项目概况 |
宿迁市消防救援支队物业管理服务项目的潜在供应商应在宿迁恒新工程项目咨询有限公司获取采购文件,并于2023年1月9日14:30(北京时间)前提交响应文件。 |
一、项目基本情况
(一)项目编号:JSZC-321300-SCYH-C2022-0019
(二)项目名称:宿迁市消防救援支队物业管理服务项目
(三)采购方式:竞争性磋商
(四)预算金额:80万元
(五)最高限价:80万元
(六)采购需求:宿迁市消防救援支队物业管理服务项目,承担支队本级及世纪大道公寓楼区域的安保、保洁、秩序维护等物业管理工作,具体采购需求详见第四部分。
(七)合同履行期限:一年。
(八)本项目采购的标的对应的所属行业为物业服务。
落实的政府采购政策:
本项目专门面向中小企业(含监狱企业、残疾人福利企业)采购。
供应商提供的货物、工程或者服务符合规定情形的,对小微企业报价给予扣除(扣除比例详见“供应商须知”-“最后报价”条款),用扣除后的价格参加评审。
(九)本项目 是 否接受联合体。
二、申请人的资格要求
(一)具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条第一款规定的6项条件(按要求提供声明及承诺函)。
(二)落实政府采购政策需满足的资格要求:本项目属于专门面向中小企业采购的项目,供应商应为中小微企业、监狱企业、残疾人福利性单位(须提供《中小企业或残疾人福利性单位声明函》)。非中小型企业参与本项目投标,将作无效标处理。
(三)本项目的特定资格要求:供应商的项目经理须持有物业项目经理岗位培训考试合格证书,且为本单位人员,提供投标前 6 个月本单位为其办理的任意一个月社会养老保险或医疗保险缴纳证明材料,证明材料以投标人当地保险管理部门出具的证明材料为准。
单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下的政府采购活动。否则,相关投标均无效。
三、评标办法
本项目采用综合评分法。具体细则详见竞争性磋商文件评标办法部分。
四、供应商信用信息
(一)信用信息查询渠道为:“信用中国”网(www.creditchina.gov.cn)。
(二)信用信息查询截止时点:资格审查结束前。
(三)信用信息查询记录和证据留存的方式:由采购人在资格审查现场查询信用信息,网页截屏打印,与其他采购文件一并保存。网页截屏应当留有(或注明)查询时点的网页地址和网络时间标记。信用查询记录由采购人授权的经办人签字确认。
(四)信用信息的使用规则:采购人对供应商信用记录进行甄别,对列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、采购严重违法失信行为记录名单,拒绝其参与采购活动。
五、获取采购文件
(一)磋商文件提供时间:2022年12月30日09:00至2023年1月6日17:30。
(二)磋商文件提供方式:携带企业营业执照(或加盖公章的复印件)、授权委托书及居民身份证原件现场获取或微信报名。
(三)获取地点:宿迁市城宇商业广场1区D栋101室
(四)报名联系人:18994956559(微信同号)
(五)供应商未按要求获取磋商文件导致无法参与磋商的,后果自负。
六、响应文件提交截止时间、磋商时间和地点
(一)响应文件提交截止时间及磋商时间:2023年1月9日14:30
(二)磋商地点:宿迁市消防救援支队四楼会议室
(三)供应商应在响应文件提交截止时间前将纸质响应文件递交至磋商地点。逾期递交的响应文件,采购人不予受理。
七、采购公告(采购文件公告)期限
本采购公告(采购文件公告)期限,为采购公告(采购文件)发布之日起五个工作日。
八、对本次采购提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称:宿迁市消防救援支队
地址:宿迁市宿城区富康大道2188号
