镇江市第一人民医院基督医院门诊楼专区医院宿舍楼修缮项目更正公告
发布时间:2024-01-22 12:09信息来源:原文链接地址
镇江市第一人民医院基督医院(门诊楼、宿舍楼)修缮工程更正公告
序号 | 评审因素 | 评分标准说明 | 分值 |
一 | 价格部分 | 40分 | |
1 | 价格评价 | 第一步:最终报价在采购预算价格及最高限价以下的,为有效报价。超出此范围的报价为无效报价。无效报价的磋商响应文件不进行评审,也不成交。 第二步:在所有有效报价中选择报价最低确定为基准报价。 第三步:将所有有效报价与基准报价相比较:等于基准报价的得40分,其他供应商的价格分按照下列公式计算(计算结果四舍五入保留两位小数): 最终报价得分=(基准报价/报价)×40%×100 | 40 |
二 | 供应商综合评价 | 15分 | |
1 | 供应商综合实力评价 | 供应商具备有效期内的质量管理体系认证、职业健康安全管理体系、环境管理体系认证证书的有一项得1分,本项最多得3分。 注:提供有效的的证书材料扫描件。 | 3 |
2 | 类似业绩评价 | 供应商提供2020年1月1日以来类似业绩证明材料(以市级及以上文物部门验收证明材料时间为准),每提供一份得3分,最高得12分。 注:须同时提供中标(成交)通知书、合同扫描件、市级及以上文物部门验收证明材料,缺一不可。 | 12 |
三 | 技术方案及实施评价 | 20分 | |
1 | 文保建筑总体概述 | 文保建筑总体设想透彻,方案内容表述针对性强,标段划分合理的得3分;总体设想一般,方案内容表述针对性较强,标段划分较合理的得2分;总体设想模糊,方案内容表述针对性不强,标段划分合理性一般的得1分;未提供方案的不得分。 | 3 |
2 | 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 | 施工现场布置符合现场条件且布置合理,针对性及可行性强的得2分;施工现场布置基本符合现场条件且布置较为合理,针对性及可行性较强的得1.5分;施工现场布置与现场条件符合性一般,基本合理可行的得1分;未提供方案的不得分。 | 2 |
3 | 施工进度计划评价 | 根据提供的施工进度计划和工期保证措施,施工进度、工期保证控制措施(施工进度网络计划、关键节点和线路等) 的有针对性和可行性的得3分,略有欠缺的得2分,有较大欠缺的得1分;未提供方案的不得分。 | 3 |
4 | 文保建筑各分部分项工程的施工方案及质量保证措施案 | 文保建筑各分部分项工程施工方案齐全,可行性强及质量保证措施合理可行的得3分;各分部分项工程施工方案较为齐全,可行性较强及质量保证措施较为合理可行的得2分;各分部分项工程施工方案有明显缺漏且可行性一般,质量保证措施一般的得1分;未提供方案的不得分。 | 3 |
5 | 文保建筑安全文明施工 | 文保建筑安全文明施工措施科学合理,问题沟通和解决机制简单有效,对项目安全、环保等风险进行分析,给出应对措施,且操作性强的得3分;措施比较合理、操作性较强、考虑较周全、能基本满足项目实施需要的得2分;措施简单,操作性不强,很难达到保护环境效果的得1分;未提供方案的不得分。 | 3 |
6 | 劳动力、机械设备和材料投入计划 | 劳动力、机械设备和材料投入计划科学合理,完全满足项目进度、质量要求的得3分;比较合理,基本满足项目进度、质量要求的得2分;无法保障项目基本需求的得1分;未提供方案的不得分。 | 3 |
7 | 文保建筑关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 | 文保建筑关键施工技术、工艺先进可行,项目实施的重难点分析透彻且解决方案合理可行的得3分;关键施工技术、工艺可行性强,项目实施的重难点分析较为透彻且解决方案较为合理可行的得2分;关键施工技术、工艺可行性一般,项目实施的重难点分析模糊且解决方案可行性较差的得1分;未提供方案的不得分。 | 3 |
四 | 拟投入人员实力评价 | 25 | |
1 | 拟投入本项目人员 | 1.拟投入本项目项目负责人: 1.1项目负责人具备工程类高级及以上职称的得5分;具备中级职称的得3分。最高得5分; 1.2具有文物保护工程责任工程师证书的得4分。 1.3项目负责人具有类似文物保护工程项目经验的,每提供一份得4分,最高得12分。(须提供能体现项目负责人身份的合同扫描件) 2.拟投入项目组成人员(不含项目负责人) 项目组成员中(项目负责人除外) 具有安全员证书,二级及以上造价师,每有一人得 1 分,最高得 2分,证书需注册在投标人单位。不包含同一人具有多个证书,不包含多人具有同一本证书,即同一人只能按一本证书计分,不同成员所得证书如涵盖以上证书方可得满分2分。 项目组成人员通过市级以上文物部门的文物保护工程培训证书的有一个的1分,本项最多得2分。 注:提供相应证明材料扫描件并提供磋商响应供应商2023年5月1日以来任意一个月为以上所有人员缴纳的社保证明材料扫描件上传至“苏采云”系统相应位置。 | 25 |
联系人:杜先生
3.项目联系方式
项目联系人:印远
电 话:0511-85612788
2024