施;③根据客户投诉情况,负责向公司相关部门反馈产品质量、设计、施工等客户意见,提出相关改进建议;④负责公司客户关系管理,指导开展客户活动;⑤协助销售开展客户满意度调查,配合老带新活动的开展;⑥协助公司不断优化对大客户市场资源配置,节约销售管理成本;⑦协助公司及时处理大客户投诉及售后服务工作。 |
(二)代理佣金具体计算方式。双方共同商定中标人原则上按非分段方式计收代理费,每月应收代理费计算公式为:〈应收代理费=该销售考核期内累计成交金额×代理费率—已收代理费〉。即以代理期内中标人实现的销售情况,以售出单位累计合同总金额为基数(即以总房价的50%计算),以代理费率为系数计算代理费并向中标人支付佣金报酬。销售代理费将与销售率挂钩。注:销售率=考核期内中标人实现销售的金额/考核期内中标人的销售目标。“X”为实际销售率(下同)。上述销售结佣采取全跳补差的方式。(一)代理佣金标准:按如下方式支付销售代理公司所有售出单位之销售代理费:三、代理佣金标准和计算方式注:包括但不限于以上营销工作内容。
当期货量推售之日起计每3个月作为一个考核周期 | 第一阶段 (每个考核期的第1个月) | 第二阶段 (每个考核期的第2个月) | 第三阶段 (每个考核期的第3个月) |
销售率(X) | X<80% | 80%≤X<95% | X≥95% |
代理费率 | 0.42%(上限) | 0.47%(上限) | 0.52%(上限) |
注:按照现行税收政策规定,每次付款前,中标人必须提供合法有效、与本合同总价款条款中增值税税率一致的增值税专用发票给招标人,否则招标人有权拒绝付款且不构成违约;在招标人除支付质保金(如有)外的最后一期款项前,中标人须连同当期支付款项发票和质保金发票一并提交给招标人;若后续出现质保问题,按照质保责任和条款,部分或全部扣除质保金的,不退还相应金额的发票。服务期内除税收政策调整外,固定单价不做任何调整。若合同执行期间,遇国家税务政策调整所引起的合同价格变化,按照合同签定时不含税价格调整结算价格。本项目正式开盘销售后,购房者与招标人签订《商品房买卖合同》并在东莞市住房和城乡建设局(或东莞市住房事务中心)备案,即视为销售代理成功,并计入销售目标考核业绩。销售代理费按照招标人实际收到购房客户的款项(包括定金、一次性付款、首期款及按揭贷款等)为依据并与本合同约定的费率计算确定,销售代理费从签约金额实际全部到账时间开始结算。销售代理费每月结算一次,中标人需每月5日前向招标人提交上个月的结算清单,招标人需于15个工作日内确认,中标人根据招标人确认的代理费开具相应金额的发票,招标人收到发票及其他请款资料并核对无误后30个工作日内支付销售代理费。招标人逾期未确认的,中标人可根据合同约定书面送达招标人,送达后招标人未在15个工作日内提出书面异议,则视为招标人认可中标人书面送达的内容;甲乙双方每月就已签订商品房买卖合同并回款的单位房号、合同价款、客户名称、回款金额、代理费数额进行盖章确认;招标人如无盖章确认,则中标人可根据合同约定书面送达招标人,送达后招标人未在15个工作日内提出书面异议,则视为招标人认可中标人书面送达的内容。(三)佣金结算方式当期推售单位,在考核期结束时仍未销售代理成功的,则后续销售代理成功时按基准代理费率XX%(填写第一阶段代理费率)结算代理费,且该单元不计入后续考核期业绩。如招标人针对考核期内未销售代理成功(以招标人与客户签订商品房买卖合同并在东莞市住房和城乡建设局(或东莞市住房事务中心)备案,即视为销售代理成功)单位制定新的销售政策,则其代理费率标准(新的代理费率介于合同签订的最低代理费率与最高代理费率之间)以招标人的销售政策为准。销售率未达标的计算方式:基本代理费率为第一阶段的XX%。如第二、第三阶段均未达标,则按基本费率计算,如前一阶段达标但本阶段未达标,则按照前一阶段的代理费率进行计算,如前一阶段未达标但本阶段成功达标,则均按照本阶段的代理费率进行补差计佣。销售率达标的计算方式:在相应的时间段内达到相应的销售目标则按照相应的阶段代理费率进行全跳补差的方式进行计算。比如在第二阶段,当销售率达到该阶段目标或提前达到该目标,则需对先前结算的代理费率进行补差,则代理佣金按累计中标人在该销售考核期实际成功销售房屋的总金额的XX%的代理费率计佣结算,以此类推。
销售任务按该考核期内推售单位(以金额计算)的60%为基准制定中标人该考核期的销售目标。中标人的具体销售目标(以金额计算)最终以招标人书面文件为准。如未达到该目标的,招标人有权终止销售代理合同。五、销售任务要求2、招标人及关联公司共有四个项目(东实旗景花园项目销售代理服务、东实旗康苑项目销售代理服务、东实旗盛花园项目销售代理服务、东实旗晖花园项目销售代理服务)销售代理服务同期进行招标,符合资格的供应商可参与一个或多个项目的投标,投标人拟投入各阶段人员不得在两个或多个中标项目中任职,如经核查各项目的中标人拟投入各阶段人员有一人或多人在两个或多个中标项目中任职的,将取消该中标人所有中标项目的的中标资格。注:1、拟投入本项目各阶段人员名单须附全部人员身份证复印件。★四、各阶段人员投入要求
阶段 | 岗位 | 人数 |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 置业顾问 | 8 |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 合同建档员 | 1 |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 销售经理 | 1 |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 策划经理 | 1 |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 高策 | 2 |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 策划管理线(事业部总经理+策划总监) | 1 |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 销售管理线(事业部总经理+销售总监) | 1 |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 置业顾问 | 8 |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 客服专员 | 1 |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 签约专员 | 1 |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 销售经理 | 1 |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 策划经理 | 1 |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 高策 | 2 |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 策划管理线(事业部总经理+策划总监) | 1 |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 销售管理线(事业部总经理+销售总监) | 1 |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 置业顾问 | 8 |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 客服专员 | 1 |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 签约专员 | 1 |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 销售经理 | 1 |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 策划经理 | 1 |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 高策 | 2 |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 策划管理线(事业部总经理+策划总监) | 1 |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 销售管理线(事业部总经理+销售总监) | 1 |
一、评标原则和目的评标工作大纲投标人应如实详细提供第11款所要求的全部资料,资格证明文件、价格文件、商务文件、技术文件、唱标信封应单独装订成册,资格证明文件、商务文件、技术文件等投标文件不能出现投标价格。七、标书密封要求要求中标销售代理公司建立三限房客户信息保密机制。包括签署保密协议、要求代理公司对工作过程中涉及客户信息的资料严格保密、设定专人专岗负责管理。对于经手客户信息的重点人员如销售经理、签约客服、置业顾问等,签署个人保密承诺书。由该销售代理公司承担相应责任,纳入考核,与佣金结算挂钩。包括但不限于以上约定,均需服从东莞市东实旗林三限房房地产开发有限公司营销数据保密制度规定。六、保密要求
《资格性审查表》公开招标项目开标结束后,招标人或者招标代理机构按《资格性审查表》将依法对投标人的资格进行审查。投标人必须严格按照《资格性审查表》的评审内容的要求如实提供证明材料并应加盖投标人公章,对缺漏或不符合项将直接导致无效投标。合格投标人不足3家的,不得评标。未通过资格审查的投标人不进入评标阶段的评审。(一)对投标人的资格性检查二、评标程序本办法的评标对象是指投标人按照招标文件要求提供的有效投标文件,包括投标人应评标委员会要求对原投标文件作出的正式书面澄清文件。评标遵循公平、公正、科学、择优的原则。评标按照招标文件规定的内容进行,采取综合评标办法,避免纯技术或纯经济的倾向。