联系方式:15996720692
2、代理机构:
名称:宿迁恒新工程项目咨询有限公司
地址:宿迁市城宇商业广场1区D栋101室
联系电话:0527-88880320
3.项目联系方式:
项目联系人:刘良琼(组织本项目采购活动的具体工作人员姓名)
电话:13951535711
附件1采购人信用承诺书.pdf 附件1采购人信用承诺书.pdf
宿迁市消防救援支队物业管理采购项目采购文件.doc 宿迁市消防救援支队物业管理采购项目采购文件.doc
附件2代理机构信用承诺书.pdf 附件2代理机构信用承诺书.pdf
项目名称: | 宿迁市消防救援支队物业管理服务项目 |
项目编号: | JSZC-321300-SCYH-C2022-0019 |
采购人: | 宿迁市消防救援支队 |
采购代理机构: | 宿迁恒新工程项目咨询有限公司 |
日 期: | 2022年12月26日 |
项目概况 |
宿迁市消防救援支队物业管理服务项目的潜在供应商应在宿迁恒新工程项目咨询有限公司获取采购文件,并于2023年1月9日14:30(北京时间)前提交响应文件。 |
序号 | 内容 | 说明及要求 |
1 | 项目名称及编号 | 项目名称:宿迁市消防救援支队物业管理服务项目项目编号:JSZC-321300-SCYH-C2022-0019 |
2 | 投标保证金 | 本项目不收取保证金。 |
3 | 响应有效期 | 60日(从提交响应文件截止之日起算) |
4 | 响应文件份数 | 正本1份,副本2份。 |
5 | 磋商时携带资料 | 供应商在规定的时间和地点准时参加磋商,并在响应文件接收截止时间前提供以下资料:(1)响应文件;(2)法人代表证明(或法定代表人授权委托书)及居民身份证原件。 |
6 | 评分办法 | 综合评分法。具体细则详见竞争性磋商文件评标办法部分。 |
7 | 代理费用收取方式及标准 | 采购人参照国家计委计价格[2002]1980 号文件规定标准向代理单位交纳代理服务费及评审费。 |
8 | 其他 | / |
评审因素 | 评审标准 |
响应声明及承诺函 | 符合磋商文件要求 |
法人代表证明或法定代表人(负责人)授权委托书 | 符合磋商文件要求 |
信用信息 | 符合磋商文件要求 |
联合体响应 | 本项目不接受联合体响应 |
报价一览表及报价 | 格式、填写要求符合磋商文件规定 |
技术标准和要求 | 符合磋商文件要求 |
其他 | 符合磋商文件要求 |
评审因素 | 分数 | 评审标准 | |
报价分 | 投标报价 | 30.00分 | 采用低价优先法计算,既满足磋商文件要求且最终报价最低投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他供应商投标报价得分=(评标基准价/投标报价)*30。 |
企业经营业绩、信誉 | 企业业绩 | 12.00分 | 供应商自2019年1月1日(以合同签订时间为准)以来,承担过非住宅物业服务项目业绩的,每有1个得2分,最高得8分;有党政机关物业服务业绩的每有1个得2分,最高得2分;本项共得12分。注:1、须提供中标(成交)通知书、合同,二者缺一不可,以上证明材料须提供复印件加盖公章,业绩证明材料上供应商名称、日期、服务内容等主要信息清晰可见;2.同一采购人的业绩不重复计算,未提供不得分。 |
企业经营业绩、信誉 | 第三方信用报告 | 2.00分 | 以信用服务机构出具的企业信用报告(类别:政府采购中“分数”为评分依据,即信用得分2*分数/100。信用服务机构以“信用宿迁”公示的为准。注:信用报告提供复印件加盖公章,未提供资料,该项不得分。 |
企业经营业绩、信誉 | 企业荣誉 | 6.00分 | 供应商自2019年1月1日以来,获得市级行政部门颁发的荣誉,每有1个得1分,最高得2分;获得省级及以上行政部门颁发的荣誉,每有1个得2分,最高得4分;本项共得6分。注:1、同一荣誉不重复计分。2、须提供证明材料复印件加盖公章,未提供或提供不清晰不得分。 |
