中标
四川省内江市隆昌市人民医院医院HRP信息系统升级采购项目单一来源成交公告
金额
24.6万元
项目地址
四川省
发布时间
2019/10/18
公告摘要
项目编号5110282019000343
预算金额24.6万元
招标公司隆昌市人民医院
招标联系人夏老师
招标代理机构内江融汇招标代理有限公司
代理联系人胡老师0832-8802009
中标公司四川金算盘软件有限公司24.6万元
中标联系人-
公告正文
审核意见
免责申明:以下信息由采购人或代理机构发布,信息的真实性、合法性、有效性由采购人或代理机构负责。 | |
采购项目名称 | 四川省内江市隆昌市人民医院医院HRP信息系统升级采购项目 |
采购项目编号 | 5110282019000343 |
采购方式 | 单一来源采购 |
行政区划 | 四川省内江市隆昌市 |
公告发布时间 | 2019-10-18 21:09 |
代理机构 | 内江融汇招标代理有限公司 |
代理机构联系电话 | 0832-8802009 |
代理机构地址 | 内江市东兴区翡翠国际社区清溪路商业楼47幢 |
代理机构联系人 | 胡老师 |
采购人 | 隆昌市人民医院 |
采购人地址 | 内江市隆昌市金鹅镇康复中路73号 |
采购人联系电话 | 0832-3961293 |
采购人联系人 | 夏老师 |
项目联系人 | 胡老师 |
项目联系电话 | 0832-8802009 |
行业划分: | Q8311 |
成交日期 | 2019-10-18 16:00 |
本项目采购公告日期 | 2019-10-11 17:00 |
谈判小组、询价小组成员名单及单一来源采购人名单 | 采购人代表:李安成;评审专家:申翔、李明昊。 |
评审时间 | 2019-10-18 10:30 |
项目用途、简要技术要求及合同履行日期 | 建立起对医院人、财、物各项综合资源的计划、协调、使用、控制、评价、激励和反馈等方面的全过程管理,覆盖财务管理、成本管理、物资管理、资产管理、设备管理、预算管理、绩效管理等七大管理范畴体系,最终打造成以财务成本管理为核心、物资设备管理为基础、绩效管理为杠杆的医院管理一体化目标决策体系,即医院的经营管理系统,为保证医院平稳、安全、健康的经济运行提供有力的保障: 1、建立符合新制度要求并适合医院应用的全成本核算方法体系,形成以成本核算为数据处理中心的业务管理模式,通过成本核算为核心的成本管理,加强成本预算、成本控制和成本分析考核,增强全体人员的成本节约意识,控制成本,提高资源利用效率。 2、建立物资耗材的分类管理模式,针对医院不同类型物资耗材提供不同的管理方法和管理流程,使其在采购、入库、领用申请、调拨、二级库、出库、消耗、收费、核算、付款等各个环节上的都体现出最优化的流程处理模式。 3、建立对固定资产、医疗设备的全生命周期管理和全过程跟踪,实现资产设备的动态自动管理,展开大型医疗设备效益分析,为资产设备的管理、分配、利用、购置提供有力的数据支持,提高资产使用效率与采购的科学性。 4、建立医院薪酬奖金分配方法和绩效考核管理模式,使奖金计算更趋准确,奖金分配分配更趋合理,充分调动全员的积极性,使绩效管理符合医院长期战略发展需要。 5、实现成本、物资、资产、设备、绩效等经济运行管理业务的整合,使其在一个平台之上运行,提高信息资源质量。在此基础上,打通医院运营管理系统与HIS系统之间的关联关系,实现医院所有业务的全面一体化管理。 |
总成交额(单位:元) | 246000.00 |
成交详细内容 | 标的名称:HRP信息系统升级服务;规格型号:无;数量:1项;单价:246000.00元;服务要求:建立起对医院人、财、物各项综合资源的计划、协调、使用、控制、评价、激励和反馈等方面的全过程管理,覆盖财务管理、成本管理、物资管理、资产管理、设备管理、预算管理、绩效管理等七大管理范畴体系,最终打造成以财务成本管理为核心、物资设备管理为基础、绩效管理为杠杆的医院管理一体化目标决策体系,即医院的经营管理系统,为保证医院平稳、安全、健康的经济运行提供有力的保障: 1、建立符合新制度要求并适合医院应用的全成本核算方法体系,形成以成本核算为数据处理中心的业务管理模式,通过成本核算为核心的成本管理,加强成本预算、成本控制和成本分析考核,增强全体人员的成本节约意识,控制成本,提高资源利用效率。 2、建立物资耗材的分类管理模式,针对医院不同类型物资耗材提供不同的管理方法和管理流程,使其在采购、入库、领用申请、调拨、二级库、出库、消耗、收费、核算、付款等各个环节上的都体现出最优化的流程处理模式。 3、建立对固定资产、医疗设备的全生命周期管理和全过程跟踪,实现资产设备的动态自动管理,展开大型医疗设备效益分析,为资产设备的管理、分配、利用、购置提供有力的数据支持,提高资产使用效率与采购的科学性。 4、建立医院薪酬奖金分配方法和绩效考核管理模式,使奖金计算更趋准确,奖金分配分配更趋合理,充分调动全员的积极性,使绩效管理符合医院长期战略发展需要。 5、实现成本、物资、资产、设备、绩效等经济运行管理业务的整合,使其在一个平台之上运行,提高信息资源质量。在此基础上,打通医院运营管理系统与HIS系统之间的关联关系,实现医院所有业务的全面一体化管理。. |
成交供应商信息 | 供应商名称:四川金算盘软件有限公司;供应商地址:成都市金牛区白果林小区青西路6号;中标金额:246000.00. |
代理机构收费标准 | 向成交供应商定额收取人民币6,000.00元(大写:陆仟圆整),以现金或者转账方式收取。 |
代理机构收费金额 | 向成交供应商收取采购代理服务费6,000.00元(大写:陆仟圆整)。 |
采购文件 | 附件 |
评审情况 | 附件 |
其他补充事宜 | 结果公告期限为公告发布之日起1个工作日,内江市隆昌市财政局监督电话:0832-3911628。 |
PPP项目标识 | 否 |
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