序号 | 评 审 内 容 |
投标人资格声明书 | |
附件一:符合“合格的投标人”要求中的其他证明文件 |
(四)经评标委员会符合性审查确认具有有效投标文件的投标人不足三家时将重新组织招标。(三)以上资格性检查、符合性检查中带有不合格分项的投标文件,将作无效标处理。经评标委员会确认的无效投标文件,招标人和招标代理机构将予以拒绝,并且不允许通过修正或撤消其不符合要求的差异,使之成为具有符合性的投标文件。《符合性审查表》评标委员会将对符合资格的投标人的投标文件按《符合性审查表》进行符合性审查,以确定其是否满足招标文件的实质性要求。投标人必须严格按照《符合性审查表》的评审内容的要求如实提供证明材料并应加盖投标人公章,对缺漏或不符合项将直接导致无效投标。对投标人的符合性检查
序号 | 评 审 内 容 |
1 | 按照招标文件的规定提交投标保证金的 |
2 | 投标文件按招标文件要求签署、盖章的 |
3 | 报价未超过招标文件中规定的预算金额或者最高限价的 |
4 | 投标文件未含有招标人不能接受的附加条件的 |
5 | 无负偏离标注“★”符号的条款。 |
6 | 未出现法律、法规和招标文件规定的其他无效情形。 |
投标文件中开标一览表(报价表)内容与投标文件中相应内容不一致的,以开标一览表(报价表)为准;4、投标文件报价出现前后不一致的,按照下列规定修正:3、评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,将要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会将其作为无效投标处理。2、投标人的澄清、说明或者补正应当采用书面形式,并加盖公章,或者由法定代表人或其授权的代表签字。投标人的澄清、说明或者补正不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。1、对于投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容,评标委员会将以书面形式要求投标人作出必要的澄清、说明或者补正。(五)投标文件的澄清及细微偏差修正
评标委员会应当按照招标文件中规定的评标方法和标准,对符合性审查合格的投标文件进行商务、技术和价格的评估,综合比较与评价。(六)投标文件的比较与评价。同时出现两种以上不一致的,按照前款规定的顺序修正。修正后的报价经投标人确认后产生约束力,投标人不确认的,其投标无效。总价金额与按单价汇总金额不一致的,以单价金额计算结果为准。单价金额小数点或者百分比有明显错位的,以开标一览表的总价为准,并修改单价;大写金额和小写金额不一致的,以大写金额为准;
评标基准价:各有效投标人投标报价(三个阶段代理费率加权平均值)中最低的投标报价。评标价:投标人的投标报价(三个阶段代理费率加权平均值);价格得分=(评标基准价/评标价)×价格分值价格评估:综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标报价(三个阶段代理费率加权平均值)最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分,各投标人的价格评分统一按照下列公式计算:技术评价:评标委员会对投标人的技术状况及响应程度进行评议和比较,并依据评分标准,评出其技术评分,当评标委员会为五人时,在所有评委对同一份投标文件技术标评审的总分中,去掉一个最高分和一个最低分,计算剩余总评分的算数平均值即为该投标人技术标的最终综合得分;当评标委员会为七人及以上单数时,在各评委的打分中,同一评委的最高评分减去最低评分,去掉分差最大评委的所有打分(出现分差相同时,按最高评分减去次最低评分进行比较,如此类推),在所有剩余评委对同一份投标文件技术标评审的总评分中,去掉一个最高分和一个最低分,计算剩余总评分的算术平均值即为该投标人技术标的最终综合得分。商务评价:评标委员会对投标人的商务状况及响应程度进行评议和比较,并依据评分标准,评出其商务评分。各评委的评分的算术平均值即为该投标人商务标的最终综合得分。
3、评标结果按评审后得分由高到低顺序排列推荐三名中标候选人。得分相同的,按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的并列。投标文件满足招标文件全部实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为第一中标候选人,得分次高的投标人为第二中标候选人,依次类推。2、综合得分=商务得分+技术得分+价格得分。(四舍五入后,小数点后保留两位有效数)。1、按照评标程序的规定和依据评分标准,评标委员会各成员将独立对每个投标人的投标文件进行评价,独立评出其商务评分和技术评分。(七)得分统计及推荐中标候选人名单因落实招标政策进行价格调整的,以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。评标过程中,不得去掉报价中的最高报价和最低报价。
评标报告签署前,经复核发现存在以上情形之一的,评标委员会当场修改评标结果,并在评标报告中记载;评标报告签署后,招标人或者招标代理机构发现存在以上情形之一的,将组织原评标委员会进行重新评审,重新评审改变评标结果的,书面报告本级监管部门。投标人对本条第一款情形提出质疑的,招标人或者招标代理机构可以组织原评标委员会进行重新评审,重新评审改变评标结果的,将书面报告监管部门。4)经评标委员会认定评分畸高、畸低的。3)评标委员会成员对客观评审因素评分不一致的;2)分项评分超出评分标准范围的;1)分值汇总计算错误的;4、评标结果汇总完成后,除下列情形外,任何人不得修改评标结果:
4、开标记录和评标情况及说明,包括投标无效投标人名单及原因;3、评标方法和标准;2、购买招标文件的投标人名单和评标委员会成员名单;1、招标公告刊登的媒体名称、开标日期和地点;评标委员会根据评标结果撰写评标报告。评标报告是评标委员会根据全体评标成员签名的原始评标记录和评标结果编写的报告,其主要内容包括:(八)编制评标报告
1、评委考核打分的评分因素及分值:总分100分(一)评分因素及分值评分标准和细则6、评标委员会的授标建议。5、评标结果和中标候选投标人排序表;
序号 | 评分因素 | 分值 |
1 | 价格 | 10分 |
2 | 商务 | 40分 |
3 | 技术 | 50分 |
总 分 | 100分 |
(4)其他说明:(3)若中标将在发放中标通知书前逐一核对核查原件,请勿提供虚假、过期材料,否则将没收其投标保证金,并依据监督部门相关规定严肃处理,招标人保留追究一切法律责任的权利。(2)若开标当日评标委员会需要查看以上证明文件原件,供应商请在接到通知后规定时间内携带原件到达评标会场,接受核查,如因迟到或是其他原因不能携原件到达现场接受检查,其造成的所有后果供应商自行承担。注:(1)以上证明文件均提供复印件加盖投标人公章,原件备查。2、评分因素分值的具体分配:
序号 | 评分内容 | 分值 | 评分标准 |
价格评分(10分) | |||
1 | 价格部分 | 10 | 价格分计算方法:满足招标文件要求且投标报价(三个阶段代理费率加权平均值)最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分,各投标人的价格评分统一按照下列公式计算:价格得分=(评标基准价/评标价)×价格分值。 评标价:投标人的投标报价(三个阶段代理费率加权平均值),加权平均值计算公式:加权平均值=(80%×第一阶段代理费率+15%×第二阶段代理费率+5%×第三阶段代理费率)/100%; 评标基准价:所有投标报价(三个阶段代理费率加权平均值)中最低的投标报价。 注:代理费率算数平均值的计算保留小数点后两位小数。 |
商务评分(40分) | |||
1 | 经营经验 | 3 | 根据投标人经营年限进行评审,每满1年得0.3分,最高得3分。 注:以营业执照注册时间为准,须提供复印件加盖公章。 |
2 | 合作资源(项目) | 12 | 根据投标人自2017年至今(以合同签订时间为准)承接过同类型房地产销售代理项目,按照代理项目的数量进行评审,每个业绩得1分,最高得12分。 注:①同类型房地产销售代理项目为单个项目物业总数量达620套以上或单个项目物业销售面积达47000平方米以上的住宅、商住物业的销售代理楼盘。②房地产销售代理业绩证明资料须提供房地产销售代理合同(或协议书)关键页复印件,以及项目销售代理费的发票等材料(张数不限)。③房地产销售代理业绩以房地产销售代理合同(或协议书)签订时间为准。④如提供的房地产销售代理合同(或协议书)无法体现单个项目住宅物业总数量或单个项目住宅物业销售面积指标的,可提供投标人另行出具的有效证明材料复印件。⑤同一项目的业绩不能重复计分。 |
3 | 财务状况 | 5 | 根据投标人2018年至2020年的财务状况进行评审:三年都盈利的,得5分;两年盈利的,得3分;一年盈利的,得1分;无盈利或无提供不得分。 注:以投标人提供会计师事务所审计的财务报表复印件的统计数据作为评审依据。 |
4 | 拟投入本项目主要人员配置 | 20 | 拟投入本项目的主要技术人员(营销总监、销售经理、策划经理)中服务过同类型房地产销售代理项目,按照代理项目的数量进行评审,每个业绩得2分,累计最高得20分。 注:①同类型房地产销售代理项目为单个项目物业总数量达620套以上或单个项目物业销售面积达47000平方米以上的住宅、商住物业的销售代理楼盘。②须提供主要技术人员(营销总监、销售经理、策划经理)简历。③须提供投标人企业近半年为主要技术人员(营销总监、销售经理、策划经理)购买的社保证明材料(社保证明可以是招标项目公告或投标文件递交截止日前半年时间的有效证明材料,可以是在投标人总公司或分公司的社保缴纳证明文件)。④服务过同类型房地产销售代理业绩证明资料须提供房地产销售代理合同(或协议书)关键页复印件,以及项目销售代理费的发票等材料(张数不限)。⑤如提供的房地产销售代理合同(或协议书)无法体现单个项目住宅物业总数量或单个项目住宅物业销售面积指标的,可提供投标人另行出具的有效证明材料复印件。⑥同一项目的业绩不能重复计分。 |
