一、项目名称

项目名称：整车仓储和驾驶室转运、焊接车间物流、车架抛丸、铆接线物料配送项目。

二、招标内容

招标内容：济宁商用车公司整车仓储和驾驶室转运、焊接车间物流、车架抛丸、铆接线物料配送项目外包。

1、承包方承包的招标方区域为：

1.1车架部物料转运区域、车架部物料存放场地（东岳库）、车架部抛丸作业区域；

1.2车身部焊装物流仓库、涂装驾驶室存放区；

1.3制造部整车仓储区域。

2、承包方承包的业务范围为：

2.1车架部铆接线物料仓储及配送，车架部抛丸工序；

2.2车身部焊装车间冲压件仓储及物流配送，涂装车间驾驶室仓储及转运；

2.3制造部整车仓储室的整车仓储及转运；

2.4按甲方要求，完成部分临时性工作，包含但不限于所列工序。

3、承包日期：从2023年12月1日至2024年11月30日。

4、人员配置及要求表

4.1相关工序人员配置

合计35人。

4.2人员工序职责描述表

4.3承包方根据要求，配置具有相应资格条件的人员：

4.3.1年龄原则上不超过45周岁，且身体健康，无潜在疾病，上岗前需提供身份证信息及健康查体合格报告和职业病医院查体合格报告；

4.3.2对作业人员进行安全、技能等相关的培训，并建立台账；

4.3.3叉车工和大车司机需持证上岗，同时建立人员档案，按时参加培训、复审，保证证件有效，档案备查；

4.3.4涉及职业危害的岗位人员，承包方应建立从业人员台账，必须进行岗前、岗中、离岗健康查体工作，同时建立从业人员健康档案，档案备查；

4.4承包方指定固定的工作人员作为与招标方的对接与协调；

4.5承包方人员执行招标方的管理制度及考核细则；

4.5.1人员安置在相应的工序岗位，接受招标方现有工序班组的管理，按照班组员工的模式开展工作：人事考勤管理、岗位技能培训、安全培训、生产组织、多技能工培养、现场管理、团队建设、人员考评等内容；

4.5.2新员工培训不合格，或已入职员工不接受管理、发生责任事故、不团结等情况，招标方可要求承包方更换人员；

4.5.3承包方要储备5%的人员，预防人员培训不合格、请假、离职、辞退等情况的发生，确保实际有效在岗人员数量不低于配置要求；

4.5.4承包方应保持人员稳定，人员出勤率不得低于95%；

4.5.5如人员离职，需提前7天告知招标方，新人员到岗培训合格后，人员方可离职；

4.6承包方做好人员管理工作，明确员工工资的相关管理办法；招标方配合做好工作量、考勤、技能级别、考核等情况的统计；

4.7承包方员工的工作服、劳保鞋、防护帽，由承包方进行配置和发放；其余专用劳保用品，由招标方提供；

4.8该业务为新增工序外包业务，承包方和招标方均可采取措施，不断实施岗位优化，从而降低用工成本，达到双赢的目的；

4.9为确保人员稳定，承包方应及时向招标方提供所属对应上岗员工有效的相关材料（人事基本信息、劳动合同附件明细、缴纳国家法律法规明确的保险有效资料明细、人员从业资质认定资料），如因承包方提供材料不符合招标方要求，导致协议不能如期履行的，承包方承担违约责任；承包方用工符合国家相关要求；

4.10承包方优先录用现岗位的劳务外包人员，确保在外包工作过渡期生产秩序的稳定性。

5、生产组织

5.1节拍：车架部抛丸班生产节拍4.6分钟，车身部节拍4.6分钟，总装整车节拍4.6分钟；

5.2产量：业务承包期间的年预算产量约5.25万辆；

5.3生产管理

5.3.1设备操作：承包方设备操作人员必须经过专门培训，并经招标方考评合格后，持证上岗；无证人员不得操作设备；

5.3.2产品摆放：承包方同意按要求执行招标方工艺文件，使用规定的工位器具，并按规定的数量和方式摆放整齐，不准出现超高、杂乱、混放等现象；承包方必须保证产品标示规范，且标示卡与实物数量一致；

5.3.3因承包方人员的设备操作及产品摆放不符合上述约定，导致产生安全生产事故，由承包方自行承担所有损失，如因此给招标方或第三方造成任何损失，承包方承担全部赔偿责任。

