中标
贵州毕节磷煤化工一体化项目清表工程监理服务招标-中标候选人公示
清表工程磷煤化工一体化监理服务
金额
-
项目地址
贵州省
发布时间
2025/01/15
公告摘要
项目编号2412-520524-04-01-788
预算金额-
招标公司贵州织金翔盛工业发展有限公司
招标联系人张鑫
招标代理机构贵州明睿项目管理有限公司
代理联系人吴莉
中标公司冠程设计咨询有限公司
中标联系人王宁
公告正文
根据法律、法规、规章和招标文件的规定,贵州织金翔盛工业发展有限公司的贵州毕节磷煤化工一体化项目清表工程监理服务招标(入场登记号：E52052420240007NQ）投资项目统一代码：2412-520524-04-01-788525已于2025年1月14日10时00分在毕节市公共资源交易中心公示开标评标，根据评标委员会出具的评标报告，现公示下列内容：
第一中标候选人：冠程设计咨询有限公司
资质条件：具备房屋建筑工程监理甲级资质，具有有效的营业执照。
评审得分：81.75
投标报价(下浮率)：30.00%
质量标准：符合《 工程施工质量验收规范》 及国家规定的相关质量要求
监理服务期：工程施工开始至结束。
项目负责人 ：王宁，注册监理工程师，注册证号：00655363。
第二中标候选人：江苏华盛工程咨询股份有限公司
资质条件：具有工程监理综合资质，具备有效的营业执照。
评审得分：78.47
投标报价(下浮率)：28.78%
质量标准：符合《 工程施工质量验收规范》 及国家规定的相关质量要求。
监理服务期：工程施工开始至结束。
项目负责人 ：李加明，注册监理工程师，注册证号：32023489。
第三中标候选人：盛鼎工程咨询有限公司
资质条件：具备房屋建筑工程监理乙级资质。具备有效的营业执照。
评审得分：76.76
投标报价(下浮率)：30.19%
质量标准：符合《 工程施工质量验收规范》 及国家规定的相关质量要求
监理服务期：工程施工开始至结束。
项目负责人 ：刘五芹；注册监理工程师，注册证号：41012699
招标文件规定公示的其他内容：
中标候选人公示2025年1月16日至2025年1月20日，在公示期内，对上述中标情况持有异议的请向织金县住房和城乡建设局（行业监督部门名称）（电话：0857-7621193）投诉。
重要提示：投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：
（1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（3）投诉事项的基本事实；
（4）相关请求及主张；
（5）有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。                          
评审情况
（一）初步评审
 
序号
 通过初步评审的投标人名称
1
 中渝名威工程技术有限公司
2
 中新创达咨询有限公司
3
 江苏华盛工程咨询股份有限公司
4
 冠程设计咨询有限公司
5
 河南建硕工程咨询有限公司
6
 贵州省建筑设计研究院有限责任公司
7
 重庆华大工程管理有限公司
8
 盛鼎工程咨询有限公司
9
 四川尚金建设项目管理有限公司
10
 河北顺诚工程建设项目管理有限公司
11
 河南华盛工程管理有限公司
12
 重庆钓鱼城建设监理咨询有限公司
13
 河南环昂工程咨询有限公司
序号
 未通过初步评审的投标人名称及原因
1
 /

 
 
（二）综合评分
 
 
投标单位名称
 中渝名威工程技术有限公司
评标委员会成员
评审内容
 评委1
 评委2
 评委3
 评委4
 评委5
技
 
术
 1.质量、进度、造价监理控制措施(0分-5分)
 3.6
 3.2
 1.6
 3
 2.2
2.监理工作程序、方法和制度(0分-5分)
 3.5
 3.1
 1.6
 3.2
 2.1
3.对本工程监理的合理化建议(0分-5分)
 3.2
 3.1
 1.6
 3
 2.1
4.监理工作重点、难点分析(0分-5分)
 3.8
 3.1
 1.6
 3
 2.1
5.合同、信息管理措施(0分-5分)
 3.8
 3.2
 1.6
 3.2
 2.2
6.安全生产管理的监理工作方案(0分-5分)
 3.7
 3.2
 1.6
 3.1
 2.1
7.扣分因素评分标准(-10分-0分)
 0
 0
 0
 0
 0
8.监理机构设置和岗位职责(0分-5分)
 3.6
 3.3
 1.6
 3
 2.2
9.监理组织协调内容及措施(0分-5分)
 3.9
 3.1
 1.6
 3.1
 2.3
10.监理范围、监理内容(0分-5分)
 3.8
 3.2
 1.8
 3
 2.1
11.监理依据、监理工作目标(0分-5分)
 3.9
 3.2
 1.8
 3.1
 2.2
商
 