技术评分(50分) | |||
1 | 项目初步分析 | 15 | 对东莞房地产市场、行业情况熟悉,有深入了解的,得3分; 对东莞房地产市场、行业情况有一定了解的,得2分; 对东莞房地产市场、行业情况有基本了解的,得1分; 对东莞房地产市场、行业情况了解模糊,或无提供的,得0分。 |
1 | 项目初步分析 | 15 | 对招标人及项目情况、工作内容熟悉,服务内容完全理解的,得3分; 对招标人及项目情况、工作内容有一定了解的,得2分; 对招标人及项目情况、工作内容有基本的了解,得1分; 对招标人及项目情况、工作内容概念模糊,或无提供的,得0分。 |
1 | 项目初步分析 | 15 | 对项目区位分析深入、详细、到位、完整的,得3分; 对项目区位分析较深入和较为准确的,得2分; 项目区位分析基本到位的,得1分; 项目区位分析不足,或无提供的,得0分。 |
1 | 项目初步分析 | 15 | 有初步的独到项目定位分析并有进一步的完整工作思路的,得3分; 有初步的项目定位理解和进一步工作思路的,得2分; 有基本的项目定位理解的,得1分; 项目定位模糊,后续工作无针对性,或无提供的,得0分。 |
1 | 项目初步分析 | 15 | 项目初步分析系统深入、逻辑性强、有很强的创意的,得3分; 项目初步分析较系统、逻辑较强、有一定创意的,得2分; 项目初步分析比较系统的,得1分; 项目初步分析不系统深入、逻辑较差,或无提供的,得0分。 |
2 | 全程服务方案 | 10 | 方案涵盖全程服务基本模块(包括前期策划、营销策划、销售代理等)及其它特色优势服务的,得10分; 方案涵盖全程服务基本模块(包括前期策划、营销策划、销售代理等),无它特色优势服务的,得7分; 方案涵盖部分全程服务基本模块的,得4分; 方案缺漏、粗略的,得1分; 无提供不得分。 |
3 | 针对性方案 | 10 | 方案具有强烈的项目针对性和有好的创意考虑的,得10分; 方案具有较强的项目针对性和一些创意考虑的,得7分; 方案具有一定的项目针对性的,得4分; 方案的项目针对性不强,得1分。 无提供不得分。 |
4 | 项目实施计划 | 5 | 项目实施计划非常科学合理,并且有异常应对预案和过程中的沟通安排的,得5分; 项目实施计划较为合理、可行,并且有异常应对考虑和过程中的沟通安排的,得3分; 项目实施计划基本合理,异常应对考虑不足的,得1分; 项目实施计划不合理、可行性低,并且存在不能按时完成的风险的,或无提供的,得0分。 |
5 | 质量保证措施 | 5 | 质量保证措施方案科学、合理,有与客户签订“客户告知书”等承诺书的工作经验及计划,有专职人员电话回访客户制度,得5分; 质量保证措施方案合理、可行,有专职人员电话回访制度,无签订“客户告知书”等承诺书的工作经验,得3分; 质量保证措施方案一般,可行性低,无专职人员电话回访制度,无签订“客户告知书”等承诺书的工作经验,得1分。 无提供不得分。 |
6 | 公司内部资源 | 5 | 投标人客户资源丰富,具备来访、成交客户资源管理系统,且能整合精准客户资源,得5分; 投标人客户资源充足,具备来访、成交客户资源管理系统,但不能整合精准客户资源用于本项目,得3分; 投标人客户资源一般,无来访、成交客户资源管理系统,且不能整合精准客户资源用于本项目,得1分。 无提供不得分。 |
委托人:(以下简称甲方)东实旗景花园项目销售代理合同合同条款格式③、企业业绩须提供房地产销售代理业绩证明资料须提供房地产销售代理合同(或协议书)关键页复印件,以及项目销售代理费的发票等材料(张数不限)。房地产销售代理业绩以房地产销售代理合同(或协议书)签订时间为准。如提供的房地产销售代理合同(或协议书)无法体现单个项目住宅物业总数量或单个项目住宅物业销售面积指标的,可提供投标人另行出具的有效证明材料复印件。同一项目的业绩不能重复计分。②、拟投入本项目的主要技术人员(营销总监、销售经理、策划经理)需提供投标人企业近半年连续不少于三个月为其购买的社保证明材料(社保证明可以是招标项目公告或投标文件递交截止日前半年时间内连续不少于三个月的有效证明材料,可以是在投标人总公司或分公司的社保缴纳证明文件)。①、财务状况以经独立第三方审计的财务审计报告及附表(资产负债表、利润表、现金流量表)为准。
甲方为“东实旗景花园项目”之发展商,现委托乙方为该物业之策划代理人和销售代理人,经双方友好协商达成一致意见。为明确双方的权利和义务,保障双方利益,特签订本委托策划销售代理合同(以下简称本合同),供双方共同遵守执行。电话:传真:地址:受托人:(以下简称乙方)电话:传真:地址:
本合同服务代理期限受托物业面积:本项目总建筑面积共约10.49万平方米。乙方受托销售代理的物业为该项目预售证经批准的全部可售(住宅)建筑面积共约71,052.83平方米。(具体以为《委托代理房号明细表》为准)。受托物业类型:住宅;受托物业位置:位于广东省东莞市塘厦镇石鼓社区,占地约22,545.50平方米,项目宗地号;受托物业名称:东实旗景花园项目(以下称本项目);策划销售代理之物业
注:包括但不限于以上营销工作内容。本合约订立后,乙方针对本项目成立专项小组参与营销工作,提供本项目全程策划、销售代理及签约客服服务,协助本项目的策划、销售、签约客服工作,具体服务内容如下:(一)工作内容工作内容及各阶段人员投入自双方签订合同之日起,至本项目委托物业的总销售率达100%为止或从项目开盘日开始计算24个月止(两者以优先完成日期为准,甲方亦可根据项目的实际情况延长代理服务期限)。
营销策略 | 在项目所在镇街,按照特定客户范围进行拓展,代理公司编制《营销策略总纲》。线上宣传:以东莞大事件新闻等软性宣传为准,配合政府及开发商全媒体运营,释放三限房公信力形象,项目动态软性传播为主。线下:项目所在属地镇街,开展大规模三限房目标企业的强力拓展工作。现场包装:营造三限房现场包装,打造优质产品力形象。 |
客户拓展 | 辅助开发商完成企业宣贯会,以及客户后续维系工作。 |
促销活动方案 | 根据全年供货节奏以及节点性事件,开展活动铺排工作,以三限房政策通知、三限房建设及报名信息等为主,编制《年度活动方案》。 |
推广销售方案 | 代理公司编制《推广销售方案》。线上宣传:以东莞大事件新闻等软性宣传为准,配合政府及开发商全媒体运营,释放三限房公信力形象,项目动态软性传播为主 。结合开盘前、开盘中、开盘后的系列按铺排推广销售方案。 |
价格策略 | 价格在整体符合政府指导价前提下,制定项目整体的价格推售策略,实现整体均价满足政府指导价:代理公司根据推售批次、楼栋位置、朝向、楼层等因素,编制项目《价格策略建议》。 |
广告策划 | 代理公司对项目整体形象定位、阶段性媒体传播策略、传播内容与渠道提出建议,围绕传播策略撰写文案,跟进日常广告设计规划及广告策划执行工作。 |
推广策略 | 在以政府公信力为背景前提下围绕三限房重大政策落地和营销节点铺排推广动作,线上以政策动态、项目动态、项目信息、企业和项目形象输出为主,线下以企业宣贯和拓展工作为主。 |
销售节奏 | 代理公司协助政府与开发商,在政策范围内结合项目工程开发建设进度,根据实际情况安排供货需求及销售节奏。代理公司根据市场情况及自身项目销售目标的完成率,制定销售节奏策略,提报《销售节奏建议方案》。代理公司需要收集市场数据(同类产品以外,还需关注、统计保障房、租赁房、共有产权房等类别产品等信息)。 |
客户筛选 | 代理公司辅助完成客户资料的登记及客户资格筛选工作。 |
开盘方案 | 代理公司协助政府与开发商,共同制定开盘方案,按政策规定选房流程,细化制定环节,政府相关部门负责购房资格审定,房源分配流程,代理商把控开盘节奏及客户规模性认购和集中签约工作。 |
销售物料 | 代理公司辅助完成销售物料统筹,包括楼书、户型、总规图、单张、名片等各类销售物料的规划与设计制作工作的跟进。协助开发商完成相关物料制作流程审批及制作,帮客户准备资格初筛相关的报名表单、审核资料清单、文件袋等梳理工作。 |
销售制度建立 | 代理公司协助完成销售案场制度、销售中心及样板房环境监控制度、销售考核奖惩制度。 |
日常市场监控 | 代理公司日常定期的市场调研跟踪及研究与客户访谈工作、定期提交周报月报数据,汇报市场数据,为开发商经营决策提供市场支撑。 |
销售管理 | 代理公司案场销售管理,接待客户项目介绍、认购、签约等一系列销售系统化工作。 |
销售培训 | 代理公司开展销售团队培训工作、区域价值卖点培训、项目价值卖点培训、礼仪培训等系列开发商需要协助的培训工作,如认购、签约、银行按揭的培训工作。 |
廉洁预防 | 严格配合开发商开展客户资料的保密,协助督促回笼销售资金,与开发商共同管控,杜绝销售过程中的一系列的风险把控。 |
签约客服 | 代理公司项目配备1名签约人员和1名客服人员。签约人员工作包括但不限于:① 项目合同建档,组织实施销售合同的签订、网签,协助银行收集按揭资料,督促加快银行审批及放款进度 ;② 负责客户资料管理、销售信息、付款情况、办文进度的录入及维护; ③ 负责项目客户关系管理,,客户投诉的接待、处理、跟踪、回访以及信息管理工作;④项目交付阶段组织交房工作,各项方案的制定和实施。客服人员工作包括但不限于:① 组织客户投诉的接待、处理、处理结果的跟踪、回访以及信息管理工作;②项目交付阶段组织交房工作,各项方案的制定和实施;③根据客户投诉情况,负责向公司相关部门反馈产品质量、设计、施工等客户意见,提出相关改进建议;④负责公司客户关系管理,指导开展客户活动;⑤协助销售开展客户满意度调查,配合老带新活动的开展;⑥协助公司不断优化对大客户市场资源配置,节约销售管理成本;⑦协助公司及时处理大客户投诉及售后服务工作。 |
