漳州市政府采购合同

编制说明

1、签订合同应遵守《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国民法典》。

2、签订合同时，采购人与中标人应结合招标文件第五章规定填列相应内容。招标文件第五章已有规定的，双方均不得对规定进行变更或调整；招标文件第五章未作规定的，双方可通过友好协商进行约定。

甲方：漳州古雷港经济开发区第一医院

乙方：福建朗洁物业管理有限公司

根据招标编号为[350692]CXZB[GK]2022002的漳州古雷港经济开发区第一医院后勤物业管理服务采购项目项目（以下简称：“本项目”）的招标结果，乙方为中标人。现经甲乙双方友好协商，就以下事项达成一致并签订本合同：

1、下列合同文件是构成本合同不可分割的部分：

1.1合同条款；

1.2招标文件、乙方的投标文件；

1.3其他文件或材料：□无。□（若有联合协议或分包意向协议）无。

2、合同标的

品目号	品目编号及品目名称	采购标的	服务范围	服务要求	服务时间 （单位）	服务标准	金额 （元）
1-1	C1204 物业管理服务	物业管理服务	按照招标文件要求执行	按照招标文件要求执行	1（年）	按照招标文件要求执行	986000

3、合同总金额

3.1合同总金额为人民币大写：玖拾捌万陆仟元整（￥986000.0000）。

4、合同标的交付时间、地点和条件

4.1交付时间：合同签订后7个工作日内完成交接并上岗服务；

4.2交付地点：福建省漳州市漳浦县漳浦县杜浔镇杜昌路243号；

4.3交付条件： 详见招标文件 。

5、合同标的应符合招标文件、乙方投标文件的规定或约定，具体如下：

一、项目概况 1、医院规模：医院为二级乙等综合医院，全院总建筑面积约为：17550㎡，其中旧病房楼建筑面积约3200㎡，新建综合大楼建筑面积约12700㎡，供应室建筑面积约为450㎡,其他附属用房建筑面积约为1200㎡；病床开放约200张。 2、承包年限：服务期1年（2022年6月1日至2023年5月31日）。 二、技术和服务要求 一、后勤管理及服务总体要求 1、承包内容：新大楼、旧住院楼及其他附属用房卫生保洁与配送、标本和报告运送、院内病人接送、临时物品搬运、院内医疗垃圾及生活垃圾运送、全院布类洗涤及院内绿化。 2、计划实施时间：乙方在合同签订后7个工作日内开始实行，项目承包磨合期为三个月。 3、乙方应配备所需要的管理人员及各种专业服务人员按照国家有关规定取得相关物业等职业资格证书或岗位证书，并明确所配备人员结构构成和岗位数量，总岗位数不得少于27个。 二、保洁部分 医院现有楼内各层科室及公共通道部位等附属楼外围区域：所有楼层内房间及过道的地面、墙面、天棚、门窗、楼顶平台、下水管道等部位。院内道路、沟渠、空地及绿化地带的保洁。 1、门诊及医技、住院部：楼层各个大厅、通道、楼梯、各楼层公共部位、诊疗区域地面每日湿式清扫二次，墙面、门、窗每周一次擦拭，天花板每月擦拭，并保洁；地面打磨，每年一次；公共诊室内、急诊区域家具每周擦拭；公共厕所每日清扫二次，水池等每日擦拭一次，并保持无臭、无污垢。流动保洁员，随时保洁各种突发卫生情况。 2、病区 除护士站、治疗室、护士长办公室外，病区地面（包括病房内卫生间）每日湿式清扫二次，床头柜、生活柜、电视机、盥洗室内水槽、开水器、护士站吧台、卫生间洗脸盆、马桶每日擦拭，其中床头柜、马桶用消毒液擦拭；医生办、主任办（示教室）、值班室每周清扫二次（包括家具、墙面、天棚）；病区墙面、门、窗（包括卫生间内）、病床、凳子、陪人床、热水瓶架每周擦拭，污染时及时擦拭；病区天花板、空调等每月清洁一次；出院病人床头柜、生活柜、病床及时擦拭，按要求消毒。 3、室外广场、道路、绿化等每日一次清扫，垃圾、烟蒂随时清理，绿化及时清除杂草。 4、垃圾收集每日二次符合院感管理要求，病房内垃圾超过3/4时应马上更换（特别是产科病房），特殊情况随时更换，医疗垃圾收集、存放、处置符合要求。 5、会议室、多功能厅至少每月清扫一次，每次使用前清洁一次。使用后及时保洁。 6、环境保洁主要工作内容 按照招标文件要求执行 三、要求： 1、环境保洁： 1）负责医院指定范围内大楼的室内、室外清洁卫生。 