一、项目编号:BJZFCG-2022-019
二、项目名称:杭州市滨江区行政中心2023-2025年度后勤综合服务项目
三、中标(成交)信息
1.中标结果:
序号 | 中标(成交)金额(元) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 |
---|---|---|---|
1 | 报价:19955997(元) | 浙江耀江物业管理有限公司 | 杭州市拱墅区莫干山路100号 |
2.废标结果:
序号 | 标项名称 | 废标理由 | 其他事项 |
/ | / | / | / |
四、主要标的信息
服务类主要标的信息:
序号 | 标项名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
1 | 杭州市滨江区行政中心2023-2025年度后勤综合服务项目 | 后勤综合服务项目 | 详见招标文件 | 详见招标文件 | 详见招标文件 | 详见招标文件 |
评审专家抽取规则评审专家抽取规则
六、评审专家(单一来源采购人员)名单:
丁梅,毛建苗,沈惠,任炜(采购人代表),钱海峰,俞露,张苹(采购人代表)
七、开标情况
标项1标项1
八、资格审查情况
标项1标项1
九、符合性审查情况
标项1标项1
十、技术评分明细表
标项 | 供应商名称 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 专家6 | 专家7 | 商务技术得分 | 报价得分 | 总分 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 杭州近湖物业管理有限公司 | 50.5 | 44.0 | 52.0 | 54.0 | 48.0 | 51.0 | 39.5 | 48.43 | 10.0 | 58.43 |
1 | 浙江耀江物业管理有限公司 | 85.5 | 84.0 | 89.0 | 89.0 | 85.0 | 87.0 | 74.5 | 84.86 | 10.0 | 94.86 |
1 | 浙江绿升物业服务有限公司 | 28.0 | 31.0 | 26.0 | 39.0 | 31.0 | 36.0 | 24.5 | 30.79 | 10.0 | 40.79 |
标项1标项1
十一、中标(成交)候选人推荐情况
标项1标项1
十二、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:/
2.代理服务收费金额(元):0
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项:
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:杭州市滨江区区级机关事务管理服务中心
地 址:杭州市滨江区江南大道100号。
传 真:0571- 89520200。
项目联系人(询问):任老师。
项目联系方式(询问):0571-89520180。
质疑联系人:李老师。
质疑联系方式:0571-89520180。
2.采购代理机构信息
名 称:杭州市公共资源交易中心高新技术产业开发区(滨江)分中心
地 址:杭州市滨江区泰安路200号区文化中心10号门(9号电梯)3楼
传 真:0571-89521157。
项目联系人(询问):来老师
项目联系方式(询问):0571-89521179
质疑联系人:李老师
质疑联系方式:0571-89521157。
3.同级政府采购监督管理部门
名 称:杭州市滨江区财政局
地 址:杭州市滨江区江南大道328号701办公室。
传 真:0571- 89521154。
联系人 :何科
监督投诉电话:0571- 89521154。
附件信息:
报价明细.pdf报价明细.pdf
3.8M
(招标文件)杭州市滨江区行政中心2023-2025年度后勤综合服务项目20221129.docx(招标文件)杭州市滨江区行政中心2023-2025年度后勤综合服务项目20221129.docx
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供应商未中标情况说明.docx供应商未中标情况说明.docx
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符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 |
项目编号项目编号 | BJZFCG-2022-019 | 项目项目名称名称 | 杭州市滨江区行政中心2023-2025年度后勤综合服务项目 |
采购方式采购方式 | 公开招标 | 开标开标时间时间 | 2022-12-2009:30:00 |
符合性审符合性审查人员查人员 | 开标开标地点地点 | 杭州市滨江区公共资源交易中心开标室2(杭州市滨江区泰安路200号区文化中心10号门(9号电梯)4楼);政采云平台(https://www.zcygov.cn/)。 | |
序号序号 | 供应商供应商 | 符合符合性情性情况况 | 情况说明情况说明 |
1 | 杭州近湖物业管理有限公司 | 符合 | |
2 | 浙江绿升物业服务有限公司 | 符合 | |
3 | 浙江耀江物业管理有限公司 | 符合 |
抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 |
抽取方式:自行抽取 | 抽取方式:自行抽取 | 评审人数:5 | 评审人数:5 |
抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 |
专家隶属库 | 评审专业 | 人数 | 抽取条件 |
浙江省本级及杭州市 | 物业管理服务, | 5 | 年龄:-职称:级别:意愿评标区划:常驻地址:所属单位性质:其他,国家机关,事业单位,大专院校,医院科研机构,协会/学会/社团, |
回避单位 | 回避原因 |
回避专家 | 回避原因 |
金璐 | 其他 |
汪慧君 | 其他 |
罗伟清 | 其他 |
序号 | 事项 | 本项目的特别规定 |
1 | 报价要求 | 有关本项目建设所需的人工成本费用、维修费用、物耗费用、添置费用、能耗费用、管理酬金、税费等费用均计入报价。《投标(开标)一览表》是报价的唯一载体。投标文件中价格全部采用人民币报价。招标文件未列明,而投标人认为必需的费用也需列入报价。提醒:验收时检测费用(如果有)由采购人承担,不包含在投标总价中。本招标项目日常消耗品中的卫生纸、洗手液、纸巾等由业主自行采购;会议用品,包括会议茶具茶叶、饮料及瓶装水、会议纸笔、台签等由业主提供;电梯(客梯、货梯、自动扶梯、杂货梯)年检、消防年检、防雷年检、电力设备预防性检修检测等第三方检测费用由业主承担;维保中所使用最小计件价格超过30元的备品备件或材料的费用由业主承担;窗帘、台布、台裙、沙发套(垫)、会议椅座套(垫)清洗相关费用由业主方(或使用单位)承担;因设备及管道故障所致的冷媒非正常缺失由业主承担,以上费用不包含在投标报价中,但冷媒正常运行的缺失补充须由投标单位承担。投标报价出现下列情形的,投标无效:▲投标文件出现不是唯一的、有选择性投标报价的;▲投标报价高于本项目采购预算或者最高限价的;▲报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,未能按要求提供书面说明或者提交相关证明材料,不能证明其报价合理性的;▲《投标(开标)一览表》填写不完整或字迹不能辨认或有漏项的;▲投标人对根据修正原则修正后的报价不确认的。 |
2 | 分包 | ☐ A同意将非主体、非关键性的工作分包;☑ B不同意分包。注:不得限制大中型企业向小微企业合理分包。 |
3 | 投标人应当提供的资格、资信证明文件 | (1)资格证明文件:见招标文件第二部分11.1。▲投标人未提供有效的资格证明文件的,视为投标人不具备招标文件中规定的资格要求,投标无效。 |
(2)资信证明文件:根据招标文件第四部分具体评标标准提供。 | ||
4 | 开标前答疑会或现场考察 | ☑A不组织。如需现场勘察,请自行前往。现场联系人葛经理,联系电话0571-89520197;☐B组织,时间:,地点:,联系人:,联系方式:。 |
5 | 样品提供 | ☑A不要求提供。☐B要求提供,(1)样品:(2)样品制作的标准和要求:如上图所述。(3)样品的评审方法以及评审标准:详见评标办法。(4)是否需要随样品提交检测报告:否;☐是,检测机构的要求:;检测内容:(5)提供样品的时间:2022年月日08点30分整至09点30分整。请投标人在上述时间内提供样品并安装完毕。超过截止时间的,采购人将不予接收。截止时间过后,采购单位将清场并封闭样品现场。样品接收地点:杭州市滨江区公共资源交易中心开标室2(杭州市滨江区泰安路200号区文化中心10号门(9号电梯)4楼)。联系人:来工。 (6)采购活动结束后,对于未中标人提供的样品,采购人、采购机构将通知未中标人在规定的时间内取回,逾期未取回的,采购人、采购机构不负保管义务;对于中标人提供的样品,采购人将进行保管、封存,并作为履约验收的参考。(7)制作、运输、安装和保管样品所发生的一切费用由投标人自理。注:疫情期间授权提交样品人员应符合当地疫情管理要求。 |
6 | 方案讲解演示 | ☐A不组织。☑B组织。(1)在评标时安排每个投标人进行方案讲解演示。每个投标人时间不超过10分钟,讲解次序以投标文件解密时间先后次序为准,讲解演示人员不超过2人。讲解演示结束后按要求解答评标委员会提问。交易中心现场讲解演示所用电脑等设备由投标人自备。现场讲解演示人员进场时提供讲解人员名单(加盖公章)及身份证明,否则不得讲解演示。注:因投标人自身原因导致无法演示或者演示效果不理想的,责任自负。疫情期间授权演示人员应符合当地疫情管理要求。 |
7 | 是否允许采购进口产品 | ☑本项目不允许采购进口产品。☐可以采购进口产品。优先采购向我国企业转让技术、与我国企业签订消化吸收再创新方案的供应商的进口产品;但如果因信息不对称等原因,仍有满足需求的国内产品要求参与采购竞争的,采购人及其委托的采购代理机构不对其加以限制,将按照公平竞争原则实施采购。 |
8 | 项目属性 | 服务类。 |
9 | 中小企业划分标准所属行业 | 采购标的:后勤综合服务。所属行业:物业管理 |
10 | 节能产品、环境标志产品 | 采购人拟采购的产品属于品目清单范围的,采购人及其委托的采购代理机构将依据国家确定的认证机构出具的、处于有效期之内的节能产品、环境标志产品认证证书,对获得证书的产品实施政府优先采购或强制采购。 |
11 | 中小企业信用融资 | 为支持和促进中小企业发展,进一步发挥政府采购政策功能,杭州市滨江区财政局出台了《杭州高新开发区(滨江)政府采购支持中小企业信用融资暂行办法》。供应商中标后根据杭州市滨江区门户网站公示的滨江区政采贷合作银行及联系人信息表(http://www.hhtz.gov.cn/art/2022/1/11/art_1487037_59039349.html)获取联系方式选择银行进行对接申请。 |
供应商中标后也可在“政采云”平台申请政采贷:操作路径:登录政采云平台 - 金融服务中心 -【融资服务】,可在热门申请中选择产品直接申请,也可点击云智贷匹配适合产品进行申请,或者在可申请项目中根据该项目进行申请。 | ||
12 | 备份投标文件送达地点和签收人员 | 备份投标文件送达地点:杭州市滨江区泰安路200号区文化中心10号门(9号电梯)3楼2303室(杭州市滨江区公共资源交易中心);备份投标文件签收人员:现场管理科。采购人、采购机构不强制或变相强制投标人提交备份投标文件。 |
13 | 特别说明 | 联合体投标的或者以分包方式履行合同的,联合体各方(供应商与分包供应商)分别提供与联合体协议(分包意向协议)中规定的分工内容相应的业绩证明材料,业绩数量以提供材料较少的一方为准。 |
☐联合体投标的,联合体各方均需按招标文件第四部分评标标准要求提供资信证明文件,否则视为不符合相关要求。联合体投标的,联合体中有一方或者联合体成员根据分工按招标文件第四部分评标标准要求提供资信证明文件的,视为符合了相关要求。 |
序号 | 品种 | 规格 | 数量 | 单位 |
1 | 发财树(小) | 0.4M | 26 | 盆 |
2 | 发财树 | 1.5M | 24 | 盆 |
3 | 发财树(大) | 2M | 65 | 棵 |
4 | 吊罗 | 0.4M | 99 | 盆 |
5 | 绿萝柱 | 1.5M | 82 | 棵 |
6 | 粉掌 | 0.5M | 55 | 盆 |
7 | 虎皮兰 | 0.7M | 51 | 盆 |
8 | 黄金万两(大) | 1.2M | 7 | 盆 |
9 | 黄金万两(小) | 0.7M | 41 | 盆 |
10 | 也门铁 | 0.7M | 37 | 盆 |
11 | 君子兰 | 0.5M | 36 | 盆 |
12 | 金钱树 | 1.2M | 32 | 盆 |
13 | 兰花 | 0.6M | 28 | 盆 |
14 | 常青藤 | 0.8M | 22 | 盆 |
15 | 如意 | 0.4M | 22 | 盆 |
16 | 袖珍椰子 | 0.7M | 19 | 盆 |
17 | 红掌 | 0.5M | 19 | 盆 |
18 | 罗汉竹 | 0.6M | 18 | 盆 |
19 | 幸福树 | 2.0M | 12 | 棵 |
20 | 绿宝 | 2.0M | 12 | 盆 |
21 | 竹柏 | 0.6M | 12 | 盆 |
22 | 金妞 | 0.6M | 12 | 盆 |
23 | 转运竹 | 0.7M | 9 | 盆 |
24 | 万年青 | 0.7M | 9 | 盆 |
25 | 蝴蝶兰 | 0.7M | 9 | 盆 |
26 | 龙须铁 | 0.8M | 8 | 盆 |
27 | 黑美人 | 0.5M | 8 | 盆 |
28 | 富贵树 | 2.0M | 8 | 棵 |
29 | 螺旋铁 | 1.6M | 6 | 盆 |
30 | 夏威夷 | 1.6M | 5 | 盆 |
31 | 罗汉松 | 0.7M | 5 | 盆 |
32 | 孔雀竹芋 | 0.5M | 5 | 盆 |
33 | 雅丽皇后 | 0.5M | 5 | 盆 |
34 | 铁树 | 1.5M | 2 | 棵 |
35 | 富贵竹 | 0.7M | 4 | 盆 |
36 | 文竹 | 0.5M | 4 | 盆 |
37 | 白掌 | 0.5M | 3 | 盆 |
38 | 玉树 | 1.2M | 3 | 盆 |
39 | 琴叶榕 | 1.5M | 3 | 盆 |
40 | 长寿花 | 0.5M | 3 | 盆 |
41 | 红星 | 0.6M | 3 | 盆 |
42 | 鸿运当头 | 0.6M | 3 | 盆 |
43 | 龙骨 | 0.6M | 2 | 盆 |
44 | 高茶树 | 1.0M | 2 | 盆 |
45 | 黄杨球 | 1.0M | 1 | 盆 |
46 | 芦荟 | 0.5M | 1 | 盆 |
47 | 仙人球 | 0.4M | 1 | 盆 |
48 | 榕树 | 0.6M | 1 | 盆 |
49 | 散尾葵 | 2.0M | 1 | 盆 |
50 | 其它 | / | 155 | 盆 |
合计 | 1000 |
系统类型 | 项目 | 单位 | 数量 | 频率(次/年) | 维护检测主要内容 |
消火栓系统、消防供水设施 | 室内消火栓箱 | 只 | 71 | 12 | 检测消火栓箱的外观、通道和箱内配件是否齐全完好 |
室内消火栓按钮启泵 | 个 | 71 | 12 | 模拟按钮动作试验,测试消火栓按钮能否启动消火栓泵 | |
室外消火栓 | 个 | 10 | 12 | 检查消火栓开启是否正常,测试水源压力,油漆 | |
灭火器箱 | 个 | 98 | 24 | 检查灭火器指针是否正常,检查压把、保险销、塑料封条(铅封)是否正常。 | |
消火栓接合器 | 个 | 2 | 12 | 现场手动、消防中心远程启动和模拟自动控制启动测试 | |
喷淋接合器 | 个 | 2 | 12 | 现场手动、消防中心远程启动和模拟自动控制启动测 | |
消防泵 | 台 | 2 | 12 | 现场手动、消防中心远程启动和模拟自动控制启动测试 | |
喷淋泵 | 台 | 2 | 12 | 现场手动、消防中心远程启动和模拟自动控制启动测 | |
消防泵控制柜 | 台 | 1 | 12 | 检测供电和运行状态,手自动启泵测试 | |
消防稳压泵 | 台 | 2 | 12 | 现场手动、放水模拟自动控制启动测试 | |
稳压泵控制柜 | 台 | 1 | 12 | 检测供电和运行状态,手自动启泵测试 | |
消防水池、箱 | 项 | 1 | 1 | 检查消防水池、箱是否有积垢、浮球阀是否能根据水位情况自动补水。因本项目地下消防水池兼生活水池(约250M3),故要求至少委托专业清洗1次/年,并提供卫生检测结果报告。 | |
消防系统阀门保养检查 | 项 | 1 | 4 | 检查阀门开启状况,是否漏水,对腐蚀部位进行刷漆、加油等防腐处理 | |
管网检查、清污 | 项 | 1 | 2 | 管网检查、清污,每二年进行一次除锈刷漆 | |
自动喷淋系统、消防供水设施 | 喷淋头 | 项 | 183 | 4 | 检查喷淋头的外观、是否有腐蚀漏水的现象 |
湿式报警阀 | 台 | 1 | 12 | 测试火警状态的动作情况和开启等功能 | |
压力开关 | 只 | 1 | 12 | 检查压力开关的触电是否能够正常动作 | |
未端放水 | 项 | 3 | 4 | 放水测试,检查湿式报警阀压力开关是否动作 | |
水流指示器 | 只 | 1 | 12 | 放水测试,水流指示器是否动作 | |
信号蝶阀 | 只 | 1 | 12 | 关闭检查信号是否反馈 | |
喷淋泵控制柜 | 台 | 1 | 12 | 检测供电和运行状态,手自动启泵测试 | |
喷淋稳压泵 | 台 | 2 | 12 | 现场手动、放水模拟自动控制启动测试 | |
稳压泵控制柜 | 台 | 1 | 12 | 检测供电和运行状态,手自动启泵测试 | |
喷淋系统阀门保养检查 | 项 | 1 | 4 | 检查阀门开启状况,是否漏水,对腐蚀部位进行刷漆、加油灯防腐处理 | |
喷淋管网检查、清污 | 只 | 1 | 2 | 管网检查、清污,每二年进行一次除锈刷漆 | |
火灾自动报警系统、供配电设施 | 消防报警主机 | 台 | 1 | 12 | 备用电池测试、主机消音、复位和故障报警等各项功能测试 |
火灾显示盘 | 台 | 13 | 12 | 操作检测是否正常 | |
感烟火灾探测器、 | 只 | 382 | 12 | 用专用工具进行模拟响应试验,测试其报警功能和相关区域的联动功能,每月检测烟感总数的20%。 | |