4.1.1甲方系在中国正式成立和登记的法人,有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力;4.1甲方向乙方保证,在签署本合同时及本合同有效期限内:双方声明和保证拟投入本项目各阶段人员名单并附全部人员身份证复印件(二)各阶段人员投入要求
阶段 | 岗位 | 人数 |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 置业顾问 | 8 |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 合同建档员 | 1 |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 销售经理 | 1 |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 策划经理 | 1 |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 高策 | 2 |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 策划管理线(事业部总经理+策划总监) | 1 |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 销售管理线(事业部总经理+销售总监) | 1 |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 置业顾问 | 8 |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 客服专员 | 1 |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 签约专员 | 1 |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 销售经理 | 1 |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 策划经理 | 1 |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 高策 | 2 |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 策划管理线(事业部总经理+策划总监) | 1 |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 销售管理线(事业部总经理+销售总监) | 1 |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 置业顾问 | 8 |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 客服专员 | 1 |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 签约专员 | 1 |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 销售经理 | 1 |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 策划经理 | 1 |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 高策 | 2 |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 策划管理线(事业部总经理+策划总监) | 1 |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 销售管理线(事业部总经理+销售总监) | 1 |
4.2.3乙方对该物业销售过程中,因乙方自身原因产生的销售违约行为和销售纠纷承担全部责任。4.2.2乙方有签署和执行本合同一切条款的权利和权力;4.2.1乙方系在中国正式成立和登记的法人、有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力;4.2乙方向甲方保证,在签署本合同时及本合同有效期限内:4.1.3甲方对因该物业本身之权属或资格之瑕疵而引致的纠纷承担全部责任。4.1.2甲方有签署和执行本合同一切条款的权利和权力。
5.1.1.3甲方委派专人负责收取客户定金(含诚意金、VIP卡费用、正式定金)、购房款(首期款、银行贷款)等一切购房款项,甲方与客户直接签订商品房买卖合同,乙方协助办理相关的购房手续。5.1.1.2甲方在项目营销各阶段与广告公司、制作公司、装修公司及媒体等签订合约,承担有关策划、宣传推广、广告、售楼资料及售楼处的电话初装费、水电费、固定电话通讯费、网络费及电脑购置、保洁、保安等费用。根据乙方的建议方案,甲方委托上述相关单位制作物业模型、透视图、售楼书、售楼处、样板房等销售物料供乙方在售楼时使用。为客户提供看楼的必要交通工具。负责现场甲、乙双方需要协调的各类工作事宜。5.1.1.1合同签订后,甲方应向乙方提供项目营销策划和销售代理所需要的有关规划设计的图纸、数据等,以及项目运作的整体计划、方案及甲方要求等;在本项目公开发售日前,甲方必须提供本项目公开销售所需的各项文件数据(《国有土地使用权证书》、《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》、《商品房预售许可证》和《施工许可证》,尽可能提供房屋总平面图及标准层平面图、房屋结构、房屋装修、建材配套、设备标准的说明书、所有绿化环境的设计施工、小区智能化设计施工标准的说明书、工程进度计划)、对外《委托销售代理证明》资料或文件等,以确保本项目策划和销售工作的顺利展开。甲方保证上述数据真实并承担上述数据不实所产生的法律责任。5.1.1甲方享有如下合同义务:5.1甲方的权利、义务:双方的权利、义务
5.1.2.3甲方指定专门人员参与乙方策划项目小组,配合乙方工作。乙方提出的整体营销策略、价格方案建议、各类促销方案等须经甲方同意且双方会签后方可实施。5.1.2.2甲方有权对乙方派出的项目小组提出项目策划、销售的相关工作要求,并对乙方工作表现提出意见。甲方可要求乙方对销售人员的不当行为进行处理并对不符合甲方要求的策划及销售人员进行更换。5.1.2.1甲方根据乙方在各阶段提供的分析报告及相关建议,最终确定本项目在不同阶段的营销实施方案,乙方需根据实施方案予以执行。5.1.2甲方享有如下合同权利:5.1.1.5甲方按时向乙方支付报酬,包括销售代理费及本合同提及的相关服务费用(如有)。5.1.1.4因买卖合同纠纷、房屋质量、房屋产权抵押、房屋交付等引起的争议,由甲方负责处理和承担责任,乙方给予配合。
5.1.3本合同项下乙方完成的、以任何载体所体现的工作报告、图表的知识产权均归属于甲方,乙方仅限于在本项目范围内、为本项目销售目的而使用。5.1.2.8如因乙方重大过错导致不能履行或不能按时履行合同义务或出现乙方的行为严重影响甲方的商业利益的情况,甲方有权要求乙方在一定的时间内纠正。若乙方没有纠正的,甲方有权提出解除合同。5.1.2.7甲方有权对乙方的服务质量进行监督和提出意见。5.1.2.6甲方有权对购房客户给予折扣优惠,甲方享有对违约客户的定金没收权。5.1.2.5甲方对与购房客户签订的《认购书》、《商品房买卖合同》、补充协议及相关文件的起草、变更、终止享有决定权。5.1.2.4甲方有权随时向乙方工作人员了解项目进展情况,如遇突发事件,乙方应及时告知甲方。
5.2.2.1.1在项目前期策划阶段,乙方成立不少于3人的策划专门工作组全面跟进项目营销相关的规划及设计工作,参与项目方案讨论及设计评标等工作。根据项目进度及甲方工作计划,形成例会制度,乙方项目工作组参加本项目例会及工作讨论,提供专业意见及市场反馈,并应甲方需要参加本项目相关的不定期的讨论。5.2.2.1营销策划、市场调研服务5.2.2乙方的服务内容:为本项目全程提供包括但不限制于第三条合同条款所包含的前期策划顾问及销售代理服务。5.2.1乙方有权获得本合同约定的服务报酬。5.2乙方的权利、义务:5.1.4甲方保留可根据项目销售需要或对乙方的考核情况增加联合销售的权利。
5.2.3.2乙方须按照与甲方所确认的售楼方案进行销售,不得擅自改变计划,任意放盘,不得对甲方提供的《商品房买卖合同》、补充协议及其它相关数据进行任何修改。5.2.3.1乙方须具备房地产交易代理资格,向甲方提供其营业执照、房地产经纪机构资质证书的复印件,并保证上述文件真实有效。乙方应保证其代理经营的合法性,乙方采取的销售手段必须符合相关法律规定。5.2.3乙方履行如下合同义务:5.2.2.2.2乙方负责管理房号销控表,在自有销售渠道范围内组织好楼盘的销售工作。5.2.2.2.1销售现场管理:乙方代表甲方负责项目销售现场的管理,维持销售现场销售秩序。5.2.2.2销售代理服务
5.2.3.8乙方负责本公司工作人员的工资、佣金、社会保险及相应的福利。乙方销售团队服装样式需根据甲方要求统一制定,乙方自行承担销售团队的服装采购费用。5.2.3.7乙方须按照甲方提供的流程、制度、质量表格文件执行。所有关于销售价格、销售策略、销售组织、销售资料、销售收费、对外宣传口径等工作都需要经过甲方书面确认,乙方才能组织实施。未经甲方书面确认的,视为甲方没有授权乙方,乙方不得擅自实施,否则因此而产生的法律和经济纠纷,概由乙方承担;因此导致甲方依法须向客户承担赔偿等责任的,甲方有权向乙方追偿。5.2.3.6乙方承接甲方项目销售代理业务,应尽职尽责为甲方服务,乙方的营销策划权及代理权不得转让给第三方。5.2.3.5乙方须根据甲方提供的文件进行如实的宣传和销售。售楼过程中如有因乙方对客户的误导、欺骗等行为引起的法律诉讼或索赔要求时,由乙方承担赔偿责任,并负责处理有关的纠纷或诉讼。5.2.3.4乙方需委派经验丰富、并具有相应资历的销售经理负责本项目的销售执行工作,若因工作需要更换销售经理,乙方须提前通知甲方,并经甲方同意(当出现员工辞职的情形,应提出补救措施并获得甲方的认可)。若乙方委派的销售经理不能胜任项目的销售工作或产生重大工作失误,甲方有权要求更换销售经理,乙方应予以配合。5.2.3.3乙方不得以低于甲方认可的价格销售本项目,不得擅自给客户任何形式的折扣,不得向客户收取未经甲方同意的任何费用。