务
 1.其他主要人员(0分-20分)
 5
 5
 5
 5
 5
2.总监理工程师(0分-10分)
 10
 10
 10
 10
 10
最终得分
 54.2
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 
投标单位名称
 江苏华盛工程咨询股份有限公司
评标委员会成员
评审内容
 评委1
 评委2
 评委3
 评委4
 评委5
技
 
术
 1.质量、进度、造价监理控制措施(0分-5分)
 3.7
 3.3
 1.6
 3.1
 1.5
2.监理工作程序、方法和制度(0分-5分)
 3.8
 3.4
 1.6
 3.5
 1.4
3.对本工程监理的合理化建议(0分-5分)
 3.5
 3.4
 1.6
 3.3
 1.5
4.监理工作重点、难点分析(0分-5分)
 3.6
 3.5
 1.6
 3.1
 1.5
5.合同、信息管理措施(0分-5分)
 3.8
 3.3
 1.8
 3.6
 1.5
6.安全生产管理的监理工作方案(0分-5分)
 3.6
 3.4
 1.8
 3.2
 1.5
7.扣分因素评分标准(-10分-0分)
 0
 0
 0
 0
 0
8.监理机构设置和岗位职责(0分-5分)
 4
 3.3
 1.8
 3.1
 1.5
9.监理组织协调内容及措施(0分-5分)
 3.6
 3.5
 1.6
 3.1
 1.5
10.监理范围、监理内容(0分-5分)
 3.6
 3.3
 2.2
 3.1
 1.4
11.监理依据、监理工作目标(0分-5分)
 4
 3.4
 2
 3.3
 1.2
商
 
务
 1.其他主要人员(0分-20分)
 20
 20
 20
 20
 20
2.总监理工程师(0分-10分)
 10
 10
 10
 10
 10
最终得分
 78.47
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 
 
投标单位名称
 冠程设计咨询有限公司
评标委员会成员
评审内容
 评委1
 评委2
 评委3
 评委4
 评委5
技
 
术
 1.质量、进度、造价监理控制措施(0分-5分)
 4.7
 3.8
 2.3
 4.1
 2.5
2.监理工作程序、方法和制度(0分-5分)
 4.6
 3.7
 2.2
 3.9
 2.7
3.对本工程监理的合理化建议(0分-5分)
 4.6
 3.8
 2.1
 3.9
 2.7
4.监理工作重点、难点分析(0分-5分)
 4.6
 3.8
 2.2
 3.9
 2.7
5.合同、信息管理措施(0分-5分)
 4.5
 3.6
 2.2
 3.9
 2.8
6.安全生产管理的监理工作方案(0分-5分)
 4.5
 3.7
 2.3
 3.8
 2.6
7.扣分因素评分标准(-10分-0分)
 0
 0
 0
 0
 0
8.监理机构设置和岗位职责(0分-5分)
 4.6
 3.8
 2.3
 3.9
 2.6
9.监理组织协调内容及措施(0分-5分)
 4.6
 3.8
 2.2
 3.8
 2.6
10.监理范围、监理内容(0分-5分)
 4.5
 3.8
 2.4
 4
 2.6
11.监理依据、监理工作目标(0分-5分)
 4.6
 3.8
 2.3
 3.9
 2.5
商
 
务
 1.其他主要人员(0分-20分)
 20
 20
 20
 20
 20
2.总监理工程师(0分-10分)
 10
 10
 10
 10
 10
最终得分
 81.75
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 
 
