政府采购合同编号：XSCG-GK-202305230006-1 采购人（全称）： 长沙县中医院 （甲方） 中标（成交）供应商（全称）： 湖南新然新物业管理有限公司 （乙方） 　　为了保护甲、乙双方合法权益，根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国政府采购法》及其他有关法律、法规、规章，双方签订本合同协议书。采购人与中标（成交）供应商应当根据合同的约定依法履行合同义务。政府采购合同的履行、违约责任和解决争议的方法等适用《中华人民共和国民法典》。 1.项目管理信息 （1）采购方式：　　公开招标　　 （2）项目名称：　　物业服务采购续签合同　　　 （3）采购计划编号：　XSCG-202305230006　　　 2.合同标的及金额 序号 标的名称 政府采购品目 型号规格 数量单位 数量 总价(元) 1 物业服务采购 物业管理服务 详见招标文件 项 1 1097030 　合计金额小写： 1097030 元 　合计金额大写：壹佰零玖万柒仟零叁拾元整 合同标的及金额明细： 序号 标的名称 政府采购品目 型号规格 数量单位 数量 总价(元) 1 物业服务采购 物业管理服务 详见招标文件 项 1 1097030 合计金额小写：1097030元 合计金额大写：壹佰零玖万柒仟零叁拾元整 3.履行期限及地点和方式 3.1 履行期限： 2023-06-01 —— 2024-05-31 3.2 履行地点：长沙县中医院 3.3 履行方式：（合同的履行方式主要包括运输方式、交货方式等）： 本项目采用包干方式服务，乙方提供项目所需的设备及材料购置，以及培训、人工、社会保险、管理、耗材、财务等所有费用，在项目实施中出现遗漏，均由乙方免费提供，甲方不再支付任何费用。 4.结算方式 4.1 资金支付方式： 合同签订后正式提供服务之日计起，按月付款，当月支付上一个月的服务费用，乙方根据甲方提供的上一个月的考核结果确定的服务费用，开具正式全额发票后十个工作日内付款。 4.2 收款账户： 长沙银行股份有限公司联汇支行(湖南新然新物业管理有限公司:810000057816000002) 4.3 对中小微企业及时支付的约定：自交付之日起30日内支付款项；另有约定的，付款期限最长不得超过60日。约定采取履行进度结算、定期结算等结算方式的，付款期限应当自双方确认结算金额之日起算。合同明确需检验或验收的，应明确检验或验收期间，约定交付后经检验或者验收合格作为支付条件的，付款期限应当自检验或者验收合格之日起算；采购人拖延检验或者验收的，付款期限自约定的检验或者验收期限届满之日起算。 5.合同履约验收方式及要求：甲方在收到乙方交付的货物（服务）后按如下方式进行验收 5.1 验收程序 采用 一般程序验收 5.2 质量要求 5.2.1、服务范围：1、院区所有室外公共场所卫生，含大门前（三包范围）、围墙周围、院内绿篱内、下水沟、宿舍区等；院区内的树木、花草施肥和除草、修剪、整理、病虫害防治和养护工作；职工生活区垃圾清运及公共厕所卫生等。2、住院大楼3号楼6层，门急诊1号楼5层，老门诊2号楼5层，发热门诊楼2层，后勤楼4层，宿舍楼2栋及所有公共区域等所有清洁卫生工作；地面、走道、天花板、墙壁、门、窗玻璃、纱窗、空调(表面及滤网清洗)、电风扇、灯管、电梯、宣传橱窗、垃圾桶（篓）、洗手池、厕所等场所卫生保洁；送检取药，安全保卫、水电维护、公共雨污水管道疏通、医疗废物及垃圾分类转运、消防设备养护及日常巡视、电梯维保、污水处理等。 5.2.2、服务内容：1、物业管理区域内公共秩序和环境卫生的维护；2、做好就诊、住院病人管理、维持诊疗区正常医疗秩序；3、物业管理区域的日常安全巡查服务；4、负责氧气房管理：氧气系统日常维护、收换瓶、实时换瓶。