5.2.5销售任务按该考核期内推售单位(以金额计算)的60%为基准制定中标人该考核期的销售目标。中标人的具体销售目标(以金额计算)最终以招标人书面文件为准。如未达到该目标的,招标人有权终止销售代理合同。5.2.4乙方策划团队人员不少于3名,并需保证每天驻场人数不少于1人,策划经理驻场时间不少于3天。策划人员驻场期间参与项目考勤,月度考勤率低于80%的,甲方有权要求乙方更换策划人员。5.2.3.12乙方应对因本销售代理项目而获知的、尚未对外公布的信息,以及甲方提供的所有资料及双方确认的推广销售计划、资料等予以保密。未经甲方同意,乙方不得将保密信息泄露给第三方。5.2.3.11乙方承诺对所有销售人员进行全面售前培训(包括后期补充的销售人员),保证每一名销售人员具有符合行业标准和法律规定的资格、专业素质,如有关销售人员不合格或不称职,甲方有权拒绝该人员提供销售服务或要求乙方予以更换,同时乙方应承担由此引起的一切损失。5.2.3.10日常销售期,乙方于现场配备8名销售人员,在开盘和加推期,甲方结合现场销售需求,加派相应的销售和策划人员,执行情况作为考核标准之一。5.2.3.9乙方承诺乙方及乙方工作人员具有履行本协议的资质,并确保代理行为符合国家与地区相关法律法规。在本协议约定范围内,根据甲方所确定的条件(售价、折扣、付款方式、销售手册之内容、认购方式、销售策略、促销及本协议条款等)完成有关接待、销售、认购、推广及宣传活动,在此过程中不得有夸大、隐瞒、欺诈、抬价、擅自收佣、虚假或过度承诺、挪用客户资料、收取客户服务费等行为。
6.2鉴于甲乙双方的友好合作关系,乙方在本项目的销售代理费率为乙方在该销售考核期实际成功销售房屋的总金额的XX%-XX%计,销售率与的代理费率的关系如下:6.1.2代理费率(递增补差):本项目首次开盘及每次加推后三个月为一个销售考核期。乙方的代理费率随考核期内实现的销售率递增而递增,并在执行较高费率进行结算时,甲方对之前已支付的较低费率月份的代理费,根据较高费率进行重新计算,差额部分甲方予以补足,依此类推。6.1.1销售代理费:甲方根据乙方代理期内实现的销售情况,以售出单位累计合同总金额为基数,以代理费率为系数计算代理费并按月向乙方支付代理费。6.1销售代理费(简称代理费)服务报酬
第一阶段(每个考核期的第1个月) | 第二阶段(每个考核期的第2个月) | 第三阶段(每个考核期的第3个月) | |
销售率 | X<80% | 80%≤X<95% | X≥95% |
代理费率 | XX% | XX% | XX% |
6.3.1.3当期推售单位,在考核期结束时仍未销售代理成功的,则后续销售代理成功时按基准代理费率XX%(填写第一阶段代理费率)结算代理费,且该单元不计入后续考核期业绩。如甲方针对考核期内未销售代理成功(以甲方与客户签订商品房买卖合同并在东莞市住房和城乡建设局(或东莞市住房事务中心)备案,即视为销售代理成功)单位制定新的销售政策,则其代理费率标准(新的代理费率介于合同签订的最低代理费率与最高代理费率之间)以甲方的销售政策为准。6.3.1.2销售率未达标的计算方式:基本代理费率为第一阶段的XX%。如第二、第三阶段均未达标,则按基本费率计算,如前一阶段达标但本阶段未达标,则按照前一阶段的代理费率进行计算,如前一阶段未达标但本阶段成功达标,则均按照本阶段的代理费率进行补差计佣。6.3.1.1销售率达标的计算方式:在相应的时间段内达到相应的销售目标则按照相应的阶段代理费率进行全跳补差的方式进行计算。比如在第二阶段,当销售率达到该阶段目标或提前达到该目标,则需对先前结算的代理费率进行补差,则代理佣金按累计乙方在该销售考核期实际成功销售房屋的总金额的XX%的代理费率计佣结算,以此类推;6.3.1结算方式:双方共同商定乙方原则上按非分段方式计收代理费,每月应收代理费计算公式为:〈应收代理费=该销售考核期内累计成交金额×代理费率—已收代理费〉。即以代理期内投标人实现的销售情况,以售出单位累计合同总金额为基数(即以总房价的50%计算),以代理费率为系数计算代理费并向投标人支付佣金报酬。销售代理费将与销售率挂钩。6.3结算方式及时间程序:注:销售率=考核期内乙方实现销售的金额/考核期内乙方的销售目标。“X”为实际销售率(下同)。上述销售结佣采取全跳补差的方式。
开户名:6.4.2乙方在收回审定的结算单2个工作日内提交代理费发票,甲方收到乙方代理费发票后30个工作日内将代理费划转至乙方账号。乙方账号:6.4.1乙方每月5日前将本月符合甲方要求的结算单(结算期间为:上个月3号至本月2号)提供给甲方审算,甲方在15个工作日内将签章确认的结算单交回给乙方;6.4结算时间及程序6.3.3对于由于客户违约(包括客户不符合银行贷款条件而造成退房等)而使甲方依法或根据合同约定没收的定金或收取的客户的违约金,乙方应向甲方退还该房源已支付的销售代理费,该房源未支付的代理费用不再支付,但乙方有权获得该违约金的30%作为服务费,该服务费的结算时间与当期的销售代理费结算时间一致。退房和挞定单位再次成功售出后,乙方正常收取该单位代理费。6.3.2本项目正式开盘销售后,购房者与甲方签订《商品房买卖合同》并在东莞市住房和城乡建设局(或东莞市住房事务中心)备案,即视为销售代理成功,并计入销售目标考核业绩。销售代理费按照甲方实际收到购房客户的款项(包括定金、首期款及按揭贷款等)为依据并与本合同约定的费率计算确定,销售代理费从签约金额实际全部到账时间开始结算。销售代理费每月结算一次,乙方需每月5日前向甲方提交上个月的结算清单,甲方需于15个工作日内确认,乙方根据甲方确认的代理费开具相应金额的发票,甲方收到发票及其他请款资料并核对无误后30个工作日内支付销售代理费。甲方逾期未确认的,乙方可根据合同第十三条的约定书面送达甲方,送达后甲方未在15个工作日内提出书面异议,则视为甲方认可乙方书面送达的内容;甲乙双方每月就已签订商品房买卖合同并回款的单位房号、合同价款、客户名称、回款金额、代理费数额进行盖章确认;甲方如无盖章确认,则乙方可根据合同第十三条的约定书面送达甲方,送达后甲方未在15个工作日内提出书面异议,则视为甲方认可乙方书面送达的内容。
7.3乙方分阶段向甲方提交“项目工作计划”,“项目工作计划”将确定每一阶段的执行项目计划。甲方在规定的时间内对乙方提交之“项目工作计划”进行核准确认,并由本项目负责人签字后送交乙方。乙方依据甲方负责人签署的“项目工作计划”开展工作。7.2甲方指定项目负责人为,乙方指定项目负责人为。甲、乙双方指令性文件均需项目负责人签字,双方负责人对递交的文件负责。双方项目负责人若有更改,需以书面形式通知对方。7.1甲、乙双方已确认的策划代理计划,在执行过程中任何一方在未征得对方的许可下不得变更,否则产生的责任由变更方负责。若需修改已确认的文件,需事先征得对方同意,并以书面形式确认。第七条双方工作原则开户银行:银行账号:
8.4合同有效期内甲、乙双方任何一方非因法定或约定的事由终止合同,违约方需支付守约方50万元违约金。8.3在合同有效期内,若乙方未经甲方同意将代理权转让给第三方经纪机构或委托分销,乙方应向甲方支付违约金人民币50万元整。同时,甲方有权单方面终止本合同。8.2甲方如发现乙方于销售代理过程中有任何未经甲方许可之销售行为,甲方首先书面告知乙方并给予乙方十四天的整改期,若期满乙方仍未修正,则甲方有权责令乙方停止继续销售该物业,并书面通知乙方终止本合约。8.1本合同履行过程中,所有条款双方均应严格遵照执行,否则违约方将赔偿因此给对方造成的一切经济损失。本合同关于违约责任的条款是累加的,不应互相排斥。第八条违约责任7.4甲、乙双方对本项目的策划代理方案均负有对外保密责任。
第九条争议解决方式8.9在本合同履行过程中,发生不可抗力影响有关条款之执行的,受影响一方应当及时书面通知对方,以减轻可能给对方造成的损失,并应当在合理期限内提供证明。因不可抗力而影响有关条款履行的不视为违约。8.8因乙方原因导致甲方需向客户双倍返还定金或支付违约赔偿款的,乙方除应向甲方支付甲方向客户赔付的金额外,还应向甲方支付相当于该单位定金两倍的违约金,甲方有权在未付的代理服务费中扣除。8.7本合同约定的违约金不能弥补守约方损失的,违约方还应补足。本合同中提及的损失,包括律师费、诉讼费、保全费等守约方主张权利产生的费用。8.6如乙方未能完成5.2.5的销售目标,甲方有权终止合作合同。8.5合同期限届满或提前解除的,甲方未向乙方支付的代理费,继续按合同约定进行结算、支付,乙方应在合同解除或合同到期之日起15天内撤场、办理相关撤场事宜,每逾期一日,乙方应向甲方支付违约金5000元。
10.4双方保证对向对方提供的各项资料文件及其所含有的知识产权等具有合法的所有权或处分权。如因此导致他方涉入侵权纠纷,视为提供方严重违约,对方有权立即解除本合同,并有权要求违约方承担由此给守约方造成的全部损失。10.3在任何情况下,甲方和乙方各自拥有的商标权都不得受到对方和任何第三方的侵害。10.2甲方提供给乙方参考的有关项目的所有资料以及本合同履行过程中累积、形成的销售客户资料的所有权归甲方所有,乙方未经甲方书面同意,不得私自保存、使用、发布或向第三方提供项目一切相关资料。10.1乙方或乙方代表,根据本合同代理服务内容直接或间接向甲方提出策划建议之所有资料或文件的所有权及其所含有的知识产权归属于甲方所有,乙方不得将上述资料用于与履行本合同无关的任何用途,并不得提供给第三人(咨询性的资料除外)。第十条知识产权归属本合同执行中产生争执或纠纷,双方应本着友好的态度协商解决;如协商一致,可以附件形式补充其他条款;若协商不成,则任何一方可提交项目所在地人民法院诉讼解决。