5.4、物资管理：

5.4.1记录：承包方建立招标方仓储物资的台账，指定固定人员管理，并保管好相关单据。保证现场实物、台账、单据与物资管理系统信息一致。

5.4.2盘点：承包方应按照招标方要求进行盘点，并形成相关记录，盘点范围包含承包方现场管理区域内所有产品。承包方对盘点结果数据准确性负全部责任。

5.4.3招标方有权对承包方的记录、盘点工作进行监督、核对，并有权对承包方的工作失误予以考核。

6、生产作业计划：

6.1编制：招标方负责生产计划的编制，制定生产作业计划；

6.2下达：招标方将生产作业计划提前一天传递给承包方，承包方根据招标方的生产作业计划组织业务开展；

6.3调整：紧急情况下，招标方因特殊原因，需要紧急调整生产作业计划时，须及时通知承包方，并提供相关支持，承包方必须全力配合以便保证生产供应；承包方因特殊原因，需要调整生产计划时，必须经招标方书面同意后方可实施，以便保证生产供应。

7、设备管理

7.1现有设备：抛丸机1台、行车3台（5T）、叉车17台；

7.2承包方使用招标方的设备设施、工具等，并严格按照招标方的设备、工具管理制度进行日常管理、保养、维护；

7.3承包方自身的设备、工具必须符合政府及招标方的要求；

7.4承包方如对设备故意损毁或丢失，依据公司相关规定赔偿或从外包结算费用中扣除。

8、物料计划

8.1招标方负责对承包方生产组织监控；

8.2承包方严格按照招标方下达的日生产计划，组织相应车型的生产，确保产品发交的准确性、及时性，满足下工序生产需求；

8.3承包方生产完成后，招标方进行工作量的统计；

8.4物料为招标方提供，并根据实际生产计划按需执行。

9、工艺

依据招标方下发的工艺文件执行：

9.1必须按照招标方工艺文件所要求的作业人数安排作业人员；如招标方工艺进行更改，承包方必须配合招标方执行新工艺；

9.2承包方按照招标方控制计划等技术文件实施生产作业活动，必须按照提供的工艺文件进行操作，如出现违反工艺纪律要求的情况，承包方承担相应责任；

9.3承包方负责按照招标方质量控制标准，实施招标方所有产品制造过程质量控制，确保每工序质量问题得到及时修复，不得流入下工序影响产品质量；

9.4产品下线后如出现因承包方责任导致的缺件、质量缺陷情况的，由承包方承担修补更换；因承包方原因导致的返修、返工费用由承包方承担。

10、质量检验规范

10.1承包方要执行招标方的质量控制要求，主要包含：操作岗位要求，操作者的工作技能、工作经历、受教育情况、上岗培训，相关生产设备、工装器具的维护保养；

10.2承包方确保交付的产品符合招标方的质量标准要求；

10.3因承包方质量管理及加工原因造成的质量考核及索赔由承包方全额承担；

10.4签订外包《质量保证协议》的，按协议执行。

11、其他

11.1承包方所有人员的食宿、交通、安全、保险、劳资纠纷等，由承包方自行解决，招标方不承担任何责任；若造成招标方人员、场地、设备、生产等损失，由承包方承担；

11.2承包方负责承包业务范围的安全生产、环境保护、职业健康等所有管理事务，并接受招标方的监督管理；

11.3招标方定期组织对承包方进行评审，严格监控承包方的履约能力，确保其提供的服务达到相关要求；

11.4承包方应建立应急预案，确保生产正常进行；

11.5承包方如无法满足生产任务要求或出现重大风险事件的，招标方可要求解除合同；

11.6合同期内双方解除合同需提前30日以上书面通知对方，经双方友好协商办理解除合同手续；

11.7本项目严禁转包行为，如发现转包行为，招标方可终止合同，承包方将承担一切损失及相关法律责任；

11.8严格限制分包，中标后不准分包，否则招标方可终止合同，承包方将承担一切损失及相关法律责任；

11.9中标方需承诺人员到齐时间，招标人需求为一周内到齐。承包方需通过现场考察确定人员数量，可根据实际生产情况调整，但不允许因人员问题耽误生产节拍。另外，到生产现场了解具体产品及生产情况，在满足生产节拍及质量的情况下，确定合理的人数将有助于承包方做出合理的投标报价，从而有助于中标。

三、招标形式

招标形式：公开招标。

四、议程安排

1.发标公告：2023年12月12日在中国重汽官网http://www.cnhtc.com.cn（快讯中心-通知公告）发布招标公告。

2.答疑时间：截止至2023年12月24日下午17点前。

答疑方式：现场（或电话）答疑。

答疑联系人及联系方式：常业营 18815373717

3.开标时间：2023年12月 25日上午9时（若有变动另行通知）。

4.投标地点：中国重汽集团济宁商用车有限公司厂区内（济宁市诗仙路369号）。

5.投标文件递交：于开标当日在投标地点现场递交。

请勿开标日前通过邮件等电子方式发送投标文件。

6.商务事宜联系人：常业营 18815373717

五、获取招标文件

请在中国重汽官网http://www.cnhtc.com.cn（快讯中心-通知公告）下载获取。

六、投标须知

1.合格投标人：

1.1、投标人具有履行合同所必须的财务、技术、服务等方面的资质和能力；投标人须遵守《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国民法典》及其它有关的法律和法规；为中华人民共和国境内注册的独立法人机构，具有独立承担民事责任能力；

