本协议自2022年1月01日至2022年12月31日止，为期1年。协议有效期经甲乙双方共同协商，甲方委托乙方承接汽车及工程机械维护检修协力任务，为明确双方责任，签订本协议，以资甲乙双方共同遵守。承揽方：（以下简称：乙方）委托方：宝武装备智能科技有限公司武汉分公司（以下简称：甲方）检修协力项目管理协议

2.1.3执行“预防为主、预检预修、计划保养”的方针，加强工程车辆设备的保养及预防维修，减少故障，保证工程车辆良好的技术状态和工程车辆设备的安全可靠运行。2.1.2.1任何因不可抗力原因或因甲方故意的、人为的原因造成的设备整修和零部件更换。2.1.2下列内容不属于本协议服务范围，但在甲、乙双方协商确定并甲方同意支付费用的前提下，乙方仍须提供服务。2.1.1乙方接受甲方总承包委托，承担甲方区域内所有工程车辆设备日常维护保养、零小修、周期性检修、抢修及年检。设备清单详见附表一。2.1业务范围及内容业务内容及区域

3.3运保（√）；3.2检修（√）；3.1点检（）；检修协力模式2.1.5乙方须针对甲方设备的特点和设备实际使用的情况，根据周期维修制度和工程车辆技术管理制度等相关制度和标准。2.1.4预防维修与保养，就是对使用中的工程车辆进行周期性的检测检验，把工程车辆的关键部位和易出故障部位划分为若干检查点，一旦发现故障预兆，就进行修理与保养。

4.1.3乙方负责严格按照甲方对协力维保单位的有关要求，在本单位有效资质许可范围内，完全履行本协议规定的业务范围内的委托项目。4.1.2乙方项目负责人安全员为本协议质量、安全的直接负责人。负责履行本协议各项内容，并定期向甲方提供有关履行情况的报告，接受各项检查。4.1.1甲方项目负责人、对口区域安全员为本协议质量、安全的直接负责人，甲方设备管理室为乙方维修作业的主要监管部门之一。4.1双方代表：项目负责人、安全负责人及负责的权限双方的权责3.4物料（√）；

4.2.1.4负责设备的日常管理，并提供甲方所属各单元区域内所有设备点检维护所必须的电、水、汽等能源介质。4.2.1.3负责协调乙方的实施点检或检修过程中各专业、各部门之间的配合工作及人为或设备意外受损的协调处理工作。4.2.1.2负责对乙方检修项目的安全交底及质量、安全、环保和消防措施进行监督检查。4.2.1.1甲方分厂作业区为乙方维修作业的主要监管部门。负责代表甲方根据本管理协议的要求，组织协调合同期内项目委托、实施、确认、质量验收、评价以及安全环保等工作，参与评价检查并提出用户评价意见、组织开展存在问题的整改工作、向设备部有关业务部门传递信息、为乙方提供必要的各类资源。4.2.1甲方职责4.2双方职责

4.2.1.11负责向乙方提供委托业务开展所必须的设备图纸资料，以便乙方工作顺利开展。4.2.1.9负责在乙方实施点检与检修时，负责配合能源介质的停送工作。4.2.1.8负责管理工程车辆。4.2.1.7工程项目中凡涉及施工现场周边区域内相关的四方确认工作（生产方、点检方、主管部门、施工单位）由生产方负责组织进行，以确保施工期间设备的正常运行。4.2.1.6负责每月根据评价标准，对乙方设备点检维修实绩质量进行评价。4.2.1.5当班有关人员、生产方生产岗位人员负责（必须）配合乙方人员对检修项目上需停电、停水等项目进行确认，执行三方停、送、挂牌制度及停蒸汽的标准化作业，并办理动火证和要害部门出入证。

4.2.2.3负责落实日常维护所需的资材、工器具及相关资料。4.2.2.2负责协议范围内设备设施点检计划、日常维护计划和年度大修计划的编制和执行。4.2.2.1负责设备功能满足生产使用需要。4.2.2乙方职责4.2.1.13负责每年对协议范围内新增维护量（清单）进行书面确认。4.2.1.12负责乙方检修项目有难度和特殊要求时，指派有关人员现场指导及监督，并提供相关的资料标准及要求。

4.2.2.9负责代甲方进行设备新建项目的前期工作，并受甲方委托参加实物交工验收工作和相关手续工作。4.2.2.8负责工程车辆点检、检修项目及检修协力分包商的全过程管理（包括安全管理、标准化作业管理等），并对分包商的安全负全责。4.2.2.7负责派人参加甲方召开维修会议，根据规定及时向甲方相关部门通报维修人员、施工机械和器具配置动态,项目实施计划完成情况。4.2.2.6负责对各类项目、措施向甲方提出建议，并配合甲方立项，在甲方技术指导下对现场实施的过程进行监督和安全控制。4.2.2.5负责协议范围内设备突发故障（事故）的处理和恢复工作，在处理完毕后向甲方提交有关书面报告。4.2.2.4负责维护保养、检修、改善性修理、技术改造等各类项目的质量管理，并对质量负责。