感温火灾探测器 | 只 | 80 | 12 | 用专用工具进行模拟响应试验,测试其报警功能和相关区域的联动功能,每月检测烟感总数的20%。 | |
手动报警按钮 | 只 | 81 | 12 | 用专用工具进行模拟响应试验,测试其报警功能和相关区域的联动功能 | |
声光报警器 | 只 | 14 | 12 | 用专用工具进行模拟响应试验,测试其报警功能和相关区域的联动功能 | |
电源电阻测试 | 项 | 1 | 12 | 检查回路电压及阻抗状况 | |
线路检查 | 项 | 1 | 4 | 测试检查系统线路的绝缘状况及老化程度 | |
主备电源切换 | 项 | 1 | 4 | 检查测试主备电源装置是否良好、主备电源切换是否正常。 | |
消防联动主机 | 台 | 1 | 12 | 外观检查、系统自检、联动功能测试,检查联动报警功能及反馈信号 | |
备电测试 | 项 | 1 | 4 | 备用电池测试放电及充电和投入使用时间是否正常。 | |
通讯、广播 | 消防电话主机 | 台 | 1 | 12 | 检查电话主机电源、是否能正常工作 |
消防电话 | 项 | 2 | 12 | 测试总线电话,二线电话和消控中心是否能够正常通讯 | |
消防广播主机 | 台 | 1 | 12 | 检测是否功能正常 | |
扬声器 | 项 | 1 | 12 | 检测是否功能正常 |
序号 | 项目 | 分值 | 得分 | 奖扣分原因 |
1 | 品质管理 | 20 | ||
2 | 设备设施 | 25 | ||
3 | 环境卫生 | 15 | ||
4 | 保安秩序 | 20 | ||
5 | 会务接待 | 15 | ||
6 | 业主满意度调查 | 5 | ||
本月得分 | 100 |
后勤综合服务考核明细表(不含业主满意度调查)(满分95分) | ||||||
项目 | 内 容 | 分值 | 得分 | 评分细则 | ||
品质管理(20分) | 建立健全各项管理制度(注1)、各岗位工作标准,并制定具体的落实措施和考核办法 | 3 | 合3分;制度建立健全2分,每缺一项扣0.25分(其中没有管理的不扣分);岗位职责、工作程序、工作标准、考核办法、考核记录、具体落实措施建立健全2分,未制定考核办法扣1分;其它每缺一项扣0.5分 | |||
上岗人数需要达到合同要求,人员在岗情况管理科学,管理人员和专业技术人员(项目经理、电工、消监控、会计等)持证上岗。 | 6 | 未达上岗人数要求的,每人次扣2分;上岗人数达到要求,但人员未在规定岗上或出现窜岗的,每次扣1分,无上岗证书每人次扣1分 | ||||
建立24小时值班制度,设立服务电话,接受业主(使用人)对报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈,并及时处理,有回访制度和记录 | 2 | 符合2分;值班制度不规范扣0.5分;未设立服务电话扣0.5分;问题处理不及时每发现一处扣0.25分,最多不得超过三处;回访记录与实际情况不符的,发现一处扣0.5分,最多不得超过四处;无回访记录的扣0.5分 | ||||
建立健全安全生产规章制度和操作规程,普及燃气、燃油、电力的安全使用知识。如遇火灾、公共卫生突发情况、防疫防控、极端性天气、防恐防暴维稳、安全生产事故等时,应按相关应急预案采取措施 | 2 | 符合2分;未建立制度与规程扣1分;未落实各扣0.5分;其他项每一处不符合扣0.5分 | ||||
每月编制并落实自检计划,自检内容应每季度覆盖各项管理要求,自检发现的问题有汇总、分析,有整改措施,记录清晰、完整、真实、可追溯 | 2 | 符合2分;未建立计划扣1分,计划未实施扣1分,无记录扣0.5分 | ||||
建立房屋及其共用设施设备资料齐全,分类成册,管理完善,查阅方便 | 2 | 符合2分;包括房屋数量、种类、用途分类统计成册,查阅方便,房屋及共用设施设备大中修记录、共用设施设备的设计安装图纸资料和台帐,每项不符扣0.5分;各项资料、台帐每缺一项扣0.5分 | ||||
管理范围内无违反规划私搭乱建,无擅自改变房屋、共用设施用途现象 | 1 | 符合1分;每发现一处不符合扣0.5分 | ||||
员工统一着装,仪容仪表符合规定,佩戴工作名牌 | 1 | 符合1分,发现1人不符合扣0.25分,最多不得超过4人 | ||||
员工熟悉岗位情况、岗位职责、工作标准、工作流程、操作规程及言行具体规范 | 1 | 符合1分,发现1人不符合扣0.25分,最多不得超过4人 | ||||
设备维修(10分) | 建立并落实维修服务承诺制,报修记录完整,派工单和统计表(及时率、返修率) | 2 | 符合2分;未建立扣1分,建立但未落实扣0.5分 | |||
对设施设备存在的故障第一时间响应,第一时间处理,能做到一般故障接到报修20分钟内赶到现场解决,零修急修及时率100%,硬件维修故障能在24小时内解决,软件调试故障能在48小时内解决,如遇故障一时不能排除,及时通知并采取应急措施,应急措施得当有效(原则上故障解决时间不超过3天,因特殊工艺要求、特殊材料采购等原因造成维修滞后除外),返修率不高于3% | 3 | 符合3分,单项不符合扣1分 | ||||
公共区域维修现场有围护及告示 | 1 | 符合1分,缺少围护或告示各扣0.5 | ||||
维修后、抢修完成后清理现场 | 1 | 符合1分,发现一处不符扣0.5分 | ||||
停水、电、气等通告及时通知相关部门,有相应的应急处理措施并严格执行 | 1 | 符合1分;未建立应急预案扣1分,内容不完善或执行不到位的扣0.5分 | ||||
应有电梯出现故障或险情的应急处理预案,电梯运行出现故障或险情后,维修人员应在规定时间内到达现场维修,并按预案采取措施予以排除 | 2 | 符合2分;无应急处理预案扣2分,内容不完善或相关人员不熟悉处理措施扣1分,记录与预案不符合扣1分;维修人员未按规定时间到达现场每一次扣1分;未公布急修或维修热线电话扣1分;记录不完善、不规范、缺项扣1分 | ||||
设备维护(13分) | 制订设备安全运行、岗位责任制、定期巡回检查、维护保养、运行记录管理、维修档案管理制度,并严格执行 | 2 | 符合2分;管理制度未制订扣1分;制度未上墙、内容不完善或执行不到位扣1分;其他每发现一处不完善、不规范、缺项扣0.5分 | |||
制定《年度设施设备维护保养计划》,按运行情况制定中修、大修计划,设施设备到期进行维保 | 2 | 符合2分;计划未制定扣2分,计划未落实每项扣0.5分 | ||||
配备所需专业技术人员,严格执行操作规程与保养规范,记录完整 | 1 | 符合1分;无操作规程与保养规范扣1分;操作规程与保养规范制度未上墙,内容不完善或执行不到位0.5分;操作人员无证上岗或操作不规范每发现1人扣0.5分;专业技术人员配置不合理扣0.5分 | ||||
机房内房间、设备清洁无杂物、无积尘、积水,设备内部线路整齐有序,机房有挡鼠板,且不低于60公分,无鼠、虫,有环境要求的设备在机房内要有温、湿度计等 | 1 | 符合1分;每发现一处不符合扣0.5分 | ||||
电梯准用证、年检合格证、维修保养合同完备、有效电梯按规定或约定时间运行,安全设施齐全,通风、照明及附属设施完好,运行平稳,停层准确;轿厢、井道、机房保持清洁; | 1 | 符合1分;每缺一项或发现一处不符合扣0.5分;证书(证明)未在醒目位置明示每发现一处扣0.5分 | ||||
备用应急发电机、UPS可随时起用,备用储油罐存放符合要求 | 1 | 符合1分;不能随时起用扣0.5分,无维修保养计划与记录扣0.5分,备用储油罐储存放不符合要求扣0.5分 | ||||
楼宇智能控制系统、可视对讲系统、闭路监控系统等智能化设施设备运行正常,有记录并按规定期限保存 | 1 | 符合1分;周界报警、监控探头等每发现一处不正常扣0.5分,其他每发现一处不符合扣0.5分 | ||||
高压水泵、水池、水箱有严格的管理措施,水池、水箱周围无污染隐患,排水、排污系统通畅,汛期道路无积水,地下室、车库、设备房无积水、浸泡发生 | 1 | 符合1分;没有管理措施扣0.5分;水箱周围每发现一处隐患或未及时通知扣0.5分 | ||||
锅炉系统设备完好,运行正常;汽、水管道完好,阀件及仪表齐备,无跑、冒、滴、漏现象及事故隐患 | 1 | 符合1分;无检修、保养、运行和巡视记录各扣0.5分;每发现一处仪表不正常、跑、冒、滴、漏现象扣0.5分;每发现一处事故隐患扣0.5分 | ||||
中央空调系统运行正常,水塔运行正常且噪音不超标,各种管道完好,阀件及仪表齐备,无跑、冒、滴、漏现象 | 1 | 符合1分;无空调运行管理制度扣1分,制度未上墙、有制度但不完善扣0.5分;每发现一起噪声有效投诉扣0.5分;无运行和巡视记录扣0.5分;每发现一处仪表不正常、跑、冒、滴、漏现象扣0.5分 | ||||
大楼避雷设施完好,按规定进行检测并记录完整 | 1 | 符合1分;无检测、保养记录各扣0.5分;每发现一处不完好扣0.5分 | ||||
能耗管理(2分) | 机房、设备用房等照明灯及时关闭 | 0.5 | 符合0.5分,发现一处扣0.25分 | |||
下班后各类风机、空调机组,电梯、灯管等该关闭的设备均关闭 | 0.5 | 符合0.5分,发现一处扣0.25分 | ||||
公共区域照明灯、景观灯按要求开启 | 0.5 | 符合0.5分,发现一处扣0.25分 | ||||
节能符合要求,不影响工作人员正常工作 | 0.5 | 符合0.5分,发现一处扣0.25分 | ||||
绿化景观(3分) | 绿化摆放与园区品质、风格一致,做到正常养护,及时更换 | 1 | 符合1分;每发现一处不符合扣0.5分 | |||
绿地无被破坏、践踏、占用现象,无纸屑、烟头等杂物,无明显泥土裸露 | 1 | 符合1分;每发现一处不符合扣0.5分 | ||||
花草树木修剪整齐美观,无病虫害,无折损现象和斑秃 | 1 | 符合1分;每发现一处不符合扣0.5分 | ||||
环境卫生(12分) | 大楼外观完好、整洁;外墙是建材贴面的,无脱落;是玻璃幕墙的,清洁明亮、无破损;是涂料的,无脱落、无污渍;无纸张乱贴、乱涂、乱画和乱悬挂、渗水现象;管理范围内道路通畅、路面平坦、无破损 | 2 | 符合2分;大楼外墙是建材贴面的每发现一处脱落扣0.5分;是玻璃幕墙的每发现一处破损(处于维修流程中除外)或不洁扣0.5分;是涂料的每发现一处褪色不一致扣0.5分;每发现一处乱贴、乱涂、乱画、乱悬挂、渗水和超出外墙立面构件、通道堵塞、路面破损扣0. 5分 | |||
环卫设施完备,设有垃圾箱、果皮箱等,生活垃圾日产日清,定期进行卫生消毒灭杀,共用场地无纸屑、烟头等废弃物;楼梯扶栏、天台、共用玻璃窗等保持洁净无蜘蛛网、尘网; | 2 | 符合2分;垃圾未分类收集的扣1分;未达到垃圾日产日清(无规定时间)的扣1分;未定期(无计划和记录)进行卫生消毒灭杀扣1分;其他每发现一处垃圾扣0.5分 | ||||
清洁卫生实行责任制,有专职清洁人员和明确的责任范围,实行标准化清洁保洁 | 2 | 符合2分;实行责任制的得1分,其中无专职清洁人员(名单)和责任范围(区域)的每项扣0.5分;实行标准化保洁的得0.5分,其中无工作标准和时间安排的每项扣0.5分;有巡查记录得0.5分,每发现一处不符合扣0.5分 | ||||
建筑垃圾划定区域堆放,定期清理,场地整洁,做好围护 | 1 | 符合1分;每发现一处不符合扣0.5分 | ||||
大厅地面定期养护有光泽;卫生间地面干燥、台面无积水、无异味 | 1 | 符合1分;每发现一处不符合扣0.5分 | ||||
及时清理电梯厅烟灰桶,无垃圾及吐痰现象,电梯轿厢壁、厅门、按钮等不锈钢及时保养,无锈斑、缺油和大范围手印,电梯坎无垃圾 | 1 | 符合1分;每发现一处不符合扣0.5分 | ||||
道路和外围公共场所循环保洁,基本不见积土、杂物,无明显污渍、油斑及落叶,巡视保洁到位 | 1 | 符合1分;每发现一处不符合扣0.5分 | ||||
空置房定期保洁,无蜘蛛网、异味、杂物 | 0.5 | 符合0.5分;每发现一处不符合扣0.25分 | ||||
卫生间按规定频率清洁并有相应记录,卫生质量合格,无异味,卫生间纸篓垃圾量不超过2/3,及时更换卫生纸、洗手液 | 1 | 符合1分;每发现一处不符合扣0.5分 | ||||
工具摆放:保洁工具按规定摆放到指定位置 | 0.5 | 符合0.5分;每发现一处不符合扣0.1分 | ||||
安全保卫(8分) | 大楼主出入口安排24小时值岗;对物品进出实施分类管理,实行大件物品进出审验制度 | 2 | 符合2分;无人值守扣1分;未建立管理制度扣1分,制度未上墙、内容不完善或执行不到位扣0.5分;每发现一处记录不完善、不规范、缺项扣0.5分 | |||
有专业秩序维护队伍,秩序维护员熟悉大楼的环境,文明值勤,训练有素,言语规范,认真负责;明确巡视工作职责、工作流程,制定相对固定的巡视路线,对重点区域、重点部位、重点设备机房按规定或约定巡视并记录 | 2 | 符合2分;无巡逻岗位职责、巡视路线扣1分,内容不完善或执行不到位扣1分;值班、交接班及巡视记录等不完善、不规范、缺项每处扣0.5分 | ||||
人员防控,禁止与政府办公无关人员(推销、外卖、快递等)或赋红黄码人员进入大楼 | 1 | 符合1分;每发现一处不符合扣0.5分 | ||||
办公区域检查仔细,走廊灯光开水器等按要求开启或关闭 | 1 | 符合1分;每发现一处不符合扣0.5分 | ||||
安防设备处于良好状态,如出现玻璃门、消防门、消防等设备损坏时,及时上报,并做好维修工作。 | 1 | 符合1分;每发现一处不符合扣0.5分 | ||||
危及人身安全处有明显标识和具体的防范措施 | 1 | 符合1分;无防护措施的扣0.5分;无标识的扣0.5分 | ||||
消防防范(8分) | 监控设施设备运行正常,保持24小时开通,监控记录完整,保存资料(至少保持30天,有特殊要求的参照相关规定或行业标准执行),监控岗的值岗及交接班记录;治安电话畅通(铃响三声内宜接听),接听及时;收到火情、险情及其他异常情况报警信号后,及时报警,并安排人员及时赶到现场进行前期处理,异常情况处理预案 | 2 | 符合2分;每发现一处不符合扣0.5分 | |||
建立健全消防管理制度,落实消防责任制;明确专人维护、管理消防器材,保持其完好无损,可随时起用; | 2 | 符合2分;未建立消防管理制度与责任制扣1分,制度未上墙、建立内容不完善或未严格落实扣0.5分;每发现一处消防器材无法正常使用扣0.5分;每发现一处责任人不明确或记录不完善、不规范、缺项扣0.5分 | ||||
消防管理人员熟练掌握消防设施设备的使用方法并能及时处理各种问题,定期组织开展消防法规及消防知识的宣传教育,进行消防演习(练),并有相应方案、记录、照片等 | 2 | 符合2分;每发现一处不符合要求扣0.5分 | ||||
订有突发火灾的应急预案,设立消防疏散示意图,照明设施、引路标志完好,紧急疏散通道畅通 | 1 | 符合1分;未建立应急预案扣0.5分,建立但内容不完善或未严格落实扣0.5分;照明设施发现一处不符合要求扣0.5分;每发现一处通道有杂物或不畅通扣0.5分;各种标志或示意图每缺少一个扣0.5分 | ||||
消防设施设备健全完好,对易燃易爆等危险品设专人专区管理,危险场所设立警告标志 | 1 | 符合1分;消防设施设备发现一处不符合要求或易燃易爆危险品未设专人专区管理扣0.5分;防火防盗措施落实不到位扣0.5分;危险警告标志每缺少一个扣0.5分;安全隐患发现一处扣0.5分 | ||||
车辆秩序(4分) | 室内停车场管理严格,出入登记;车库场地无渗漏、无积水,通风良好;无易燃、易爆等物品存放,照明、消防器械配置齐全 | 1 | 符合1分;每发现一处不符合扣0.5分 | |||
根据大楼情况设置行车指示标志,规定车辆行驶路线,指定车辆停放区域,公开收费标准 | 1 | 符合1分;每发现一处不符合扣0.5分 | ||||
非机动车定点停放,管理制度落实,停放整齐,场地整洁 | 0.5 | 不符合扣0.5分; | ||||
秩序维护员对进出大楼的各类车辆进行疏导、管理,维护交通秩序,保证车辆便于通行、易于停放;无堵塞交通现象,不影响行人通行 | 1 | 符合1分;无岗位职责扣0.5分;内容不完善,执行不到位扣0.5分;值班、交接班记录不规范、缺项,车辆停放不到位、有堵塞现象,每发现一处扣0.5分 | ||||
车场岗的值岗及交接班记录完整 | 0.5 | 不符合扣0.5分 | ||||
会务服务(10分) | 会议物资清洁消毒到位,瓷杯无茶渍 | 1 | 符合1分;每发现一处不符合扣0.5分 | |||
会议操作间及会议室操作台物品摆放整齐,会议室地面、桌面、门、窗、各类设施设备等无积灰,干净整洁 | 1 | 符合1分;每发现一处不符合扣0.5分 | ||||
会议室清洁责任落实到个人,会务人员每日上岗前对所管会议室能进行一次巡查,并有相应的检查记录 | 1 | 符合1分;未落实到人扣0.5分,无每日巡视扣0.5分,无记录扣0.5分 | ||||
部门负责人能每日对会议室和员工工作情况进行检查、补位和跟进检查,对存在的问题及时落实整改 | 2 | 符合2分;无检查扣1分,无落实扣1分,落实不到位或者无跟进扣0.5分 | ||||
制定月度培训计划组织开展会务相关知识技能培训和演练,并有记录 | 1 | 符合1分;无计划扣0.5,无记录扣0.5 | ||||
定期召开工作例会,解决和交流日常工作中存在的问题,记录并跟进 | 1 | 符合1分;每发现一处不符合扣0.5分 | ||||
每一场会议接待,有相应的标准工作流程和要求 | 1 | 符合1分;每发现一处不符合扣0.5分 | ||||
会务人员会操作基本音视频设备功能 | 1 | 符合1分;每发现一处不符合扣0.5分 | ||||
会务人员工作时间精神饱满,站姿、行走姿势标准,举止自然大方、微笑,有礼貌常识 | 1 | 符合1分;每发现一人不符合扣0.5分 | ||||
客服接待(5)分 | 在电话响铃三声内接听电话,使用电话规范用语,并通知相关部门,做好记录 | 1 | 符合1分;每发现一处不符合扣0.5分 | |||
及时跟进及反馈业主报修、投诉等 | 1 | 符合1分;每发现一处不符合扣0.5分 | ||||
前台助理对外来来访人员按要求做好登记记录 | 1 | 符合1分;每发现一处不符合扣0.5分 | ||||
按规范填写各类表格和联系单 | 1 | 符合1分;每发现一处不符合扣0.5分 | ||||
档案管理有序,按类归整,方便查找 | 1 | 符合1分;每发现一处不符合扣0.5分 | ||||
奖励条款 | 为业主单位提供服务上有创新、事迹突出,受到上级部门或者媒体宣传表扬 | +1 | ||||
在突发事件(反恐防暴、火灾、水浸等)中保护业主人员生命安全、减少国有资产损失,数额较大或被评为见义勇为或以上行为 | +2 | |||||