12.2“单位”:是指取得预售许可证后,该批核准房号表中列明的单个房号。12.1公开发售日:是指本项目在东莞地区的公共媒体上第一次发布广告宣传的正式发售日,须符合开盘销售的基本条件,具体包括:取得房屋销售预售许可证,售楼处、样板房、部分园林以及部分工程主体外立面展示等条件均齐备。在双方未对公开发售时间作书面确认的情况下,本项目的公开发售时间为销售该批房号时收到购房客户支付的第一笔定金日。本项目分批(期)、分不同物业在不同时间公开发售的,公开发售时间为多个。第十二条词语注解11.2合同解除或终止后,双方应返还对方的机密资料,不能返还的予以销毁或删除。11.1要求乙方建立三限房客户信息保密机制。包括签署保密协议、要求乙方对工作过程中涉及客户信息的资料严格保密、设定专人专岗负责管理。对于经手客户信息的重点人员如销售经理、签约客服、置业顾问等,签署个人保密承诺书。由乙方承担相应责任,纳入考核,与佣金结算挂钩。包括但不限于以上约定,均需服从甲方营销数据保密制度规定。。第十一条保密事宜
13.1通知的送达,以专人亲自向收件方递送或以特快专递方式递送。任何一方向对方发出与本合同有关的任何通知或回复,应采用书面形式,并以专人送递、传真、电传或特快转递方式发出。递送地址以本合同约定的地址为准(地址发生变更时应及时书面通知对方);第十三条通知及送达12.6“加推”:是指本项目首次开盘销售后,根据销售条件分批推出房源。项目加推次数可为多次,具体加推时间、加推房源房号以给到销售代理销售任务书为准。12.5“佣金”:本合同提及的“佣金”、“佣”即是合同中约定的销售代理费。12.4“销售率”:以甲方与客户签订《商品房买卖合同》并在东莞市住房和城乡建设局(或东莞市住房事务中心)备案,即视为销售代理成功,计入销售目标考核业绩。销售率是指考核期内乙方成功销售单位除以本销售考核期内乙方的销售目标。本项目分批(期)、分不同物业在不同时间公开发售的,销售面积、销售率及代理费也相应分别结算。甲方委托销售总面积以甲方提供的《委托代理房号明细表》之可售总建筑面积为准。12.3“售出单位”:是指已签订完《商品房买卖合同》并在东莞市住房和城乡建设局(或东莞市住房事务中心)备案的房屋单位,售出面积以签订房地产买卖合同的建筑面积为准,售出时间以商品房买卖合同签订的时间为准。
公司名称:14.2发票内容:甲方开票信息如下:14.1发票类型:增值税专用发票。乙方按照以下约定向甲方开具合法有效的增值税专用发票并交付甲方,否则,甲方将有权拒绝支付合同款项。第十四条发票13.2以专人递送时,签收日即为送达日;以特快专递方式递送时,以投递之日起第三日视为已送达,且视为受送达方已清楚、准确地知晓送达文书所包含的全部内容。任何一方无正当理由拒绝签收的,另一方可采取法律规定的送达方式送达;如果以传真或电传方式发送,发件人在收到回答代码或传真报告后视为送达;送达之日为对方收到通知之日。
发票内容应当与合同约定的内容一致。银行账号:开户行:电话:地址:纳税人识别号:
第十五条履约担保在合同履约过程中,若税务或政府其他部门变更关于增值税专用发票的规定,则乙方应提供符合当时新规定的增值税专用发票。因乙方提供的增值税专用发票未能达到税务或政府其他部门的要求致使甲方被要求补缴税款、罚款或遭受其他损失的,则乙方应赔偿甲方因此而受到的损失,或由甲方选择从当期及今后应付乙方的合同款项中抵扣该等损失。发票无论何种原因丢失,乙方应配合甲方按照国家法律、法规、规章、政策等规定重新取得相关凭证。14.3发票丢失和违约条款在合同履行期间,如遇国家的税率调整,则以开具发票的时间为准,以原合同约定价格不含税金额不变作为基准,按照新税率重新计算含税价格。乙方需提交增值税率为%的增值税专用发票,并于备注栏写明项目名称及合同名称。
银行账号:开户银行:②履约保证金:履约保证金以银行划账形式提交,乙方必须保证资金以其乙方的名称(以乙方分公司或子公司名称汇款无效)在乙方领取中标通知书后十日内汇入到履约保证金专用账户(以银行到账为准),可采用银行转账方式提交,但不可以采用现金方式(包括以存现方式)提交。履约保证金缴交账号如下:①银行履约保函:应是银行支行一级或以上银行机构出,并经甲方同意,非东莞市行政区内的银行出具的保函需经担保银行所在地公证机关公证并出具公证书或其他证明资料。履约保函的内容,应符合招标文件、投标文件和本合同的要求。履约保函应从合同签订之日起至合同内销售代理工作全部完成并合同结算完毕经合同双方签字确定后30日内保持有效。如担保银行的履约保函在有效期届满时服务期限未届满或销售代理费未结算完毕的,乙方必须在履约保函到期前15日内无条件办理办妥延期手续或重新提供银行保函,否则视为乙方违约,甲方有权在保函到期前向出具履约保函的银行提取履约保证金。如甲方未在到期前向出具履约保函的银行提取履约保证金的,仍有权要求乙方限期重新提供履约保函,或按保函金额为限要求乙方承担违约金,违约金可直接从未付销售代理费中扣除。15.2履约担保形式:15.1乙方领取中标通知书后,应向甲方提交履约担保,履约担保金额为人民币。
③在合同履行期间,因乙原因造成甲方损失,或乙方所雇用员工与乙方发生劳资纠纷、乙方服务人员出现人身损害事故需乙方承担赔偿责任,而乙方未及时处理事故的赔偿、救援等情况的,甲方有权启用履约担保予以支付。②在合同履行期间,经甲方通知或予以承担违约金后仍拒不改正的,甲方可没收或适当扣除其履约担保。①未经甲方书面同意,乙方将本合同部分或全部转包给第三人,或者未经甲方书面同意,将本合同项目分包给第三人的,甲方可没收其履约担保。15.4下列任何情况发生时,甲方有权依合同追究违约责任外,同时有权要求开具保函向银行支付担保金额或直接在履约保证金中扣除乙方的违约赔偿款:15.3乙方在依法履行完本合同全部义务后,可向甲方提交退回履约担保的申请。甲方审核无异议后,办理履约担保退还手续。在扣除相应的费用(若有)后,履约保证金退回时一律以银行转账的形式无息退回到乙方本合同中指定的银行账户。收款人名称:
16.3本合同约定的内容应当严格遵守,任何一方无权擅自变更合同;对本合同的任何变更均应在双方协商同意后签订补充协议,补充协议在双方签字盖章后生效,与本合同具有同等法律效力。16.2本合同自双方签字盖章之日起生效,乙方代理期满或者代理期未满代理工作已经结束,或合同提前解除的,甲、乙双方之间结清一切费用。16.1本合同规定要提交的附件应及时提交确认,该附件及合同履行过程中的函件、会议纪要、通知经双方确认后成为本合同的组成部分。第十六条其它⑤其他根据本合同约定或法律规定,甲方可启用履约担保的情形。④合同期内,乙方不能及时完成某项合同义务的,甲方有权在履约担保中提取违约、赔偿款。
17.3附件3:销售代理服务月度考核表17.2附件2:《项目保密承诺书》17.1附件1:《阳光合作协议》第十七条附件16.5本合同一式陆份,甲方执肆份,乙方贰份,具有同等法律效力。16.4本合同未尽事宜,双方协商解决。
甲方:(以下无正文)17.7附件7:公证书17.6附件6:不可撤销履约保函17.5附件5:项目工作计划表17.4附件4:东实旗景花园项目销售代理考核期(3个月)考核表
甲方(采购方全称):东莞市东实旗林三限房房地产开发有限公司阳光合作协议签约时间:年月日附件1:《阳光合作协议》法定代表人(授权委托人):乙方:法定代表人(授权委托人):
3.甲方人员应严格遵守本单位有关阳光合作管理的规定,不得接受乙方任何形式的回扣、实物、现金、有价证券、礼券等有价物品,不得参加乙方提供的旅游或其他可能影响职务行为公正履行的活动。2.甲方有责任对本单位相关人员进行阳光合作教育。1.甲方有责任向乙方介绍本单位有关采购管理通用原则和本协议的规定。甲方责任甲乙双方于年月日签署了合同(以下简称原合同),为加强双方阳光合作,保证职员职业安全,甲乙双方经协商签订本协议并作为双方共同遵守的阳光合作行为准则。乙方(供应方全称):
2.乙方不得以任何形式给予甲方人员回扣、赠送实物、现金、有价证券、礼券等有价物品或提供旅游等其他可能影响职务行为公正履行的活动(以下统称“财物”)。1.乙方应保证乙方人员了解甲方有关采购管理通用原则和及本协议的规定,并遵照执行。乙方责任6.接受举报的一方应为举报方保密,不得对举报方进行报复,对举报属实和严格遵守《阳光合作协议》的合作方,在同等条件下给予后续合作的优先权。5.对于乙方举报甲方人员违反阳光合作规定的情况,甲方应及时进行调查,根据调查情况进行处理,并将调查结果向乙方反馈。4.甲方人员如违反阳光合作管理制度及本协议规定,甲方视情节轻重、影响大小给予行政及经济处罚。
东实集团举报电话:0769-28822331(周一至周五9:00-12:00和14:00-18:00)东实集团举报邮箱:dgsyjjjc@163.com举报受理部门:东莞实业投资控股集团有限公司纪检监察部5.甲方接受乙方实名或匿名举报,保证为举报者的信息保密,常设举报部门及电话:4.乙方有义务就甲方人员任何形式的索取或收受财物行为及时向甲方(直接联系人为东莞实业投资控股集团有限公司纪检监察部)举报。如乙方或其人员向甲方人员给予财物,或甲方人员向乙方索取财物,乙方满足其要求并且未向甲方举报的,一经查实(包括但不限于被甲方核实属实,或者被司法机关或第三方核实属实的),甲方将在内部通报;乙方除应向甲方赔偿由此给甲方造成的损失外,乙方还应向甲方支付相当于原合同总价的10%的违约金,并对乙方知情不报人员进行相应处罚;连续出现2次及以上类似情况或者如因乙方在合作期间贿赂甲方人员,被司法机关立案查处核实属实的,甲方有权解除原合同,如甲方解除原合同的,则乙方应退还甲方所支付的所有款项并按原合同与本合同约定承担违约责任,且五年之内不得作为东实集团(东莞实业投资控股集团有限公司及下属子公司)合格供应商。3.乙方有责任接受甲方对乙方在合作期间阳光合作管理执行情况的监督,并对甲方相关调查工作主动配合。
甲方(公章):乙方(公章):3.本协议经双方签署后生效。2.本协议一式份,甲方份,乙方份,具有同等法律效力。1.本协议是原合同的补充协议,与原合同有同等法律效力。其他邮寄地址:东莞市东城区八一路1号机关二号大院9号楼204室,东莞实业投资控股集团有限公司纪检监察部收,邮编523000。