企业经营业绩、信誉 | 认证证书 | 4.00分 | 供应商具有有效期内的、清洁服务认证证书、保安服务认证证书,每有1项得2分,最高得4分。注:1、认证范围须包含物业服务。2、须提供行政主管部门颁发的证书复印件加盖公章,未提供或提供不清晰不得分,原件中标后备查。 |
企业经营业绩、信誉 | 管理认证 | 6.00分 | 供应商具有有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业安全健康管理体系认证证书,每有1项得2分,最高得6分。注:须提供证书复印件加盖公章,未提供或提供不清晰不得分,原件中标后备查。 |
项目实施方案 | 项目经理 | 7.00分 | 1、项目经理具有大专及以上学历的得1分。2、持有物业项目经理岗位培训考试合格证书的得2分。3、持有公共卫生消毒员证的得2分。4、持有保安员证书的得2分。本项最高得7分。注:以上证书需提供复印件加盖公章,同时提供投标前6个月内供应商为其缴纳的任意一个月保险证明材料(证明资料以相关主管部门出具的为准),否则不得分。 |
项目实施方案 | 项目组人员配备(除项目经理外) | 13.00分 | 1、保安员:每配备一名保安员的得1分;每配备一名三级(高级)保安员及以上得2分,最高得3分。2、每配备一名建(构)筑物消防员的得1分,最高得3分。3、绿化总工:每配备一名中级工程师的得2分,每配备一名绿化高级工程师的得4分,最高得4分。4、每配备一名专业茶艺师的得3分。本项最高得13分。注:须提供行政主管部门颁发的证书复印件加盖公章,未提供或提供不清晰不得分,原件中标后备查。 |
项目实施方案 | 项目组织管理方案 | 4.00分 | 根据供应商针对本项目制定的项目组织管理方案、岗位职责、工作流程、规章制度等内容进行打分。方案内容完整,优于磋商文件要求的得4-2(含)分;方案内容基本完整,满足磋商文件要求的得2-1(含)分;方案内容粗略,通过后期优化能够实现磋商文件要求的得1-0分;没有内容不得分。 |
项目实施方案 | 保洁管理 | 3.00分 | 根据供应商针对本项目制定的保洁人员分配方案、卫生间保洁、配套用房等建筑物保洁、所有节假日以及大型活动期间的保洁方案等内容进行打分。方案内容完整、详细,保障措施成熟完备,优于磋商文件要求的得3-2(含)分;方案内容基本完整,有对应的保障措施,满足磋商文件要求的得2-1(含)分;方案内容粗略,通过后期优化能够实现磋商文件要求的得1-0分;没有内容不得分。 |
项目实施方案 | 安保管理 | 3.00分 | 根据供应商针对本项目制定安保人员分配方案、安保工作规范和流程、投入安全保卫设备、文明保卫计划、大型会务活动期间额外增加保安方案等内容进行打分。方案内容完整、详细,保障措施成熟完备,设备种类齐全、优于磋商文件要求的得3-2(含)分:方案内容基本完整,有对应的保障措施,满足磋商文件要求的得2-1(含)分;方案内容粗略,通过后期优化能够实现磋商文件要求的得1-0分:没有内容不得分。 |
项目实施方案 | 水电管理 | 3.00分 | 根据供应商针对本项目制定给排水设施、供电设施等分类制定日常维护方案等内容进行打分,方案内容完整、详细,保障措施成熟完备,设备种类齐全、优于磋商文件要求的得3-2(含)分:方案内容基本完整,有对应的保障措施,满足磋商文件要求的得2-1(含)分:方案内容粗略,通过后期优化能够实现磋商文件要求的得1-0分;没有内容不得分。 |
项目实施方案 | 应对突发事件预案 | 4.00分 | 根据供应商针对本项目制定治安防范、消防、环保、雨雪、停电、停水及其他突发性事件有相对完善的组织机构和应急预案等内容进行打分。应急处理措施成熟、方案全面件预案利于执行、与采购单位配合度高,优于磋商文件要求的得4-2(含)分:有可行的应急处理措施,有与采购单位配合的对应措施的得2-1(含)分;应急处理方法能够满足磋商需求的得1-0分;没有内容不得分。 |
