为了将有限的资源集中投入到学校教育教学工作中，我部门经商议，认为目前学校南校区已建成投入使用多年，保洁绿化维修工作的范围、要求、流程、标准比较成熟，并根据学校过往物业管理经验，拟继续按照国家、省市相关法律法规精神，对校园保洁绿化服务，含部分水电维修等服务工作采购外包模式。1.1项目概述第一章项目概述校园物业管理（保洁绿化）项目采购方案武汉市交通学校

单位：元、元/人·月表1：2022年校园物业管理费用测算表我部门根据工作范围，核算出人员需求32人。根据武汉市关于最低工资标准的相关规定及学校保洁绿化物耗量，测算本项目费用约为141万元。详见表1。1.3项目建设预算为学校师生提供更优质的后勤服务，达到环境育人、服务育人的目标。1.2项目实施目标

管理工作：王隽孙磊蔡威潘峰夏鹏招标工作：马莉王隽黄惦叔刘凯肖洋纪检监察：屠可华2.1机构设置第二章项目组织设置

3.1采购范围第三章项目采购计划2.2.3管理工作：按照招、投标文件，物业管理合同，督促物业外包单位做好学校的物业管理各项工作。2.2.2招标工作：负责项目实施方案与招标文件的制订与送审；招标过程的组织、协调。2.2.1纪检监察：督促项目工作人员认真执行有关纪检制度与规定。2.2人员职责

教学楼：2幢，主要包括：1-7层所有公共区域地面、墙面、楼梯及扶手、窗台及玻璃、防盗网、走道、卫生间、灯具、洁具、消防、开关面板的保洁工作；行政楼：1幢，主要包括：校领导办公室、会议室、接待室、1-12层所有公共区域地面、墙面、楼梯及扶手、窗台及玻璃、走道、卫生间、灯具、洁具、电梯、消防、开关面板的保洁工作；2、室内区域保洁校园内所有区域（含教师值班公寓区域），主要包括：道路场地清洁，室外运动场所（含田径运动场）、绿地、教师值班公寓车库（车位）等部位环境保洁工作。1、室外区域保洁（一）环境卫生

1、学校校园乔灌木、绿化带草坪养护。主要负责施肥、浇水、除杂草、松土、剪形、除虫除害等。（二）绿化养护图书馆：1幢，主要包括1-6层所有公共区域地面、墙面、楼梯及扶手、窗台及玻璃、走道、卫生间、灯具、洁具、电梯、消防、开关面板的保洁工作；教师值班公寓：8幢，主要包括：1-6层（含架空层）所有公共区域地面、墙面、楼梯及扶手、窗台及玻璃、走道、卫生间、灯具、洁具、电梯、消防、开关面板的保洁工作；学生宿舍：1幢，主要包括：1-6层所有公共区域地面、墙面、楼梯及扶手、窗台及玻璃、走道及走道栏杆平面、灯具、消防、开关面板的保洁工作；实训楼：1幢，主要包括：1-6层所有公共区域地面、墙面、楼梯及扶手、窗台及玻璃、走道、卫生间、灯具、洁具、电梯、消防、开关面板的保洁工作；阶梯教室的全场保洁工作；

配合学校现有的修理工完成以下工作：（三）水电维修4、花房。负责学校花房的所有工作，包括草花培植、草花摆放、部分室内绿植的养护等。保证学校四季均有1000盆左右草花外摆，种类颜色搭配合理。3、田径运动场草坪养护。主要负责田径运动场草坪杂草拔除，水、肥灌溉，病虫防止，少量植被补栽。主要负责盆栽植物摆放、施肥、浇水、松土、剪形、除虫除害等。2、盆栽植物养护。主要指学校行政楼前及行政楼8楼顶盆栽植物。

（四）其他服务5、节假日值班。4、负责停电、停水等紧急情况的处理；3、负责学校门、窗、桌、椅、床的维修；2、负责学校零散水电维修及小型水电改造工作；1、负责学校配电房、水泵房管理和维护；