5、负责医院消防管理及24小时监控值班工作，日常安全巡查，熟悉“消防报警器”操作，懂电脑，会调看监控录像，并做好记录。6、负责医院水电维修，配、发电设施日常维护保养、实时供电。7、负责医院基础设施、设备维修、保养。8、负责电梯管理及日常维护、紧急救援。9、安全保卫工作：道路、交通、停车场地及人员、进出车辆管理；医院财产保护、人员安全维护；门卫值守、巡逻；临时性工作及突发事件调配与处理；院内一般事务性传达工作。10、医院污水处理站的日常运行管理，并做好记录。11、负责医疗垃圾的收集转运管理，及时记录，统计数据。12、除四害，生活垃圾分类收集，做好台账管理。13、病区及办公区空调滤网清洗，病区隔帘的拆、装。14、负责病区标本送检和科室取药工作（全天24小时）。15、每年外墙及玻璃进行一次高空作业清洗。16、病人出院时及时撤除被服、并第一时间完成清扫与消毒。17、医院范围内雨污水管道定时疏通、下水沟的清理并保持畅通；院内各卫生间下水道堵塞后的清理疏通。18、配合医院突发性事件工作（火灾、偷窃及病人自杀、自残、打架斗殴，自然灾害等）。19.公共卫生突发事件及疫情防控期间负责门岗（门卫、住院楼、门诊）防控的值守。 5.3.3、服务标准：1、所有外围清扫干净，无任何白色垃圾、明显污迹；绿篱、草丛内无白色垃圾；房屋前后所有水沟内没有垃圾积存；所有宣传栏等标牌经常擦拭，没有灰尘，生活区垃圾每天清运2次。2、所有大门、窗户玻璃等每月至少2次，由专人清洁干净并保持清洁状态。3、所有病房，地板、电梯、护窗、天花板等拖擦干净现本色，无杂物、渣屑、灰尘、无蜘蛛网，楼梯扶手及家具上下没有灰尘；送化验、取药及时热情；垃圾清送及时。4、所有消防箱、配电箱、等清洁无尘，电风扇、垃圾桶清洗干净。5、所有厕所地面、便池、水池等清洗干净，便池、水池保持白洁，无污垢，无积淀物，无异味。6、会议室保持干净，会议前后马上对其进行清洁打扫并保持清洁。7、严格按医疗垃圾处理流程对医疗垃圾进行分类收集。8、办公区域及时清洁打扫，空调滤网每年清洗2次，9、病房管理要求：1）保持病室整洁，病房、走廊打扫每日至少2次以上，拖地至少一次，走道、大厅拖地2次以上并随脏随扫，保持清洁无污垢、无积尘、无渣屑，天花板无蜘蛛网，床头柜、凳、窗台、门等每日清洁一次，病室地面湿抹在晨交会前完成，墙壁每半月抹1次，空调滤网每年清洗2次，外观保持清洁状态。2）病人出院后及时撤被服及时做好终末卫生、消毒处理。3）及时配送开水到病房床头，每日两次。4）及时送检大小便及急诊标本，及各科室取药工作（全天）。5）保证中午、晚间各清扫地面1次以上。6）负责平车、轮椅的管理与维护。7）负责病房科室被服折叠以及供应室、手术室布类折叠工作，并配合第三方洗涤公司工作。8）按要求做好消毒隔离工作。9）每月组织一次全院性彻底大扫除工作。10、手术室、供应室卫生管理要求（见后页服务要求及考核标准）11、安全保卫管理要求1）负责道路交通，停车场地及人员进出车辆的管理，医院财产保护及人员安全，全天候24小时值班以及院内一般事务的传达，快递包裹收发登记。2）监控室管理符合要求，巡逻的范围包括院内所有公共区，现场无安全隐患，安全防范措施到位。3）汽车，摩托车管理按要求停放有序，保证病房及厅堂过道内无车辆停放。12、院区树木、花草设施修剪、除草、除虫等养护工作及时。13、负责医院临时性工作安排及突发事件调配与处理。5.2.4、项目实施要求：1、物业公司必须符合医院物业特点，人员安排须符合本医院实际情况。2、物业管理考核标准，在医院组织的检查中，85分为合格，每降低一分，扣除当月服务费500元。