项目实施方案 | 拟供设备、工具及物耗情况 | 3.00分 | 根据供应商针对本项目拟投入的设备工具及物耗清单(如洗地车、清洁工具等)从外观、功能、提高劳动效率方面情况进行打分。各种装备齐全先进,配置新型设备,优于磋商文件要求的得3-2(含)分;配置主要装备,满足磋商文件要求的得2-1(含)分;配置基础装备,通过后期优化能够实现磋商文件要求的得1-0分,没有内容不得分。 |
序号 | 人员配备 | 数量 |
1 | 项目经理 | 1人,30周岁至45周岁 |
2 | 水电工 | 1人,要求持有高低压电工证书 |
3 | 保洁人员 | 6人,含保洁主管1人 |
4 | 绿化管理 | 4人,含总工1人 |
5 | 保安 | 6人,要求持有宿迁市公安局颁发的保安员证 |
6 | 会务保障及支队招待所服务员 | 2人,35周岁以内,形象、气质良好 |
注:1、以上配备人员合计≥20人。2、以上人员年龄均在50周岁以下,均以身份证为准。4、按要求聘用的人员,需购买100万元以上的团体人身意外伤害保险,签订合同时提供团体人身意外伤害保险复印件,人员经采购单位认可后进场。5、★以上所有人员在上岗前均须持有健康证,无重大疾病和传染病,每半年进行一次检查并提供体检单复印件。6、履约期间,如发生成交供应商的工作人员工伤或人身伤亡事故,均由成交方负责,与采购方无关。 |
楼层 | 楼层功能布局 |
地下一层 | 停车库、水泵房、水池、监控室、变配电室、房间、楼梯、电梯等设施 |
一层 | 大厅、接待室、报告厅、卫生间、值班室、走廊、楼梯、楼顶卫生 |
二层 | 会议室、卫生间、走廊、楼梯 |
三层 | 党委会议室、卫生间、接待室、走廊、楼梯 |
四层 | 会议室、卫生间、走廊、楼梯 |
五层 | 电视电话会议室、会议室、卫生间、走廊、楼梯 |
六层 | 走廊、楼梯 |
七层 | 走廊、楼梯 |
八层 | 走廊、楼梯 |
九层 | 走廊、楼梯 |
十层 | 走廊、楼梯 |
十一层 | 支队荣誉室、俱乐部、走廊、楼梯 |
十二层 | 走廊、楼梯、电梯口 |
屋顶 | 电梯机房、空调主机设施、楼顶卫生 |
主要打扫公共区域 | 主要打扫公共区域:楼梯、走廊、地下一层、一楼报告厅、一楼接待室、一楼值班室、二楼会议室、三楼会议室、三楼接待室、四楼会议室、空余房间、一至四层公共卫生间等卫生 |
楼层 | 服务区域 |
一层 | 篮球场、羽毛球场、健身房、卫生间、浴室、空房间 |
二层 | 乒乓球室、浴室、卫生间、空房间 |
项目 | 评分大项 | 评核内容及标准 | 应得分 |
综合管理(24) | 人员配置及稳定性(7分) | 派驻现场的人员是否符合合同要求 | 2 |
综合管理(24) | 人员配置及稳定性(7分) | 现场人员月度流动率不大于10% | 2 |
综合管理(24) | 人员配置及稳定性(7分) | 坚守岗位,执行岗位责任制,按时交接班,严禁脱岗,缺岗、误班 | 2 |
综合管理(24) | 人员配置及稳定性(7分) | 法定须持证上岗的岗位人员均持证上岗 | 1 |
综合管理(24) | 计划与执行(4分) | 各项工作均有月度、周计划可循 | 4 |
综合管理(24) | 人员培训(4分) | 是否有月培训计划、培训记录,并落实于现场 | 4 |
综合管理(24) | 着装仪容仪表(3分) | 保安、保洁、招待员、绿化养护人员、工程人员均按规定穿着制服,佩戴齐全、正确,装备佩戴正确 | 2 |
综合管理(24) | 着装仪容仪表(3分) | 保持良好的形象和精神状态,注意仪容仪表,礼貌礼节,服务意识强,周到热情。 | 1 |