1.2公司成立三年以上，注册资金不得低于500万；

1.3投标人须提供具有统一社会信用代码的新版营业执照副本复印件（加盖公章）；

1.4具有健全的财务会计制度，财务状况和市场行为良好。没有处于被有权机关吊销营业执照、吊销资质、停业整顿、取消投标资格以及财产被接管、冻结或进入破产程序等，投标单位需提供银行审计或资信证明，保证单位财务状况良好可以进行投标；投标人应提供经会计师事务所审计且出具无保留意见的近三年的财务审计报告原件并加盖公章（包括但不限于报告页、经审计的资产负债表、利润表、现金流量表及报表附注，如投标人公司没有经审计的财务报告，可提供加盖公章的近三年财务报表，包括但不限于资产负债表、利润表、现金流量表，应提供中文版本的审计报告或财务报表），企业最近半年完税证明、信用证明材料（征信报告），年度纳税信用评价信息（可从电子税务局查询截图，需加盖公章）， 企业对外担保说明（写明贵单位对外有无对外担保和质押业务，需加盖公章）。

1.5投标人没有被列入中国重汽集团《黑名单》（《黑名单》指在以往或正在进行的合作中，存在中国重汽集团认为的违反合同约定或违反法律法规等的失信行为）的；

1.6投标人须提供法人授权委托书及投标单位授权代表的身份证复印件（加盖公章），开标现场核验授权代表身份证原件，授权代表由法人代表本人担任的，仅须提供法人身份证原件。

1.7在“信用中国”信息平台中，无与招标相关的重大行政处罚及失信记录等信息，提供查询页截图；

1.8承包方的直接或间接股东、法定代表人、董事、监事、高管非重汽员工及其亲属；

1.9投标人须认可招标人的工作指令；

1.10投标人必须是最终投标、签订合同的单位，不得以任何理由将已中标项目以任何形式转包给其他单位；

1.11投标保证金金额：50000元人民币(伍万元整)，投标保证金应于2023年12月24日17：00时前到达招标人账户。

投标保证金有效期同投标有效期（中标通知书发出后30个工作日内，将所有投标单位投标保证金退还（无息））。

(注：投标保证金必须从投标单位基本账户转出)

上述为投标必备的资格条件，相关材料缺项会按不响应招标文件或无效投标处理，资质证明审查后废除投标资格。

逾期的投标文件招标人不予受理。

2.结算

2.1本次招标为公开招标，报价应为：经与招标人或其指派的答疑人员充分沟通确认基础上，由投标人在满足招标人所提出的、与本项目所有相关环节有关的所有费用；

2.2付款方式：半年期商业汇票(包括银行承兑汇票和商业承兑汇票)，无预付款，挂账后按招标方付款流程付款（当月挂账次月付款），承包方提供正规的增值税专用发票；

2.3核算方式：按照各自业务产量*单价进行核算统计，每月核算一次；

2.3.1车架抛丸和铆接线物料配送业务，按照车架铆接下线数量核算；

2.3.2焊装车间物流业务，按照焊装白皮下线数量核算；

2.3.3驾驶室转运业务，按照驾驶室出库数量核算；

2.3.4整车仓储业务，按照整车发交出库数量核算；

2.4因发票违规给付款方造成的增值税、所得税等损失，由开票方承担相关责

任，包括但不限于税款、滞纳金、罚款及其它相关损失；

3.技术规范及服务

3.1投标人应与招标人指派的答疑人员充分沟通，理解认可并接受相关技术规范及服务要求。

3.2投标人可免费提供的、包含但不限于招标人所要求的其他相关服务内容，按本招标书“第二章 投标文件编制”要求，在技术标中说明。

4.其他

投标人须认可招标人由于招标人上级集团公司政策变化引起的合同签订前终止项目的要求。如投标人不认可、不接受，则投标人在本招标书“第二章 投标文件编制”之“相关条款偏离表（含商务偏离及技术偏离）”中注明“不接受”字，招标人将视之为主动弃标。