投标单位名称
 贵州省建筑设计研究院有限责任公司
评标委员会成员
评审内容
 评委1
 评委2
 评委3
 评委4
 评委5
技
 
术
 1.质量、进度、造价监理控制措施(0分-5分)
 4.6
 3.8
 2.3
 3.6
 2.1
2.监理工作程序、方法和制度(0分-5分)
 4.5
 3.8
 2.2
 3.7
 2.3
3.对本工程监理的合理化建议(0分-5分)
 4.6
 3.6
 2
 3.6
 2
4.监理工作重点、难点分析(0分-5分)
 4.5
 3.8
 2.2
 3.5
 2.1
5.合同、信息管理措施(0分-5分)
 4.6
 3.9
 2.1
 3.6
 2.3
6.安全生产管理的监理工作方案(0分-5分)
 4.6
 3.8
 2.3
 3.5
 2.1
7.扣分因素评分标准(-10分-0分)
 0
 0
 0
 0
 0
8.监理机构设置和岗位职责(0分-5分)
 4.7
 3.5
 2.2
 3.5
 2.2
9.监理组织协调内容及措施(0分-5分)
 4.5
 3.8
 2.1
 3.2
 2.2
10.监理范围、监理内容(0分-5分)
 4.7
 3.6
 2.4
 3.5
 2.1
11.监理依据、监理工作目标(0分-5分)
 4.6
 3.5
 2.2
 3.6
 2.2
商
 
务
 1.其他主要人员(0分-20分)
 20
 20
 20
 20
 20
2.总监理工程师(0分-10分)
 10
 10
 10
 10
 10
最终得分
 76.4
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 
 
投标单位名称
 四川尚金建设项目管理有限公司
评标委员会成员
评审内容
 评委1
 评委2
 评委3
 评委4
 评委5
技
 
术
 1.质量、进度、造价监理控制措施(0分-5分)
 3.7
 3.3
 2.2
 3
 2.5
2.监理工作程序、方法和制度(0分-5分)
 3.8
 3.1
 2
 3
 2.5
3.对本工程监理的合理化建议(0分-5分)
 3
 2.6
 1.8
 3
 2.6
4.监理工作重点、难点分析(0分-5分)
 3.6
 2.5
 1.8
 3
 2.5
5.合同、信息管理措施(0分-5分)
 3.5
 2.9
 2
 3
 2.1
6.安全生产管理的监理工作方案(0分-5分)
 3.8
 2.8
 2
 3
 2.6
7.扣分因素评分标准(-10分-0分)
 0
 0
 0
 0
 0
8.监理机构设置和岗位职责(0分-5分)
 3.8
 3.8
 2.2
 3
 2.4
9.监理组织协调内容及措施(0分-5分)
 3.5
 2.8
 2.1
 3
 2.5
10.监理范围、监理内容(0分-5分)
 4
 3.1
 2.2
 3
 2.6
11.监理依据、监理工作目标(0分-5分)
 3.9
 3.1
 2.2
 3
 2.5
商
 
务
 1.其他主要人员(0分-20分)
 13
 13
 13
 13
 13
2.总监理工程师(0分-10分)
 0
 0
 0
 0
 0
最终得分
 58.71
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 
 
投标单位名称
 重庆华大工程管理有限公司
评标委员会成员
评审内容
 评委1
 评委2
 评委3
 评委4
 评委5
技
 
术
 1.质量、进度、造价监理控制措施(0分-5分)
 4
 3.2
 2.1
 3.1
 2.1
2.监理工作程序、方法和制度(0分-5分)
 3.6
 3.2
 2.1
 3
 2.1
3.对本工程监理的合理化建议(0分-5分)
 3.5
 3.2
 2
 3.1
 2.3
4.监理工作重点、难点分析(0分-5分)
 4
 3.1
 2
 3.2
 2.2
5.合同、信息管理措施(0分-5分)
 4
 3.1
 2
 3.1
 2.2
6.安全生产管理的监理工作方案(0分-5分)
 4
 3.1
 2
 3
 2.2
7.扣分因素评分标准(-10分-0分)
 0
 0
 0
 0
 0
8.监理机构设置和岗位职责(0分-5分)
 4
 3.2
 2
 3.2
 2.6
9.监理组织协调内容及措施(0分-5分)
 4
 3.1
 2
 3
 2.1
10.监理范围、监理内容(0分-5分)
 4.2
 3.2
 2.2
 3.1
 2.6
11.监理依据、监理工作目标(0分-5分)
 4
 3.2
 2.1
 3
 2.1
商
 
务
 1.其他主要人员(0分-20分)
 17
 17
 17
 17
 17
2.总监理工程师(0分-10分)
 10
 10
 10
 10
 10
最终得分
 56.45
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 
 