综合管理(24) | 资料与表格(2分) | 管理档案资料齐全 | 1 |
综合管理(24) | 资料与表格(2分) | 各种记录表格按规定时间提交,保存完整完好 | 1 |
综合管理(24) | 紧急情况处理(2分) | 突发情况处理,有预案有演练,及时处理并报告业主 | 2 |
综合管理(24) | 工作环境(2分) | 工作岗位整洁卫生,桌面、抽屉物品摆放有序、无杂物 | 1 |
综合管理(24) | 工作环境(2分) | 地面整洁、墙面洁净、公共设施设备无明显灰尘、污垢 | 1 |
出入与执勤管理(15) | 车辆管理与访客管理(9分) | 进出车辆管理有序,做到出入登记,管理严格,交接清楚 | 3 |
出入与执勤管理(15) | 车辆管理与访客管理(9分) | 严格执行访客管理,对进入管辖区的外来各种人员按规定登记放行 | 2 |
出入与执勤管理(15) | 车辆管理与访客管理(9分) | 停车场有专人疏导,管理有序,车辆排放整齐 | 2 |
出入与执勤管理(15) | 车辆管理与访客管理(9分) | 严格落实贵重物件搬出放行手续,物品放行应有放行单 | 2 |
出入与执勤管理(15) | 执勤与巡视管理(6分) | 落实24小时周边巡逻制度,定时定点巡回巡逻,不存在漏点、迟到现象,巡逻认真,能及时发现问题并会妥善解决处理。对巡逻检查监督 | 2 |
出入与执勤管理(15) | 执勤与巡视管理(6分) | 做好定期巡查、检验区域不安全因素及异常现象及时处理 | 4 |
环境管理(25) | 环境卫生及绿化养护(22分) | 机关大楼、体育馆和营区保持清洁,无烟头,纸屑,无占用和堆放杂物现象,无乱贴、乱画,楼梯扶栏、天台、玻璃窗等保持洁净 | 8 |
环境管理(25) | 环境卫生及绿化养护(22分) | 垃圾及时清运,无跑冒滴漏,垃圾桶定期清洁消毒 | 2 |
环境管理(25) | 环境卫生及绿化养护(22分) | 卫生间清洁,无污染,无水渍,无异味 | 2 |
环境管理(25) | 环境卫生及绿化养护(22分) | 绿化带无石头,无纸屑,烟头等杂物 | 2 |
环境管理(25) | 环境卫生及绿化养护(22分) | 消防支队大院内绿化、园林设施、花草树木管理与维护,无破坏、践踏及随意占用现象 | 4 |
环境管理(25) | 环境卫生及绿化养护(22分) | 绿化保持每年不少于5次草坪除草、3次灌木修剪、4次篱球修剪,5次喷洒农药 | 4 |
环境管理(25) | 虫害控制(3分) | 苍蝇、蚊子、老鼠等虫害的灭治工作 | 3 |
工程管理 (31) | 水电系统是否正常(7分) | 水电系统(供水、供电)设备完好无损,可随时正常启用,确保动力及配电设备24小时监护值班 | 7 |
工程管理 (31) | 设备运营与维护(3分) | 电梯、设备机房、配电系统等运营维护,检查是否存在设备无法正常使用情况 | 3 |
工程管理 (31) | 维护计划(4分) | 有日常维护保养、月度维修保养计划 | 4 |
工程管理 (31) | 按时维保(4分) | 根据既定维修及保养计划严格执行 | 4 |
工程管理 (31) | 设备事件紧急处理(5分) | 突发事件跑水、跳电等处理 | 5 |
工程管理 (31) | 节能降耗(3分) | 公共区域各类能耗正常记录,各类非正常漏损及时维修,采取相关节能措施且同比有降低 | 3 |
工程管理 (31) | 计划年检(2分) | 特种设备按国家要求正常年检并合格 | 2 |
会务保障(5) | 招待服务(5分) | 负责支队会务保障及招待所管理 | 5 |
序号 | 人员配备 | 数量 |
1 | 项目经理 | 1人,30周岁至45周岁 |
2 | 水电工 | 1人,要求持有高低压电工证 |
3 | 保洁人员 | 6人,含保洁主管1人 |
4 | 绿化管理 | 4人,含总工1人 |
5 | 保安 | 6人,要求持有宿迁市公安局颁发的保安员证 |