3、大扫除未做扣1000元/次，不彻底酌情扣除。4、医院检查为不定期检查，每月1-2次,中标人项目经理参加，采购人2人以上人员参加，双方认定检查结果。5、项目经理必须住在医院，每周自查不少于2次，科室护士长签字为证，物业所有工作不能聘请医院在职职工。6、物业用房除门卫保安室外，医院另提供2间作为物业用房，（材料库房、物业人员住房)，医院提供就餐食堂，费用自理。7、所有从业人员必须体检合格，购买意外伤害险。在项目实施过程中出现的意外事件（包括但不限于人身伤害、突发疾病及意外身亡等）采购人不承担任何法律责任和经济责任。8、本项目人员不得少于25人（项目负责人1名，保洁员14名，保安6名，消控室2名，医疗废物收集1名，水电1名），必须持有健康证，年龄（男）不超过60岁，身高170cm及以上，（女）不超过55岁，身高160cm及以上。有良好的服务素质，身体健康；能吃苦耐劳，掌握基本的保洁用品及保洁设备的使用；按时上下班，坚守岗位，不迟到，早退，晚夜班严禁打瞌睡，上班不干与工作无关的事情。不得在非吸烟区吸烟。不得与病人发生经济往来，不得酒后上岗。穿工作服，着装大方得体。工作态度端正不大声喧哗，不与病人及家属发生争吵，不准殴打谩骂、歧视病人，不得有损医院利益的言行。9、中标人定期对所有从业人员组织集中培训，尤其是医疗垃圾的处理、氧气更换、污水处理、消毒设施的操作等，培训合格后方可从业，减少职业伤害及预防操作事故发生。5.2.5、手术室及供应室服务要求（一）手术室清洁卫生服务要求1、每天常规擦拭两次，分别于早上7:00前，13:00前做好平面卫生。2、每周固定周一卫生日，手术间每周大扫除1次(包括手术室门窗、洗手池、手术床、治疗台、不锈钢专科柜等)，清洁后上油(每月一次)。3、每周彻底刷洗手术间地面一次。4、接台手术擦拭按要求进行，每个手术间有登记。5、每个手术间备有专用喷雾器，对手术间的血液随时用含氯制剂喷洒擦拭，严格按要求执行。6、对手术间的空调每周清洗机身及过滤网一次。7、连台手术，于手术结束，病人送出手术间后立即执行湿式清扫擦拭。8、清洁污物桶，负责垃圾分装和医疗垃圾处理登记。9、每天用含氯消毒剂擦拭鞋柜，洗拖鞋。10、负责洗手衣物的洗送，整理。（二）消毒供应中心清洁卫生服务要求1.每天8:00前负责回收病区器械，物品（含门诊）。2.每天各房间的地面及室外卫生必须常规拖扫一次。3.天花板、墙壁、门窗，包括玻璃，插座、挂图，空调，每周清洗一次。4、下收下送车每次用后，按要求进行处理备用。5、每月一大清洗各工作间及大扫除周围环境卫生一次。6、每周扫蜘蛛网一次。7、办公桌每天抹一次，清洁鞋及鞋架每天清洁一次。8、各车每次使用后，必须清洁干净，每周车轮上油保养次。9、每月清洗盐箱、水箱一次。10、负责手术布类的分类处理及修补。 5.3 验收要求和验收标准 长沙县中医院物业服务考核表（科室部分）（暂定） 科室：考核分 项目 服务质量标准 考核扣分标准 考核得分 人员管理20分 1、物业工作人员必须保障在科室的工作时间，实行上下班签到。2、物业经理每周自查不少于2次，有科室护士长签字。3、所有工作人员必须穿物业专用服装，配备胸牌上岗。4、自觉维护医院信誉，无诋毁医院行为，员工对于医院有主人翁意识，发现险情及时报告，积极参与运送患者。5、对从业人员实行满意度调查，满意率低于80%物业需要作出相应解释处理。6、对所有从业人员组织集中培训，尤其是医疗垃圾的处理、氧气更换、污水处理、消毒设施的操作等，培训合格后方可从业。特殊岗位人员必须持有满足国家相关政策要求的岗位证书。7、所有员工有体检合格、培训合格。8、原则上每个临床科室固定物业工作人员至少1人，不接私活（照看、陪护等）。