4.3.1对于协议约定的年检工作，由乙方负责实施当地政府主管部门年检前后的整改工作，并达到当地政府主管部门的各项年检标准。4.3其它约定：4.2.2.13年内新增车辆纳入维保合同范围内。4.2.2.12设备二级保养，季度保养，常规大修。对工程车辆进行日常维修、抢修及故障处理。4.2.2.11负责每周对合同保产范围内的设备进行全面巡检一次，并填写巡检记录，发现隐患及时处理，同时向发包方设备主管人员反馈信息；点检内容：按照目前发包方有关规定确定的点检工作内容执行。4.2.2.10负责专业范围内设备技术改造、改善更新的项目计划提出，参与设计方案、产品选型的审查及实施项目的跟踪管理。

5.3乙方提供的备件或物料，有国家强制性标准要求的，应提供符合国家强制性合格标准的证明，并在更换记录中注明该国家强制性标准。铲车轮胎、铲斗，叉车货架，发动机变速箱等总成件由甲方提供，其他备件和辅料都由乙方供应。5.2备件和辅材5.1完成本协议约定所需的工器具、吊装辅助机械、及完成本协议所需的相关手段与措施等均由乙方负责。物料管理4.3.2对于甲方新交接给乙方的工程车辆设备，须由甲方和乙方应对现场实物进行交接验收。如乙方在对上述两项交接验收过程发现因甲方、安装单位造成的遗留问题，需明确后期整改责任单位及整改进度节点；如需乙方对遗留问题进行整改，甲乙双方就整改费用及支付方式达成一致后，由乙方具体实施。

6.3.由于现行的适应于工程车辆设备的法令、法规变化而必须进行的工作（而这种法令法规的变化生效于本合同签订日期之后），费用另行协商。甲、乙双方必须严格按本协议约定工作进行委托和实施，执行“每月结算、每月阶段考核评价”，动态监控工程结束实绩。6.2.根据项目性质确定项目的结算方法：6.1.1费用控制：本专业设备控制价万元/1个月（不含税），类别为：加工修理修配13%（√），建筑业11%（），现代服务业6%（）。6.1费用标准与控制：费用标准与控制

7.1维修的检验：工程验收及质量标准6.5乙方应关注甲方的报支进度，项目在委托后90天内未报支且乙方无书面反应意见的，将视为已结算。6.4.2《项目维修结算清单》6.4.1《汽车、工程机械检修委托单》6.4.结算凭证

8.1乙方在本项目中不使用分包商。分包商的管理由甲方确认的施工方案或技术协议。7.2质量标准：7.1.2重大维修的检验：重大维修的检验：重大维修后，需报由检验资质的专业检验机构检验，并填写《工程车辆维修记录表》，并提交甲方兼职管理员备案。7.1.1一般维修的检验：一般故障维修后，由工程车辆技工进行检验，维修人员填写《工程车辆维修记录表》。

9.5非本厂部直接委托项目，作业前要在该厂部设备室进行项目作业报备。9.4检修人员进入检修现场时要持有本区域安全准入证，两新人员要带袖标。9.3乙方在检修时按照运输部要求做好相关安全手续。9.2甲方在委托乙方施工时督促乙方必须做好安全交底、技术交底以及危险源辨识，如果是高危项目必须制定相关的高危技术方案，并报甲方审批确认后方可实施。9.1根据甲乙双方签订的《设备检修项目通用管理协议》执行。安全、环保、高危项目管理

11.1本协议附表内容及附表严格依据本项目采购招标内容而定。其它约定协议履行过程中如有人员变动，及时通知双方，确保业务有效衔接。10.2乙方必须根据承包区设备状态情况，落实甲方要求强化的体制配备，接受甲方调遣。负责夜间和非工作日期间的设备维修需求保障，完善紧急呼出和值班体制。10.1乙方必须依据本协议要求，建立、健全承包区的维修保驾体制、制订应急预案并组织演练。乙方接到甲方发出的紧急抢修项目指令后，及时组织人员赶到现场组织项目实施,值班保驾保证信息的畅通，乙方保驾人员队伍保持相对稳定。应按照发包方设备区域工程师及专检人员提出的要求，及时组织处理现场出现的故障或抢修，若夜间或节假日在接到发包方通知后，承包方必须在40分钟内组织有关人员赶到现场，进行抢修并作好记录。值班、抢修和联络体制

附表三：汽车、工程机械检修委托单附表二：值班、抢修联络体制附表一：设备清单附表11.3本协议甲方贰份，甲方主管部门贰份，乙方叁份，双方签字盖章后生效。11.2本协议未尽事宜由双方协商签订补充协议明确。

签约地点：签约日期：经办人：经办人：代表：负责人：（盖章）（盖章）甲方：乙方：

甲方项目负责人：，联系电话：甲方联络机制附表二:值班、抢修联络体制甲方项目负责人确认:日期:附表一：设备清单

附表三:汽车、工程机械检修委托单厂部安全负责人：，联系电话：项目安全负责人：，联系电话：