6 | 会务保障及支队招待所服务员 | 2人,35周岁以内,形象、气质良好 |
注:1、以上配备人员合计≥20人。2、以上人员年龄均在50周岁以下,均以身份证为准。4、按要求聘用的人员,需购买100万元以上的团体人身意外伤害保险,签订合同时提供团体人身意外伤害保险复印件,人员经采购单位认可后进场。5、★以上所有人员在上岗前均须持有健康证,无重大疾病和传染病,每半年进行一次检查并提供体检单复印件。6、履约期间,如发生成乙方工作人员工伤或人身伤亡事故,均由成交方负责,与甲方无关。 |
楼层 | 楼层功能布局 |
地下一层 | 停车库、水泵房、水池、监控室、变配电室、房间、楼梯、电梯等设施 |
一层 | 大厅、接待室、报告厅、卫生间、值班室、走廊、楼梯、楼顶卫生 |
二层 | 会议室、卫生间、走廊、楼梯 |
三层 | 党委会议室、卫生间、接待室、走廊、楼梯 |
四层 | 会议室、卫生间、走廊、楼梯 |
五层 | 电视电话会议室、会议室、卫生间、走廊、楼梯 |
六层 | 走廊、楼梯 |
七层 | 走廊、楼梯 |
八层 | 走廊、楼梯 |
九层 | 走廊、楼梯 |
十层 | 走廊、楼梯 |
十一层 | 支队荣誉室、俱乐部、走廊、楼梯 |
十二层 | 走廊、楼梯、电梯口 |
屋顶 | 电梯机房、空调主机设施、楼顶卫生 |
主要打扫公共区域 | 主要打扫公共区域:楼梯、走廊、地下一层、一楼报告厅、一楼接待室、一楼值班室、二楼会议室、三楼会议室、三楼接待室、四楼会议室、空余房间、一至四层公共卫生间等卫生 |
楼层 | 服务区域 |
一层 | 篮球场、羽毛球场、健身房、卫生间、浴室、空房间 |
二层 | 乒乓球室、浴室、卫生间、空房间 |
项目 | 评分大项 | 评核内容及标准 | 应得分 |
综合管理(24) | 人员配置及稳定性(7分) | 派驻现场的人员是否符合合同要求 | 2 |
综合管理(24) | 人员配置及稳定性(7分) | 现场人员月度流动率不大于10% | 2 |
综合管理(24) | 人员配置及稳定性(7分) | 坚守岗位,执行岗位责任制,按时交接班,严禁脱岗,缺岗、误班 | 2 |
综合管理(24) | 人员配置及稳定性(7分) | 法定须持证上岗的岗位人员均持证上岗 | 1 |
综合管理(24) | 计划与执行(4分) | 各项工作均有月度、周计划可循 | 4 |
综合管理(24) | 人员培训(4分) | 是否有月培训计划、培训记录,并落实于现场 | 4 |
综合管理(24) | 着装仪容仪表(3分) | 保安、保洁、招待员、绿化养护人员、工程人员均按规定穿着制服,佩戴齐全、正确,装备佩戴正确 | 2 |
综合管理(24) | 着装仪容仪表(3分) | 保持良好的形象和精神状态,注意仪容仪表,礼貌礼节,服务意识强,周到热情。 | 1 |
综合管理(24) | 资料与表格(2分) | 管理档案资料齐全 | 1 |
综合管理(24) | 资料与表格(2分) | 各种记录表格按规定时间提交,保存完整完好 | 1 |
综合管理(24) | 紧急情况处理(2分) | 突发情况处理,有预案有演练,及时处理并报告业主 | 2 |
综合管理(24) | 工作环境(2分) | 工作岗位整洁卫生,桌面、抽屉物品摆放有序、无杂物 | 1 |
综合管理(24) | 工作环境(2分) | 地面整洁、墙面洁净、公共设施设备无明显灰尘、污垢 | 1 |
出入与执勤管理(15) | 车辆管理与访客管理(9分) | 进出车辆管理有序,做到出入登记,管理严格,交接清楚 | 3 |
出入与执勤管理(15) | 车辆管理与访客管理(9分) | 严格执行访客管理,对进入管辖区的外来各种人员按规定登记放行 | 2 |
出入与执勤管理(15) | 车辆管理与访客管理(9分) | 停车场有专人疏导,管理有序,车辆排放整齐 | 2 |
