项目名称

成都银行新核心业务系统项目群PMO管理项目

项目内容

我行计划于2025年启动新核心业务系统项目群建设（以下简称核心项目群），该项目群包括核心系统建设及周边配套系统新建和改造。为保障核心项目群顺利实施，故开展核心项目群PMO管理项目供应商征集。

核心项目群PMO管理项目需满足以下要求，具体需求以实际招标需求文档为准：

1. 建立项目群治理结构

负责建立核心业务系统项目群治理框架，明确各角色职责与权利，确保核心项目群按照既定目标及计划执行，资源得以高效利用，并持续进行风险评估。

2. 提供项目群管理报告

汇总核心项目群相关信息并传递给管理层，协助管理层做出及时专业的决策，包括不限于项目进展、风险及缓解措施等。

3. 确定任务优先级

根据新核心设计规划咨询项目成果，结合业务战略目标，负责对核心项目群相关任务优先顺序进行排序，并合理分配使用资源。

4. 项目群管理体系建设

编写核心项目群管理制度规范，提供业界先进成熟的项目管控工具，提供项目管理相关技能和工具的培训。

5. 项目群管控服务

提供核心项目群全生命周期的管控服务，确保项目在预算和时间范围内完成，包括不限于需求范围管控、需求设计管控、需求开发管控、需求测试管控、需求上线管控、质量管理、项目计划管理、需求变更管理、沟通和工作汇报、监管报备指导、项目场地管理等。

6. 项目群风险管理

识别、评估、管理核心项目群风险，制定风险应对策略。

7. 项目群知识库管理

收集整理核心项目群经验和教训，建立项目管理知识库，促进知识共享和学习。

8. 标准化流程和工具的建立

建立和推广标准化的项目管控流程和工具，提升项目管理的规范性和一致性。

9. 项目群支持和协调

协调核心项目群内各子项目以及跨项目群的工作及资源，提升工作效率，有效推动核心项目群进度。

10. 项目群监控与评估

定期监控和评估核心项目群进展情况，收集分析核心项目群数据，提供核心项目群状态报告。

11. 项目群服务支持

对核心项目群实施过程中的业务、技术及管理等问题提供专业建议。

供应商基本资质要求

1、具有独立法人地位，能够独立承担征集响应和履行合同相应的法律与经济责任；

2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

3、遵守有关的中国法律和法规，近两年内没有重大违法违规行为，近三年没有骗取中标和严重违约等问题；

4、存在关联关系的不同供应商，负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同供应商，不得同时参与报名；

5、法定代表人、控股股东或实际控制人与成都银行各级行高管人员及本项目相关岗位人员无夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系；

6、供应商应有最近五年内独立实施完成的国内银行同业核心项目群PMO管理经验和成功案例。

7、本项目不接受联合体参与调研。

征集时间

凡有意参加者，请于 2024年08月28日至2024年09月03日，工作日上午9时至12时，下午14时至17时（北京时间）递交资料。

征集方式

本次报名采用线上报名方式

我行针对上述项目，征集有资质的供应商开展前期调研工作。欢迎有意参与的潜在供应商递交资料。

供应商递交的资料包括不限于：

1、提供公司营业执照；

2、类似案例证明材料及案例情况说明。

采购人联系方式

地址：成都市西御街16号

联系人：周老师（商务）、杨老师（技术）

联系电话：028-86160165、028-69388888转分机号9253

报名资料要求

供应商提供公司营业执照、介绍信及经办人身份证复印件、填写附件1报名表和类似案例证明材料，以上资料加盖供应商鲜章发送扫描件至zhoushengsi@bocd.com.cn。

发布公告的媒介

本次供应商征集公告在成都银行网站（www.bocd.com.cn）、金采网（www.cfcpn.com）上发布。

声明

各报名供应商递交报名材料即表示对材料的真实性负责，并由此承担法律风险和赔偿责任。

项目沟通情况

包括不限于：项目需求理解、项目实施方案、项目实施计划等。

公司能力情况

包括不限于：公司实施团队管理能力、业务能力及技术能力，公司实施方案，公司服务质量和可靠性。