发现事故隐患或苗头,及时采取措施,防止重大安全事故发生 | +1 |
序号 | 评标标准 | 权重 | 投标文件中评标标准相应的商务技术资料目录 * |
1 | (1)后勤管理区域内保安服务及治安管理方案和消防、监控设施维护方案:包括来人来访的通报、证件检验、登记、快件报刊信件收发等;门卫、守护和巡逻,维护公共秩序;处理治安及其他突发事件;负责道路交通管理、机动车和非机动车停放管理;建立完善的消防制度和消防工作计划;对区域内的等消控设备和监控报警系统按安保条例进行监管和操作使用等。全部符合采购需求得5分,部分符合得3分,不符合不得分;(5分)(2)保洁管理与服务方案:后勤管理区域内办公环境卫生管理方案。包括各幢楼内办公室、楼梯、大厅、走廊、天台、卫生间、公共活动场所等所有公共部位;单位内垃圾分类和灭“四害”;全部符合采购需求得3分,部分符合得1分,不符合不得分;(3分)(3)绿化管理与服务方案:后勤管理区域内绿化管理养护方案。包括对树木、花草、色块等的日常养护和管理;各重点区域绿化养护及病虫害治疗方案。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分)(4)后勤管理区域内各类设备管理维护方案:包括对给排水运行维护方案;供电设备管理维护方案;空调系统管理维护方案;弱电系统管理维护方案保障安全方案。正常运行,方案完整合理视为符合要求,全部符合采购需求得4分,部分符合得2分,不符合不得分;(4分)(5)房屋、道路及设施设备的零星维修及巡查方案方案:包括房屋屋面、地面、墙台面、门窗、楼梯、道路路面等的日常养护维修;水电日常维修;方案完整、合理视为符合要求;全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分)(6)后勤管理区域内会议服务方案:包括建立会议服务内部管理制度;建立规章制度并形成管理文件;会务人员配置安排与会务匹配度;会议服务人员上岗前接受系统培训的程度;制定会务服务工作流程细则。全部符合采购需求得3分,部分符合得1分,不符合不得分;(3分)(7)后勤管理区域内工程技术及档案管理服务方案:包括各相关专业技术资料、图纸、系统配置、维保记录进行组织、收集、补充和修订更新建立健全技术档案方案;监督检查设备运行、维修保养、技术革新和节能改造工程方案;调研、编制或审阅工程设备的更新、维修、保养、改造、报废等方案和计划;建立完善后勤事务工程相关的规章制度方案等。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分)(8)后勤管理区域内延伸服务方案:包括理发室服务工作方案;公车管理服务工作方案;办公用品仓库管理方案;固定资产实物仓库管理方案;安全生产管理方案。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分)(9)承诺积极配合采购人完成临时性工作。做出承诺得2分,不承诺不得分。(2分) | 25 | (一)后勤综合管理与服务方案 |
2 | (1)项目经理,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有本科及以上学历,具有物业项目经理证书、相关后勤服务管理师资格证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);项目经理具有政府办公大楼经理经验5年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);其所管项目获得过政府部门颁发的示范单位或者模范称号,需提供相关证明文件(符合得2分,不符合不得分);(6分)注: 须提供项目经理在投标人单位连续36个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派项目经理共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。(2)项目副经理,截止投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有电梯安全管理证、消防安全管理证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼主任经理经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);(4分)注: 须提供项目副经理在投标人单位连续36个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派项目副经理共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。(3)保洁(绿化)主管,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有相关绿化工证书,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼主任经理经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);(4分)注: 须提供保洁(绿化)主管在投标人单位连续12个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派人员共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。(4)工程主管,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有高压及低压电工证、安全生产管理员证、高处作业证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼工程主管经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);工程维修人员持有相关作业资格证书(符合得2分,不符合不得分);(6分)注: 须提供工程主管在投标人单位连续12个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派人员共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。(5)秩序主管,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有相关保安员等级证书、建(构)筑物消防员证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼秩序主管经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);(4分)注: 须提供秩序主管在投标人单位连续12个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派人员共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。(6)会务主管,投标截止时间年龄35周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有相关专业服务认证证书,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼会务主管经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);(4分)注: 须提供会务主管在投标人单位连续12个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派人员共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。(7)拟派人员具备其它证书:智能楼宇管理员资格证、国家公共机构节能管理培训证书、垃圾分类工程师证书、相关救护员证。每提供一个得1分,共4分。 | 32 | (二)项目实施的人员配置方案 |
3 | 根据本项目人员配置的各部门、各岗位人员,培训计划方案明确、科学、可行;考核方案是否明确、科学、可行。符合采购需求得4分,部分符合得2分,不符合不得分。(4分) | 4 | (三)人员培训、考核方案 |
4 | (1)根据本项目后勤综合服务使用特点提出合理的服务理念,提出服务定位、目标;投标人的管理模式符合本项目实际需求且切合实际、安全可行;保密性、安全性、文明服务的计划及承诺情况。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分)(2)有比较完善的组织架构,清晰简练地列出主要管理流程,包括对运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制,管理指标承诺达到后勤综合服务管理标准。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分)(3)有完善的后勤综合服务管理制度、作业流程及后勤综合服务管理工作计划及实施时间,并建立和完善档案管理制度、公众制度、后勤综合服务管理制度及其配套设施权属清册等,体现标准化服务,管理服务水平是否符合国家和行业标准。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分。(2分) | 6 | (四)组织实施方案 |
5 | 后勤服务区域内各级各类应急预案,对突发事件应急预案及相应的措施是否合理,是否符合采购需求,以化解各类矛盾纠纷、消防、防疫、应对极端天气(包括发生台风、暴雨、冻雪等灾害性天气及其他突发事件)为例,符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;投标人有政府部门颁发的城市应急相关保障荣誉的得2分,没有不得分,须提供相关证明文件。(4分) | 4 | (五)应急预案 |
6 | 在采购人日常需求以外,是否给出优惠和承诺,以及其他特色服务和响应措施等情况。(2分) | 2 | (六)优惠承诺、特色服务情况 |
7 | 拟派项目负责人具有10分钟宣讲时间。主要包括三项内容:(1)简要叙述后勤服务项目的公司经验、个人经验、企业社会责任,及重大或疑难问题治理方面成功经历(2分);(2)简要说明对本投标后勤项目的理解、工作思路、关键和难点预判及其对策,以及对本公司投标方案的补充说明或认识(5分);(3)对专家提出问题进行现场回答,回答情况是否全面、科学、合理(3分)。 | 10 | (七)拟派项目负责人现场宣讲 |
8 | (1)投标人获得的有效的质量管理体系(1分);(2)投标人获得的有效的环境管理体系(1分);(3)投标人获得的有效的职业健康安全管理体系(1分);(4)投标人获得的有效的能源管理体系(1分);(5)投标人获得的有效的信息安全管理体系认证证书(1分);(6)投标人获得的有效的企业诚信管理体系认证证书(1分)。(提供证书复印件,全国认证认可信息公共服务平台http://cx.cnca.cn/CertECloud/result/skipResultList可查。) | 6 | (八)投标人的资质和信用情况 |
9 | 投标人自2019年11月1日以来具有类似后勤服务项目成功案例(至少包含安保服务、清卫保洁、工程设备维护等内容),每一项得0.5分,最高1分(需同时提供合同复印件、相关发票记账联及用户验收报告,时间以合同签订时间为准)。 | 1 | (九)投标人类似项目管理的成功经验 |
10 | 有效投标报价的最低价作为评标基准价,其最低报价为满分;按[投标报价得分=(评标基准价/投标报价)*10]的计算公式计算。评标过程中,不得去掉报价中的最高报价和最低报价。因落实政府采购政策需要进行价格调整的,以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。注意:不得以特定金额的业绩作为评审因素,政府采购货物和服务项目业绩分不得高于价格分的10%。 | 10 | / |
序号 | 分项名称 | 分项价格 |
总价 |
条款号 | 约定内容 |
正面:反面: |
序号 | 实质性要求 | 需要提供的符合性审查资料 | 投标文件中的页码位置 |
1 | 投标文件按照招标文件要求签署、盖章。 | 需要使用电子签名或者签字盖章的投标文件的组成部分 | 见投标文件第页 |
2 | 采购人拟采购的产品属于政府强制采购的节能产品品目清单范围的,投标人按招标文件要求提供国家确定的认证机构出具的、处于有效期之内的节能产品认证证书。 | 节能产品认证证书(本项目拟采购的产品不属于政府强制采购的节能产品品目清单范围的,无需提供) | 见投标文件第页 |
3 | 投标文件中承诺的投标有效期不少于招标文件中载明的投标有效期。 | 投标函 | 见投标文件第页 |
4 | 投标文件满足招标文件的其它实质性要求。 | 招标文件其它实质性要求相应的材料(“▲”系指实质性要求条款,招标文件无其它实质性要求的,无需提供) | 见投标文件第页 |
序号 | 名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 备注(如果有) |
1 | ||||||
2 | ||||||
…… |
序号 | 招标文件章节及具体内容 | 投标文件章节及具体内容 | 偏离说明 |
1 | |||
2 | |||
…… |
序号 | 名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 服务人数 | 备注(如果有) | |
1 | XX | |||||||
2 | XX | |||||||
… | ||||||||
投标报价(小写) | 平均每年报价(小写): | 3年合计报价(小写): | ||||||
投标报价(大写) | 平均每年报价(大写): | 3年合计报价(大写): |
项目编号项目编号 | BJZFCG-2022-019 | BJZFCG-2022-019 | 项目名称项目名称 | 杭州市滨江区行政中心2023-2025年度后勤综合服务项目 | 杭州市滨江区行政中心2023-2025年度后勤综合服务项目 |
采购方式采购方式 | 公开招标 | 公开招标 | 开标时间开标时间 | 2022-12-2009:30:00 | 2022-12-2009:30:00 |
开标地点开标地点 | 杭州市滨江区公共资源交易中心开标室2(杭州市滨江区泰安路200号区文化中心10号门(9号电梯)4楼);政采云平台(https://www.zcygov.cn/)。 | 杭州市滨江区公共资源交易中心开标室2(杭州市滨江区泰安路200号区文化中心10号门(9号电梯)4楼);政采云平台(https://www.zcygov.cn/)。 | 杭州市滨江区公共资源交易中心开标室2(杭州市滨江区泰安路200号区文化中心10号门(9号电梯)4楼);政采云平台(https://www.zcygov.cn/)。 | 杭州市滨江区公共资源交易中心开标室2(杭州市滨江区泰安路200号区文化中心10号门(9号电梯)4楼);政采云平台(https://www.zcygov.cn/)。 | 杭州市滨江区公共资源交易中心开标室2(杭州市滨江区泰安路200号区文化中心10号门(9号电梯)4楼);政采云平台(https://www.zcygov.cn/)。 |
序号 | 序号 | 供应商名称 | 供应商名称 | 供应商名称 | 报价(元) |
1 | 1 | 杭州近湖物业管理有限公司 | 杭州近湖物业管理有限公司 | 杭州近湖物业管理有限公司 | 19960800 |
2 | 2 | 浙江绿升物业服务有限公司 | 浙江绿升物业服务有限公司 | 浙江绿升物业服务有限公司 | 19957737 |
3 | 3 | 浙江耀江物业管理有限公司 | 浙江耀江物业管理有限公司 | 浙江耀江物业管理有限公司 | 19955997 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 杭州近湖物业管理有限公司 | 浙江绿升物业服务有限公司 | 浙江耀江物业管理有限公司 |
1.1 | 技术 | (1)后勤管理区域内保安服务及治安管理方案和消防、监控设施维护方案:包括来人来访的通报、证件检验、登记、快件报刊信件收发等;门卫、守护和巡逻,维护公共秩序;处理治安及其他突发事件;负责道路交通管理、机动车和非机动车停放管理;建立完善的消防制度和消防工作计划;对区域内的等消控设备和监控报警系统按安保条例进行监管和操作使用等。全部符合采购需求得5分,部分符合得3分,不符合不得分;(5分) | 0-5 | 5 | 3 | 5 |
1.2 | 技术 | (2)保洁管理与服务方案:后勤管理区域内办公环境卫生管理方案。包括各幢楼内办公室、楼梯、大厅、走廊、天台、卫生间、公共活动场所等所有公共部位;单位内垃圾分类和灭“四害”;全部符合采购需求得3分,部分符合得1分,不符合不得分;(3分) | 0-3 | 3 | 1 | 3 |
1.3 | 技术 | (3)绿化管理与服务方案:后勤管理区域内绿化管理养护方案。包括对树木、花草、色块等的日常养护和管理;各重点区域绿化养护及病虫害治疗方案。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
1.4 | 技术 | (4)后勤管理区域内各类设备管理维护方案:包括对给排水运行维护方案;供电设备管理维护方案;空调系统管理维护方案;弱电系统管理维护方案保障安全方案。正常运行,方案完整合理视为符合要求,全部符合采购需求得4分,部分符合得2分,不符合不得分;(4分) | 0-4 | 4 | 4 | 4 |
1.5 | 技术 | (5)房屋、道路及设施设备的零星维修及巡查方案方案:包括房屋屋面、地面、墙台面、门窗、楼梯、道路路面等的日常养护维修;水电日常维修;方案完整、合理视为符合要求;全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
1.6 | 技术 | (6)后勤管理区域内会议服务方案:包括建立会议服务内部管理制度;建立规章制度并形成管理文件;会务人员配置安排与会务匹配度;会议服务人员上岗前接受系统培训的程度;制定会务服务工作流程细则。全部符合采购需求得3分,部分符合得1分,不符合不得分;(3分) | 0-3 | 3 | 3 | 3 |
1.7 | 技术 | (7)后勤管理区域内工程技术及档案管理服务方案:包括各相关专业技术资料、图纸、系统配置、维保记录进行组织、收集、补充和修订更新建立健全技术档案方案;监督检查设备运行、维修保养、技术革新和节能改造工程方案;调研、编制或审阅工程设备的更新、维修、保养、改造、报废等方案和计划;建立完善后勤事务工程相关的规章制度方案等。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 1 | 2 |