出入与执勤管理(15) | 车辆管理与访客管理(9分) | 严格落实贵重物件搬出放行手续,物品放行应有放行单 | 2 |
出入与执勤管理(15) | 执勤与巡视管理(6分) | 落实24小时周边巡逻制度,定时定点巡回巡逻,不存在漏点、迟到现象,巡逻认真,能及时发现问题并会妥善解决处理。对巡逻检查监督 | 2 |
出入与执勤管理(15) | 执勤与巡视管理(6分) | 做好定期巡查、检验区域不安全因素及异常现象及时处理 | 4 |
环境管理(25) | 环境卫生及绿化养护(22分) | 机关大楼、体育馆和营区保持清洁,无烟头,纸屑,无占用和堆放杂物现象,无乱贴、乱画,楼梯扶栏、天台、玻璃窗等保持洁净 | 8 |
环境管理(25) | 环境卫生及绿化养护(22分) | 垃圾及时清运,无跑冒滴漏,垃圾桶定期清洁消毒 | 2 |
环境管理(25) | 环境卫生及绿化养护(22分) | 卫生间清洁,无污染,无水渍,无异味 | 2 |
环境管理(25) | 环境卫生及绿化养护(22分) | 绿化带无石头,无纸屑,烟头等杂物 | 2 |
环境管理(25) | 环境卫生及绿化养护(22分) | 消防支队大院内绿化、园林设施、花草树木管理与维护,无破坏、践踏及随意占用现象 | 4 |
环境管理(25) | 环境卫生及绿化养护(22分) | 绿化保持每年不少于5次草坪除草、3次灌木修剪、4次篱球修剪,5次喷洒农药 | 4 |
环境管理(25) | 虫害控制(3分) | 苍蝇、蚊子、老鼠等虫害的灭治工作 | 3 |
工程管理 (31) | 水电系统是否正常(7分) | 水电系统(供水、供电)设备完好无损,可随时正常启用,确保动力及配电设备24小时监护值班 | 7 |
工程管理 (31) | 设备运营与维护(3分) | 电梯、设备机房、配电系统等运营维护,检查是否存在设备无法正常使用情况 | 3 |
工程管理 (31) | 维护计划(4分) | 有日常维护保养、月度维修保养计划 | 4 |
工程管理 (31) | 按时维保(4分) | 根据既定维修及保养计划严格执行 | 4 |
工程管理 (31) | 设备事件紧急处理(5分) | 突发事件跑水、跳电等处理 | 5 |
工程管理 (31) | 节能降耗(3分) | 公共区域各类能耗正常记录,各类非正常漏损及时维修,采取相关节能措施且同比有降低 | 3 |
工程管理 (31) | 计划年检(2分) | 特种设备按国家要求正常年检并合格 | 2 |
会务保障(5) | 招待服务(5分) | 负责支队会务保障及招待所管理 | 5 |
供应商名称 | |||
法定代表人 | 注册地区 | ||
地址 | 邮政编码 | ||
成立时间 | 单位性质 | ||
注册号或社会信用代码 | 注册资本(万元) | ||
供应商类别 | 诚信等级 | ||
开户银行 | 账号 | ||
联系人 | 联系电话 | ||
经营范围 | |||
备注 |
项目编号及名称 | 项目名称:项目编号: |
竞标总价 | ¥: 人民币(大写): 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分 |
服务期 | |
备 注 |
序号 | 名称 | 数量 | 备注 |
姓 名 | 年 龄 | 学历 | ||||||||
毕业学校 | 年毕业于 学校 专业 | |||||||||
专业技术职称 | 执业资格证书及注册编号 | |||||||||
主要主持的类似项目 | ||||||||||
序号 | 项目名称 | 合同甲方 | 获得的奖项 | 备注 | ||||||
1 | ||||||||||
2 | ||||||||||
3 |
序号 | 项目名称 | 磋商单位 | 合同金额 |
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