投标单位名称
 河南环昂工程咨询有限公司
评标委员会成员
评审内容
 评委1
 评委2
 评委3
 评委4
 评委5
技
 
术
 1.质量、进度、造价监理控制措施(0分-5分)
 4.2
 3.3
 1.6
 3
 2.7
2.监理工作程序、方法和制度(0分-5分)
 3.8
 3.1
 1.6
 3.1
 2.5
3.对本工程监理的合理化建议(0分-5分)
 4
 3.2
 1.6
 3.1
 2.8
4.监理工作重点、难点分析(0分-5分)
 4
 3.2
 1.6
 3.2
 2.1
5.合同、信息管理措施(0分-5分)
 4
 3.2
 1.6
 3
 2.5
6.安全生产管理的监理工作方案(0分-5分)
 4.3
 3.1
 1.6
 3.1
 2.8
7.扣分因素评分标准(-10分-0分)
 0
 0
 0
 0
 0
8.监理机构设置和岗位职责(0分-5分)
 3.9
 3.1
 1.6
 3
 2.6
9.监理组织协调内容及措施(0分-5分)
 4
 3.2
 1.6
 3
 2.4
10.监理范围、监理内容(0分-5分)
 3.9
 3.2
 1.8
 3
 2.2
11.监理依据、监理工作目标(0分-5分)
 3.8
 3.2
 1.8
 3.1
 2.1
商
 
务
 1.其他主要人员(0分-20分)
 8
 8
 8
 8
 8
2.总监理工程师(0分-10分)
 10
 10
 10
 10
 10
最终得分
 63.72
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 
 
投标单位名称
 河北顺诚工程建设项目管理有限公司
评标委员会成员
评审内容
 评委1
 评委2
 评委3
 评委4
 评委5
技
 
术
 1.质量、进度、造价监理控制措施(0分-5分)
 3.6
 2.9
 2
 3
 2.1
2.监理工作程序、方法和制度(0分-5分)
 3.8
 2.8
 1.8
 3.2
 2.1
3.对本工程监理的合理化建议(0分-5分)
 3.8
 3.1
 2
 3.1
 2.2
4.监理工作重点、难点分析(0分-5分)
 3.6
 3.1
 2.1
 3.2
 2.1
5.合同、信息管理措施(0分-5分)
 3.5
 2.9
 2
 3.1
 2.1
6.安全生产管理的监理工作方案(0分-5分)
 3.7
 2.8
 2
 3.2
 2.2
7.扣分因素评分标准(-10分-0分)
 -1.5
 -1.5
 -1.5
 -1.5
 -1.5
8.监理机构设置和岗位职责(0分-5分)
 4.1
 3.1
 2
 3
 2.2
9.监理组织协调内容及措施(0分-5分)
 3.5
 3.1
 2.1
 3
 2.1
10.监理范围、监理内容(0分-5分)
 4
 3.1
 2.1
 3
 2.1
11.监理依据、监理工作目标(0分-5分)
 4.1
 3.1
 2.1
 3.1
 2.2
商
 
务
 1.其他主要人员(0分-20分)
 20
 20
 20
 20
 20
2.总监理工程师(0分-10分)
 10
 10
 10
 10
 10
最终得分
 74.95
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 
 
投标单位名称
 河南华盛工程管理有限公司
评标委员会成员
评审内容
 评委1
 评委2
 评委3
 评委4
 评委5
技
 
术
 1.质量、进度、造价监理控制措施(0分-5分)
 3
 3.1
 1.6
 3
 2.2
2.监理工作程序、方法和制度(0分-5分)
 3.1
 3.2
 1.8
 3
 2.1
3.对本工程监理的合理化建议(0分-5分)
 3
 2.9
 1.6
 3
 2.1
4.监理工作重点、难点分析(0分-5分)
 3.2
 2.8
 1.6
 3
 2.2
5.合同、信息管理措施(0分-5分)
 3.2
 2.6
 1.6
 3
 2.1
6.安全生产管理的监理工作方案(0分-5分)
 3
 3.1
 1.6
 3
 2.1
7.扣分因素评分标准(-10分-0分)
 0
 0
 0
 0
 0
8.监理机构设置和岗位职责(0分-5分)
 3.1
 3.2
 1.8
 3
 2.5
9.监理组织协调内容及措施(0分-5分)
 3
 3.1
 1.6
 3
 2.1
10.监理范围、监理内容(0分-5分)
 3
 3.1
 2
 3
 2.1
11.监理依据、监理工作目标(0分-5分)
 3
 3.1
 2
 3
 2.4
商
 