1.8 | 技术 | (8)后勤管理区域内延伸服务方案:包括理发室服务工作方案;公车管理服务工作方案;办公用品仓库管理方案;固定资产实物仓库管理方案;安全生产管理方案。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
1.9 | 技术 | (9)承诺积极配合采购人完成临时性工作。做出承诺得2分,不承诺不得分。(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
2.1 | 技术 | (1)项目经理,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有本科及以上学历,具有物业项目经理证书、相关后勤服务管理师资格证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);项目经理具有政府办公大楼经理经验5年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);其所管项目获得过政府部门颁发的示范单位或者模范称号,需提供相关证明文件(符合得2分,不符合不得分);(6分)注:须提供项目经理在投标人单位连续36个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派项目经理共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-6 | 0 | 0 | 6 |
2.2 | 技术 | (2)项目副经理,截止投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有电梯安全管理证、消防安全管理证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼主任经理经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);(4分)注:须提供项目副经理在投标人单位连续36个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派项目副经理共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-4 | 0 | 0 | 4 |
2.3 | 技术 | (3)保洁(绿化)主管,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有相关绿化工证书,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼主任经理经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);(4分)注:须提供保洁(绿化)主管在投标人单位连续12个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派人员共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-4 | 0 | 0 | 4 |
2.4 | 技术 | (4)工程主管,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有高压及低压电工证、安全生产管理员证、高处作业证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼工程主管经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);工程维修人员持有相关作业资格证书(符合得2分,不符合不得分);(6分)注:须提供工程主管在投标人单位连续12个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派人员共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-6 | 0 | 0 | 6 |
2.5 | 技术 | (5)秩序主管,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有相关保安员等级证书、建(构)筑物消防员证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼秩序主管经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);(4分)注:须提供秩序主管在投标人单位连续12个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派人员共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-4 | 0 | 0 | 4 |
2.6 | 技术 | (6)会务主管,投标截止时间年龄35周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有相关专业服务认证证书,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼会务主管经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);(4分)注:须提供会务主管在投标人单位连续12个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派人员共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-4 | 0 | 0 | 4 |
2.7 | 技术 | (7)拟派人员具备其它证书:智能楼宇管理员资格证、国家公共机构节能管理培训证书、垃圾分类工程师证书、相关救护员证。每提供一个得1分,共4分。 | 0-4 | 1 | 0 | 4 |
3 | 技术 | (三)人员培训、考核方案根据本项目人员配置的各部门、各岗位人员,培训计划方案明确、科学、可行;考核方案是否明确、科学、可行。符合采购需求得4分,部分符合得2分,不符合不得分。(4分) | 0-4 | 4 | 2 | 4 |
4.1 | 技术 | (1)根据本项目后勤综合服务使用特点提出合理的服务理念,提出服务定位、目标;投标人的管理模式符合本项目实际需求且切合实际、安全可行;保密性、安全性、文明服务的计划及承诺情况。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 1 | 1 | 2 |
4.2 | 技术 | (2)有比较完善的组织架构,清晰简练地列出主要管理流程,包括对运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制,管理指标承诺达到后勤综合服务管理标准。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 1 | 2 |
4.3 | 技术 | (3)有完善的后勤综合服务管理制度、作业流程及后勤综合服务管理工作计划及实施时间,并建立和完善档案管理制度、公众制度、后勤综合服务管理制度及其配套设施权属清册等,体现标准化服务,管理服务水平是否符合国家和行业标准。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分。(2分) | 0-2 | 2 | 1 | 2 |
5 | 技术 | (五)应急预案后勤服务区域内各级各类应急预案,对突发事件应急预案及相应的措施是否合理,是否符合采购需求,以化解各类矛盾纠纷、消防、防疫、应对极端天气(包括发生台风、暴雨、冻雪等灾害性天气及其他突发事件)为例,符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;投标人有政府部门颁发的城市应急相关保障荣誉的得2分,没有不得分,须提供相关证明文件。(4分) | 0-4 | 2 | 1 | 2 |
6 | 技术 | (六)优惠承诺、特色服务情况在采购人日常需求以外,是否给出优惠和承诺,以及其他特色服务和响应措施等情况。(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
7.1 | 技术 | (1)简要叙述后勤服务项目的公司经验、个人经验、企业社会责任,及重大或疑难问题治理方面成功经历(2分); | 0-2 | 1.5 | 0 | 2 |
7.2 | 技术 | (2)简要说明对本投标后勤项目的理解、工作思路、关键和难点预判及其对策,以及对本公司投标方案的补充说明或认识(5分); | 0-5 | 3 | 0 | 4 |
7.3 | 技术 | (3)对专家提出问题进行现场回答,回答情况是否全面、科学、合理(3分)。 | 0-3 | 2 | 0 | 2.5 |
8.1 | 商务资信 | (1)投标人获得的有效的质量管理体系(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.2 | 商务资信 | (2)投标人获得的有效的环境管理体系(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.3 | 商务资信 | (3)投标人获得的有效的职业健康安全管理体系(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.4 | 商务资信 | (4)投标人获得的有效的能源管理体系(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.5 | 商务资信 | (5)投标人获得的有效的信息安全管理体系认证证书(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.6 | 商务资信 | (6)投标人获得的有效的企业诚信管理体系认证证书(1分)。(提供证书复印件,全国认证认可信息公共服务平台http://cx.cnca.cn/CertECloud/result/skipResultList可查。) | 0-1 | 0 | 0 | 0 |
9 | 商务资信 | (九)投标人类似项目管理的成功经验投标人自2019年11月1日以来具有类似后勤服务项目成功案例(至少包含安保服务、清卫保洁、工程设备维护等内容),每一项得0.5分,最高1分(需同时提供合同复印件、相关发票记账联及用户验收报告,时间以合同签订时间为准)。 | 0-1 | 0 | 0 | 1 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 50.5 | 28 | 85.5 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 杭州近湖物业管理有限公司 | 浙江绿升物业服务有限公司 | 浙江耀江物业管理有限公司 |
1.1 | 技术 | (1)后勤管理区域内保安服务及治安管理方案和消防、监控设施维护方案:包括来人来访的通报、证件检验、登记、快件报刊信件收发等;门卫、守护和巡逻,维护公共秩序;处理治安及其他突发事件;负责道路交通管理、机动车和非机动车停放管理;建立完善的消防制度和消防工作计划;对区域内的等消控设备和监控报警系统按安保条例进行监管和操作使用等。全部符合采购需求得5分,部分符合得3分,不符合不得分;(5分) | 0-5 | 3 | 3 | 5 |
1.2 | 技术 | (2)保洁管理与服务方案:后勤管理区域内办公环境卫生管理方案。包括各幢楼内办公室、楼梯、大厅、走廊、天台、卫生间、公共活动场所等所有公共部位;单位内垃圾分类和灭“四害”;全部符合采购需求得3分,部分符合得1分,不符合不得分;(3分) | 0-3 | 3 | 3 | 3 |
1.3 | 技术 | (3)绿化管理与服务方案:后勤管理区域内绿化管理养护方案。包括对树木、花草、色块等的日常养护和管理;各重点区域绿化养护及病虫害治疗方案。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 1 | 1 | 2 |
1.4 | 技术 | (4)后勤管理区域内各类设备管理维护方案:包括对给排水运行维护方案;供电设备管理维护方案;空调系统管理维护方案;弱电系统管理维护方案保障安全方案。正常运行,方案完整合理视为符合要求,全部符合采购需求得4分,部分符合得2分,不符合不得分;(4分) | 0-4 | 2 | 2 | 2 |
1.5 | 技术 | (5)房屋、道路及设施设备的零星维修及巡查方案方案:包括房屋屋面、地面、墙台面、门窗、楼梯、道路路面等的日常养护维修;水电日常维修;方案完整、合理视为符合要求;全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
1.6 | 技术 | (6)后勤管理区域内会议服务方案:包括建立会议服务内部管理制度;建立规章制度并形成管理文件;会务人员配置安排与会务匹配度;会议服务人员上岗前接受系统培训的程度;制定会务服务工作流程细则。全部符合采购需求得3分,部分符合得1分,不符合不得分;(3分) | 0-3 | 3 | 3 | 3 |
1.7 | 技术 | (7)后勤管理区域内工程技术及档案管理服务方案:包括各相关专业技术资料、图纸、系统配置、维保记录进行组织、收集、补充和修订更新建立健全技术档案方案;监督检查设备运行、维修保养、技术革新和节能改造工程方案;调研、编制或审阅工程设备的更新、维修、保养、改造、报废等方案和计划;建立完善后勤事务工程相关的规章制度方案等。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
1.8 | 技术 | (8)后勤管理区域内延伸服务方案:包括理发室服务工作方案;公车管理服务工作方案;办公用品仓库管理方案;固定资产实物仓库管理方案;安全生产管理方案。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 1 | 1 | 2 |
1.9 | 技术 | (9)承诺积极配合采购人完成临时性工作。做出承诺得2分,不承诺不得分。(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
2.1 | 技术 | (1)项目经理,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有本科及以上学历,具有物业项目经理证书、相关后勤服务管理师资格证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);项目经理具有政府办公大楼经理经验5年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);其所管项目获得过政府部门颁发的示范单位或者模范称号,需提供相关证明文件(符合得2分,不符合不得分);(6分)注:须提供项目经理在投标人单位连续36个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派项目经理共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-6 | 0 | 0 | 6 |
2.2 | 技术 | (2)项目副经理,截止投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有电梯安全管理证、消防安全管理证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼主任经理经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);(4分)注:须提供项目副经理在投标人单位连续36个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派项目副经理共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-4 | 0 | 0 | 4 |
2.3 | 技术 | (3)保洁(绿化)主管,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有相关绿化工证书,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼主任经理经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);(4分)注:须提供保洁(绿化)主管在投标人单位连续12个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派人员共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-4 | 0 | 0 | 4 |
2.4 | 技术 | (4)工程主管,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有高压及低压电工证、安全生产管理员证、高处作业证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼工程主管经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);工程维修人员持有相关作业资格证书(符合得2分,不符合不得分);(6分)注:须提供工程主管在投标人单位连续12个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派人员共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-6 | 0 | 0 | 6 |
2.5 | 技术 | (5)秩序主管,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有相关保安员等级证书、建(构)筑物消防员证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼秩序主管经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);(4分)注:须提供秩序主管在投标人单位连续12个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派人员共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-4 | 0 | 0 | 4 |
