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定点议价成交公告

项目名称：广州市荔湾区蒋光鼐纪念小学（广州市荔湾区体育实验小学）物业管理服务定点采购

项目编号：DDYJ-2024-1399126

本项目于2024-12-31 15:40:54启动。现将本次议价结果公布如下：

本项目采用的是按工种及人员报价的报价方式。

（一）成交供应商：广东正合物业服务有限公司

（二）成交价：279948.00（贰拾柒万玖仟玖佰肆拾捌元整）

（三）成交标的明细

服务描述		数量	单位	供应商报价(元)	是否中标
（一）环境卫生与保洁管理 （1）每天至少1次清扫、拖抹公共部分。门厅每天用水拖抹1次，雨天随脏随抹；对人员走动频繁之地，进行不间断巡回保洁。要求做到地面干净、保持材料本色，无明显灰尘、污渍和杂物，无积水。发现杂物、废弃物立即清理。特殊情况或特殊时期要每天1次消毒。 （2）区域内垃圾实行袋装化，在各公共部位设立公共垃圾箱，在露天公共部位设立杂物箱， 由专人分类、清运、处理（包括联系环卫部门运出处理）。 （3）及时清扫服务区域地面积水、垃圾、烟头、枯叶等，使保持干净、无杂物、无积水等。 （4）对垃圾筒每天清洁或清洗1次，室外地面每周进行1次冲洗。 （5）每天至少1次对公共设备、设施的表面进行清洁、抹净处理，保持洁净。每天擦净、抹净各办公室、会议室、接待室、休息室、餐 厅等的办公桌、讲台、文件柜等家具。门窗、梯间内、楼梯扶手、灯饰、栏杆、指示牌等无污渍及明显灰尘。每年至少1次清洗窗帘。每月至少1次用水冲洗所有水泥地面、沥青地面等。 （6）清洗及保洁各区域的洗手间、更换卫生纸、洗手液、洁瓷精。厕所内无臭无味，目视地面、坑位、小便池、洗手盆干净，无尿迹、痰迹和其它污迹，无茶渣、烟头、纸巾、果皮等垃圾存在，特殊情况需按实际加强消毒频次；相关消耗品的提供另行约定。 （7）每周至少1次检查并清扫大楼天台、设备机房等部门。 （8）作业时应小心执扫，控制扬尘，不扰民，不溅污行人及师生衣物，避免妨碍行人及师生行走。 （二）垃圾清运、处理 （1）垃圾清运、处理分为：生活垃圾（有机、无机、有害垃圾）清运处理、督促装修垃圾清运处理和废纸及可再生废物的回收。所有垃圾清运处理应符合广东省及省内各地有关法律、法规规定。 （2）垃圾清运、处理的范围分为： 日常办公垃圾、 日常生活垃圾、 日常厨余垃圾、建筑垃圾、公共部位上通道、园林、道路等之综合垃圾。 （3）垃圾清运、处理工作分为：收集区域内垃圾，并更换垃圾袋，每天至少1次清洁垃圾筒。每天定时清运、处理不少于2次。将物业项目内所有桶内垃圾清理干净封好胶袋口。 （4）洁具、垃圾收集容器和运输工具：洁具、容器和运输工具要标识清楚，及时回收，定点摆放，保持洁净。扫帚、拖把、垃圾铲等洁具随用随清洗；运输用大垃圾桶、手推车或机动车每天清洗一次，容器和工具完好率为90％以上。 （5）果皮箱随满随掏，垃圾无爆满落地，周边无散落垃圾，无陈旧垃圾，无垃圾堆积。箱体经常擦拭、清洗，保持干净整洁，无异味、无旧污迹，无污水漫溢，箱桶周边地面整洁，无蝇、无臭。垃圾不外溢，周边无垃圾散落，无蝇、无臭、无残留或堆积垃圾。 （三）污水及化粪池管理 （1）区域内生活污水经污水管道集中排放处理。 （2）为保持污水管通畅，保洁员每月对排水沟清扫3次（含明沟、暗沟）。 （3）保持化粪池工作正常，每月检查1次，每半年清掏1次，发现异常及时清掏。 （四）绿化的养护和管理 （1）专业的绿化管理，根据植物状况定期浇水，及时修剪枯枝、残枝和养护树木、草坪、花卉、盆栽等，除杂草、除病虫害、防台风处理等执行专业的养护和管理工作。 （2）定期清理绿化区域内的鼠迹、蟑迹和鼠洞堵塞，清理绿化区域内乱张贴和乱搭挂物。 （3）根据植物特性定期施肥，施用符合国家规范的肥料。 （五）建筑、设备、设施维修、养护、管理 （1）办公楼（区域）房屋地面、墙台面及吊顶、门窗、楼梯、通风道等日常养护维修。 （2）大修、装修的施工管理配合与相应水电使用管理与安全管理。 （3）公共设备维护、保养的范围包括但不限于：保安监控、消防监控、中央空调机房、计算机机房、电梯机房、电梯、泵房、锅炉、配电房、给排水、复盖面办公区域所有建筑物设施、部门。有专业或资质要求的工作岗位，其从业人员须符合国家、广东省以及当地相关要求。 （4）给排水、供水系统：建立正常用水、供水、排水管理制度并根据实际使用情况制订年度设备、设施管理、维修保养计划及总体节 能计划。节约用水，防止冒、滴、漏，或大面积跑水事故的发生。保持供水系统的正常运转，每周检查水泵运转情况；其中消防泵启动每年不少于4次。保持水池、水箱的清洁卫生，防止二次污染。每周检修维护供水系统管路、水泵、水池、水箱、阀门、水表，保证其正常运转。保证排水系统的正常运转，防止阻塞。遇停水应预先通知采购人及受影响部门，并张贴预告。 （5）机电、照明及自动化系统管理：对办公楼（区域）供电系统高、低压电器设备、明装置等设备正常运行使用进行日常管理和养护 维修并根据实际使用情况制订年度总体节能计划。建立严格的配送电运行制度和电气维修制度。供电和维修人员持证上岗。并配主管电气工程师。保证24小时有人员值班，做到发现故障、及时排除。保证公共使用的照明、指示、显示灯完好； 电气线路符合设计、施工技术要求， 线路负荷要满足用户的要求、确保发配电设备安全运行。遇停电限电预先通知采购人及受影响部门，并张贴预告。对临时施工工程有用电管 理措施。发生特殊情况，如火灾、地震、水灾时，及时切断电源。负责对路灯、庭园灯电源的操作，保证供电正常。确保办公区域内所有公共及专用照明灯管灯泡完好，发现损坏，及时调换。）、负责办公楼（区域）楼音源、服务器、喇叭等广播设备的正常使用及维修保养工作。 （六）人员进驻、管理及其他服务要求 （1）进驻管理：详细审阅、熟悉所有办公楼（区域）的设计图纸，并从物业管理及用户角度对物业管理提出专业管理意见、改进方案。迅速熟悉办公楼（区域）机电设备系统、楼宇/场地智能化管理系统、网络系统、IT基础设施的性能、规格、造型、布置提出专业管理意 见和建议。迅速熟悉办公楼（区域）机电设备系统、楼宇/场地智能化管理系统、网络系统、IT基础设施的性能、规格、造型、布置提出专业管理意见和建议。对业主提供的图纸、资料、档案等提出专业意见和建议。提供24小时热线，响应业主反应的紧急要求。 （2）会议、展览、及特殊活动服务：为办公楼（区域） 内举办的各类会议、活动提供服务。会场布置、会议材料复印、发放，与会人员登记、会议礼仪接待、引导服务等。视频、音响保障。会议/活动期间开水供应及相关服务。会议/活动后会场整理、保洁服务。 （3）收发服务：建立收发中心，负责传递报刊、杂志，以及信件派发。代叫速递公司。需要时提供订票、订报、订饮用水等服务。 （七）人员配置 （1）最低人员配置要求 序号 人员 数量 单位 1 清洁工（含项目主管1人） 3 人 2 电工（杂务） 1 人 项目主管素质要求：综合素质较高，具有较强的协调能力及管理能力，具有本科或以上学历。能够组织项目实施，对项目的人员和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，定期组织各类培训。具有人社部门颁发的管理类高级职称证书；具有人社部门颁发的企业人力资源管理师二级/技师或以上职业资格证书。获得过政府部门颁发的个人荣誉证书或奖项的优先录用。 （2）其他要求 1.中标供应商须根据本项目所设置的岗位，配置足够的工作人员。 2.中标供应商对本项目的管理方案、组织架构、人员录用和所建立的各项规章制度，在实施前要报告校方，校方有审核权。 3.在不影响服务质量的前提下，校方可根据实际工作需要合理调减岗位及人员；中标供应商聘用人员须经校方审核后方可上岗。 4.在处理特殊事件和紧急、突发事故时，校方对物业管理的人员有直接指挥权。 5.中标供应商对所录用人员要严格政审，提供无不良记录政审资料，保证录用人员没有刑事犯罪记录。 6.专业人员要有上岗资格证，校方对项目人员十分不满意时，有调离建议权。 7.中标供应商各类管理人员按岗位着装要求统一，言行规范，要注意仪容仪表，公众形象。 8.中标供应商在做好工作的同时，有责任向校方提供合理化建议，以提高管理效率和服务质量。 9.中标供应商须每月向校方提交书面工作汇报一次，并就日常工作问题、用户意见，每月自查自纠，每月召开一次总结会。 10.中标供应商应严格按照国家颁布的现行法律法规要求和安全操作规程进行物业管理服务。		1	项	279,948.00	是

采购单位：广州市荔湾区蒋光鼐纪念小学（广州市荔湾区体育实验小学）

2024年12月31日