6、教室、隔离观察室及其他室内外公共区域的消杀工作。5、负责整个校园的灭四害工作；4、根据总务处安排，负责春、秋两季的校园预防流行性传染疾病的消毒工作；3、校区内所有直饮水机的清洁消毒工作；2、校区内所有下水管道（室内及室外）的疏通工作；1、负责学校开水房、澡堂的日常清洁及设备按时开关、维护管理工作。

2、投标方应至少为提供学校保洁员23名,绿化养护人员7名，水电维修工2名。投标方根据招标方的要求制定具体的人员编制方案，派驻人员在服务过程中，如需更换，应征得学校同意。保洁人员的住宿、就餐、医疗、工伤、意外保险、治安、劳动纠纷等问题均由投标方自行解决，与学校无关。投标方必须按照国家及省市的相关法律法规要求，负责所有服务人员工资和福利补贴发放，社保缴纳。1、投标方必须保证所有服务人员的劳动关系在投标方，不得将整体管理责任转让或转包第三方。3.2服务要求7、遇暴雨、大雪、狂风等极端灾害天气，及时组织人员清理树木断枝、积雪等路障，做好排涝，路面防滑等保障工作，保证师生员工及家属校内通行安全。

8、如遇学校重大集体活动或学校开学报名时间，需服从学校安排，临时增强学校保洁力量，并在法律范围内，认真完成学校领导布置的其他突击性工作。对此，学校无须支付任何相关费用。7、如因服务人员离职、享受探亲假或请事假，而出现缺编的现象，投标方应在7日内补齐,且缺编人员不得超过2人。缺编若超过2人，学校将扣除相应缺编人员当月的服务费。6、投标方在履行服务期间，发生重大影响学校安全和声誉的事件，学校可单方面与投标方解除服务合同，并由投标方承担全部法律及经济责任。5、投标方应加强服务人员安全教育与管理。服务人员执勤时，需坚持安全文明作业，因服务人员个人过失，导致其自身、学校师生或其它人员受到伤害，学校财产遭受损失的，由投标方负责承担全部法律与经济责任。4、服务人员在校工作期间，须着统一的服装，佩戴统一的工牌，遵守和执行学校有关制度。3、投标方所提供的服务人员年龄在18周岁以上55周岁以下，初中以上（含初中）文化程度。

3、每学期开学前，投标方另须分别对学生教室内（含门窗、灯、扇、卫生洁具等）进行1次全面清洁卫生大扫除。2、法定节假日、寒暑假放假前,投标方须对校园内所有保洁区域进行全面清洁,假期内须安排人员值班,且每天值班人数必须达到总人数的50%以上。1、早上8:00前完成校园内所有范围的首次清洁工作，全天在校进行流动保洁。（一）环境卫生3.3服务标准9、保洁、绿化管养及维修所需工具及耗材，除水电维修更换的材料、灭四害所需药品、绿化补种补栽所需树木苗圃外，其他所需一切工具及耗材由投标方支出，包含花房培育所需的种、苗、肥、药、土等。

7.2严格遵守的职业规范，既不该进入的地方不进入，不该动的地方不动，不该看的不看，不该问的不问，不该说的不说。7.1在作业的全过程应严格遵守的基本操作规范，既走路轻、讲话轻、操作轻、敲门轻。7“四轻服务”和“五个不”6、进入校领导办公室作业，应先敲门，如办公室内有人，需征得同意后才能入内工作；如确认办公室内无人，才能用钥匙开门。作业时应避免发出大的响声，同时作业应小心，不得碰撞桌、椅等物件，严禁翻阅台面的资料、记录，摆弄摆放物品，作业完毕出门时，应随手带关门，并通知保洁部主管检查工作效果，作好记录。5、5-10月灭四害消杀工作每月不少于2次；11月-次年4月每月不少于1次，并做好记录。4、每季度需组织专人对校内所有排水沟、窨井进行一次清淤工作；若有特殊情况，需根据学校要求，随时安排专人对排水沟、窨井进行清淤。