2.6 | 技术 | (6)会务主管,投标截止时间年龄35周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有相关专业服务认证证书,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼会务主管经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);(4分)注:须提供会务主管在投标人单位连续12个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派人员共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-4 | 0 | 0 | 4 |
2.7 | 技术 | (7)拟派人员具备其它证书:智能楼宇管理员资格证、国家公共机构节能管理培训证书、垃圾分类工程师证书、相关救护员证。每提供一个得1分,共4分。 | 0-4 | 1 | 0 | 4 |
3 | 技术 | (三)人员培训、考核方案根据本项目人员配置的各部门、各岗位人员,培训计划方案明确、科学、可行;考核方案是否明确、科学、可行。符合采购需求得4分,部分符合得2分,不符合不得分。(4分) | 0-4 | 2 | 2 | 4 |
4.1 | 技术 | (1)根据本项目后勤综合服务使用特点提出合理的服务理念,提出服务定位、目标;投标人的管理模式符合本项目实际需求且切合实际、安全可行;保密性、安全性、文明服务的计划及承诺情况。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
4.2 | 技术 | (2)有比较完善的组织架构,清晰简练地列出主要管理流程,包括对运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制,管理指标承诺达到后勤综合服务管理标准。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
4.3 | 技术 | (3)有完善的后勤综合服务管理制度、作业流程及后勤综合服务管理工作计划及实施时间,并建立和完善档案管理制度、公众制度、后勤综合服务管理制度及其配套设施权属清册等,体现标准化服务,管理服务水平是否符合国家和行业标准。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分。(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
5 | 技术 | (五)应急预案后勤服务区域内各级各类应急预案,对突发事件应急预案及相应的措施是否合理,是否符合采购需求,以化解各类矛盾纠纷、消防、防疫、应对极端天气(包括发生台风、暴雨、冻雪等灾害性天气及其他突发事件)为例,符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;投标人有政府部门颁发的城市应急相关保障荣誉的得2分,没有不得分,须提供相关证明文件。(4分) | 0-4 | 2 | 2 | 4 |
6 | 技术 | (六)优惠承诺、特色服务情况在采购人日常需求以外,是否给出优惠和承诺,以及其他特色服务和响应措施等情况。(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
7.1 | 技术 | (1)简要叙述后勤服务项目的公司经验、个人经验、企业社会责任,及重大或疑难问题治理方面成功经历(2分); | 0-2 | 2 | 0 | 2 |
7.2 | 技术 | (2)简要说明对本投标后勤项目的理解、工作思路、关键和难点预判及其对策,以及对本公司投标方案的补充说明或认识(5分); | 0-5 | 3 | 0 | 3 |
7.3 | 技术 | (3)对专家提出问题进行现场回答,回答情况是否全面、科学、合理(3分)。 | 0-3 | 2 | 0 | 2 |
8.1 | 商务资信 | (1)投标人获得的有效的质量管理体系(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.2 | 商务资信 | (2)投标人获得的有效的环境管理体系(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.3 | 商务资信 | (3)投标人获得的有效的职业健康安全管理体系(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.4 | 商务资信 | (4)投标人获得的有效的能源管理体系(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.5 | 商务资信 | (5)投标人获得的有效的信息安全管理体系认证证书(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.6 | 商务资信 | (6)投标人获得的有效的企业诚信管理体系认证证书(1分)。(提供证书复印件,全国认证认可信息公共服务平台http://cx.cnca.cn/CertECloud/result/skipResultList可查。) | 0-1 | 0 | 0 | 0 |
9 | 商务资信 | (九)投标人类似项目管理的成功经验投标人自2019年11月1日以来具有类似后勤服务项目成功案例(至少包含安保服务、清卫保洁、工程设备维护等内容),每一项得0.5分,最高1分(需同时提供合同复印件、相关发票记账联及用户验收报告,时间以合同签订时间为准)。 | 0-1 | 0 | 0 | 1 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 44 | 31 | 84 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 杭州近湖物业管理有限公司 | 浙江绿升物业服务有限公司 | 浙江耀江物业管理有限公司 |
1.1 | 技术 | (1)后勤管理区域内保安服务及治安管理方案和消防、监控设施维护方案:包括来人来访的通报、证件检验、登记、快件报刊信件收发等;门卫、守护和巡逻,维护公共秩序;处理治安及其他突发事件;负责道路交通管理、机动车和非机动车停放管理;建立完善的消防制度和消防工作计划;对区域内的等消控设备和监控报警系统按安保条例进行监管和操作使用等。全部符合采购需求得5分,部分符合得3分,不符合不得分;(5分) | 0-5 | 5 | 5 | 5 |
1.2 | 技术 | (2)保洁管理与服务方案:后勤管理区域内办公环境卫生管理方案。包括各幢楼内办公室、楼梯、大厅、走廊、天台、卫生间、公共活动场所等所有公共部位;单位内垃圾分类和灭“四害”;全部符合采购需求得3分,部分符合得1分,不符合不得分;(3分) | 0-3 | 3 | 3 | 3 |
1.3 | 技术 | (3)绿化管理与服务方案:后勤管理区域内绿化管理养护方案。包括对树木、花草、色块等的日常养护和管理;各重点区域绿化养护及病虫害治疗方案。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
1.4 | 技术 | (4)后勤管理区域内各类设备管理维护方案:包括对给排水运行维护方案;供电设备管理维护方案;空调系统管理维护方案;弱电系统管理维护方案保障安全方案。正常运行,方案完整合理视为符合要求,全部符合采购需求得4分,部分符合得2分,不符合不得分;(4分) | 0-4 | 2 | 2 | 4 |
1.5 | 技术 | (5)房屋、道路及设施设备的零星维修及巡查方案方案:包括房屋屋面、地面、墙台面、门窗、楼梯、道路路面等的日常养护维修;水电日常维修;方案完整、合理视为符合要求;全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 1 | 2 |
1.6 | 技术 | (6)后勤管理区域内会议服务方案:包括建立会议服务内部管理制度;建立规章制度并形成管理文件;会务人员配置安排与会务匹配度;会议服务人员上岗前接受系统培训的程度;制定会务服务工作流程细则。全部符合采购需求得3分,部分符合得1分,不符合不得分;(3分) | 0-3 | 3 | 1 | 3 |
1.7 | 技术 | (7)后勤管理区域内工程技术及档案管理服务方案:包括各相关专业技术资料、图纸、系统配置、维保记录进行组织、收集、补充和修订更新建立健全技术档案方案;监督检查设备运行、维修保养、技术革新和节能改造工程方案;调研、编制或审阅工程设备的更新、维修、保养、改造、报废等方案和计划;建立完善后勤事务工程相关的规章制度方案等。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 1 | 2 |
1.8 | 技术 | (8)后勤管理区域内延伸服务方案:包括理发室服务工作方案;公车管理服务工作方案;办公用品仓库管理方案;固定资产实物仓库管理方案;安全生产管理方案。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 1 | 2 |
1.9 | 技术 | (9)承诺积极配合采购人完成临时性工作。做出承诺得2分,不承诺不得分。(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
2.1 | 技术 | (1)项目经理,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有本科及以上学历,具有物业项目经理证书、相关后勤服务管理师资格证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);项目经理具有政府办公大楼经理经验5年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);其所管项目获得过政府部门颁发的示范单位或者模范称号,需提供相关证明文件(符合得2分,不符合不得分);(6分)注:须提供项目经理在投标人单位连续36个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派项目经理共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-6 | 0 | 0 | 6 |
2.2 | 技术 | (2)项目副经理,截止投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有电梯安全管理证、消防安全管理证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼主任经理经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);(4分)注:须提供项目副经理在投标人单位连续36个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派项目副经理共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-4 | 0 | 0 | 4 |
2.3 | 技术 | (3)保洁(绿化)主管,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有相关绿化工证书,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼主任经理经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);(4分)注:须提供保洁(绿化)主管在投标人单位连续12个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派人员共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-4 | 0 | 0 | 4 |
2.4 | 技术 | (4)工程主管,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有高压及低压电工证、安全生产管理员证、高处作业证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼工程主管经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);工程维修人员持有相关作业资格证书(符合得2分,不符合不得分);(6分)注:须提供工程主管在投标人单位连续12个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派人员共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-6 | 0 | 0 | 6 |
2.5 | 技术 | (5)秩序主管,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有相关保安员等级证书、建(构)筑物消防员证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼秩序主管经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);(4分)注:须提供秩序主管在投标人单位连续12个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派人员共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-4 | 0 | 0 | 4 |
2.6 | 技术 | (6)会务主管,投标截止时间年龄35周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有相关专业服务认证证书,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼会务主管经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);(4分)注:须提供会务主管在投标人单位连续12个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派人员共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-4 | 0 | 0 | 4 |
2.7 | 技术 | (7)拟派人员具备其它证书:智能楼宇管理员资格证、国家公共机构节能管理培训证书、垃圾分类工程师证书、相关救护员证。每提供一个得1分,共4分。 | 0-4 | 1 | 0 | 4 |
3 | 技术 | (三)人员培训、考核方案根据本项目人员配置的各部门、各岗位人员,培训计划方案明确、科学、可行;考核方案是否明确、科学、可行。符合采购需求得4分,部分符合得2分,不符合不得分。(4分) | 0-4 | 4 | 2 | 4 |
4.1 | 技术 | (1)根据本项目后勤综合服务使用特点提出合理的服务理念,提出服务定位、目标;投标人的管理模式符合本项目实际需求且切合实际、安全可行;保密性、安全性、文明服务的计划及承诺情况。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 1 | 2 |
4.2 | 技术 | (2)有比较完善的组织架构,清晰简练地列出主要管理流程,包括对运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制,管理指标承诺达到后勤综合服务管理标准。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 1 | 2 |
4.3 | 技术 | (3)有完善的后勤综合服务管理制度、作业流程及后勤综合服务管理工作计划及实施时间,并建立和完善档案管理制度、公众制度、后勤综合服务管理制度及其配套设施权属清册等,体现标准化服务,管理服务水平是否符合国家和行业标准。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分。(2分) | 0-2 | 2 | 1 | 2 |
5 | 技术 | (五)应急预案后勤服务区域内各级各类应急预案,对突发事件应急预案及相应的措施是否合理,是否符合采购需求,以化解各类矛盾纠纷、消防、防疫、应对极端天气(包括发生台风、暴雨、冻雪等灾害性天气及其他突发事件)为例,符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;投标人有政府部门颁发的城市应急相关保障荣誉的得2分,没有不得分,须提供相关证明文件。(4分) | 0-4 | 4 | 2 | 4 |
6 | 技术 | (六)优惠承诺、特色服务情况在采购人日常需求以外,是否给出优惠和承诺,以及其他特色服务和响应措施等情况。(2分) | 0-2 | 2 | 1 | 2 |
7.1 | 技术 | (1)简要叙述后勤服务项目的公司经验、个人经验、企业社会责任,及重大或疑难问题治理方面成功经历(2分); | 0-2 | 2 | 0 | 2 |
7.2 | 技术 | (2)简要说明对本投标后勤项目的理解、工作思路、关键和难点预判及其对策,以及对本公司投标方案的补充说明或认识(5分); | 0-5 | 2 | 0 | 5 |
7.3 | 技术 | (3)对专家提出问题进行现场回答,回答情况是否全面、科学、合理(3分)。 | 0-3 | 3 | 0 | 3 |