其余未尽事宜，均按合同约定。

5.要求招标人或相关合同签订单位提供的配合，在标书文件中说明。

七、投标文件格式

（注意：投标响应文件均需加盖投标单位公章，以下不再逐条款列示此项要求）

1.资质文件

1.1企业简介

1.2投标单位情况表

1.3营业执照（复印件）

1.4法人授权委托书（附件3，格式见“第二章 投标文件编制”）

1.5相关业绩证明

1.6银行开具资信等级证明（复印件）

1.7经审计的近3年财务报表

1.8投标保证金银行转账凭证

重要提示：资格审核中，上述所列示的所有条款均属于否决项，对于任意一项或多项未达到资格审核要求的投标人，视为主动放弃投标，该投标人将不能进入后续的评标程序。对于未通过资格审核要求的投标人，不做任何解释。

2.技术标

2.1投标人按本招标书“附件9技术及质量保证协议”中所列示项目内容自行编制的技术文件；

2.2相关条款偏离表（附件6，格式见“第二章 投标文件编制”）；

注：可做正偏离，但不允许有低于本招标文件相关要求的情况出现，否则视为主动放弃本项目投标。

2.3服务承诺函（附件5，格式见“第二章 投标文件编制”）；

2.4项目基本标准及基本要求（附件9，格式见“第二章 投标文件编制”）

2.5投标人认为需要提交的其它文件。

3.商务标

3.1投标书（附件1，格式见“第二章 投标文件编制”）；

3.2投标文件目录（附件2，格式见“第二章 投标文件编制”）

3.3法人授权委托书（附件3，格式见“第二章 法人授权委托书”）

3.4开标一览表、分项报价清单（附件4，格式见“第二章 投标文件编制”）；

3.5服务承诺书（附件5，格式见“第二章 投标文件编制”）；

3.6近三年的财务报表（附件7，格式见“第二章 投标文件编制”），该公司有效公章；

3.7同类项目业绩一览表（附件8，格式见“第二章 投标文件编制”）及有效合同复印件；

3.8投标人认为需要提交的其它文件。

4.需单独密封的文件

资质文件（内装1份）

开标一览表（内装1份）

技术标书（内装1正、6副）

商务标书（内装1正、6副）

5.密封文件的封面标记

项目名称；

投标人名称（加盖公章）、地址、邮编、电话、传真；

密封文件在封口处加盖投标人公章；

资质文件、开标一览表、技术标书、商务标书四项文件分别密封，密封文件均需在封口处注明“于2023年12月25日上午9:00时之前不准启封”字样；

投标文件必须用A4幅面纸打印后装订成册，每份标书封面右上角注明“正本”或“副本”字样；

如果投标人未按上述要求对投标文件进行密封和标记，或因投标人密封不当造成投标文件的提前开封，招标人有权予以拒绝，并视为投标人主动放弃投标。

八、投标、开标、评标

1.开标

所有报价货币单位均为：万元（人民币，含税价，应明确不含税金额、税率及价税合计金额）。

2.投标文件的澄清

2.1为有助于对投标文件的审查、评价和比较，招标人要求投标人于开标现场对其投标文件进行澄清，投标人应按照招标人要求的格式答疑和澄清。澄清函应作为投标内容的一部分。

3.评标

3.1评标工作由招标人为该项目依法组织的、由三人及以上单数成员（视标的额大小按规定确定专家人数）组成的评标专家小组负责，参照以下评分标准，采用综合评定法，即由评标工作小组按照国家招投标有关规定，本着公平、公正、公开、有序的原则，在最大限度地满足招标文件实质性要求的前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审。

3.2定标方式：

3.2.1技术标评审：技术标评标专家组，通过重汽e采通，对各投标人的《投标文件（技术标）》进行综合评审；评审期间产生的技术澄清均由投标人在重汽e采通平台内完成提交；评审合格的单位进入商务标评审环节，评审不合格的单位被淘汰；具体见技术标评分标准；

3.2.2商务标评审：商务条款相应确认→价格澄清→商务标评审；评审期间产生的商务价格澄清均由投标人在重汽e采通平台限时内完成提交；

投标前请各投标人按照标书技术要求对项目方案进行充分准备，有意投标的单位应默认认同上述开标、评标过程，无异议。

4. 评分标准

4.1工作小组进行开/唱标工作.唱标人/记录人/监标人进行签字.(开标一览表、电子U盘合用一个信封封存)。

4.2技术标开标，专家审核推荐入围单位。

4.3商务标开标，专家审核推荐入围单位。

4.4报主管领导审核。

注明：电子标书一定要提供U盘（4G以上正规品牌），U盘内分别存入本次招标承包方所提供的电子版和PDF版，如有病毒造成设备损坏一切后果由承包方负责。不提供电子标书将不退还保证金。本次招标评价分为技术标和商务标，其中技术标100分。

评标原则为技术评议入围之后，原则上合理最低价中标。