5、绿篱修剪整形，造型美观，保持观赏效果，无明显断垅现象，缺株率不超过5％，及时防治病虫害。4、保证树冠完整美观，通风透光良好，无缺株、枯枝，死亡树木应在植树季节及时补栽，及时防治病虫害。3、投标方所聘用绿化养护员工需经过技能培训，具备良好的作业技能。2、根据校园绿化情况，投标方配置校园绿化作业机具，按计划进行绿化日常养护作业。1、投标方须与学校总务处一起编制校园《绿化养护计划》，并按计划组织实施。（二）绿化养护

1、校园室内水、电、木、卫浴设备、门锁维修，应随叫随修，不过夜；（三）水电木维修8、开学前，须对全校草坪、树木进行一次全面的修剪。7、绿化生产垃圾（如：树枝、树叶、草沫等）做到随产随清，绿地整洁，无砖石瓦块、塑料袋等废弃物，并做到随时保洁。6、草坪浇水施肥适时、适量；修剪、疏草适时，草高度保持在6-10cm之间，每年草坪修剪不少于4次；绿地植物存活率达90％，及时补栽补种，无明显缺苗断垅、黄土裸露现象；及时防治病虫害。

3.4完成招标采购5、投标方所聘用的维修人员,须持有法规要求证件及相应服务能力，对设施设备进行专业化的管理和操作，确保设施设备正常运行。4、每月对全校区公共设施进行至少一次检查，发现问题及时维修，并做好公共设施月检记录。3、定期对公共照明系统检查维护，及时修复损坏的开关、灯口、灯泡。保持路灯，庭院、操场照明完好，定期检修并做好检修记录，完好率达到95%。2、排水管、排污管应保持畅通，如有堵塞应立即疏通，厕所堵塞应当天疏通（需换厕盆的除外）；

3.4.4完成招标采购根据项目概算及其他材料，财务科负责向市教育局和财政局进行项目申报，并到市政府采购办进行备案，拿到《武汉市政府采购计划生成备案单》。3.4.3申请专项资金招标工作小组根据项目建设预算及学校实际情况，编制本项目概算，约为141万元。3.4.2编制概算3.4.1组建项目招标工作小组

表2：项目采购时间计划本项目采购计划从2022年5月启动，至2022年7月完成，详见表2。3.5项目采购时间计划总务处与中标单位进行合同洽谈，双方取得一致意见后，签订物业管理合同。3.4.5签订合同招标工作小组与招标代理机构联系，共同拟定招标文件；经学校同意后，在湖北省政府采购网及武汉市政府采购网发布招标公告。根据招标公告约定的时间，完成后续开标、评标及结果公示等相关工作。

管理工作人员按照招、投标文件及合同，对物业外包单位的日常工作进行检查与管理；每月收集校各部门对物业外包单位的评价，进行统计分析，进行量化打分，作为月度考核结果报分管校长审批。4.2项目实施管理项目纪检人员对项目的采购过程及后续实施过程要进行监管，确保采购过程符合相关法律法规要求。4.1项目纪律监督在项目采购过程中，项目纪检人员严格监督招标工作人员执行武汉市及学校项目采购相关管理制度。在实施过程中，管理工作人员按照招、投标文件及合同，监督管理物业外包单位完成学校物业管理工作。第四章项目监督管理及资料归档

合同期满后，管理工作人员将所有招投标文件、合同、月度考核记录等资料收集齐全，按照学校档案收集相关规定，移交学校档案室。4.4资料归档根据中标价格，按月支付。管理工作人员根据审批的月度考核结果，办理款项请拨付手续，财务科进行监督，严格按照市教育局要求付款。4.3资金使用管理