8.1 | 商务资信 | (1)投标人获得的有效的质量管理体系(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.2 | 商务资信 | (2)投标人获得的有效的环境管理体系(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.3 | 商务资信 | (3)投标人获得的有效的职业健康安全管理体系(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.4 | 商务资信 | (4)投标人获得的有效的能源管理体系(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.5 | 商务资信 | (5)投标人获得的有效的信息安全管理体系认证证书(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.6 | 商务资信 | (6)投标人获得的有效的企业诚信管理体系认证证书(1分)。(提供证书复印件,全国认证认可信息公共服务平台http://cx.cnca.cn/CertECloud/result/skipResultList可查。) | 0-1 | 0 | 0 | 0 |
9 | 商务资信 | (九)投标人类似项目管理的成功经验投标人自2019年11月1日以来具有类似后勤服务项目成功案例(至少包含安保服务、清卫保洁、工程设备维护等内容),每一项得0.5分,最高1分(需同时提供合同复印件、相关发票记账联及用户验收报告,时间以合同签订时间为准)。 | 0-1 | 0 | 0 | 1 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 52 | 26 | 89 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 杭州近湖物业管理有限公司 | 浙江绿升物业服务有限公司 | 浙江耀江物业管理有限公司 |
1.1 | 技术 | (1)后勤管理区域内保安服务及治安管理方案和消防、监控设施维护方案:包括来人来访的通报、证件检验、登记、快件报刊信件收发等;门卫、守护和巡逻,维护公共秩序;处理治安及其他突发事件;负责道路交通管理、机动车和非机动车停放管理;建立完善的消防制度和消防工作计划;对区域内的等消控设备和监控报警系统按安保条例进行监管和操作使用等。全部符合采购需求得5分,部分符合得3分,不符合不得分;(5分) | 0-5 | 5 | 5 | 5 |
1.2 | 技术 | (2)保洁管理与服务方案:后勤管理区域内办公环境卫生管理方案。包括各幢楼内办公室、楼梯、大厅、走廊、天台、卫生间、公共活动场所等所有公共部位;单位内垃圾分类和灭“四害”;全部符合采购需求得3分,部分符合得1分,不符合不得分;(3分) | 0-3 | 3 | 3 | 3 |
1.3 | 技术 | (3)绿化管理与服务方案:后勤管理区域内绿化管理养护方案。包括对树木、花草、色块等的日常养护和管理;各重点区域绿化养护及病虫害治疗方案。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
1.4 | 技术 | (4)后勤管理区域内各类设备管理维护方案:包括对给排水运行维护方案;供电设备管理维护方案;空调系统管理维护方案;弱电系统管理维护方案保障安全方案。正常运行,方案完整合理视为符合要求,全部符合采购需求得4分,部分符合得2分,不符合不得分;(4分) | 0-4 | 4 | 4 | 4 |
1.5 | 技术 | (5)房屋、道路及设施设备的零星维修及巡查方案方案:包括房屋屋面、地面、墙台面、门窗、楼梯、道路路面等的日常养护维修;水电日常维修;方案完整、合理视为符合要求;全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
1.6 | 技术 | (6)后勤管理区域内会议服务方案:包括建立会议服务内部管理制度;建立规章制度并形成管理文件;会务人员配置安排与会务匹配度;会议服务人员上岗前接受系统培训的程度;制定会务服务工作流程细则。全部符合采购需求得3分,部分符合得1分,不符合不得分;(3分) | 0-3 | 3 | 2 | 3 |
1.7 | 技术 | (7)后勤管理区域内工程技术及档案管理服务方案:包括各相关专业技术资料、图纸、系统配置、维保记录进行组织、收集、补充和修订更新建立健全技术档案方案;监督检查设备运行、维修保养、技术革新和节能改造工程方案;调研、编制或审阅工程设备的更新、维修、保养、改造、报废等方案和计划;建立完善后勤事务工程相关的规章制度方案等。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
1.8 | 技术 | (8)后勤管理区域内延伸服务方案:包括理发室服务工作方案;公车管理服务工作方案;办公用品仓库管理方案;固定资产实物仓库管理方案;安全生产管理方案。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 1 | 2 |
1.9 | 技术 | (9)承诺积极配合采购人完成临时性工作。做出承诺得2分,不承诺不得分。(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
2.1 | 技术 | (1)项目经理,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有本科及以上学历,具有物业项目经理证书、相关后勤服务管理师资格证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);项目经理具有政府办公大楼经理经验5年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);其所管项目获得过政府部门颁发的示范单位或者模范称号,需提供相关证明文件(符合得2分,不符合不得分);(6分)注:须提供项目经理在投标人单位连续36个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派项目经理共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-6 | 0 | 0 | 6 |
5 | 技术 | (五)应急预案后勤服务区域内各级各类应急预案,对突发事件应急预案及相应的措施是否合理,是否符合采购需求,以化解各类矛盾纠纷、消防、防疫、应对极端天气(包括发生台风、暴雨、冻雪等灾害性天气及其他突发事件)为例,符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;投标人有政府部门颁发的城市应急相关保障荣誉的得2分,没有不得分,须提供相关证明文件。(4分) | 0-4 | 4 | 4 | 4 |
6 | 技术 | (六)优惠承诺、特色服务情况在采购人日常需求以外,是否给出优惠和承诺,以及其他特色服务和响应措施等情况。(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
7.1 | 技术 | (1)简要叙述后勤服务项目的公司经验、个人经验、企业社会责任,及重大或疑难问题治理方面成功经历(2分); | 0-2 | 2 | 0 | 2 |
7.2 | 技术 | (2)简要说明对本投标后勤项目的理解、工作思路、关键和难点预判及其对策,以及对本公司投标方案的补充说明或认识(5分); | 0-5 | 3 | 0 | 5 |
7.3 | 技术 | (3)对专家提出问题进行现场回答,回答情况是否全面、科学、合理(3分)。 | 0-3 | 2 | 0 | 3 |
8.1 | 商务资信 | (1)投标人获得的有效的质量管理体系(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.2 | 商务资信 | (2)投标人获得的有效的环境管理体系(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.3 | 商务资信 | (3)投标人获得的有效的职业健康安全管理体系(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.4 | 商务资信 | (4)投标人获得的有效的能源管理体系(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.5 | 商务资信 | (5)投标人获得的有效的信息安全管理体系认证证书(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.6 | 商务资信 | (6)投标人获得的有效的企业诚信管理体系认证证书(1分)。(提供证书复印件,全国认证认可信息公共服务平台http://cx.cnca.cn/CertECloud/result/skipResultList可查。) | 0-1 | 0 | 0 | 0 |
9 | 商务资信 | (九)投标人类似项目管理的成功经验投标人自2019年11月1日以来具有类似后勤服务项目成功案例(至少包含安保服务、清卫保洁、工程设备维护等内容),每一项得0.5分,最高1分(需同时提供合同复印件、相关发票记账联及用户验收报告,时间以合同签订时间为准)。 | 0-1 | 0 | 0 | 1 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 54 | 39 | 89 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 杭州近湖物业管理有限公司 | 浙江绿升物业服务有限公司 | 浙江耀江物业管理有限公司 |
1.1 | 技术 | (1)后勤管理区域内保安服务及治安管理方案和消防、监控设施维护方案:包括来人来访的通报、证件检验、登记、快件报刊信件收发等;门卫、守护和巡逻,维护公共秩序;处理治安及其他突发事件;负责道路交通管理、机动车和非机动车停放管理;建立完善的消防制度和消防工作计划;对区域内的等消控设备和监控报警系统按安保条例进行监管和操作使用等。全部符合采购需求得5分,部分符合得3分,不符合不得分;(5分) | 0-5 | 5 | 3 | 5 |
1.2 | 技术 | (2)保洁管理与服务方案:后勤管理区域内办公环境卫生管理方案。包括各幢楼内办公室、楼梯、大厅、走廊、天台、卫生间、公共活动场所等所有公共部位;单位内垃圾分类和灭“四害”;全部符合采购需求得3分,部分符合得1分,不符合不得分;(3分) | 0-3 | 3 | 3 | 3 |
1.3 | 技术 | (3)绿化管理与服务方案:后勤管理区域内绿化管理养护方案。包括对树木、花草、色块等的日常养护和管理;各重点区域绿化养护及病虫害治疗方案。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
1.4 | 技术 | (4)后勤管理区域内各类设备管理维护方案:包括对给排水运行维护方案;供电设备管理维护方案;空调系统管理维护方案;弱电系统管理维护方案保障安全方案。正常运行,方案完整合理视为符合要求,全部符合采购需求得4分,部分符合得2分,不符合不得分;(4分) | 0-4 | 4 | 4 | 4 |
1.5 | 技术 | (5)房屋、道路及设施设备的零星维修及巡查方案方案:包括房屋屋面、地面、墙台面、门窗、楼梯、道路路面等的日常养护维修;水电日常维修;方案完整、合理视为符合要求;全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
1.6 | 技术 | (6)后勤管理区域内会议服务方案:包括建立会议服务内部管理制度;建立规章制度并形成管理文件;会务人员配置安排与会务匹配度;会议服务人员上岗前接受系统培训的程度;制定会务服务工作流程细则。全部符合采购需求得3分,部分符合得1分,不符合不得分;(3分) | 0-3 | 3 | 1 | 3 |
1.7 | 技术 | (7)后勤管理区域内工程技术及档案管理服务方案:包括各相关专业技术资料、图纸、系统配置、维保记录进行组织、收集、补充和修订更新建立健全技术档案方案;监督检查设备运行、维修保养、技术革新和节能改造工程方案;调研、编制或审阅工程设备的更新、维修、保养、改造、报废等方案和计划;建立完善后勤事务工程相关的规章制度方案等。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 0 | 2 | 2 |
1.8 | 技术 | (8)后勤管理区域内延伸服务方案:包括理发室服务工作方案;公车管理服务工作方案;办公用品仓库管理方案;固定资产实物仓库管理方案;安全生产管理方案。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 0 | 2 |
1.9 | 技术 | (9)承诺积极配合采购人完成临时性工作。做出承诺得2分,不承诺不得分。(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
2.1 | 技术 | (1)项目经理,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有本科及以上学历,具有物业项目经理证书、相关后勤服务管理师资格证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);项目经理具有政府办公大楼经理经验5年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);其所管项目获得过政府部门颁发的示范单位或者模范称号,需提供相关证明文件(符合得2分,不符合不得分);(6分)注:须提供项目经理在投标人单位连续36个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派项目经理共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-6 | 0 | 0 | 6 |
2.2 | 技术 | (2)项目副经理,截止投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有电梯安全管理证、消防安全管理证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼主任经理经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);(4分)注:须提供项目副经理在投标人单位连续36个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派项目副经理共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-4 | 0 | 0 | 4 |
2.3 | 技术 | (3)保洁(绿化)主管,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有相关绿化工证书,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼主任经理经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);(4分)注:须提供保洁(绿化)主管在投标人单位连续12个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派人员共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-4 | 0 | 0 | 4 |
2.4 | 技术 | (4)工程主管,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有高压及低压电工证、安全生产管理员证、高处作业证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼工程主管经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);工程维修人员持有相关作业资格证书(符合得2分,不符合不得分);(6分)注:须提供工程主管在投标人单位连续12个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派人员共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-6 | 0 | 0 | 6 |
2.5 | 技术 | (5)秩序主管,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有相关保安员等级证书、建(构)筑物消防员证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼秩序主管经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);(4分)注:须提供秩序主管在投标人单位连续12个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派人员共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-4 | 0 | 0 | 4 |
2.6 | 技术 | (6)会务主管,投标截止时间年龄35周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有相关专业服务认证证书,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼会务主管经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);(4分)注:须提供会务主管在投标人单位连续12个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派人员共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-4 | 0 | 0 | 4 |
2.7 | 技术 | (7)拟派人员具备其它证书:智能楼宇管理员资格证、国家公共机构节能管理培训证书、垃圾分类工程师证书、相关救护员证。每提供一个得1分,共4分。 | 0-4 | 1 | 0 | 4 |
3 | 技术 | (三)人员培训、考核方案根据本项目人员配置的各部门、各岗位人员,培训计划方案明确、科学、可行;考核方案是否明确、科学、可行。符合采购需求得4分,部分符合得2分,不符合不得分。(4分) | 0-4 | 4 | 2 | 4 |
4.1 | 技术 | (1)根据本项目后勤综合服务使用特点提出合理的服务理念,提出服务定位、目标;投标人的管理模式符合本项目实际需求且切合实际、安全可行;保密性、安全性、文明服务的计划及承诺情况。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