3）及时收集生活垃圾和医疗垃圾，并送到院内指 定地点。 4）按时巡视，每层从屋顶到墙壁到地板要做到干净、整洁，无蜘蛛丝，无纸屑、痰迹；卫生间要清洁、干燥、无异味。 5）为避免尘土飞扬，地面干拖应使用尘推加牵尘剂的方法进行处理。 6）要求对尘推头和抹布用专门的工业洗衣机和烘干机进行洗涤和烘干，不能用手洗，以防止交叉感染。 7）为防止交叉感染，对不同区域的清洁工具按医院感染科的要求实行严格分类摆放和使用，用颜色、字标等方式进行区分。 8）做好环境保洁区域内的所有PVC地面/橡胶、水磨石地板的养护。要求乙方对医院的项目管理配置专用的洗地机、吸水洗尘机、地坪/地毯吹干机、真空吸尘机、对讲机、垃圾车、榨水器、不锈钢桶、电脑、打卡钟和打印机等。 9）乙方提供保洁用的清洁剂、洗涤剂、地面保护材料，这些消耗品必须是通过国家卫生部审批准予使用，并符合医院院感科的要求，并且要求提供优质的产品。 10）所使用的清洁车辆必须是先进的全方位清洁手推车。 11）甲方将视医院实际情况提供乙方的办公场地，并负责相应的水、电。 12）乙方提供员工的工服。 13）报价中包含水磨石地面的护理，包括打蜡，喷磨和抛光等处理，保持地面的光亮、整洁，并且注明保养的频率。 14）要求对环境保洁进行科学的划分，并且强调计划性。 2、卫生保洁服务标准 外围环境保洁标准 1）院区道路，通道保洁无积尘、树叶、纸屑等；每100平方米弃物不超过3个，滞留不超过30分钟； 2）相关指示牌保洁表面污物，污痕等； 3）玻璃保持整洁，无积尘土无附属物； 4）室外的垃圾桶保持表面清洁，无积尘，无附属物； 5）地面定期进行冲洗。 室内保洁标准 1）地面要求无纸屑、烟头、果壳等杂物； 2）地面保持无积水、无灰尘，大厅地面光亮清洁； 3）垃圾筒表面清洁，经常更换垃圾袋，经常清洗；垃圾袋装量不得超过四分之三就需要更换； 4）各科室门窗保持清洁； 5）卫生间内设施必须保持整洁，无积粪、无水锈，空气无异味； 6）公共区域的桌椅定期擦洗、消毒； 7）办公桌椅摆放整齐，桌面保持整洁；灯具明亮，无直径0.5厘米污渍、无死虫等黏附物。 8）天花板、墙壁发现有污点，及时处理，保持没有蜘蛛网。 9）保洁工具以颜色、大小分开使用。 四、运送服务： （一）、运送服务范围：参照招标文件要求执行 （二）、运送标准及流程：参照招标文件要求执行 （三）、运送的操作规范：参照招标文件要求执行 （四）、医疗废弃物与生活垃圾的分类、收集、清运管理：参照招标文件要求执行 五、洗衣服务要求： 1、洗衣房工作管理制度 1.1负责对全院各种医用被服，各值班室被服和工作人员工作服等棉类制品的清洗、干燥烫平、拆叠下收下送工作。 1.2所有布类制品应有计划（按科室每周定时）下收下送。下收下送时应逐件清点，办好交接手续，发现差错及时处理。 1.3洗涤材料（肥皂、洗衣粉、碱粉、漂白粉、去污粉、氯漂粉等）应根据洗涤数量计划配备使用。 1.4使用机械设备（洗衣甩干一体机、烘干机）时，应先检查没备完好，正常运转后方可操作，操作时严格遵守操作规程。操作完毕应及时关闭“开关”。设备应在定期加油保养，发现故障立即派专人维修，以免发生重大事故。 1.5洗涤时应做到有色的和无色的分开，病员的与工作人员的分开，传染科、妇产科、手术室的单独洗涤，严格遵守隔离制度，防止交叉感染。 1.6所有布类均应洗刷干净，不得马虎应对，发现不干净时必须重洗。 1.7布类净晒（凉、烤）干后，要分科室，分类按规定烫平拆叠好。发现破损的宜送交布类库房补修（应办好交接手续）后，方可发出。 1.8禁止非洗衣房工作人员在洗衣房内洗布类制品，洗头、洗澡，或在烤干房内烘烤私人衣物。 1.9自觉搞好室内外卫生及畅通水沟便工作场所及周围经常保持干净。 1.10离开岗位前，应熄灭工作场所火苗，关好水电机械设备开关，锁好门窗，谨防衣、物丢失，确保生产安全。厉行节约用水、用电。 1.11丢失被服按进价的80﹪赔偿；洗涤过程不正常的损坏被服按进价50﹪赔偿。 2、洗衣房要求和工作职责： 2.1要爱护洗涤设备，按规范洗涤工作流程操作。 2.2要每天按时完成洗涤布类，确保医院的工作需求。 2.3要完成布类洗涤的工作标准和质量。 2.4病区的工友需负责病员被服的发放与病员出院的清点、回收。 2.5病区工友与洗衣房工友之间被服的接收、清点。 