（20分） 一人次不合要求扣1分，未持证上岗的每人次扣5分 室内卫生清洁保洁 80分 保持病室整洁。病房、走廊，打扫每日至少3次以上，拖地每日至少1次，走道、大厅拖2次以上，玻璃窗每月抹1-2次，电梯、病房床头柜、凳、窗台、门、楼梯扶手及家具等每日抹1次，墙壁每半月抹洗1次，每月彻底抹洗1次，保持无污垢、无积尘、无渣屑、无蜘蛛网，医疗带、家具及室内物品保持清洁无尘；负责办公区地面及墙壁卫生，确保无卫生死角，并随时保洁。所有病房及走廊地面湿拖，床头柜湿抹必须使用84消毒液。（35分） 一处不合要求扣1分 病人出院后，及时、彻底做好终末卫生处置；被服、布类、凉席等及时送洗；及时配送病房开水至床头，每日2次。（8分） 一处不合要求扣1分 洗手间每日清扫、拖地2次以上并保持清洁，无积水，无污垢，无积淀物，无异味。（7分） 一处不合要求扣1分 手术室、妇产科等特殊科室的清洁保洁按要求做好。（5分） 不合要求扣1分 病房保证每日中午、晚间清扫地面1次以上（夏季19:30、冬季19:00以后），并保持清洁。（5分） 一次未做扣1分 办公楼每天打扫1次以上，每季度清洁门、窗1次以上。会议室保持清洁，会议前后马上对其进行清洁打扫并保持清洁。（10分） 一次不合要求扣1分 空调内网每年清洗1次以上。（5分） 考核未洗一次扣3分 送标本及时热情。（5分） 一处不合要求扣0.5分 考核人：被考核科室： 长沙县中医院物业服务考核表 （外围部分）（暂定） 科室： 考核分 项 目 服务质量标准 考核扣分标准 考核得分 外围绿化房屋设施 管理50分 所有外围清扫干净，无任何白色垃圾、明显污迹，绿篱、草丛中无烟盒，饮料瓶盒、塑料袋等垃圾，家属区生活垃圾每天清运。（15分） 一处不合要求扣2分 所有消防箱、用电箱、宣传栏、橱窗清洁无尘，垃圾桶洁净，垃圾清送及时。（10分 一处不合要求扣1分 院区树木及花草设施修剪、除草、除虫等养护工作及时（每季不少于一次），无杂草、枯枝、死杈、败叶、无病虫害。（10分） 未维护全扣，不及时扣2分 房屋外观整洁，玻璃清洁明亮，无乱张贴和悬挂等现象，墙面无明显污渍，公用楼梯、天台、通道等处无堆放杂物，雨水污水排水管通畅，无阻塞外溢现象。（5分） 一处不合要求扣1分 各门诊、病区候诊椅及时检修，确保完好无缺，摆设整齐，清洁；各水龙头完好，无滴漏；电梯等不锈钢用专用清洁剂。（10分） 一处不合要求扣1分，不锈钢处理不合要求扣5分 安全保卫管理 40分 所聘用的保安必须为专业保安且素质良好，有保安证，有安全管理制度、岗位职责和安全防范措施，负责院内巡逻工作，巡逻的范围包括院内所有公共区，确保院区安全无隐患，监控系统设备完好，监控室有值班人员，管理及安全措施到位；消防管理符合要求。（15分） 无证扣1分，一处不合要求扣1分；消防管理不合要求扣2分 落实管理制度，定期组织安全教育；积极发现各类安全隐患，确保院区内不发生物品被盗和累计案件及安全事故。（5分） 未培训全扣，不合要求扣1分 负责道路交通，维护进出车辆秩序，做好院区地面停车场地管理，引导机动车、非机动车辆停放整齐，场地整洁，确保各楼道、大厅无车辆停放，严防损坏与丢失。（10分） 一处不合要求扣1分 门卫岗位严格执勤，坚持原则，态度良好，不与来院人员发生冲突。负责医院财产保护及人员安全维护，做好院内一般事务的传达，门卫电话应24小时值班，随时有人接听。（5分） 一处不合要求扣1分 负责医院临时性工作及突发事件调配与处理。（5分） 不合要求全扣 其他10分 每月组织一次全院性彻底大扫除工作。（10分） 不合要求全扣 考核人：被考核科室： 6.甲乙双方的权利与义务 一：甲方的责任和义务： 物业用房除门卫保安室外，医院另提供2间作为物业用房，（材料库房、物业人员住房)，医院提供就餐食堂，费用自理。 