4.2 | 技术 | (2)有比较完善的组织架构,清晰简练地列出主要管理流程,包括对运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制,管理指标承诺达到后勤综合服务管理标准。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
4.3 | 技术 | (3)有完善的后勤综合服务管理制度、作业流程及后勤综合服务管理工作计划及实施时间,并建立和完善档案管理制度、公众制度、后勤综合服务管理制度及其配套设施权属清册等,体现标准化服务,管理服务水平是否符合国家和行业标准。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分。(2分) | 0-2 | 1 | 2 | 2 |
5 | 技术 | (五)应急预案后勤服务区域内各级各类应急预案,对突发事件应急预案及相应的措施是否合理,是否符合采购需求,以化解各类矛盾纠纷、消防、防疫、应对极端天气(包括发生台风、暴雨、冻雪等灾害性天气及其他突发事件)为例,符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;投标人有政府部门颁发的城市应急相关保障荣誉的得2分,没有不得分,须提供相关证明文件。(4分) | 0-4 | 2 | 2 | 2 |
6 | 技术 | (六)优惠承诺、特色服务情况在采购人日常需求以外,是否给出优惠和承诺,以及其他特色服务和响应措施等情况。(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
7.1 | 技术 | (1)简要叙述后勤服务项目的公司经验、个人经验、企业社会责任,及重大或疑难问题治理方面成功经历(2分); | 0-2 | 1 | 0 | 2 |
7.2 | 技术 | (2)简要说明对本投标后勤项目的理解、工作思路、关键和难点预判及其对策,以及对本公司投标方案的补充说明或认识(5分); | 0-5 | 3 | 0 | 4 |
7.3 | 技术 | (3)对专家提出问题进行现场回答,回答情况是否全面、科学、合理(3分)。 | 0-3 | 2 | 0 | 2 |
8.1 | 商务资信 | (1)投标人获得的有效的质量管理体系(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.2 | 商务资信 | (2)投标人获得的有效的环境管理体系(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.3 | 商务资信 | (3)投标人获得的有效的职业健康安全管理体系(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.4 | 商务资信 | (4)投标人获得的有效的能源管理体系(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.5 | 商务资信 | (5)投标人获得的有效的信息安全管理体系认证证书(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.6 | 商务资信 | (6)投标人获得的有效的企业诚信管理体系认证证书(1分)。(提供证书复印件,全国认证认可信息公共服务平台http://cx.cnca.cn/CertECloud/result/skipResultList可查。) | 0-1 | 0 | 0 | 0 |
9 | 商务资信 | (九)投标人类似项目管理的成功经验投标人自2019年11月1日以来具有类似后勤服务项目成功案例(至少包含安保服务、清卫保洁、工程设备维护等内容),每一项得0.5分,最高1分(需同时提供合同复印件、相关发票记账联及用户验收报告,时间以合同签订时间为准)。 | 0-1 | 0 | 0 | 1 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 48 | 31 | 85 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 杭州近湖物业管理有限公司 | 浙江绿升物业服务有限公司 | 浙江耀江物业管理有限公司 |
1.1 | 技术 | (1)后勤管理区域内保安服务及治安管理方案和消防、监控设施维护方案:包括来人来访的通报、证件检验、登记、快件报刊信件收发等;门卫、守护和巡逻,维护公共秩序;处理治安及其他突发事件;负责道路交通管理、机动车和非机动车停放管理;建立完善的消防制度和消防工作计划;对区域内的等消控设备和监控报警系统按安保条例进行监管和操作使用等。全部符合采购需求得5分,部分符合得3分,不符合不得分;(5分) | 0-5 | 5 | 5 | 5 |
1.2 | 技术 | (2)保洁管理与服务方案:后勤管理区域内办公环境卫生管理方案。包括各幢楼内办公室、楼梯、大厅、走廊、天台、卫生间、公共活动场所等所有公共部位;单位内垃圾分类和灭“四害”;全部符合采购需求得3分,部分符合得1分,不符合不得分;(3分) | 0-3 | 3 | 3 | 3 |
1.3 | 技术 | (3)绿化管理与服务方案:后勤管理区域内绿化管理养护方案。包括对树木、花草、色块等的日常养护和管理;各重点区域绿化养护及病虫害治疗方案。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 1 | 2 |
1.4 | 技术 | (4)后勤管理区域内各类设备管理维护方案:包括对给排水运行维护方案;供电设备管理维护方案;空调系统管理维护方案;弱电系统管理维护方案保障安全方案。正常运行,方案完整合理视为符合要求,全部符合采购需求得4分,部分符合得2分,不符合不得分;(4分) | 0-4 | 2 | 2 | 2 |
1.5 | 技术 | (5)房屋、道路及设施设备的零星维修及巡查方案方案:包括房屋屋面、地面、墙台面、门窗、楼梯、道路路面等的日常养护维修;水电日常维修;方案完整、合理视为符合要求;全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
1.6 | 技术 | (6)后勤管理区域内会议服务方案:包括建立会议服务内部管理制度;建立规章制度并形成管理文件;会务人员配置安排与会务匹配度;会议服务人员上岗前接受系统培训的程度;制定会务服务工作流程细则。全部符合采购需求得3分,部分符合得1分,不符合不得分;(3分) | 0-3 | 3 | 1 | 3 |
1.7 | 技术 | (7)后勤管理区域内工程技术及档案管理服务方案:包括各相关专业技术资料、图纸、系统配置、维保记录进行组织、收集、补充和修订更新建立健全技术档案方案;监督检查设备运行、维修保养、技术革新和节能改造工程方案;调研、编制或审阅工程设备的更新、维修、保养、改造、报废等方案和计划;建立完善后勤事务工程相关的规章制度方案等。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
1.8 | 技术 | (8)后勤管理区域内延伸服务方案:包括理发室服务工作方案;公车管理服务工作方案;办公用品仓库管理方案;固定资产实物仓库管理方案;安全生产管理方案。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
1.9 | 技术 | (9)承诺积极配合采购人完成临时性工作。做出承诺得2分,不承诺不得分。(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
2.1 | 技术 | (1)项目经理,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有本科及以上学历,具有物业项目经理证书、相关后勤服务管理师资格证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);项目经理具有政府办公大楼经理经验5年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);其所管项目获得过政府部门颁发的示范单位或者模范称号,需提供相关证明文件(符合得2分,不符合不得分);(6分)注:须提供项目经理在投标人单位连续36个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派项目经理共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-6 | 0 | 0 | 6 |
2.2 | 技术 | (2)项目副经理,截止投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有电梯安全管理证、消防安全管理证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼主任经理经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);(4分)注:须提供项目副经理在投标人单位连续36个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派项目副经理共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-4 | 0 | 0 | 4 |
2.3 | 技术 | (3)保洁(绿化)主管,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有相关绿化工证书,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼主任经理经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);(4分)注:须提供保洁(绿化)主管在投标人单位连续12个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派人员共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-4 | 0 | 0 | 4 |
2.4 | 技术 | (4)工程主管,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有高压及低压电工证、安全生产管理员证、高处作业证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼工程主管经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);工程维修人员持有相关作业资格证书(符合得2分,不符合不得分);(6分)注:须提供工程主管在投标人单位连续12个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派人员共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-6 | 0 | 0 | 6 |
2.5 | 技术 | (5)秩序主管,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有相关保安员等级证书、建(构)筑物消防员证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼秩序主管经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);(4分)注:须提供秩序主管在投标人单位连续12个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派人员共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-4 | 0 | 0 | 4 |
2.6 | 技术 | (6)会务主管,投标截止时间年龄35周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有相关专业服务认证证书,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼会务主管经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);(4分)注:须提供会务主管在投标人单位连续12个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派人员共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-4 | 0 | 0 | 4 |
2.7 | 技术 | (7)拟派人员具备其它证书:智能楼宇管理员资格证、国家公共机构节能管理培训证书、垃圾分类工程师证书、相关救护员证。每提供一个得1分,共4分。 | 0-4 | 0 | 0 | 4 |
3 | 技术 | (三)人员培训、考核方案根据本项目人员配置的各部门、各岗位人员,培训计划方案明确、科学、可行;考核方案是否明确、科学、可行。符合采购需求得4分,部分符合得2分,不符合不得分。(4分) | 0-4 | 4 | 4 | 4 |
4.1 | 技术 | (1)根据本项目后勤综合服务使用特点提出合理的服务理念,提出服务定位、目标;投标人的管理模式符合本项目实际需求且切合实际、安全可行;保密性、安全性、文明服务的计划及承诺情况。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
4.2 | 技术 | (2)有比较完善的组织架构,清晰简练地列出主要管理流程,包括对运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制,管理指标承诺达到后勤综合服务管理标准。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
4.3 | 技术 | (3)有完善的后勤综合服务管理制度、作业流程及后勤综合服务管理工作计划及实施时间,并建立和完善档案管理制度、公众制度、后勤综合服务管理制度及其配套设施权属清册等,体现标准化服务,管理服务水平是否符合国家和行业标准。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分。(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
5 | 技术 | (五)应急预案后勤服务区域内各级各类应急预案,对突发事件应急预案及相应的措施是否合理,是否符合采购需求,以化解各类矛盾纠纷、消防、防疫、应对极端天气(包括发生台风、暴雨、冻雪等灾害性天气及其他突发事件)为例,符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;投标人有政府部门颁发的城市应急相关保障荣誉的得2分,没有不得分,须提供相关证明文件。(4分) | 0-4 | 4 | 4 | 4 |
6 | 技术 | (六)优惠承诺、特色服务情况在采购人日常需求以外,是否给出优惠和承诺,以及其他特色服务和响应措施等情况。(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
7.1 | 技术 | (1)简要叙述后勤服务项目的公司经验、个人经验、企业社会责任,及重大或疑难问题治理方面成功经历(2分); | 0-2 | 2 | 0 | 2 |
7.2 | 技术 | (2)简要说明对本投标后勤项目的理解、工作思路、关键和难点预判及其对策,以及对本公司投标方案的补充说明或认识(5分); | 0-5 | 3 | 0 | 5 |
7.3 | 技术 | (3)对专家提出问题进行现场回答,回答情况是否全面、科学、合理(3分)。 | 0-3 | 2 | 0 | 3 |
8.1 | 商务资信 | (1)投标人获得的有效的质量管理体系(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.2 | 商务资信 | (2)投标人获得的有效的环境管理体系(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.3 | 商务资信 | (3)投标人获得的有效的职业健康安全管理体系(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.4 | 商务资信 | (4)投标人获得的有效的能源管理体系(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.5 | 商务资信 | (5)投标人获得的有效的信息安全管理体系认证证书(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.6 | 商务资信 | (6)投标人获得的有效的企业诚信管理体系认证证书(1分)。(提供证书复印件,全国认证认可信息公共服务平台http://cx.cnca.cn/CertECloud/result/skipResultList可查。) | 0-1 | 0 | 0 | 0 |
9 | 商务资信 | (九)投标人类似项目管理的成功经验投标人自2019年11月1日以来具有类似后勤服务项目成功案例(至少包含安保服务、清卫保洁、工程设备维护等内容),每一项得0.5分,最高1分(需同时提供合同复印件、相关发票记账联及用户验收报告,时间以合同签订时间为准)。 | 0-1 | 0 | 0 | 1 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 51 | 36 | 87 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 杭州近湖物业管理有限公司 | 浙江绿升物业服务有限公司 | 浙江耀江物业管理有限公司 |
1.1 | 技术 | (1)后勤管理区域内保安服务及治安管理方案和消防、监控设施维护方案:包括来人来访的通报、证件检验、登记、快件报刊信件收发等;门卫、守护和巡逻,维护公共秩序;处理治安及其他突发事件;负责道路交通管理、机动车和非机动车停放管理;建立完善的消防制度和消防工作计划;对区域内的等消控设备和监控报警系统按安保条例进行监管和操作使用等。全部符合采购需求得5分,部分符合得3分,不符合不得分;(5分) | 0-5 | 3 | 3 | 3 |