2.6洗衣房布类的报废需经各科室负责人确认。 2.7每月盘点布类，计算破损率、丢失率。 六、绿化要求和工作职责： 1、园林机械的操作人员，在上岗前接受必要的岗前培训。凡需持证上岗的，必须取得相应的上岗证，并严格按照操作规程作业。大型园林机械作业前，需临时占用道路的应对施工现场进行围合及标示。 2、截除较大的树枝、藤蔓或砍伐清除枯死的树体时，预先制定施工方案和应急预案，采取必要的安全措施。砍伐或清除枯死的树体时严格依次按照先锯除侧枝和主枝，再分段锯除主干、后挖除树兜和回填种植土的操作程序作业。 3、为每位养护工人购买意外伤亡保险。 七、考核奖惩措施： 采用现场检查、临时抽查、随机采访、问卷征询、定点征求意见等方式监督检查。依据事实和效益，客观评价，奖惩挂钩。 1、服务考评内容：医院各科室根据医院实际及医院分级管理要求，制定各相关科室相关物业管理范围、要求、职责，供乙方作为工作指引并作为医院检查考核内容。文件要求服务的项目均为医院考核内容。 2、服务考核指标： 3、全院范围的卫生保洁：地上不见痰迹、纸屑，门窗玻璃明亮，能为病人提供安全、整洁、舒适、优美的就医环境。环境卫生保洁在主要公共场所污物1处以下出现时间不能超过30分钟。医院的满意率85%以上，病人满意率90%以上。 4、物流配送等服务及医院科室领导交办完成率90%，满意率95%以上。 5、完成根据医院工作要求制定的其它工作指标。医院的满意率90%以上。 6、各科服务要求完成率100%，满意率90%以上。 7、人力配备、设备配备、管理人员配备、承包服务项目范围内的各种技术服务标准不低于投标文件的要求，按规定使用劳动保护用品。 八、服务考核办法： 1、医院相关科室负责对乙方履行合同情况及服务质量进行经常性的指导、检查和定期检查考核。 2、对考核检查出现的问题，医院方有权要求乙方制订整改措施，限期改正，如果屡犯不改，或连续三个月综合考核得分80分以下，如月考核得分在60分以下，院方有权提出终止承包合同，并追究乙方违约责任。 3、对乙方自己管理不善造成的事故、差错以及因服务不善被病人投诉等，影响医院形象，院方有权扣罚承包管理费。 4、各项要求中已有明确规定的按要求执行考核，严格落实；没有明确规定的，根据科室反馈意见加以确定。 5、对服务质量的检查监督与处罚： 医院对乙方的服务质量采取平时抽查和月底考评相结合方法进行检查与监督，检查结果以百分制体现，服务质量与承包管理费挂钩，每月考评分数低于80分按处罚标准处罚，并从当月医院应付给乙方的承包管理费中直接扣除。 6、考核内容表格： 考核 项目 服务要求 考评标准 一、人员管理：10分 素质 仪表 （5分） 身体及年龄等符合要求，统一着装,统一佩戴胸牌,仪表端庄整洁,有责任心,态度和蔼，语言文明。 身体及年龄等不符合要求的每人扣0.5分，并在一周内更换；未统一着装或佩戴胸牌每人次扣0.2分；工作时语言不文明或与人发生争吵纠纷一次扣0.5—1分，发生院级服务投诉的，一经查实，每次扣1—2分。发生偷盗现象，视情节扣2—5分。 岗位 培训 （5分） 先培训后上岗,了解医院基本情况,了解岗位职责,熟悉规章制度,掌握专业技能和职业防护知识。遵守医院规章制度。 上岗前未按规定进行培训的扣2分。随机抽人考核，未掌握培训的重点内容一人扣1分。违反医院规章制度每人次扣1分。 二、保洁质量：50分 病区 保洁 （20分） 地面保持清洁、光亮，无废物、烟蒂、污渍、痰迹、水渍，湿拖时需摆放防滑提示标识。墙壁、扶手、门窗、家具、灯具、设备保持无灰尘，玻璃透明干净。屋顶、天花、墙角无蛛网、无积灰；病床、床头柜无浮灰、污迹；墙面、扶手、门窗“牛皮癣”及时清理；全部垃圾均应袋装，满3/4时应及时清理。 湿拖时无提示标识的每次扣0.5分；地面有废物、烟蒂每处扣0.2分，有污渍、痰迹、水渍每处扣0.2分。墙、顶、门、窗、家具、灯具、电扇等有灰尘、污迹每处扣0.2分，玻璃不明亮每处扣0.2分。病床、床头柜有浮灰、污迹每例次扣0.5分。墙面、扶手、门窗“牛皮癣”未及时清理，每例次扣0.2分。垃圾未袋装的，每例次扣0.5分；未及时清理的，每例次扣0.5分。 卫生间/公厕 （10分） 保持厕位、厕池、便池、洗手池、拖把池干净整洁无异味，厕内地面干净、防滑、无积水，挂壁式便池等须每天投放芳香球，厕内门窗、天花保洁同病区，厕内设施损坏及时报告维修。 