1.保密信息为保证合作双方实现顺利合作,避免因信息泄露而给受服务企业造成损失,本单位以及本单位派驻本项目人员承诺遵守本保密承诺书内容。项目保密承诺书附件2:《项目保密承诺书》签约日期:年月日签约日期:年月日法定代表人(授权代表):法定代表人(授权代表):
1.2信息储存方式包含但不限于:c.财务信息等。b.商业信息:经营战略、经营方向、经营规划、企划方案、经营项目、项目方案及经营决策等;a.技术资料:技术方案、工程设计、技术报告、检测报告、勘察报告、实验数据、图纸规划方案、CAD数据资料、成本分析及投资测算等;1.1信息内容包含符合法律规定条件的商业秘密,也包含尚未达到法律规定商业秘密构成条件的其他保密材料。包含但不限于:本书所示保密信息为合作项目中涉及的以及该项目合作过程中获取的受服务企业或其关联公司尚未公开的信息。
b.信息范围不仅包含本项目的各种文件、技术资料等,还包含在双方合作或会议讨论过程中获得的关于受服务企业或其关联公司的其他财务、技术或商业信息。a.信息包含双方在讨论合作过程中,包括但不限于在受服务企业处参观、考察的过程中以其它形式获得的财务、技术或商业信息;1.3信息范围包含但不限于:c.以软件代码、文字图像、分析注释、备忘录、图纸、研究报告、编辑数据等各种方式出现的财务、技术或商业信息等。b.以口头方式说明需要保密的财务、技术或商业信息;a.以手写、打印、软件、磁盘、光盘、胶片或其它可存取的方式记载的财务、技术或商业信息;
2.5项目发布前后,始终对保密资料保密,不在项目之外使用对方提供的保密信息及掌握的公司保密信息。2.4向项目报名人提供项目必须配套资料时,必须要求报名人不能对外泄露项目资料与项目相关信息,否则追究报名人法律责任。2.3在参与受服务企业会议讨论阶段,不能向外透露会议的信息内容。2.2招标文件未出正式发布之前,不能泄露招标文件的具体内容。2.1项目未发布公告之前,不能泄露与此项目相关的招标情况。2.保密义务
5、其他责任本承诺书的保密期限,从签订起生效,无限期保密,直至受服务企业宣布解密或所获得的信息已经通过合法的方式为公众所知悉为止。4.保密期限任何时候,只要收到受服务企业的书面要求,承诺人应立即归还全部商业秘密资料和文件,包含该商业秘密资料的媒体及其任何或全部复印件或摘要。如果该技术资料属于不能归还的形式、或已经复制或转录到其他资料或载体中,则应删除。3.返还信息2.6未经受服务企业同意,不向任何第三方提供保密信息以及可以接触上述保密信息的手段,包括在公开场合展览,公开对外宣传,作为文章、讯息、参考数据发表。
单位拟派人员:(签名)法人代表:(签名)承诺单位:(盖章)本企业单位或本人已阅读,并理解和同意遵守本承诺书所有条款,如违反承诺,自愿承担党纪、政纪责任和法律后果。保密期限内,因承诺人的泄密行为给受服务企业造成影响的,受服务企业有权按照法律法规的规定追究承诺人违约、侵权及刑事责任。
考核货量:考核人:编号:附件4:东实旗景花园项目销售代理考核期(3个月)考核表年月份附件3:销售代理服务月度考核表年月日
一、 团队人员 服务情况 (20分) | 团队人员服务情况(20分): 评分: |
二、 营销策划 宣传方案 (40分) | 方案内完成工作情况(20分): 评分: |
二、 营销策划 宣传方案 (40分) | 方案外完成工作情况(10分): 评分: |
二、 营销策划 宣传方案 (40分) | 方案执行情况(10分): 评分: |
三、 销售率 (20分) | 销售率<80%;得10分; 80%≤销售率<95%,得15分; 销售率≥95%,得20分; 评分: |
三、服务团队人员配置情况(10分) : 评分: | |
四、到会情况(10分): 评分: | |
综合考评: 考核人(签名): 总分: (备注:总分100分,80分以上(含80分)为优秀不做扣款处理,80分以下每扣一分扣1000元违约金,直至扣完为止;未公开发售前,销售率得分为20分)。 |
考核期月考核算术平均分 | 考核期代理费率点数得分 | 销售团队服务情况 | 策划团队服务情况 | |
分配因素 | (月平均分/100)*50 | 10分: 费率, 20分: 费率, 30分: 费率。 注:费率根据中标人投标报价内容填写,考核期费率以甲方确认为准。 | 1-3分:销售数据延迟且有错漏,收到较多客户服务投诉,内场成单率低,网签配合不积极,现场不按照销售策略执行; | 1-3分:工作不积极沟通,营销方案延迟,未执行到位; |
分配因素 | (月平均分/100)*50 | 10分: 费率, 20分: 费率, 30分: 费率。 注:费率根据中标人投标报价内容填写,考核期费率以甲方确认为准。 | 4-7分:销售数据延迟但完整,收到个别客户服务投诉,内场成单率正常,网签配合正常,现场按照销售策略执行; | 4-6分:工作较积极沟通,营销方案正常,执行有误差; |
分配因素 | (月平均分/100)*50 | 10分: 费率, 20分: 费率, 30分: 费率。 注:费率根据中标人投标报价内容填写,考核期费率以甲方确认为准。 | 8-10分:销售数据及时准确,无客户服务投诉,内场成单率高,网签配合积极,现场严格按照销售策略执行。 | 7-10分:工作积极沟通,营销方案提前,执行到位。 |
总分值 | 50 | 30 | 10 | 10 |
考评得分 |
致:(发包人的名称)(下称“发包人”)保函编号:不可撤销履约保函(示范文)附件6:不可撤销履约保函附件5:项目工作计划表注:若考核评分低于65分,甲方有权作出不授予下一个推货考核期,提前终止合同的决定。
本保函从上述合同签订之日起至项目结算完毕后,经双方签字7天内保持有效内保持有效。我方还同意,任何发包人与咨询人之间可能对合同条款的修改、规范或其他合同文件的变动补充,都不能免除我方按本保函所承担的责任。因此,有关上述变动、补充和修改无须通知我方。我方(银行名称),受咨询人的委托,作为连带责任保证人,无条件和不可撤销地同意在发包人提出因咨询人没有履行上述招标文件及合同规定,而要求扣划保证金的书面要求后,我方将在个工作日内为发包人扣划金额不超过人民币(大写)(¥元)的保证金。根据上述招标文件及合同规定,咨询人应向发包人提供一份金额为人民币(大写)(¥元)的不可撤销银行履约保函,作为咨询人履行上述合同的担保。鉴于(咨询人的名称与地址)(下称“咨询人”),已保证按(招标项目名称)招标文件(招标编号:)及咨询合同(合同编号:)中规定的义务履行合同。
注:1、本保函应由银行支行及以上的银行机构开具,并加盖公章,对于保证人的业务章、合同专用章等发包人将不予认可;日期:地址:联系电话:法定代表人或委托代理人:(签字)保证人:(公章)
经查,履约保函上的签字、印章属实。兹证明××××(银行全称)法定代表人(或法定代表人的代理人)×××于××××年×月×日,在××(签约地点或本公证处),在我的面前,签署了前面的编号为××××的《不可撤销履约保函》。()××字第××号公证书(示范文)附件7:公证书2、本保函必须按上述格式、内容等要求开具,否则发包人将不予接收。
(封面格式仅供参考)第一部分资格证明文件(单独编制装订成册,单独封装)投标文件格式××××年×月×日公证员(签名)中华人民共和国××省××市(县)公证处
投标人名称:(正本/副本)资格证明文件项目编号:项目名称:
我公司为在中华人民共和国境内登记注册的具有独立承担民事责任能力的法人或其他组织;本公司参加(项目名称)(项目编号:)的招标活动,并声明:致:广东普太建设咨询有限公司投标人资格声明书日期:年月日投标人地址:
特此声明!本公司(企业)承诺在本次招标活动中,如有违法、违规、弄虚作假行为,所造成的损失、不良后果及法律责任,一律由我公司(企业)承担。我公司非联合体投标;我公司未被列入“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)“记录失信被执行人或重大税收违法案件当事人名单或政府采购严重违法失信行为”记录名单(以招标代理机构投标截止日当天在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)查询结果为准,如相关失信记录已失效,投标人需提供相关证明资料);我公司参加招标活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。(提供书面声明);我公司单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人,不得参加同一合同项下的招标活动。为本项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的,不得参加本招标项目的招标活动。
本声明书如有虚假或与事实不符的,作无效投标处理。备注:1.本声明书必须提供且内容不得擅自删改,否则视为无效投标。日期:投标人名称(盖章):(相关证明文件附后)附件一:符合“合格的投标人”要求中的其他证明文件。
本公司参加本招标项目招标前3年内在经营活动中没有因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚。致:广东普太建设咨询有限公司本公司参加招标项目(项目编号:)的招标活动,并声明:在经营活动中没有重大违法记录的书面声明参加招标活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录:我公司为在中华人民共和国境内登记注册的具有独立承担民事责任能力的法人或其他组织;(提供营业执照复印件加盖投标人公章)附件一:符合“合格的投标人”要求中的证明文件。
5、投标人认为必要的文件。4、拟投入本项目各阶段人员名单并附全部人员身份证复印件(详见《用户需求书》★第四点的人员要求)。我公司是已在东莞市住房和城乡建设局通过房地产经纪机构备案取得《房地产经纪机构备案登记》的房地产中介服务机构(提供有效的备案证明文件或材料)。日期:投标人名称(盖章):特此声明!