1.2 | 技术 | (2)保洁管理与服务方案:后勤管理区域内办公环境卫生管理方案。包括各幢楼内办公室、楼梯、大厅、走廊、天台、卫生间、公共活动场所等所有公共部位;单位内垃圾分类和灭“四害”;全部符合采购需求得3分,部分符合得1分,不符合不得分;(3分) | 0-3 | 3 | 3 | 3 |
1.3 | 技术 | (3)绿化管理与服务方案:后勤管理区域内绿化管理养护方案。包括对树木、花草、色块等的日常养护和管理;各重点区域绿化养护及病虫害治疗方案。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
1.4 | 技术 | (4)后勤管理区域内各类设备管理维护方案:包括对给排水运行维护方案;供电设备管理维护方案;空调系统管理维护方案;弱电系统管理维护方案保障安全方案。正常运行,方案完整合理视为符合要求,全部符合采购需求得4分,部分符合得2分,不符合不得分;(4分) | 0-4 | 2 | 2 | 2 |
1.5 | 技术 | (5)房屋、道路及设施设备的零星维修及巡查方案方案:包括房屋屋面、地面、墙台面、门窗、楼梯、道路路面等的日常养护维修;水电日常维修;方案完整、合理视为符合要求;全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 2 | 1 | 2 |
1.6 | 技术 | (6)后勤管理区域内会议服务方案:包括建立会议服务内部管理制度;建立规章制度并形成管理文件;会务人员配置安排与会务匹配度;会议服务人员上岗前接受系统培训的程度;制定会务服务工作流程细则。全部符合采购需求得3分,部分符合得1分,不符合不得分;(3分) | 0-3 | 3 | 1 | 3 |
1.7 | 技术 | (7)后勤管理区域内工程技术及档案管理服务方案:包括各相关专业技术资料、图纸、系统配置、维保记录进行组织、收集、补充和修订更新建立健全技术档案方案;监督检查设备运行、维修保养、技术革新和节能改造工程方案;调研、编制或审阅工程设备的更新、维修、保养、改造、报废等方案和计划;建立完善后勤事务工程相关的规章制度方案等。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 1 | 1 | 1 |
1.8 | 技术 | (8)后勤管理区域内延伸服务方案:包括理发室服务工作方案;公车管理服务工作方案;办公用品仓库管理方案;固定资产实物仓库管理方案;安全生产管理方案。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 1 | 1 | 1 |
1.9 | 技术 | (9)承诺积极配合采购人完成临时性工作。做出承诺得2分,不承诺不得分。(2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
2.1 | 技术 | (1)项目经理,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有本科及以上学历,具有物业项目经理证书、相关后勤服务管理师资格证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);项目经理具有政府办公大楼经理经验5年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);其所管项目获得过政府部门颁发的示范单位或者模范称号,需提供相关证明文件(符合得2分,不符合不得分);(6分)注:须提供项目经理在投标人单位连续36个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派项目经理共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-6 | 0 | 0 | 6 |
2.2 | 技术 | (2)项目副经理,截止投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有电梯安全管理证、消防安全管理证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼主任经理经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);(4分)注:须提供项目副经理在投标人单位连续36个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派项目副经理共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-4 | 0 | 0 | 4 |
2.3 | 技术 | (3)保洁(绿化)主管,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有相关绿化工证书,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼主任经理经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);(4分)注:须提供保洁(绿化)主管在投标人单位连续12个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派人员共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-4 | 0 | 0 | 4 |
2.4 | 技术 | (4)工程主管,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有高压及低压电工证、安全生产管理员证、高处作业证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼工程主管经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);工程维修人员持有相关作业资格证书(符合得2分,不符合不得分);(6分)注:须提供工程主管在投标人单位连续12个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派人员共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-6 | 0 | 0 | 6 |
2.5 | 技术 | (5)秩序主管,投标截止时间年龄45周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有相关保安员等级证书、建(构)筑物消防员证,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼秩序主管经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);(4分)注:须提供秩序主管在投标人单位连续12个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派人员共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-4 | 0 | 0 | 4 |
2.6 | 技术 | (6)会务主管,投标截止时间年龄35周岁(含)以下,具有大专及以上学历,具有相关专业服务认证证书,提供证书复印件并加盖公章(全部提供得2分,部分提供得1分,不提供不得分);具有政府办公大楼会务主管经验3年及以上并管理优秀,需提供业主证明复印件(符合得2分,不符合不得分);(4分)注:须提供会务主管在投标人单位连续12个月社保缴纳记录或者提供投标人和拟派人员共同出具的保证能在本项目服务期间专职为本项目服务的承诺函;提供相关证明材料;否则不得分。 | 0-4 | 0 | 0 | 4 |
2.7 | 技术 | (7)拟派人员具备其它证书:智能楼宇管理员资格证、国家公共机构节能管理培训证书、垃圾分类工程师证书、相关救护员证。每提供一个得1分,共4分。 | 0-4 | 1 | 0 | 4 |
3 | 技术 | (三)人员培训、考核方案根据本项目人员配置的各部门、各岗位人员,培训计划方案明确、科学、可行;考核方案是否明确、科学、可行。符合采购需求得4分,部分符合得2分,不符合不得分。(4分) | 0-4 | 2 | 2 | 2 |
4.1 | 技术 | (1)根据本项目后勤综合服务使用特点提出合理的服务理念,提出服务定位、目标;投标人的管理模式符合本项目实际需求且切合实际、安全可行;保密性、安全性、文明服务的计划及承诺情况。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 1 | 1 | 1 |
4.2 | 技术 | (2)有比较完善的组织架构,清晰简练地列出主要管理流程,包括对运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制,管理指标承诺达到后勤综合服务管理标准。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;(2分) | 0-2 | 1 | 1 | 2 |
4.3 | 技术 | (3)有完善的后勤综合服务管理制度、作业流程及后勤综合服务管理工作计划及实施时间,并建立和完善档案管理制度、公众制度、后勤综合服务管理制度及其配套设施权属清册等,体现标准化服务,管理服务水平是否符合国家和行业标准。全部符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分。(2分) | 0-2 | 2 | 1.5 | 2 |
5 | 技术 | (五)应急预案后勤服务区域内各级各类应急预案,对突发事件应急预案及相应的措施是否合理,是否符合采购需求,以化解各类矛盾纠纷、消防、防疫、应对极端天气(包括发生台风、暴雨、冻雪等灾害性天气及其他突发事件)为例,符合采购需求得2分,部分符合得1分,不符合不得分;投标人有政府部门颁发的城市应急相关保障荣誉的得2分,没有不得分,须提供相关证明文件。(4分) | 0-4 | 2 | 2 | 2 |
6 | 技术 | (六)优惠承诺、特色服务情况在采购人日常需求以外,是否给出优惠和承诺,以及其他特色服务和响应措施等情况。(2分) | 0-2 | 1.5 | 1 | 1.5 |
7.1 | 技术 | (1)简要叙述后勤服务项目的公司经验、个人经验、企业社会责任,及重大或疑难问题治理方面成功经历(2分); | 0-2 | 1 | 0 | 1.5 |
7.2 | 技术 | (2)简要说明对本投标后勤项目的理解、工作思路、关键和难点预判及其对策,以及对本公司投标方案的补充说明或认识(5分); | 0-5 | 2.5 | 0 | 3.5 |
7.3 | 技术 | (3)对专家提出问题进行现场回答,回答情况是否全面、科学、合理(3分)。 | 0-3 | 1.5 | 0 | 2 |
8.1 | 商务资信 | (1)投标人获得的有效的质量管理体系(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.2 | 商务资信 | (2)投标人获得的有效的环境管理体系(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.3 | 商务资信 | (3)投标人获得的有效的职业健康安全管理体系(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.4 | 商务资信 | (4)投标人获得的有效的能源管理体系(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.5 | 商务资信 | (5)投标人获得的有效的信息安全管理体系认证证书(1分); | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
8.6 | 商务资信 | (6)投标人获得的有效的企业诚信管理体系认证证书(1分)。(提供证书复印件,全国认证认可信息公共服务平台http://cx.cnca.cn/CertECloud/result/skipResultList可查。) | 0-1 | 0 | 0 | 0 |
9 | 商务资信 | (九)投标人类似项目管理的成功经验投标人自2019年11月1日以来具有类似后勤服务项目成功案例(至少包含安保服务、清卫保洁、工程设备维护等内容),每一项得0.5分,最高1分(需同时提供合同复印件、相关发票记账联及用户验收报告,时间以合同签订时间为准)。 | 0-1 | 0 | 0 | 1 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 39.5 | 24.5 | 74.5 |
序号 | 单位名称 | 未中标理由 |
1 | 杭州近湖物业管理有限公司 | 得分58.43,排名第2 |
2 | 浙江绿升物业服务有限公司 | 得分40.79,排名第3 |
杭州市滨江区行政中心2023-2025年度后勤综合服务项目 | 秩序维护与安全管理服务 | 完全按照招标要求及采购人要求 | 3年 | 完全按照招标要求及采购人要求 | 29 | |
2 | 杭州市滨江区行政中心2023-2025年度后勤综合服务项目 | 传达登记及引导服务 | 完全按照招标要求及采购人要求 | 3年 | 完全按照招标要求及采购人要求 | 3 |
3 | 杭州市滨江区行政中心2023- | 环境卫生管理服务 | 完全按照招标要 | 3年 | 完全按照招标要 | 19 |
2025年度后勤综合服务项目 | 求及采购人要求 | 求及采购人要求 | |||||
4 | 杭州市滨江区行政中心2023-2025年度后勤综合服务项目 | 管家服务 | 完全按照招标要求及采购人要求 | 3年 | 完全按照招标要求及采购人要求 | 2 | |
5 | 杭州市滨江区行政中心2023-2025年度后勤综合服务项目 | 室内摆绿服务 | 完全按照招标要求及采购人要求 | 3年 | 完全按照招标要求及采购人要求 | ||
6 | 杭州市滨江区行政中心2023-2025年度后勤综合服务项目 | 房屋设施设备维护及节能管理(含供配电系统、给排水设备设施、房屋日常养护维护、空调通风系统、电梯升降系统、消防系统、强弱电系统等运行管理和维护保养,以及节能管理8个子项) | 完全按照招标要求及采购人要求 | 3年 | 完全按照招标要求及采购人要求 | 9 | |
7 | 杭州市滨江区行政中心2023-2025年度后勤综合服务项目 | 会议服务 | 完全按照招标要求及采购人要求 | 3年 | 完全按照招标要求及采购人要求 | 9 |
8 | 杭州市滨江区行政中心2023-2025年度后勤综合服务项目 | 工程技术及档案管理服务 | 完全按照招标要求及采购人要求 | 3年 | 完全按照招标要求及采购人要求 | 完全按照招标要求及采购人要求 | 完全按照招标要求及采购人要求 | ||
9 | 杭州市滨江区行政中心2023-2025年度后勤综合服务项目 | 其他甲方要求的延伸服务 | 完全按照招标要求及采购人要求 | 3年 | 完全按照招标要求及采购人要求 | 完全按照招标要求及采购人要求 | 完全按照招标要求及采购人要求 | 2 | |
10 | 杭州市滨江区行政中心2023-2025年度后勤综合服务项目 | 综合服务 | 完全按照招标要求及采购人要求 | 3年 | 完全按照招标要求及采购人要求 | 完全按照招标要求及采购人要求 | 完全按照招标要求及采购人要求 | 4 | |
11 | 杭州市滨江区行政中心2023-2025年度后勤综合服务项目 | 北大楼后勤服务 | 完全按照招标要求及采购人要求 | 3年 | 完全按照招标要求及采购人要求 | 完全按照招标要求及采购人要求 | 完全按照招标要求及采购人要求 | 4 | |
投标报价(小写) | 投标报价(小写) | 投标报价(小写) | 投标报价(小写) | 平均每年报价(小写):6651999 | 平均每年报价(小写):6651999 | 3年合计报价(小写):19955997 | |||
投标报价(大写) | 投标报价(大写) | 投标报价(大写) | 投标报价(大写) | 平均每年报价(大写):陆佰陆拾伍万資仟玖佰玖拾玖元整 | 平均每年报价(大写):陆佰陆拾伍万資仟玖佰玖拾玖元整 | 3年合计报价(大写):壹仟玖佰玖拾伍万伍仟玖佰玖拾柒元整 | 3年合计报价(大写):壹仟玖佰玖拾伍万伍仟玖佰玖拾柒元整 | 3年合计报价(大写):壹仟玖佰玖拾伍万伍仟玖佰玖拾柒元整 | 3年合计报价(大写):壹仟玖佰玖拾伍万伍仟玖佰玖拾柒元整 |
序号 | 供应商 | 报价(元) | 技术商务资信得分 | 报价分 | 总得分 | 排名 | 是否推荐成交 |
1 | 浙江耀江物业管理有限公司 | 19955997元 | 84.86 | 10.0 | 94.86 | 1 | √ |
2 | 杭州近湖物业管理有限公司 | 19960800元 | 48.43 | 10.0 | 58.43 | 2 | |
3 | 浙江绿升物业服务有限公司 | 19957737元 | 30.79 | 10.0 | 40.79 | 3 |
资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 |
项目项目编号编号 | BJZFCG-2022-019 | 项目名称项目名称 | 杭州市滨江区行政中心2023-2025年度后勤综合服务项目 |
采购采购方式方式 | 公开招标 | 开标时间开标时间 | 2022-12-2009:30:00 |
开标开标地点地点 | 杭州市滨江区公共资源交易中心开标室2(杭州市滨江区泰安路200号区文化中心10号门(9号电梯)4楼);政采云平台(https://www.zcygov.cn/)。 | 杭州市滨江区公共资源交易中心开标室2(杭州市滨江区泰安路200号区文化中心10号门(9号电梯)4楼);政采云平台(https://www.zcygov.cn/)。 | 杭州市滨江区公共资源交易中心开标室2(杭州市滨江区泰安路200号区文化中心10号门(9号电梯)4楼);政采云平台(https://www.zcygov.cn/)。 |
序号序号 | 供应商供应商 | 资格审查情况资格审查情况 | 情况说明情况说明 |
1 | 杭州近湖物业管理有限公司 | 符合 | |
2 | 浙江绿升物业服务有限公司 | 符合 | |
3 | 浙江耀江物业管理有限公司 | 符合 |
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邮 箱:bd@datauseful.com

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