厕所不净每次扣1分；异味明显加扣1分；厕内积水明显每次扣1分；挂壁式便池未按规定投放芳香球每厕次扣0.5分。厕内门窗、天花不洁或有蛛网、积灰每项扣0.2分。厕内设施损坏未及时报告维修的每次扣0.2分。 外环境保洁 （10分） 道路清扫到边，保持干净，无死角、无积灰、无积水、无烟蒂、无废弃物，绿化区域内无烟蒂杂物，露天阴沟通畅无杂物，树木、杆线及其他户外设施上无悬挂废弃物、无张贴，砖石贴面花坛外观整洁，牌匾、广告栏、宣传栏整洁无积灰，房顶、天台无废弃物和垃圾。门前三包符合市容要求。 有一处不符合要求的每例次扣0.2分，门前三包不符合要求的每次扣0.5分，造成不良影响的每次扣2分。 公共 设施 （10分） 果皮箱、垃圾桶、垃圾篓、痰盂、水池等公卫设施保持外观清洁，果皮箱、垃圾箱、垃圾篓定时清掏（达到3/4满时应及时换袋），垃圾桶、垃圾篓破损应及时维修或更换；垃圾车及周围场地清洁无污物、污水等。 一项未达到扣0.5分。 三、运送：15分 标本 运送 （3分） 常规标本15分钟以内送到，特殊标本10分钟以内送到。确保标本完好送达检验科，并做好交接。 每延误一次扣0.5分；如果出现丢失每次扣3分。 单据 运送 （3分） 根据单据的紧急程度，确保与医疗有关的单据及时送达（会诊单、手术通知单、病历等） 每延误一次扣0.5分；有出现送错及丢失扣3分。 物品 运送 （3分） 办公用品、医疗耗材、医疗设备按科室需求分批次准时送达，确保数量准确，无误差、无丢失、有签字、有交接 每差错一次扣0.5分；丢失一次扣3分。 义务 接诊 （3分） 配合急诊科病人就诊、检查、送住院部，受理门诊急救病人运送 时间延误每次扣1分，服务态度差导致投诉扣3分，脱岗每次扣2分 病人 运送 （3分） 病人送出院、转科、迁床、各项检查确保及时、安全、良好的服务态度以配合临床需求 出院、转科、迁床有延误一次扣0.5分，病人检查延误扣1分，服务态度不好一次扣3分。 四、洗衣房：25分 洗涤 质量 10分 床单、被套、工作服、产房、手术室布类等洗涤工作 发现洗涤一次不干净，扣1分，洗涤或运送不及时被科室投诉每发生一次扣1分。 洗涤 流程 10分 负责布类洗涤、烘干、熨烫、缝补工作 不按洗衣房流程操作，每次扣1分，熨烫、缝补工作不及时不到位，每次扣1分，不按规范使用洗衣烘干设备每次扣1分 接收 清点 5分 负责科室布类收送、清点、登记工作 发现未按规范登记、清点，每次扣1分，每月末盘点，当月丢失、报损率超过1.5%时，每超过0.1个百分点扣0.5分。当月未盘点扣3分。 7、月检查考核处罚标准： 月考评总分 处 罚 80分以上 不处罚 75-79分 1000元 70-74分 2000元 60-69分 3000元，限期整改 60分以下 10000元，院方有权单方终止合同，并追究乙方违约责任 8、检查考核：院方给予三个月的磨合期，第四个月起开始检查考核。 九、说明事项： 1、医院提供以下便利条件： 1）医院提供房间两间供乙方调度、办公、存放工具和材料使用，并提供部分员工住房（科室值班使用）。 2）医院提供运送过程所需的平车、轮椅、手推车等运送工具。 2、乙方在合同期间或合同期满时未经医院同意不得擅自中止服务，违反合同的将承担由此给医院造成损失的赔偿责任。 3、乙方每位员工每周的工作时长、员工薪酬待遇等须符合劳动法等法律法规规定。若乙方与其雇员产生劳动纠纷或其他不符合劳动法等法律法规规定的，一切责任由乙方自行承担，造成甲方负面影响的，甲方有权解除合同并追究乙方的违约责任。 4、本项目项目经理不得同时兼任其他项目的负责人，若中标后发现，甲方有权取消乙方的合同并追究乙方的违约责任。 5、乙方的服务人员须严格按照招标文件要求和相关规范规定进行工作，乙方须对其服务人员的工作负责。由于未遵守招标文件规定或不服从甲方管理造成工作延误或责任事故，所产生的一切法律责任和经济损失均由乙方承担，造成甲方负面影响的，甲方有权解除合同并追究乙方的违约责任。 6、乙方的服务人员须严格遵守相关的法律法规，若在服务期内发生违法犯罪行为的，或因服务人员的行为给甲方造成负面影响，一切后果均由乙方承担，甲方均有权解除合同并追究乙方的违约责任。