务
 1.其他主要人员(0分-20分)
 17
 17
 17
 17
 17
2.总监理工程师(0分-10分)
 5
 5
 5
 5
 5
最终得分
 67.08
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 
 
投标单位名称
 中新创达咨询有限公司
评标委员会成员
评审内容
 评委1
 评委2
 评委3
 评委4
 评委5
技
 
术
 1.质量、进度、造价监理控制措施(0分-5分)
 4.2
 3.3
 2.2
 3
 2.5
2.监理工作程序、方法和制度(0分-5分)
 4.2
 3.2
 2.2
 3
 2.1
3.对本工程监理的合理化建议(0分-5分)
 3
 3.1
 2.3
 3
 2.1
4.监理工作重点、难点分析(0分-5分)
 4.3
 3.1
 2.2
 3
 2.1
5.合同、信息管理措施(0分-5分)
 4.2
 3.2
 2.2
 3
 2.5
6.安全生产管理的监理工作方案(0分-5分)
 4.3
 3.2
 2.3
 3
 2.6
7.扣分因素评分标准(-10分-0分)
 0
 0
 0
 0
 0
8.监理机构设置和岗位职责(0分-5分)
 4.3
 3.2
 2
 3
 2.1
9.监理组织协调内容及措施(0分-5分)
 4.3
 3.2
 2.2
 3
 2.2
10.监理范围、监理内容(0分-5分)
 4.3
 3.1
 2.2
 3
 2.5
11.监理依据、监理工作目标(0分-5分)
 4.2
 3.1
 2
 3
 2.1
商
 
务
 1.其他主要人员(0分-20分)
 17
 17
 17
 17
 17
2.总监理工程师(0分-10分)
 10
 10
 10
 10
 10
最终得分
 56.12
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 
 
投标单位名称
 盛鼎工程咨询有限公司
评标委员会成员
评审内容
 评委1
 评委2
 评委3
 评委4
 评委5
技
 
术
 1.质量、进度、造价监理控制措施(0分-5分)
 3.3
 3.2
 1.6
 3.1
 2.3
2.监理工作程序、方法和制度(0分-5分)
 3.2
 3.2
 1.6
 3
 2.1
3.对本工程监理的合理化建议(0分-5分)
 3
 3.1
 1.6
 3.1
 2.3
4.监理工作重点、难点分析(0分-5分)
 3
 3.1
 1.6
 3.6
 2.2
5.合同、信息管理措施(0分-5分)
 3.1
 3.1
 1.6
 3.2
 2.1
6.安全生产管理的监理工作方案(0分-5分)
 3.2
 3.2
 1.8
 3
 2.5
7.扣分因素评分标准(-10分-0分)
 0
 0
 0
 0
 0
8.监理机构设置和岗位职责(0分-5分)
 3
 3.3
 1.6
 3.2
 2.2
9.监理组织协调内容及措施(0分-5分)
 3
 3.1
 1.6
 3.5
 2.2
10.监理范围、监理内容(0分-5分)
 3.3
 3.2
 1.8
 3.5
 2.1
11.监理依据、监理工作目标(0分-5分)
 3.2
 3.3
 1.6
 3.6
 2.2
商
 
务
 1.其他主要人员(0分-20分)
 20
 20
 20
 20
 20
2.总监理工程师(0分-10分)
 10
 10
 10
 10
 10
最终得分
 76.76
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 
 
投标单位名称
 河南建硕工程咨询有限公司
评标委员会成员
评审内容
 评委1
 评委2
 评委3
 评委4
 评委5
技
 
术
 1.质量、进度、造价监理控制措施(0分-5分)
 3.5
 3.1
 2
 3.3
 2.6
2.监理工作程序、方法和制度(0分-5分)
 3.6
 3.2
 2
 3.2
 2.5
3.对本工程监理的合理化建议(0分-5分)
 3.6
 3.3
 1.8
 3.1
 2.1
4.监理工作重点、难点分析(0分-5分)
 3.6
 3.2
 2
 3
 2.1
5.合同、信息管理措施(0分-5分)
 3.7
 3.1
 2
 3.1
 2.1
6.安全生产管理的监理工作方案(0分-5分)
 3.6
 3.1
 1.8
 3.6
 2.6
7.扣分因素评分标准(-10分-0分)
 0
 0
 0
 0
 0
8.监理机构设置和岗位职责(0分-5分)
 3.4
 3.1
 2
 3
 2.5
9.监理组织协调内容及措施(0分-5分)
 3.5
 3.1
 2.1
 3
 2.5
10.监理范围、监理内容(0分-5分)
 3.5
 3.1
 2.1
 3.1
 2.1
11.监理依据、监理工作目标(0分-5分)
 3.2
 3.1
 2
 3.2
 2.2
商
 