二：乙方的责任和义务： 1：乙方必须保证每天有25名工作人员从事保洁、安保工作。 2：乙方工作人员要爱护和爱惜医院电器设备，如发现工作人员过失或故意破坏，损失由乙方承担。 3：乙方清洁所需的低值易耗材由乙方购买，甲方不负责。 4：月份负责所聘人员的工资、福利及各类待遇的按时发放。 5：甲方发现有质量问题，乙方及时解决，如乙方未能及时解决，甲方可请人代为解决，所产生的费用在乙方的物业费中扣除。 7.违约责任 7.1 对中小微企业未及时支付的违约责任约定：采购人不得以法定代表人或者主要负责人变更，履行内部付款流程，或者在合同未作约定的情况下以等待竣工验收批复、决算审计等为由，拒绝或者迟延支付中小微企业款项。 7.2 如中标（成交）供应商系中小微企业，采购人存在迟延支付乙方合同款项的，应当承担付款逾期利息。双方对逾期利息的利率约定为年息2%（约定利率不得低于合同订立时1年期贷款市场报价利率），未做约定的，按照每日利率万分之五的标准支付逾期利息。 7.3 甲方不得以行政区划调整、政府换届、机构或者职能调整以及相关责任人更替等为由违约毁约。因国家利益、社会公共利益需要改变政策承诺、合同约定的，应当依照法定权限和程序进行，并依法对乙方因此受到的损失予以补偿。 7.4：因乙方质量下降，导致甲方环境质量严重脏乱差，甲方3次以上书面警告后，甲方有权解除合同。 7.5：如甲方连续2个月不能按合同约定时间支付乙方物业费，导致乙方不能正常采购清洁用品及工资的发放，影响服务质量，乙方可以终止合同。 8.解决争议的方法 首先通过双方协商解决，协商解决不成，则通过以下途径之一解决纠纷： 向当地人民法院人民法院提起诉讼。 9.组成合同的文件 合同由以下文件构成，如下述文件之间有任何抵触、矛盾或歧义，应按以下顺序解释： （1）在采购或合同履行过程中乙方作出的承诺以及双方协商达成的变更或补充协议 （2）中标或成交通知书 （3） 响应文件 （4）政府采购合同格式条款及其附件 （5）专用合同条款（如果有） （6）通用合同条款（如果有） （7）标准、规范及有关技术文件，图纸，已标价工程量清单或预算书（如果有） （8）其他合同文件。 10.合同生效 本合同自 双方盖章后 生效 11.其他条款 1.服务期限：三年，合同一年一签。 2.试用期为2个月，试用期满，经采购人考核小组综合评定，如考核得分不合格（低于85分），则上报长沙县卫生健康局、长沙县财政局，终止本次合同，已产生的服务费用，按照合同中约定应付金额的50%支付。 3.所有工作人员均为义务消防队员。 4乙方接受甲方以及有关行政主管部门的监督管理，同时配合采购人完成上级相关部门检查核对工作，按要求出示相关登记本、工作记录。 注：政府采购合同的双方当事人不得擅自变更、中止或者终止合同。 　　政府采购合同继续履行将损害国家利益和社会公共利益的，双方当事人应当变更、中止或者终止合同。有过错的一方应当承担赔偿责任，双方都有过错的，各自承担相应的责任。 甲方（公章）： 中国长沙市政府招标采购人(甲方)盖章处 乙方（公章）： 中国长沙市政府招标供应商(乙方)盖章处 地址： 长沙县安沙镇安沙中路42号 地址： 湖南省长沙市长沙县长沙经济技术开发区榔梨街道东六路南段77号金科亿达科技城A5栋401 法定代理人： 赵磊 法定代理人： 刘建 委托代理人： 骆亿 委托代理人： 刘建 电话： 0731-86706036 电话： 0731-84030852 传真： 0731-86706036 传真：

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