6、验收

6.1验收应按照招标文件、乙方投标文件的规定或约定进行，具体如下：

验收期次：1；验收期次说明：详见招标文件。

6.2本项目是否邀请其他投标人参与验收：

不邀请。

7、合同款项的支付应按照招标文件的规定进行，具体如下：

支付期次	支付比例（%）	支付期次说明
1	100	按中标价格实行月付，并每月20日前，按照考核结果支付上个月服务费

。

8、履约保证金

无。

9、合同有效期

2022年6月1日至2023年5月31日。

10、违约责任

10.1、在合同有效期间，双方不得随意终止合同，无合理理由任何一方提出终止合同必须赔偿对方由此造成的经济损失并赔偿对方相当于三个月服务费用的违约金（政府政策性规定变化的除外）； 10.2、合同期满，乙方可根据甲方工作需要延期服务，直到甲方通过政府采购确定中标后勤物业管理公司后，方可退场。

11、知识产权

11.1乙方提供的采购标的应符合国家知识产权法律、法规的规定且非假冒伪劣品；乙方还应保证甲方不受到第三方关于侵犯知识产权及专利权、商标权或工业设计权等知识产权方面的指控，任何第三方如果提出此方面指控均与甲方无关，乙方应与第三方交涉，并承担可能发生的一切法律责任、费用和后果；若甲方因此而遭致损失，则乙方应赔偿该损失。

11.2若乙方提供的采购标的不符合国家知识产权法律、法规的规定或被有关主管机关认定为假冒伪劣品，则乙方中标资格将被取消；甲方还将按照有关法律、法规和规章的规定进行处理，具体如下：无。

12、解决争议的方法

12.1甲、乙双方协商解决。

12.2若协商解决不成，则通过下列途径之一解决：

13、不可抗力

13.1因不可抗力造成违约的，遭受不可抗力一方应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，并在随后取得有关主管机关证明后的15日内向另一方提供不可抗力发生及持续期间的充分证据。基于以上行为，允许遭受不可抗力一方延期履行、部分履行或不履行合同，并根据情况可部分或全部免于承担违约责任。

13.2本合同中的不可抗力指不能预见、不能避免、不能克服的客观情况，包括但不限于：自然灾害如地震、台风、洪水、火灾及政府行为、法律规定或其适用的变化或其他任何无法预见、避免或控制的事件。