务
 1.其他主要人员(0分-20分)
 9
 9
 9
 9
 9
2.总监理工程师(0分-10分)
 10
 10
 10
 10
 10
最终得分
 65.51
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 
 
投标单位名称
 重庆钓鱼城建设监理咨询有限公司
评标委员会成员
评审内容
 评委1
 评委2
 评委3
 评委4
 评委5
技
 
术
 1.质量、进度、造价监理控制措施(0分-5分)
 4.3
 3.2
 1.8
 2
 1.1
2.监理工作程序、方法和制度(0分-5分)
 4.5
 2.8
 1.8
 2
 1.1
3.对本工程监理的合理化建议(0分-5分)
 4.3
 3.2
 1.8
 2
 1.1
4.监理工作重点、难点分析(0分-5分)
 4.3
 2.6
 1.6
 2
 1.1
5.合同、信息管理措施(0分-5分)
 4.3
 3.1
 1.6
 2
 1.2
6.安全生产管理的监理工作方案(0分-5分)
 4.2
 3.1
 1.8
 2
 1.1
7.扣分因素评分标准(-10分-0分)
 0
 0
 0
 0
 0
8.监理机构设置和岗位职责(0分-5分)
 4.3
 3.1
 1.8
 2.5
 1.2
9.监理组织协调内容及措施(0分-5分)
 4.5
 2.5
 1.6
 2
 1.1
10.监理范围、监理内容(0分-5分)
 4.3
 3.1
 2
 2.5
 1.1
11.监理依据、监理工作目标(0分-5分)
 4.4
 2.8
 2
 2.5
 1.1
商
 
务
 1.其他主要人员(0分-20分)
 8
 8
 8
 8
 8
2.总监理工程师(0分-10分)
 10
 10
 10
 10
 10
最终得分
 58.56
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 
 
 
（三）详细评审
 
 
投标单位名称
 报价得分
 技术得分
 商务得分
 综合得分
 投标报价（元）
 名次
冠程设计咨询有限公司
 17.16
 34.59
 30
 81.75
 /
 1
江苏华盛工程咨询股份有限公司
 15.37
 33.1
 30
 78.47
 /
 2
盛鼎工程咨询有限公司
 17.44
 29.32
 30
 76.76
 /
 3
贵州省建筑设计研究院有限责任公司
 14.22
 32.18
 30
 76.4
 /
 4
河北顺诚工程建设项目管理有限公司
 18.52
 26.43
 30
 74.95
 /
 5
河南华盛工程管理有限公司
 17.24
 27.84
 22
 67.08
 /
 6
河南建硕工程咨询有限公司
 17.5
 29.01
 19
 65.51
 /
 7
河南环昂工程咨询有限公司
 16.69
 29.03
 18
 63.72
 /
 8
四川尚金建设项目管理有限公司
 18.09
 27.62
 13
 58.71
 /
 9
重庆钓鱼城建设监理咨询有限公司
 19.33
 21.23
 18
 58.56
 /
 10
重庆华大工程管理有限公司
 2.47
 26.98
 27
 56.45
 /
 11
中新创达咨询有限公司
 2.47
 26.65
 27
 56.12
 /
 12
中渝名威工程技术有限公司
 10.52
 28.68
 15
 54.2
 /
 13
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 
 
凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.招标人信息
名 称： 贵州织金翔盛工业发展有限公司 
地 址：  织金绮陌街道青冈林 
联系人： 张鑫  
2.代理机构信息
名 称： 贵州明睿项目管理有限公司 
地 址： 毕节市七星关区学院路东客站旁金帝豪庭 C 栋13楼3号 
联系人： 吴莉（项目负责人）、杨邻湧、廖劲波 
 
文件预览：
贵州毕节磷煤化工一体化项目清表工程监理服务招标-中标候选人公示.pdf
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