价格文件项目编号:项目名称:(封面格式仅供参考)第二部分价格文件(单独封装)
单位:%(百分比)开标一览表日期:年月日投标人地址:投标人名称:(正本/副本)
投标人名称(盖章):2、投标人报价超出限价视为非实质性响应投标而予以拒绝。注:1、填报的代理费率(%)精确到小数点后两位小数。项目编号:项目名称:
阶段 | 第一阶段 (每个考核期的第1个月) | 第二阶段 (每个考核期的第2个月) | 第三阶段 (每个考核期的第3个月) |
投标报价 (代理费率) | % | % | % |
增值税税率 (必填) | % |
项目名称:(封面格式仅供参考)第三部分商务文件(单独编制装订成册,单独封装)日期:投标人法定代表人或其授权代表(签名或盖私章):
日期:年月日投标人地址:投标人名称:(正本/副本)商务文件项目编号:
(2)投标文件【含商务文件、技术文件和价格文件,正本一份,副本份】;(1)资格证明文件【一份】(按招标文件要求的内容编制);在此提交的投标文件,已按招标文件的要求密封封装。包括但不限于如下内容:根据贵方(项目名称)(项目编号:)的投标邀请,我方(投标人名称)作为投标人正式授权(授权代表全名,职务)代表我方进行有关本次投标的一切事宜。致:广东普太建设咨询有限公司投标函
(四)我方已详细阅读并研究了招标文件的所有内容包括修正文、答疑纪要、澄清补充通知(如有)和所有已提供的参考资料以及有关附件,我们完全清晰理解招标文件的要求,不存在任何含糊不清和误解之处,我方同意放弃在此方面提出含糊意见或误解的一切权力;(三)本投标文件的有效期自递交投标文件截止日后90日有效,如中标,有效期将延至合同终止日为止;(二)本项目的投标报价(详见投标报价表);(—)我方决定参加项目编号为的投标;我方己完全明白招标文件的所有条款要求,并重申以下几点:(3)唱标信封【一份】(含电子文件);
地址:邮政编码:(九)所有与本投标有关的函件请发往下列地址:(八)我方如果中标,将保证履行招标文件以及答疑纪要、澄清补充通知等招标文件修改书(如有)中的全部责任和义务,按质、按量、按期完成《合同书》中的全部任务;(七)我方完全服从和尊重评标委员会所作的评定结果,我方理解贵方不一定接受最低报价或任何贵方可能收到的报价;(六)我方同意按照贵方可能提出的要求而提供与投标有关的任何其它数据或信息;(五)我方明白并愿意在规定的递交投标文件截止时间和日期之后,投标有效期之内撤回投标,则投标保证金将被贵方没收;
投标承诺书日期:投标人法定代表人或其授权代表(签名或盖私章):投标人名称(盖章):传真:职务:电话:代表姓名:
日期:投标人法定代表人或其授权代表(签名或盖私章):投标人名称(盖章):特此承诺!我方(投标人名称)已完整阅读了(项目名称)(项目编号:)招标文件的所有内容(包括澄清,以及所有已提供的参考资料和有关附件),并完全理解上述文件所表达的意思,该项目递交投标文件时间截止后,我方承诺不再对上述文件内容进行询问或质疑。致:广东普太建设咨询有限公司
投标人名称(盖章):特此证明。本证明书声明:注册于(国家或地区)的(投标人名称)的在下面签字的(法定代表人姓名、职务)为本公司的合法代表人。致:广东普太建设咨询有限公司法定代表人身份证明书
法定代表人身份证(正反面)复印件法定代表人身份证(正反面)复印件(为避免无效标,请投标人务必提供下列附件)日期:投标人法定代表人(签名或盖私章):
法定代表人(签名或盖私章):投标人名称(盖章):本授权书于年月日生效,特此声明。本授权书声明:注册于(国家或地区)的(投标人名称)的在下面签字的(法定代表人姓名、职务)代表本公司授权在下面签名的(被授权人的姓名、职务)为本公司的合法代表人,就贵中心所代理的(项目名称)(项目编号:)的投标和合同执行,以我方的名义处理一切与之有关的事宜。致:广东普太建设咨询有限公司法定代表人授权委托书
被授权人身份证(正反面)复印件被授权人身份证(正反面)复印件(为避免无效标,请投标人务必提供下列附件)日期:被授权人(签名或盖私章):
4、开户名称:3、注册资金:企业类型:2、地址:传真:1、公司名称:电话号码:公司基本情况投标人基本情况表
6、投标人获得的资质证书、认证证书、获奖证书、荣誉证书等(自行描述)5、公司简介银行账号:开户银行:
投标人业绩情况表日期:投标人法定代表人或其授权代表(签名或盖私章):投标人名称(盖章):我/我们声明以上所述是正确无误的,您有权进行您认为必要的所有调查。
序号 | 项目名称 | 合同金额 | 签约时间 | 联系人、 联系方式 | 完成情况 | 备注 |
投标人财务状况表日期:投标人法定代表人或其授权代表(签名或盖私章):投标人名称(盖章):注:根据评分标准要求提供相应材料(如有)。
日期:投标人法定代表人或其授权代表(签名或盖私章):投标人名称(盖章):注:根据评分标准要求提供相应材料(如有)。【价格单位:(人民币)万元】
年 度 | 总资产(万元) | 净资产(万元) | 年营业额(万元) | 年净利润(万元) |
总计 |
4)如有偏离,应在“偏离情况”栏内注明“有”,并在“说明”栏内予以说明;如无偏离,应在“偏离情况”栏内注明“无”。3)如投标人对“合同条款”全部响应的,也可以在表格下面用文字总括性的说明。2)如投标人差异内容较多可另附页说明。注:1)投标人应对照招标文件“合同条款”,如实地说明已对招标文件“合同条款”内容的响应情况,并说明与招标文件的偏差和响应情况,若发现虚假填写,作无效投标处理。合同条款偏离表
招标文件条目号 | 招标文件合同条款 | 投标文件合同条款 | 偏离情况 | 说明 |
本单位已按(项目名称)(项目编号:)的招标文件要求,于年月日前以(付款形式)方式汇入指定账户(账户名称:,账号,开户银行:)。致:广东普太建设咨询有限公司投标保证金汇入情况说明日期:投标人法定代表人或其授权代表(签名或盖私章):投标人名称(盖章):
开户银行:省市帐号:(必须是投标时使用的账号)汇款账户名称:(必须是投标时使用的账户名)汇款金额:(大写)人民币元(小写:¥元)汇出时间:年月日本单位投标保证金的汇款情况:(详见附件-投标保证金进帐单)
单位地址:单位名称:年月日(单位公章)投标保证金退回时,请按上述资料退回。本单位谨承诺上述资料是正确、真实的,如因上述证明与事实不符导致的一切损失,本单位保证承担赔偿等一切法律责任。
其他资料附:我方投标保证金汇款凭证联系人手机:单位电话:联系人:
(粘贴汇款单或转账凭证复印件,并在骑缝上加盖公章,或是直接把转账凭证复印到此张纸上) |
项目名称:(封面格式仅供参考)第四部分技术文件(单独编制装订成册,单独封装)2、投标人认为需要提供的其他资料(如有)1、招标文件要求提供的其他资料(如有)
日期:年月日投标人地址:投标人名称:(正本/副本)技术文件项目编号:
4)如投标人对“用户需求书”的条款全部响应的,也可以在表格下面用文字总括性的说明。3)如投标人差异内容较多可另附页说明。2)不论出于何种原因此表未填写,投标人都被认为已清楚了解招标文件“用户需求书”的内容并对招标人所需的服务要求作全面响应,投标人必须承担完成“用户需求书”所描述内容的义务。注:1)投标人应对照招标文件“用户需求书”,如实地说明已对招标文件“用户需求书”内容的响应情况,并说明与招标文件的偏差和响应情况,若发现虚假填写,作无效投标处理。技术偏离表
招标文件条目号 | 招标要求 | 投标规格 | 偏离情况 | 说明 |
拟安排本项目主要人员情况表日期:投标人法定代表人或其授权代表(签名或盖私章):投标人名称(盖章):5)如有偏离,应在“偏离情况”栏内注明“有”,并在“说明”栏内予以说明;如无偏离,应在“偏离情况”栏内注明“无”。
注:根据评分标准要求提供相应材料。营销总监、销售经理、策划经理的管理经验和资质情况表注:1、根据用户需求书第四条要求提供人员名单及身份证复印件;2、本招标人及关联公司共有四个项目(东实旗景花园项目销售代理服务、东实旗康苑项目销售代理服务、东实旗盛花园项目销售代理服务、东实旗晖花园项目销售代理服务)销售代理服务,上述项目将同期进行进行招标、评标及定标。符合资格的投标人均可参加投标,且允许兼中兼得。拟投入各阶段人员不得在两个或多个中标项目中兼任任何职务,招标人将按照中标的时间先后顺序核查拟投入各阶段人员,发现同一人或多人同时在两个或多个项目中任职的,将取消该投标人所有项目的的中标资格。拟投入本项目主要人员配置一览表
阶段 | 岗位 | 人数 | 姓名 |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 置业顾问 | 8 | |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 置业顾问 | 8 | |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 置业顾问 | 8 | |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 置业顾问 | 8 | |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 置业顾问 | 8 | |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 置业顾问 | 8 | |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 置业顾问 | 8 | |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 置业顾问 | 8 | |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 合同建档员 | 1 | |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 销售经理 | 1 | |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 策划经理 | 1 | |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 高策 | 2 | |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 高策 | 2 | |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 策划管理线(事业部总经理+策划总监) | 1 | |
开盘前期拓展期 (4个月) 走进企业开展规模拓展等工作 | 销售管理线(事业部总经理+销售总监) | 1 | |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 置业顾问 | 8 | |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 置业顾问 | 8 | |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 置业顾问 | 8 | |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 置业顾问 | 8 | |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 置业顾问 | 8 | |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 置业顾问 | 8 | |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 置业顾问 | 8 | |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 置业顾问 | 8 | |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 客服专员 | 1 | |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 签约专员 | 1 | |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 销售经理 | 1 | |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 策划经理 | 1 | |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 高策 | 2 | |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 高策 | 2 | |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 策划管理线(事业部总经理+策划总监) | 1 | |
开盘期 (1个月) 项目首开客户筛选认购签约回款等工作 | 销售管理线(事业部总经理+销售总监) | 1 | |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 置业顾问 | 8 | |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 置业顾问 | 8 | |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 置业顾问 | 8 | |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 置业顾问 | 8 | |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 置业顾问 | 8 | |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 置业顾问 | 8 | |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 置业顾问 | 8 | |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 置业顾问 | 8 | |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 客服专员 | 1 | |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 签约专员 | 1 | |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 销售经理 | 1 | |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 策划经理 | 1 | |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 高策 | 2 | |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 高策 | 2 | |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 策划管理线(事业部总经理+策划总监) | 1 | |
持销期 (19个月) 项目后续新货多次加推,持续企业拓展,完成认购签约回款等工作 | 销售管理线(事业部总经理+销售总监) | 1 |
姓名 | 性别 | 年龄 | ||||
职务 | 职称 | 学历 | ||||
办公电话 | 住宅电话 | 移动电话 | ||||
参加工作时间 | 从事该行业年限 | |||||
具有认证资格 | ||||||
已完成项目情况 | ||||||
业主单位 | 项目名称 | 销售规模(套数、面积等) | 备注 | |||
第五部分唱标信封(单独编制装订成册,单独封装)2、投标人认为需要提供的其他资料(如有)1、招标文件要求提供的其他资料(如有)其他资料投标人根据用户需求书编写。技术方案
投标保证金汇入情况说明(含银行汇款凭证)加盖公章;法定代表人授权委托书加盖公章(法定代表人投标的除外);法定代表人证明书加盖公章;开标一览表加盖公章;投标函加盖投标人公章;唱标信封内装(内容务必与投标文件正本一致):
投标文件电子文件(签字、盖章后的投标文件(含资格证明文件、商务文件、技术文件和价格文件、唱标信封)PDF格式扫描版和word版电子文件,可采用光盘介质或U盘装载)。
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