14、合同条款

14.1、权利与义务： （一）、医院的权利和义务： 1、医院对乙方的管理实施监督检查及考核评定；因乙方管理不善，无法按合约完成约定服务，或造成重大经济损失的，医院有权终止合同并追究乙方由此产生的经济责任和法律责任。 2、医院在合同生效之日起7日内按规定向乙方无偿提供管理、工作用房。乙方保洁工作用水电费、工作用房维修费均由医院负责。 3、医院在合同生效之日起7日内按约定向乙方提供管理所需的相关资料，并在乙方管理期满时予以收回。 4、合同签定后，医院需向乙方提供中央运送所需的担架、平车、轮椅、标本架、一次性口罩、脚套、手套等。 5、医院有权监督乙方是否依法或依合同规定开展工作，但不得干涉乙方依法或依合同规定内容所进行的管理和经营活动。 6、负责处理非乙方原因而产生的各种纠纷。 7、政策法规所规定应由医院承担的其他责任。 8、概不承担乙方的任何法律纠纷、经济纠纷。 （二）、乙方的权利和义务： 1、根据有关法律、法规政策及本合同规定，制订该服务项目的各项管理办法、规章制度、实施细则。 2、遵照国家、地方物业管理法规，严格按合同规定的收费标准收取，不得只收费不服务或少服务。员工言行不得损害医院的形象。 3、有权选聘专营公司承担本项目的专项管理业务并支付费用，但不得将整体管理责任及利益转让给其他人或单位，不得将重要专项业务承包给个人。不得分包。 4、医院原有后勤服务临时工人员人事关系、待遇及管理等乙方可根据考核决定录用与否。乙方内部纠纷医院概不负责。 5、接受物业管理主管部门及政府相关部门的监督、指导，并接受甲方的监督。在规定的服务范围内不得向病人及其家属收取任何服务费用。 6、建立本项目的物业管理档案并负责及时记载有关变更情况。 7、合约终止时，乙方必须向医院移交原委托管理的全部物业及其各类管理档案等资料；乙方自己购置的用具及设备仍归乙方所有，但洗衣房设备归医院所有。 8、不得干涉医院所进行的各种管理和经营活动，不得在医院辖区内开展与本合同无关的经营活动。 9、必须遵守医院有关管理制度。参与医院组织的有关会议及有关考核。 10、乙方提供并维护所有培训服务人员必需的培训设备、胶片、幻灯片、文献、日常工作和项目日程表、索引、标准操作程序和培训服务人员的培训手册并承担上述材料的费用及培训费用。上述材料归乙方所有。 11、乙方承担与管理服务相关的直接运营费用。该费用包括： 11.1乙方所有员工工资和其它与其有关的国家或地方法规所要求征收的税收、费用、福利、社会养老保险等其它一切费用。乙方保证按时发放员工工资； 11.2乙方提供设备、材料、物品、服装等费用（包含保洁过程中用于清洁、消毒的清洁剂及工作中所必需的防护用品，但不包括手术室等特殊科室所使用的防护衣和一次性消耗品等）； 11.3乙方所有员工的劳资纠纷均由乙方负责，并保证员工工作安全。 12、意外事故：由于意外事故给甲乙双方或第三方造成的损失，双方各自承担法律规定的双方应承担的法律责任。

15、其他约定

15.1合同文件与本合同具有同等法律效力。

15.2本合同未尽事宜，双方可另行补充。

15.3本合同自签订之日起生效。

15.4本合同纸质文件一式 叁 份。合同电子文本通过政府采购网上公开信息系统自动备案。合同纸质文本需与备案电子文本一致，以备案电子文本为准，具有同等效力。

15.5其他：□无。□ 无 。

甲方：	漳州古雷港经济开发区第一医院	乙方：	福建朗洁物业管理有限公司
住所：	漳浦县杜浔镇杜昌路243号	住所：	福建省泉州市晋江市梅岭街道世纪大道西侧梅岭路东侧永晟财富中心永晟金融大厦1503室
单位负责人：	陈友国	单位负责人：	肖珊珊
委托代理人：		委托代理人：	汪言浩
联系方法：	13559680389	联系方法：	13860750063
开户银行：		开户银行：	工商银行晋江市分行
账号：		账号：	1408012109008216673

签订地点： 漳浦县杜浔镇杜昌路243号

签订日期：2022年05月27日